綠鏈 選拔考試復(fù)習(xí)測試題_第1頁
綠鏈 選拔考試復(fù)習(xí)測試題_第2頁
綠鏈 選拔考試復(fù)習(xí)測試題_第3頁
綠鏈 選拔考試復(fù)習(xí)測試題_第4頁
綠鏈 選拔考試復(fù)習(xí)測試題_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

綠鏈選拔考試復(fù)習(xí)測試題單選題(總共10題)1.國網(wǎng)綠鏈共部署建設(shè)任務(wù)()項(xiàng)。(1分)A、328B、338C、348D、358答案:C解析:

暫無解析2.2023年,公司主業(yè)綜合計劃內(nèi)采購金額達(dá)到()億元,供應(yīng)鏈平臺交易金額達(dá)到了()萬億元。(1分)A、7328、1.3B、7238、1.3C、7328、1.2D、7238、1.2答案:A解析:

暫無解析3.2024年,國網(wǎng)物資部強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)物料應(yīng)用審查,實(shí)現(xiàn)優(yōu)選物料采購占比()及以上。(1分)A、80%B、88%C、90%D、98%答案:B解析:

暫無解析4.強(qiáng)化采購是企業(yè)()利潤源泉的意識,將質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng)戰(zhàn)略和價值創(chuàng)造理念融入招標(biāo)采購。(1分)A、第一B、第二C、最大D、最優(yōu)答案:B解析:

暫無解析5.長庫齡物資,是指在庫超()年的項(xiàng)目暫存物資和供應(yīng)商寄存物資,在庫超()年的工程結(jié)余物資,供應(yīng)商代保管物資,鑒定為不可用的庫存物資和退役物資。(1分)A、1,1B、1,2C、1,3D、1,4答案:C解析:

暫無解析6.截至2023年,公司已連續(xù)()年獲央企采購對標(biāo)能源行業(yè)第一。(1分)A、7B、8C、9D、10答案:B解析:

暫無解析7.嚴(yán)格落實(shí)《省管產(chǎn)業(yè)物資同質(zhì)化管理意見》,共享同質(zhì)化資源,強(qiáng)化差異化管控,按照()的原則,在依法合規(guī)的前提下,建立健全符合省管產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)與市場化運(yùn)營需要的管理機(jī)制與運(yùn)作模式。(1分)A、一省一策B、一市一策C、一企一策D、一事一策答案:C解析:

暫無解析8.深化實(shí)物ID在物資合同領(lǐng)域應(yīng)用,以()為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),做到“無碼不作業(yè)、無碼不付款”。(1分)A、合同訂單B、制造賦碼C、掃碼收貨D、合同結(jié)算答案:C解析:

暫無解析9.2024年,國網(wǎng)物資部拓展“云監(jiān)造”供應(yīng)商接入數(shù)量至()家以上(1分)A、1700B、1800C、1900D、2000答案:B解析:

暫無解析10.2024年,國網(wǎng)物資部加強(qiáng)電商交易管理,擴(kuò)大聯(lián)系采購范圍,建立國網(wǎng)商城二級專區(qū)采購結(jié)果共享機(jī)制,以()為選購原則,提升“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”競爭度。(1分)A、同質(zhì)價低B、質(zhì)量第一C、四同兩全D、同價同質(zhì)答案:A解析:

暫無解析多選題(總共31題)1.“一碼雙流”指的是()。(1分)A、實(shí)物ID碼B、業(yè)務(wù)流C、信息流D、實(shí)物流答案:ABD解析:

暫無解析2.公司供應(yīng)鏈管理涵蓋電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計、()、招標(biāo)采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品交付、()、施工安裝、運(yùn)行維護(hù)、退役回收等九大環(huán)節(jié)(1分)A、綜合計劃B、需求計劃C、履約執(zhí)行D、合同結(jié)算答案:BC解析:

暫無解析3.2024年,國網(wǎng)物資部制定印發(fā)供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)“一碼雙流”實(shí)施意見,安全統(tǒng)一公司級()、統(tǒng)一公司級架構(gòu)設(shè)計、統(tǒng)一公司級()、統(tǒng)一推進(jìn)公司級專業(yè)需求融合“四統(tǒng)一”原則,在采購環(huán)節(jié)全品類植入實(shí)物ID,推動全鏈每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每臺(件)設(shè)備材料與實(shí)物ID“強(qiáng)關(guān)聯(lián)”。(1分)A、賦碼規(guī)則B、業(yè)務(wù)流程C、賦碼范圍D、工單應(yīng)用答案:AB解析:

暫無解析4.“四率合一”是指?(1分)A、電網(wǎng)基建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度完成率B、投資進(jìn)度完成率C、入賬進(jìn)度完成率D、物資供應(yīng)完成率E、綜合計劃完成率F、合同結(jié)算完成率答案:ABCD解析:

暫無解析5.2024年,國網(wǎng)物資部創(chuàng)新打造供應(yīng)鏈六級“控制塔”,包括()、行業(yè)級、公司級、()、基層單位級、專業(yè)級。(1分)A、國家級B、國際級C、部門級D、網(wǎng)省級答案:AC解析:

暫無解析6.鞏固深化評標(biāo)專家()、()、()建設(shè),加強(qiáng)對各單位專家?guī)旖ㄔO(shè)貢獻(xiàn)度和專家參與評標(biāo)績效的評價,健全動態(tài)評價考核體系,建立重大工程評標(biāo)專家終身追責(zé)機(jī)制。(1分)A、專業(yè)勝任力B、資源配置力C、評審保障力D、流程公正力答案:ABC解析:

暫無解析7.抽檢“三個百分之百”全覆蓋,指的是()、()、()全覆蓋。(1分)A、物資品類B、供應(yīng)商C、采購批次D、供貨批次答案:ABD解析:

暫無解析8.國網(wǎng)綠鏈聚焦提供供應(yīng)鏈“四力”和“三效”,其中“四力”包括?(1分)A、發(fā)展支撐力B、行業(yè)帶動力C、合規(guī)防范力D、價值貢獻(xiàn)力答案:AB解析:

暫無解析9.2024年,國網(wǎng)物資部深化計劃源頭、供應(yīng)末端()、(),推動需求計劃申報與實(shí)物資源利用深度聯(lián)動。(1分)A、先利庫B、后采購C、先采購D、后利庫答案:AB解析:

暫無解析10.2024年,國網(wǎng)物資部推廣應(yīng)用需求計劃協(xié)同機(jī)器人、()、全壽命周期質(zhì)量監(jiān)督機(jī)器人、現(xiàn)代物流智慧機(jī)器人、()機(jī)器人等全流程機(jī)器人,提升全鏈數(shù)字化智能化水平。(1分)A、全域采購合同管理B、供應(yīng)鏈風(fēng)險防控C、全鏈業(yè)務(wù)流程管理D、全場景工單管理答案:AB解析:

暫無解析11.加強(qiáng)全鏈標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),瞄準(zhǔn)供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”,圍繞()、()、()發(fā)展方向,全面提升電工裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(1分)A、綠色B、低碳C、數(shù)智D、智能E、行業(yè)F、社會答案:ACE解析:

暫無解析12.2024年,國網(wǎng)物資部持續(xù)推進(jìn)“兩維四庫”(電工裝備產(chǎn)品、電工裝備企業(yè)兩大維度,()核算因子庫、模型庫、綠色低碳評價要素庫、()細(xì)則庫)建設(shè),引導(dǎo)全鏈節(jié)能減排降碳。(1分)A、碳排放B、綠色采購評審C、綠色倉儲D、綠色物流答案:AB解析:

暫無解析13.各單位要持續(xù)深化“黨建+物資管理”工程建設(shè),緊密結(jié)合()等業(yè)務(wù)工作,進(jìn)一步拓展黨建與業(yè)務(wù)融合場景。(1分)A、國網(wǎng)綠鏈建設(shè)B、物資保供C、招標(biāo)采購D、質(zhì)量監(jiān)督答案:ABCD解析:

暫無解析14.國網(wǎng)綠鏈推動供應(yīng)鏈資源整合,打造行業(yè)級()、()、()“一平臺兩庫”,提供“一網(wǎng)通辦”服務(wù)。(1分)A、供應(yīng)鏈公共服務(wù)云平臺B、電子商務(wù)平臺C、基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)庫D、供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)庫E、高端智庫F、專家人才庫答案:ACE解析:

暫無解析15.全鏈“七精”提質(zhì)增效包括精準(zhǔn)需求、精益采購、()、精嚴(yán)質(zhì)控、()、精細(xì)處置、精算分析。(1分)A、精確供應(yīng)B、精確履約C、精管實(shí)物D、精管倉儲答案:BC解析:

暫無解析16.國網(wǎng)綠鏈聚焦提供供應(yīng)鏈“四力”和“三效”,其中“三效”包括?(1分)A、效率B、效益C、效能D、效用答案:ABC解析:

暫無解析17.2024年,國網(wǎng)物資部深化“九中心一商城”功能提升,包括計劃中心、采購中心、()、質(zhì)控中心、物流中心、標(biāo)準(zhǔn)中心、()數(shù)智中心、綠色中心和()。(1分)A、合同中心B、履約中心C、合規(guī)中心D、風(fēng)控中心E、國網(wǎng)商城F、知識商城答案:ACE解析:

暫無解析18.國網(wǎng)綠鏈目標(biāo)是建成()的現(xiàn)代供應(yīng)鏈。(1分)A、協(xié)同化B、數(shù)字化C、智慧化D、精益化E、綠色化F、國際化答案:ACDEF解析:

暫無解析19.2024年,國網(wǎng)物資部堅(jiān)持“服務(wù)實(shí)體、()、權(quán)責(zé)清晰、()”,為企業(yè)提供保證金保險等便捷供應(yīng)鏈金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融共贏發(fā)展。(1分)A、數(shù)智賦能B、數(shù)技賦能C、依法規(guī)范D、安全可控答案:AC解析:

暫無解析20.深化供應(yīng)鏈管理體系建設(shè),構(gòu)建()、統(tǒng)一分析工具、統(tǒng)一業(yè)務(wù)報表、統(tǒng)一分析模型、()、統(tǒng)一運(yùn)營管理數(shù)字化運(yùn)營體系,提升資源配置效率。(1分)A、統(tǒng)一數(shù)據(jù)基礎(chǔ)B、統(tǒng)一指標(biāo)體系C、統(tǒng)一管理接口D、統(tǒng)一頂層設(shè)計答案:AB解析:

暫無解析21.2024年,國網(wǎng)物資部健全績效評價閉環(huán)機(jī)制,嚴(yán)格評價-()-()-應(yīng)用流程執(zhí)行,評價結(jié)果自動推送至采購環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)采購評審關(guān)聯(lián)應(yīng)用。(1分)A、分析B、整改C、審核D、公示答案:CD解析:

暫無解析22.深化()、()、()、()“四同”產(chǎn)品價格分析,優(yōu)選優(yōu)質(zhì)優(yōu)價產(chǎn)品,助力公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。(1分)A、同類B、同質(zhì)C、同型D、同階段E、同批量F、同供應(yīng)商答案:ABDE解析:

暫無解析23.“大云物移智鏈”包括()。(1分)A、大數(shù)據(jù)B、云計算C、移動互聯(lián)網(wǎng)D、邊緣計算E、物聯(lián)網(wǎng)F、人工智能答案:ABCDEF解析:

暫無解析24.綠色數(shù)智評標(biāo)基地“四中心”包括()。(1分)A、采購評審中心B、合規(guī)監(jiān)控中心C、廉潔教育中心D、專業(yè)培訓(xùn)中心E、數(shù)智管控中心答案:ACDE解析:

暫無解析25.采購策略“八個突出”包括()。(1分)A、突出問題導(dǎo)向、突出合規(guī)管理B、突出供應(yīng)保障、突出質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng)C、突出提質(zhì)增效、突出技術(shù)創(chuàng)新D、突出數(shù)智運(yùn)營、突出綠色低碳答案:BCD解析:

暫無解析26.2024年,國網(wǎng)物資部深化全面計劃管理,推動采購需求計劃、采購實(shí)施計劃、()、運(yùn)輸配送計劃、()、財務(wù)融資計劃“六劃”協(xié)同閉環(huán)管控。(1分)A、生產(chǎn)制造計劃B、現(xiàn)場服務(wù)計劃C、施工運(yùn)維計劃D、結(jié)算決算計劃答案:AC解析:

暫無解析27.采購策略“八個堅(jiān)持”包括()。(1分)A、堅(jiān)持依法合規(guī)、堅(jiān)持公開優(yōu)先B、堅(jiān)持專業(yè)分工、堅(jiān)持好中選優(yōu)C、堅(jiān)持提質(zhì)增效、堅(jiān)持綠色低碳D、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、堅(jiān)持全鏈協(xié)同答案:ABD解析:

暫無解析28.2024年,國網(wǎng)物資部健全采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析體系,深化“四同兩全”分析與采購策略優(yōu)化聯(lián)動機(jī)制,其中“兩全”是指?(1分)A、全國網(wǎng)B、全行業(yè)C、全供應(yīng)商D、全批次答案:AB解析:

暫無解析29.加大設(shè)備全生命周期質(zhì)量監(jiān)督管控力度,應(yīng)用實(shí)物ID“一碼貫八碼”,包括項(xiàng)目編碼、()、物料編碼、設(shè)備編碼、資產(chǎn)編碼、()和()。(1分)A、WBS編碼B、調(diào)度碼C、廢舊物資編碼D、出入庫批次碼E、采購批次編碼F、設(shè)備運(yùn)維碼答案:ABC解析:

暫無解析30.“三全三化”監(jiān)督體系是指()。(1分)A、核心業(yè)務(wù)全覆蓋、關(guān)鍵流程全管控、管理崗位全監(jiān)督B、核心業(yè)務(wù)全覆蓋、關(guān)鍵流程全管控、從業(yè)人員全監(jiān)督C、監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)任化、監(jiān)督隊(duì)伍專業(yè)化、管控手段信息化D、監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)任化、監(jiān)督隊(duì)伍專業(yè)化、管控手段數(shù)智化答案:AC解析:

暫無解析31.2024年,國網(wǎng)物資部建成質(zhì)量“兩庫”()、(),推動質(zhì)量全鏈數(shù)據(jù)貫通、業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)行(1分)A、全壽命周期質(zhì)量信息庫B、供應(yīng)商全量數(shù)據(jù)信息庫C、全鏈設(shè)備狀態(tài)信息庫D、供應(yīng)商質(zhì)量數(shù)據(jù)庫答案:AB解析:

暫無解析判斷題(總共9題)1.設(shè)備全壽命周期成本構(gòu)成包括初始投資成本、運(yùn)行成本、故障成本、退役處置成本。(1分)A、正確B、錯誤答案:B解析:

暫無解析2.2024年,國網(wǎng)物資部優(yōu)化完善供應(yīng)鏈全鏈指標(biāo)評價體系、全鏈統(tǒng)計分析體系,形成“監(jiān)控-預(yù)警-評價-改進(jìn)”模式,強(qiáng)化供應(yīng)鏈運(yùn)營閉環(huán)管控。(1分)A、正確B、錯誤答案:B解析:

暫無解析3.“一個平臺、三個協(xié)同、三個評價”為核心的“屢查屢犯”問題全面防控機(jī)制包括:“屢查屢犯”問題防控平臺;“屢查屢犯”問題防控“專業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)協(xié)同、多級協(xié)同”;“屢查屢犯”問題防控措施可行性評價、系統(tǒng)實(shí)時在線管控評價、防控成效評價。(1分)A、正確B、錯誤答案:A解析:

暫無解析4.“三金一款”是指投標(biāo)保證金、履約保證金、質(zhì)量保證金與合同貨款。(1分)A、正確B、錯誤答案:B解析:

暫無解析5.國網(wǎng)綠鏈行動共部署“供應(yīng)鏈鏈主生態(tài)引領(lǐng)”“規(guī)范透明化陽光采購”“全生命周期好中選優(yōu)”“建現(xiàn)代物流增效保供”“綠色低碳可持續(xù)發(fā)展”“創(chuàng)新固鏈保安全穩(wěn)定”“數(shù)智化運(yùn)營塑鏈賦能”“全面強(qiáng)基創(chuàng)國際領(lǐng)先”八大行動。(1分)A、正確B、錯誤答案:A解析:

暫無解析6.“九中心一商城”建設(shè)“四統(tǒng)一”原則是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)維。(1分)A、正確B、錯誤答案:A解析:

暫無解析7.國網(wǎng)綠鏈建設(shè)目標(biāo)是,到2025年,建成全球影響力大、資源整合能力強(qiáng)的國際化供應(yīng)鏈企業(yè),建成與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的供應(yīng)鏈管理體系,在全球供應(yīng)鏈體系中的自主可控力、創(chuàng)新引領(lǐng)力、可持續(xù)發(fā)展能力充分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論