河南IT企業(yè)基本情況調(diào)查

計(jì)算機(jī)系：連衛(wèi)民SZYQDY2007-01

項(xiàng)目論證

項(xiàng)目名稱：河南IT企業(yè)基本情況調(diào)查

（選題依據(jù)、項(xiàng)目基本情況、完成條件，可另附加頁(yè)）

一、選題依據(jù)

黨的十六大提出要走新型工業(yè)化道路，堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化

促進(jìn)信息化，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略?！笆濉逼陂g，

我省經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)11.4%,高出全國(guó)2個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)總量突破一萬(wàn)億元，“中

原崛起”邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。“十一五”時(shí)期，我省將進(jìn)一步發(fā)揮資源稟賦較

好、區(qū)位居中、勞動(dòng)力豐富、市場(chǎng)潛力巨大等綜合優(yōu)勢(shì)，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，

推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，努力在促進(jìn)中部崛起中走在前列。高等職業(yè)教育為生產(chǎn)、管理、

服務(wù)第一線培養(yǎng)技術(shù)型、應(yīng)用型專門(mén)人才，承擔(dān)著為高新技術(shù)轉(zhuǎn)化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升

級(jí)提供智力支持的重任。我校屬于高等職業(yè)教育體系，所培養(yǎng)的計(jì)算機(jī)各專業(yè)人

才主要服務(wù)于我省的IT企業(yè)。那么，我省IT企業(yè)的基本情況是什么樣呢？有多

少家？規(guī)模有多大？主要從事什么樣的工作？需要什么樣的IT人才？需要多少

IT人才？這是一個(gè)值得認(rèn)真調(diào)查的課題。通過(guò)課題的調(diào)查和研究，為我校計(jì)算

機(jī)專業(yè)教學(xué)改革提供有力的依據(jù)，為我省高等職業(yè)教育提供交好的范例，為我省

IT企業(yè)的健康發(fā)展和我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

二、項(xiàng)目基本情況

1.界定“IT企業(yè)”的范圍

首先從概念上界定IT。IT是英文InformationTechnology的縮寫(xiě)，意為信息

技術(shù)。信息技術(shù)是指信息學(xué)技術(shù)與其他有關(guān)技術(shù)的結(jié)合。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，

信息技術(shù)可以描述為計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和控制技術(shù)之和。它包括通信技術(shù)、

信息技術(shù)、電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等等，是一種計(jì)算機(jī)技術(shù)和與計(jì)算機(jī)有關(guān)的技

術(shù)的統(tǒng)稱。然后界定IT企業(yè)。凡是從事信息技術(shù)研究、生產(chǎn)（開(kāi)發(fā)）、實(shí)施、銷

售、服務(wù)的企業(yè)都可以稱為“IT企業(yè)”。

2.我省IT企業(yè)的基本情況

通過(guò)大量的調(diào)查和研究，摸請(qǐng)?jiān)谖沂∽?cè)的IT企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、效益，

從研究、生產(chǎn)、實(shí)施、銷售、服務(wù)（培訓(xùn)）等方面對(duì)IT企業(yè)進(jìn)行歸類，總結(jié)我

省IT企業(yè)的特點(diǎn)。重點(diǎn)調(diào)研兒個(gè)規(guī)模較大的IT企業(yè)，如匯科計(jì)算機(jī)公司、河南

九州計(jì)算機(jī)公司、河南拓?fù)溆?jì)算機(jī)公司、思達(dá)軟件有限公司等。主要調(diào)查企業(yè)的

定位、規(guī)模、管理模式、人才需求、經(jīng)濟(jì)效益等方面的內(nèi)容。

3.我省IT企業(yè)存在的問(wèn)題和發(fā)展對(duì)策

通過(guò)大量的調(diào)查，從以下兒個(gè)方面分析我省IT企業(yè)存在的不足：（1）IT企

業(yè)的定位；（2）IT企業(yè)的規(guī)模；（3）IT企業(yè)的管理；（4）IT企業(yè)的人才；（5）

我省對(duì)IT企業(yè)的發(fā)展政策。重點(diǎn)放在IT企業(yè)的定位和IT企業(yè)的人才方面。

經(jīng)過(guò)與國(guó)內(nèi)同行的比較，借鑒國(guó)外同行的經(jīng)驗(yàn)，提出我省IT企業(yè)的發(fā)展對(duì)

策：（1）制定和完善相應(yīng)的政策，為我省IT企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。根據(jù)我省人

口多的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展某些IT企業(yè)；（2）IT企業(yè)的管理應(yīng)參照國(guó)際規(guī)范，發(fā)展

目光要遠(yuǎn)。（3）IT企業(yè)的人才培養(yǎng)。充分依托我省高等職業(yè)院校的有利條件，

與高校和職業(yè)院校合作，培養(yǎng)所需人才。

三、完成條件

1.項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人和主要成員已有相關(guān)成果

序號(hào)課題名稱下達(dá)單位主持人主要參與完成情況

1加入WT0對(duì)我省IT教育的影響及對(duì)策的研究教育廳連衛(wèi)民王桂芝等結(jié)項(xiàng)

2我省IT人才教育的現(xiàn)狀及對(duì)策研究省社科聯(lián)連衛(wèi)民張建偉等結(jié)項(xiàng)并獲一等獎(jiǎng)

3教育創(chuàng)新的內(nèi)容與機(jī)制研究省社科聯(lián)連衛(wèi)民蔡中民等結(jié)項(xiàng)

4擴(kuò)招后高職高專計(jì)算機(jī)專、業(yè)教學(xué)模式研究省社科聯(lián)連衛(wèi)民何櫻等結(jié)項(xiàng)

5我省高等職業(yè)教育存在的問(wèn)題及對(duì)策研究省社科聯(lián)連衛(wèi)民蔡中民等結(jié)項(xiàng)

論文：

（1）河南省IT人才教育對(duì)策《河南商專學(xué)報(bào)》2004年第3期

（2）構(gòu)建計(jì)算機(jī)軟件人才教育的新模式《河南商專學(xué)報(bào)》2003年第1期

2.主要參考文獻(xiàn)

（1）1999-2005年全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)

（2）建立高等職業(yè)教育獨(dú)立體系芻議，潘懋元，《教育研究》，2005：5

（3）高等職業(yè)教育的法律缺失與完善，孔凡彬，《職教論壇》，2005：10

（4）歐美高等教育基準(zhǔn)法評(píng)介，茹寧，《比較教育研究》2004年第4期

（5）高職教育市場(chǎng)籌資的兒個(gè)問(wèn)題，鄧耀彩，《教育發(fā)展研究》2004年第2

期

劉紅梅旅游管理系SZYQDY2007-02

項(xiàng)目論證

項(xiàng)目名稱：思念速凍食品企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及對(duì)策分析

（選題依據(jù)、項(xiàng)目基本情況、完成條件，可另附加頁(yè)）

速凍食品（QuickfrozenFoods）是指采用速凍的方法凍結(jié)，而后低溫凍藏的

食品。目前世界上速凍食品尚無(wú)統(tǒng)一的概念，一般認(rèn)為速凍食品是將經(jīng)過(guò)一定前

處理的食品在T8c?-30C的溫度條件下進(jìn)行速凍，并在20?30min內(nèi)完成，速

凍后的食品中心溫度要達(dá)到-8c以下，經(jīng)過(guò)包裝在T8C以下低溫凍藏和流通的

方便食品。如今國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上出現(xiàn)的速凍食品大致可以分為四類：果蔬類（如速

凍草莓、蒜苗等）、水產(chǎn)類（凍魚(yú)、蝦等）、畜禽肉蛋類（凍雞、肉等）、調(diào)理食品

類（凍餃子、餛飩等）。速凍食品由于具有制作產(chǎn)業(yè)化、食品衛(wèi)生化、食用簡(jiǎn)便化、

質(zhì)量穩(wěn)定化等特點(diǎn)，近年來(lái)發(fā)展迅速，成為我國(guó)食品工業(yè)發(fā)展最快的食品類別之

-o并且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們飲食觀念的改變，人們花費(fèi)在飲食上的

時(shí)間將日益縮短，速凍食品的消費(fèi)量將有一個(gè)更大的攀升。這就需要我國(guó)大力發(fā)

展速凍食品業(yè)。為此，政府有關(guān)部門(mén)將速凍食品行業(yè)作為我國(guó)“十一.五”計(jì)劃

和2010年遠(yuǎn)景規(guī)劃的發(fā)展重點(diǎn)。

河南省作為我國(guó)的糧食生產(chǎn)大省，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源。糧食、畜禽、蔬

菜等農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量,多在全國(guó)三甲之列,然而豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源并沒(méi)有轉(zhuǎn)化為經(jīng)

濟(jì)優(yōu)勢(shì)，反而使''三農(nóng)”問(wèn)題更加突出。為了緩解多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)性生產(chǎn)和常

年性消費(fèi)的矛盾,調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品供求,防范和減弱乃至消除農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走低、農(nóng)產(chǎn)品

難賣(mài)和農(nóng)民減收等問(wèn)題，河南省出臺(tái)了一系列政策來(lái)鼓勵(lì)發(fā)展我省的食品加工

業(yè)，這就為我省食品加工業(yè)的迅速發(fā)展提供了良好的大環(huán)境。同時(shí)，河南省又提

出了打造“全國(guó)人民的大廚房”的指導(dǎo)方針，要實(shí)現(xiàn)這樣的宏偉目標(biāo)，必然需要

大批優(yōu)秀的在國(guó)內(nèi)外知名度較高的大型食品加工企業(yè)，尤其是需要大量的速凍食

品加工企業(yè)。我省截至目前有大約100余家的速凍食品企業(yè)，在眾多的速凍企業(yè)

中除少數(shù)知名企業(yè)外，其余多為規(guī)模小、設(shè)備落后、技術(shù)水平較低、檢驗(yàn)手段不

齊的中小企業(yè)。這些中小企業(yè)必然成為制約我省速凍行業(yè)健康、快速發(fā)展的障

礙。如何讓這些中小企業(yè)能快速、健康的發(fā)展就成為了棘手的問(wèn)題。要解決這些

問(wèn)題，就需要向河南省的一些知名的速凍食品企業(yè)借鑒，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn)，

包括這些企業(yè)從原料采購(gòu)一原料貯藏一食品加工一成品保藏一食品運(yùn)輸以及食

品市場(chǎng)的擴(kuò)展和對(duì)整個(gè)企業(yè)的規(guī)范管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研，找到他們成

功的經(jīng)驗(yàn)，加以借鑒。思念在短短十兒年的時(shí)間從一個(gè)不知名的小企業(yè)--躍成為

全國(guó)最大的速凍食品生產(chǎn)企業(yè)，并于2003年1月被全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)席會(huì)議九部

委評(píng)定為國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。思念的迅速崛起和發(fā)展壯大必然得益于其現(xiàn)代化的

市場(chǎng)意識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)的成功管理理念、方法。因此，對(duì)思念企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存

在問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)研，并對(duì)這些調(diào)研結(jié)果加以借鑒有助于我省其它

速凍食品企業(yè)取長(zhǎng)棄短，快速健康的發(fā)展。

總之，通過(guò)本課題的研究，可以為河南省眾多的速凍食品企業(yè)在管理、生產(chǎn)

和市場(chǎng)銷售上提供必要的參考和借鑒，為這些企業(yè)在原料采購(gòu)、食品生產(chǎn)、包裝、

運(yùn)輸、市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)嚴(yán)把食品的質(zhì)量關(guān)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)形象奠

下基礎(chǔ)，為河南省打造“食品”這個(gè)名牌增加一道保障。

項(xiàng)目論證

項(xiàng)目名稱：隆豐走向世界之路溫國(guó)興SZYQDY2007-03

（選題依據(jù)、項(xiàng)目基本情況、完成條件，可另附加頁(yè)）

一、選題依據(jù)

隆豐皮草企業(yè)有限公司是河南省出口創(chuàng)匯重點(diǎn)企業(yè)，是世界上最大的羊裘

皮鞅制企業(yè)，公司產(chǎn)品通過(guò)“國(guó)際羊毛局WOOLMARK"、“Sanitized微生物防

護(hù)”、“3M防水防污”等多項(xiàng)國(guó)際級(jí)認(rèn)證，其中包括高于歐洲標(biāo)準(zhǔn)的宜家第三方

“IWAY”認(rèn)證。本項(xiàng)目擬通過(guò)對(duì)隆豐公司發(fā)展道路的調(diào)研，探索河南出口加工企

業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。

我省外向型加工企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)存在諸多問(wèn)題，諸如發(fā)展規(guī)模偏小，外向度

不高，產(chǎn)品附加值較低，創(chuàng)匯能力不強(qiáng)，缺乏可持續(xù)發(fā)展能力等等。這些問(wèn)題在

隆豐公司的發(fā)展進(jìn)程中也都不同程度地存在，但隆豐人憑借自身的不斷努力，逐

步克服了發(fā)展中面臨的各種問(wèn)題，不斷發(fā)展壯大，成為產(chǎn)值超1億美元的河南省

重點(diǎn)出口企業(yè)，并在世界皮革產(chǎn)品市場(chǎng)占有重要地位。隆豐的發(fā)展，可以為我省

出口加工企業(yè)提供許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

一、項(xiàng)目基本情況

本項(xiàng)目調(diào)研大綱擬定如下：

1、隆豐的現(xiàn)狀與發(fā)展進(jìn)程

通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)狀與發(fā)展進(jìn)程的調(diào)研，考察隆豐公司的企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、

國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況及營(yíng)銷渠道等基本狀況，對(duì)公司有深層次的認(rèn)識(shí)。

2、隆豐發(fā)展模式的特點(diǎn)

通過(guò)調(diào)研，總結(jié)隆豐公司發(fā)展的特點(diǎn)，尋找公司發(fā)展過(guò)程中具有規(guī)律性的

經(jīng)驗(yàn)，以資在同類企業(yè)中加以借鑒和推廣，使得隆豐公司的發(fā)展模式能夠在省內(nèi)

外向型加工企業(yè)中起到示范效應(yīng)，為我省加工企業(yè)由粗放型經(jīng)營(yíng)模式向集約化經(jīng)

營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變起到推動(dòng)作用。

3、隆豐發(fā)展模式的推廣及借鑒價(jià)值

通過(guò)對(duì)隆豐公司發(fā)展規(guī)律的調(diào)研和歸納，深入考察其發(fā)展模式對(duì)我省外向

型加工企業(yè)的借鑒價(jià)值。因?yàn)閺钠髽I(yè)發(fā)展的一般規(guī)律而言，一家企業(yè)的發(fā)展壯大

對(duì)于同類企業(yè)通常都會(huì)有一定的啟示，對(duì)同類型企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該具有較強(qiáng)的示范

效應(yīng)。隆豐公司能夠從一家手工作坊式的小型皮革加工廠逐步發(fā)展為在國(guó)際上具

有較強(qiáng)影響力的規(guī)范的股份制公司，對(duì)于我省目前大量的規(guī)模較小的外貿(mào)加工企

業(yè)的借鑒意義目前還沒(méi)有被充分挖掘。如果通過(guò)本項(xiàng)目的調(diào)研，能夠使之在全省

范圍內(nèi)起到應(yīng)有的示范作用，進(jìn)而促進(jìn)我省外貿(mào)加工企業(yè)的大力發(fā)展，課題組全

體成員將會(huì)感到十分的欣慰。

4、問(wèn)題

任何一家企業(yè)的發(fā)展過(guò)程都不可能是一-帆風(fēng)順的。隆豐公司在發(fā)展過(guò)程中

也遇到過(guò)各種各樣的問(wèn)題：既有來(lái)自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的，也有來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的；既有競(jìng)

爭(zhēng)對(duì)手施加的種種壓力，也有自身內(nèi)部的矛盾與沖突。總結(jié)隆豐公司發(fā)展過(guò)程中

的這些問(wèn)題，目的主要有兩個(gè)：其一，為隆豐公司自身進(jìn)一步的發(fā)展壯大可以起

到一定的警示作用；其二，可以使省內(nèi)同類企業(yè)在走向國(guó)際市場(chǎng)時(shí)少走彎路。

5、隆豐的社會(huì)責(zé)任

企業(yè)作為一個(gè)國(guó)家和社會(huì)最基本的經(jīng)濟(jì)單元，除了要追求自身的經(jīng)濟(jì)效益

之外，還必須承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，為全社會(huì)的和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展盡到應(yīng)盡

的義務(wù)。隆豐公司在自身規(guī)模擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的同時(shí)，也在保護(hù)環(huán)境、

公益性捐助、資助失學(xué)兒童等方面盡到了一個(gè)“社會(huì)人”應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，并

由此獲得了多種榮譽(yù)和表彰，體現(xiàn)了隆豐人的愛(ài)心和責(zé)任感。

二、完成條件

該項(xiàng)目組成員主要以我校國(guó)際貿(mào)易教研室老師為主，項(xiàng)目組主要成員職稱、

年齡結(jié)構(gòu)合理，且多名成員曾主持或參與多項(xiàng)省廳級(jí)重點(diǎn)調(diào)研課題并多次獲獎(jiǎng)，

在CN或核心學(xué)術(shù)期刊發(fā)表多篇高水平的學(xué)術(shù)論文，具有很強(qiáng)的科研能力，為本

課題的順利結(jié)項(xiàng)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近年項(xiàng)目組主要成員具有代表性的科研成果主

要有：

1、《利用世貿(mào)規(guī)則加強(qiáng)農(nóng)業(yè)保護(hù)的政策體系研究》，2005年省社科聯(lián)調(diào)研課

題，溫國(guó)興主持

2、《如何深化壟斷部門(mén)和行業(yè)的價(jià)格改革》，2003年省社科聯(lián)調(diào)研課題，

溫國(guó)興主持

3、《國(guó)際貨物貿(mào)易中倒簽提單的法律責(zé)任》，《河南商業(yè)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)》

2005年第三期，溫國(guó)興

4、《盡快完善中小股東利益保護(hù)機(jī)制》，《河南商業(yè)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)》2003

年第三期，溫國(guó)興

5、《積極有效利用外資，擴(kuò)大河南對(duì)外開(kāi)放》，2005年省社科聯(lián)調(diào)研課題，

洪志鶴主持，并或特等獎(jiǎng)

SZYQDY2007-04

項(xiàng)目論證

項(xiàng)目名稱：河南思達(dá)商業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查王桂朵

（選題依據(jù)、項(xiàng)目基本情況、完成條件，可另附加頁(yè)）

1.選題依據(jù)：

河南思達(dá)商業(yè)有限公司成立于1995年3月，總部座落于鄭州市金水路，注

冊(cè)資本5000萬(wàn)元，是一家從事零售連鎖經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化商業(yè)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十多年的

快速發(fā)展，公司現(xiàn)有總資產(chǎn)8億元，直營(yíng)門(mén)店140多家，加盟門(mén)店114家，年銷

售能力近10億元，安置國(guó)企下崗職工總數(shù)3000多人，成為涵蓋大賣(mài)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)超

市和便利店三大主力業(yè)態(tài)的中西部地區(qū)規(guī)模最大、最為規(guī)范的連鎖商業(yè)企業(yè)。從

2001年起連續(xù)5年躋身全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)績(jī)優(yōu)企業(yè)行列。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人李嵐清、

鄒家華、陳邦柱、李長(zhǎng)春等先后光臨思達(dá)商業(yè)參觀指導(dǎo)并給予了較高的評(píng)價(jià)。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的零售市場(chǎng)，河南思達(dá)商業(yè)有限公司在尋求更大的發(fā)展。

2005年H月，該公司正式與歐洲最大的自愿連鎖企業(yè)——食品銷售商SPAR合

作，共享國(guó)際SPAR七十多年的經(jīng)營(yíng)技術(shù)。2006年4月，第一家SPAR大賣(mài)場(chǎng)開(kāi)

業(yè)，成為思達(dá)經(jīng)營(yíng)的高端品牌超市。經(jīng)過(guò)近一年的發(fā)展，目前已開(kāi)設(shè)SPAR超市

8家。

思達(dá)商業(yè)投巨資建設(shè)的信息管理中心和強(qiáng)大物流配送中心已成為思達(dá)商業(yè)

發(fā)展壯大的技術(shù)保障和物流支持保障。思達(dá)商業(yè)依靠河南思達(dá)集團(tuán)的支持，目前

以平均一周一家新開(kāi)門(mén)店的速度迅速發(fā)展，預(yù)計(jì)用3到5年得時(shí)間達(dá)到大賣(mài)場(chǎng)6

家、超市300家、便利店300家，加盟店200家的發(fā)展規(guī)模，屆時(shí)年銷售收入將

可達(dá)到25億元，成為國(guó)內(nèi)較具影響力的區(qū)域性連鎖企業(yè)，并具備外地規(guī)模發(fā)展

的能力。

在我省眾多本土商業(yè)企業(yè)中，思達(dá)商業(yè)成為一面快速健康發(fā)展的旗幟。它的

發(fā)展歷程不僅是一家企業(yè)的發(fā)展史，更是河南本土商業(yè)企業(yè)頑強(qiáng)成長(zhǎng)的寫(xiě)照。因

此，以該企業(yè)為研究對(duì)象對(duì)于河南商業(yè)有典型意義。

2.項(xiàng)目基本情況：

調(diào)查周期為一年（2008年5月結(jié)項(xiàng)）。

最后成果為調(diào)查報(bào)告，包括企業(yè)基本情況、經(jīng)營(yíng)特色、企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色形成的

原因極其影響、對(duì)我省商業(yè)的啟示及結(jié)論，階段性成果為分項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告3篇。

調(diào)查采用深入企業(yè)走訪、蹲點(diǎn)、跟蹤等一手資料搜集方式獲取最真實(shí)的信息,

同時(shí)結(jié)合查閱歷史資料、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等方法全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。

3.完成條件：

人員能力強(qiáng)：課題組成員為多年從事商業(yè)管理教學(xué)、科研的具有高級(jí)職稱的

教師，具有較強(qiáng)的科研能力和完成本課題的基礎(chǔ)性研究基礎(chǔ)。

企業(yè)配合:我校與思達(dá)有多年的校企合作關(guān)系，可以得到被調(diào)查單位的配合。

交通方便：該企業(yè)在本市，交通便利，可以利用更多時(shí)間做調(diào)研。

學(xué)校支持：學(xué)校作為老牌的商科院校，對(duì)豫企中的流通企業(yè)更應(yīng)給于更多的

關(guān)注，會(huì)在時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等方面提供大力支持。

項(xiàng)目論證韓英

項(xiàng)目名稱：河南思念集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀大的調(diào)查分析SZYQDY2007-05

（選題依據(jù)、項(xiàng)目基本情況、完成條件，可另附加頁(yè)）

一、選題依據(jù)

河南近年的食品工業(yè)產(chǎn)值一直飛速發(fā)展，去年一年，河南食品工業(yè)產(chǎn)值將近

2000億元，占了全省GDP的五分之一，河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之所以取得這么

大的成績(jī)，與河南食品工業(yè)的快速發(fā)展、強(qiáng)力推進(jìn)是分不開(kāi)的，食品工業(yè)的發(fā)展

對(duì)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐、帶動(dòng)功不可沒(méi)。食品工業(yè)已經(jīng)成為河南工業(yè)的第一

支柱產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的主渠道，成為拉動(dòng)就業(yè)、使糧食增產(chǎn)、農(nóng)民

增收、農(nóng)業(yè)振興、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突破口。河南思念食品有限公司在帶動(dòng)

河南食品工業(yè)發(fā)展上有著功不可沒(méi)的貢獻(xiàn)，研究思念食品集團(tuán)的發(fā)展有助于我們

對(duì)發(fā)展河南食品工業(yè)有一個(gè)良好的依據(jù)和榜樣，也可以讓我們從思念的企業(yè)理念

以及管理理念給予科學(xué)的分析和借鑒。

河南思念食品有限公司是全國(guó)最大的冷凍食品生產(chǎn)企業(yè)之一，行業(yè)內(nèi)全國(guó)占

有市場(chǎng)達(dá)到20%,自1997年成立至今經(jīng)過(guò)十年的持續(xù)發(fā)展已達(dá)到年生產(chǎn)量30

萬(wàn)噸領(lǐng)先于全國(guó)。在全國(guó)的個(gè)大城市里的賣(mài)場(chǎng),超市里思念產(chǎn)品一直占主導(dǎo)地位。

公司以“創(chuàng)新生活，奉獻(xiàn)民眾”為核心理念，以“食澤民生，業(yè)潤(rùn)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)理念,

以“冷為中心，同心擴(kuò)張，國(guó)際知名企業(yè)顧客信賴品牌”為發(fā)展目標(biāo)，必將在速

凍行業(yè)成就第一品牌。

二、項(xiàng)目基本情況

（一）河南思念食品股份有限公司的現(xiàn)狀

河南思念食品股份有限公司是一家大型的專業(yè)速凍食品生產(chǎn)企業(yè)，成立于

1997年。目前在鄭州市擁有四個(gè)分廠（開(kāi)發(fā)區(qū)分廠、陳碧分廠、出口分廠、綜

合分廠）。思念公司擁有員工二萬(wàn)四千人，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到20%。

思念公司品牌影響力、生產(chǎn)能力、銷售總量均位居全國(guó)同行業(yè)前列，是全國(guó)

速凍類三大暢銷品牌之一。思念公司湯圓類產(chǎn)品被認(rèn)定為綠色食品。思念牌的湯

圓、餃子獲得“中國(guó)名牌”稱號(hào)。2002年12月思念公司被農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部等國(guó)家

九部委確定為：“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，更為可喜的是獲此殊榮的河南

企業(yè)僅有10家。

思念公司成立于1997年6月，以年均135%的增長(zhǎng)率飛速發(fā)展。其核心動(dòng)

力之一-就是思念公司以高品質(zhì)的產(chǎn)品、嚴(yán)密的質(zhì)檢手段、嚴(yán)格的管理程序打造出

了“思念”這一優(yōu)秀品牌?！八寄睢痹趶V大消費(fèi)者中具有很高的美譽(yù)度。在2003年

底，新生代市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的消費(fèi)者進(jìn)行大量調(diào)查，“思念”被公

認(rèn)為中國(guó)速凍行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌。

思念公司目前擁有20萬(wàn)噸速凍食品的生產(chǎn)能力，基本實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)，產(chǎn)

品供不應(yīng)求。并且，思念公司把國(guó)際化視野作為拓展市場(chǎng)的成功之道。思念公司

出口基地于2001年建成投產(chǎn)，經(jīng)過(guò)一年多的海外市場(chǎng)開(kāi)拓，現(xiàn)在思念速凍產(chǎn)品

已熱銷于歐美及東南亞市場(chǎng)，思念牌餃子、湯圓系列產(chǎn)品享有較高的國(guó)際美譽(yù)度。

許多國(guó)際客商紛紛主動(dòng)與思念公司聯(lián)系洽談合作事宜，除全球最大的零售業(yè)巨頭

沃爾瑪公司與思念公司簽訂了貼牌生產(chǎn)全球供貨的協(xié)議外，家樂(lè)福、麥德龍等國(guó)

際大公司也相繼與思念公司達(dá)成了合作協(xié)議。在其他國(guó)家和地區(qū)建立分公司的計(jì)

劃也在積極籌備中。

剛在新加坡完成上市的河南思念食品股份有限公司近日開(kāi)始其快速擴(kuò)張步

伐。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，此舉將刺激、帶動(dòng)整個(gè)速凍食品行業(yè)新一輪的快速發(fā)展。

思念食品此次新加坡上市,募集到約6億元人民幣，其中3億元將用于擴(kuò)大

公司生產(chǎn)規(guī)模，在成都、上海、廣東的項(xiàng)目基本都已啟動(dòng)。成都新廠預(yù)計(jì)2007

年初可以正式投入生產(chǎn),上海項(xiàng)目的收購(gòu)合約也已經(jīng)簽訂,廣東還處于調(diào)研、選址

階段,所有的項(xiàng)目將會(huì)在2007年9月份左右投產(chǎn)。鄭州思念副總裁賈國(guó)飆表示，

三家廠建成后,思念的年產(chǎn)量將會(huì)翻?番,達(dá)到60萬(wàn)噸，市場(chǎng)占比將得到穩(wěn)步提

高。

(-)河南思念食品股份有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀的分析

民以食為天。近年來(lái)，以口味復(fù)原性好，貯藏食用方便為主要特點(diǎn)的速凍食品

受到廣大消費(fèi)者的青睞。生活的快節(jié)奏讓人們更注重能夠在方便快捷的食品上還

可以保持食品的味感。

據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)連鎖超市銷售的食品日用品中，速凍食品銷售額連續(xù)兒年位居前

列,有近60%的家庭在最近半年內(nèi)購(gòu)買(mǎi)過(guò)速凍食品。聽(tīng)思念副總王鵬介紹，思念銷

售的產(chǎn)品中，最受歡迎的是餃子，其次為湯圓，再次為餛飩、粽子、饅頭、花卷、

燒麥等,新產(chǎn)品煎餃也很受歡迎。

資料顯示,我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家速凍食品的消費(fèi)量差距很大,美國(guó)人均年消費(fèi)量

為90公斤,歐盟為45公斤,而我國(guó)人均消費(fèi)量?jī)H為9公斤。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，

當(dāng)前我國(guó)速凍食品的消費(fèi)比例和消費(fèi)品種還不大、冷鏈商業(yè)模式逐漸向二三線城

市擴(kuò)展,而速凍類食品與不斷加快的生活節(jié)奏相伴。這些因素表明,速凍食品行業(yè)

還有比較大的發(fā)展空間。

速凍食品行業(yè)對(duì)解決勞動(dòng)力就業(yè)的貢獻(xiàn)很大。在思念工業(yè)園區(qū)參觀時(shí)，正值

工人中午就餐時(shí)間,廠區(qū)熙熙攘攘。營(yíng)銷總監(jiān)孫劍說(shuō),這只是我們兒個(gè)車(chē)間的工人

而已，最多的時(shí)候我們有2萬(wàn)多員工，大多是省內(nèi)和周邊省份的農(nóng)村勞動(dòng)力?？梢?/p>

說(shuō),公司吸收了大量的剩余勞動(dòng)力，也帶動(dòng)了2萬(wàn)農(nóng)戶的種植養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。

三、完成的條件

本課題主持人是擁有高級(jí)職稱的教授，多次完成市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)課題，并多次獲

獎(jiǎng)，在國(guó)家級(jí)省級(jí)核心期刊刊登過(guò)論文多篇，出版教材書(shū)籍多本，在市場(chǎng)營(yíng)銷研

究方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解，同時(shí)，多次參加各個(gè)大型知名企業(yè)的企業(yè)調(diào)

研，參與給多個(gè)品牌進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。

參與本課題的其他參與者也是營(yíng)銷系擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師，也都多次獲得市

級(jí)省級(jí)課題的立項(xiàng)和獲獎(jiǎng)，在企業(yè)調(diào)研上也是經(jīng)驗(yàn)豐富。

河南思念食品股份有限公司董事長(zhǎng)劉偉，與我們系有多次合作經(jīng)歷，在這次

企業(yè)調(diào)研中給予了熱情的合作和支持，向我們?cè)敿?xì)的介紹了河南思念的詳細(xì)情

況，并安排我們多次到公司進(jìn)行調(diào)研參觀。給我們這次課題的進(jìn)行非常的支持，

為我們提供了大量有價(jià)值的參考文獻(xiàn)和資料。

完成科研，注重深入實(shí)際，結(jié)合實(shí)際，使我們的研究更有利于實(shí)際的運(yùn)作，

所以，我們就更應(yīng)注重實(shí)際調(diào)研。這次課題我們具備完成的條件，而且會(huì)完成的

更好。

韓英項(xiàng)目主持人主要科研成果包括：

1.《我省主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的政策研究》，主持，2001年河南省科技廳獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)1

萬(wàn)兀。

2.《城市經(jīng)營(yíng)的理論與實(shí)踐研究》，主持，2002年河南科技廳課題，獎(jiǎng)勵(lì)

經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元。

3.《河南省汽車(chē)行業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究》，主持，2003年河南科技廳課題，獎(jiǎng)

勵(lì)經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元。

4.《職業(yè)技術(shù)學(xué)校實(shí)行職業(yè)資格證書(shū)制度的調(diào)查與研究》，主持，2005年

全國(guó)教育科學(xué)“事務(wù)”規(guī)劃教育部，獲一等獎(jiǎng)。

5.《教學(xué)策略研究》，參加者第三名，2005年河南省教育廳“十五”2002

教育科學(xué)規(guī)劃課題。

6.《關(guān)于加入WTO后過(guò)渡期的對(duì)策與建議》，主持，河南省社科聯(lián)課題，2006

年4月結(jié)項(xiàng)，獲一等獎(jiǎng)。

7.《中小企業(yè)信用體系管理建設(shè)研究》，參加者第二名，河南省社科聯(lián)課題,

2006年4月結(jié)項(xiàng)，獲一等獎(jiǎng)。

8.《我省企業(yè)資本結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化的研究》，參加者第一名，河南省哲學(xué)社會(huì)

科學(xué)規(guī)劃辦公室，2006年6月立項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元。

9.《發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的環(huán)境分析》，論文，獨(dú)著，《河南社會(huì)科學(xué)》2005

年第二期，（核心期刊）

10.《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃》，論文，獨(dú)著，《財(cái)會(huì)研究》2005年

第8期，（核心期刊）

11.《東南亞金融危機(jī)與中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)的深化》，論文，合著，《河南社會(huì)科

學(xué)》1998年第二期。

12.《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)案例教學(xué)探析》，論文，獨(dú)著，《河南師范大學(xué)學(xué)報(bào)》1998

年第二期。

13.《企業(yè)如何導(dǎo)入服務(wù)營(yíng)銷理念》，論文，獨(dú)著，《商場(chǎng)現(xiàn)代化》2005年

第8期，（核心期刊）

14.《貨幣是信用關(guān)系的載體》，論文，獨(dú)著，《中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)》2005

年第8期，（核心期刊）

15.《城市經(jīng)營(yíng)的有效途徑》，論文，獨(dú)著，《鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào)》

2005年第4期。

16.《電視廣告營(yíng)銷的有效途徑》，論文，獨(dú)著，《河南商業(yè)高等?？茖W(xué)校學(xué)

報(bào)》2005第4期。

17.《淺談助學(xué)貸款市場(chǎng)供應(yīng)分析和對(duì)策》，論文，獨(dú)著，《河南商業(yè)高等專

科學(xué)校學(xué)報(bào)》2005年第6期。

18.《中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：現(xiàn)狀、問(wèn)題與前景》，論文，獨(dú)著，《中州學(xué)刊》2006

年第2期，（核心期刊）

19.《取消農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)村消費(fèi)模式變革》，論文，獨(dú)著，《商業(yè)時(shí)代》2006

年第21期，（核心期刊）

20.《中國(guó)超市現(xiàn)狀及發(fā)展》，論文，獨(dú)著，《中國(guó)市場(chǎng)》2006年1-2期，（核

心期刊）

21.《中國(guó)分銷渠道的總體評(píng)價(jià)》，論文，獨(dú)著，《集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究》2006年

第5期，（核心期刊）

22.《我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展對(duì)策》，論文，獨(dú)著，《企業(yè)活力》2006年第6

期，（核心期刊）

23.《淺議現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用》，論文，獨(dú)著，《會(huì)計(jì)之友》2006年

第7期，（核心期刊）

24.《女性消費(fèi)心理與廣告中的女性形象》，論文，獨(dú)著，《河南商業(yè)?？茖W(xué)

校學(xué)報(bào)》2006年第2期。

25《論審計(jì)獨(dú)立性的新思路》，論文，獨(dú)著，《大眾科技》2006年第4期。

26.《論營(yíng)銷渠道的沖突和重建》，論文，獨(dú)著，《市場(chǎng)論壇》2006年第1

期。

27.《公共關(guān)系學(xué)》，2004年10月航空工業(yè)出版社出版，獨(dú)著。

28.《收銀員》，2005年4月航空工業(yè)出版社出版，獨(dú)著。

29.《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》，2005年7月香港天馬出版社出版，參編。

30.《期貨市場(chǎng)學(xué)》，1999年9月首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社出版，參編。

31.《公共關(guān)系學(xué)》，2005年6月航空工業(yè)出版社出版，編著。

趙敏教授主要科研成果包括：

1、河南省國(guó)有企業(yè)“放小”情況的追蹤研究，主持人，2000年3月河南省

社科聯(lián)鑒定結(jié)項(xiàng)，獲一等獎(jiǎng)；

2、河南零售業(yè)應(yīng)對(duì)WTO的策略選擇，主持人，2004年4月河南省社科聯(lián)鑒

定結(jié)項(xiàng)，獲一等獎(jiǎng)；

3、塑造河南良好形象研究，參加者第一名，2004年6月河南省哲學(xué)社會(huì)科

學(xué)規(guī)劃辦鑒定結(jié)項(xiàng)；

4、中小企業(yè)信用體系管理建設(shè)研究，主持人，2006年4月河南省社科聯(lián)鑒

定結(jié)項(xiàng)、獲一等獎(jiǎng)；

5、國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵是放活中小企業(yè)發(fā)表在1998年《北方論叢》第

8期

6、國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷售渠道變遷與創(chuàng)新2005年《企業(yè)活力》第6期（核心期

刊）

7、信用體系建設(shè)模式綜述與辨析2005年《河南社會(huì)科學(xué)》第2期（核心

期刊）

8、我國(guó)社會(huì)信用體系近中期建設(shè)的措施建議和實(shí)施要點(diǎn)2005年《財(cái)

會(huì)研究》第7期（核心期刊）

9、試論高等職業(yè)教育規(guī)模與質(zhì)量的協(xié)調(diào)發(fā)展2005年《中州學(xué)刊》第4

期（核心期刊）

項(xiàng)目論證

項(xiàng)目名稱：曹獻(xiàn)存SZYQDY2007-06

項(xiàng)目論證

項(xiàng)目名稱：河南金星集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究

(選題依據(jù)、項(xiàng)目基本情況、完成條件，可另附加頁(yè))

一、選題依據(jù)

河南是啤酒大省，經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，啤酒工業(yè)已成為河南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，

啤酒企業(yè)最多時(shí)曾達(dá)70多家，創(chuàng)全國(guó)之最。到現(xiàn)在，全省18個(gè)地市還有20多家啤酒

企業(yè)，總生產(chǎn)能力超過(guò)230萬(wàn)噸，而省內(nèi)年啤酒消費(fèi)總量不超過(guò)120萬(wàn)噸，50%以上

的生產(chǎn)能力閑置。巨大的供求矛盾必然導(dǎo)致激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、身處全國(guó)人口最多的省份，擁

有全國(guó)排名第五位的產(chǎn)量，我省啤酒行'也本應(yīng)借地利攜人和而大發(fā)展，卻一直被業(yè)界稱為全

國(guó)有名的低價(jià)區(qū)。伴低價(jià)位而生的是低效益，每瓶酒均利只有一毛錢(qián)的現(xiàn)狀，讓部分企業(yè)甚

至萌生退意。就是在這種背景下，河南的驕傲，啤酒業(yè)的奇跡——金星啤酒，從1985年的

2000噸到2006年的200多萬(wàn)噸，從啤酒產(chǎn)量在鄭州市啤酒企業(yè)里都名據(jù)末位到雄踞中國(guó)四

強(qiáng)，金星只用了20年，現(xiàn)在金星是河南啤酒業(yè)中唯?的中國(guó)名牌。?位世界最大啤酒集團(tuán)

高官對(duì)此評(píng)價(jià)，做到金星這樣的規(guī)模，在國(guó)外需要100年。那么金星在這么短的時(shí)間內(nèi)是如

何做到的呢？

探討金星的發(fā)展軌跡，研究金星的發(fā)展戰(zhàn)略，不僅是對(duì)金星成長(zhǎng)過(guò)程的一個(gè)總結(jié)，為金

星的更好更快的發(fā)展提供支持，而且通過(guò)金星模式的探討，可為河南啤酒企業(yè)、乃至其他企

業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

二、項(xiàng)目基本情況

(-)河南金星啤酒集團(tuán)的現(xiàn)狀

河南金星啤酒創(chuàng)造了一個(gè)發(fā)展奇跡：1982年年產(chǎn)2000噸啤酒的金星啤酒廠的前身“東

風(fēng)啤酒廠建立”；1986年，瀕臨破產(chǎn)的東風(fēng)啤酒廠換將，張鐵山執(zhí)掌帥印，金星啤酒廠進(jìn)入

新時(shí)代；1993年金星啤酒廠年產(chǎn)8萬(wàn)噸，成為河南啤酒行業(yè)龍頭；1998年，年產(chǎn)28萬(wàn)噸，

躋身中國(guó)啤酒行業(yè)十強(qiáng)；2001年金星比肩青島、燕京、華潤(rùn)三大啤酒巨頭，并列為中國(guó)啤

酒四強(qiáng)；2006年問(wèn)鼎上海、廣州等大城市，并且放棄低端，向高端發(fā)展，成為河南啤酒業(yè)

的一面旗幟。

(-)河南金星啤酒集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀的初步分析

1.金星集團(tuán)的大規(guī)模擴(kuò)張發(fā)展是從1998年開(kāi)始的：

首先，從布局上，省外以1998年布局貴州安順為起點(diǎn)，先后在陜西咸陽(yáng)、山西洪洞、

甘肅鎮(zhèn)遠(yuǎn)、云南昆明、廣東中山、山東鄭城等地建廠。這些廠大部分選擇了西部，而西部啤

酒工業(yè)落后，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不太激烈，以貴州為例，貴州省三千多萬(wàn)人口，一年啤酒的產(chǎn)量才十

萬(wàn)噸，人均消費(fèi)啤酒3升，不到全國(guó)人均消費(fèi)的十分之一。省內(nèi)，金星在安陽(yáng)內(nèi)黃、信陽(yáng)潢

川、南陽(yáng)鄧州、周口鄲城、源河、三門(mén)峽——八年時(shí)間里，金星獨(dú)資建了17個(gè)分公司。按

金星董事長(zhǎng)張鐵山的話說(shuō)：“啤酒行業(yè)的銷售半徑是150公里，內(nèi)黃距山東60公里，距河北

25公里；鄧州距離湖北30公里，到陜西不足80公里；潢川距湖北不到100公里，距安徽

60公里；鄲城離安徽40多公里、江蘇100公里、山東120公里。啤酒是微利產(chǎn)品，產(chǎn)地和

銷地的距離超過(guò)150公里，運(yùn)輸成本就會(huì)很高，廠家在銷地就沒(méi)什么競(jìng)爭(zhēng)力。五個(gè)分公司建

在這些地方，金星在爭(zhēng)奪本地市場(chǎng)和省外市場(chǎng)中就處于非常有利的地位：對(duì)內(nèi)，可以配合總

部控制河南，抵御省外啤酒巨頭的侵蝕以自保；對(duì)外，可搶占晉、冀、魯、陜、皖、鄂、蘇

七省市場(chǎng)，擴(kuò)大金星的銷售版圖?！?/p>

其次，從目標(biāo)后場(chǎng)上來(lái)分析。金星避開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈大中城市，選擇了中小城市及農(nóng)

村市場(chǎng)，走出了一條農(nóng)村包圍城市的道路。事實(shí)上外商走的是5元以上的高檔啤酒，主要針

對(duì)大城市，而國(guó)內(nèi)三大巨頭的爭(zhēng)奪也主要是大中城巾，他們對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不夠。國(guó)家經(jīng)貿(mào)

委行業(yè)司副司長(zhǎng)徐淮曾說(shuō)過(guò)，我國(guó)啤酒主要在全國(guó)各大中型城市銷售，農(nóng)村市場(chǎng)還未完全開(kāi)發(fā)

出來(lái)，而這幾年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，農(nóng)民的生活水平也有了很大提高。因此,若把農(nóng)村市場(chǎng)充分開(kāi)

發(fā)出來(lái)，就我國(guó)啤酒現(xiàn)有的產(chǎn)量還不夠。金星正是看到了這一市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而當(dāng)時(shí)占據(jù)農(nóng)村市

場(chǎng)的多為縣市的小啤酒廠，一般年產(chǎn)5萬(wàn)噸左右，生產(chǎn)能力小，實(shí)力弱，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷能

力更差，金星在這些市場(chǎng)上無(wú)論規(guī)模、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷能力以及品牌影響力都具有優(yōu)勢(shì)。

第三，從產(chǎn)品上來(lái)分析。針對(duì)大眾消費(fèi)市場(chǎng)主打低端產(chǎn)品與洋品牌和青啤、燕京、華潤(rùn)

三大品牌實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。金星啤酒有鮮菠蘿果味啤、金星小麥啤、金星新一代、金星啤酒、

白金質(zhì)、小金星等系列，其零售價(jià)多在1.5元——3元之間，與洋品牌的和三大品牌主打的

5元以上的啤酒形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。

2.金星集團(tuán)已形成一套完整的企業(yè)發(fā)展理念：

營(yíng)銷理念：以服務(wù)贏市場(chǎng)，以品牌創(chuàng)效益；

質(zhì)量方針：質(zhì)量第一爭(zhēng)創(chuàng)世界品牌持續(xù)改進(jìn)滿足顧客要求；

企業(yè)價(jià)值觀：學(xué)習(xí)提高務(wù)實(shí)創(chuàng)新；

經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信為本顧客至上；

企業(yè)精神：勒勉奮發(fā)雷厲風(fēng)行開(kāi)拓進(jìn)取敢爭(zhēng)第一。

3.金星集團(tuán)的成功，主要?dú)w功于營(yíng)銷的成功：

強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一，加快了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的步伐。

在渠道上實(shí)施了精細(xì)化營(yíng)銷，加強(qiáng)了渠道管理、終端攔截。

強(qiáng)化了營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)。

強(qiáng)化了品牌建設(shè)與傳播。等等。

三、完成條件

本課題主持人為我校營(yíng)銷專業(yè)教授，多次完成省市及課題并獲獎(jiǎng)，在國(guó)家核心期刊發(fā)表

過(guò)多篇論文，現(xiàn)為上海凱納營(yíng)銷公司河南分公司（凱瑞公司）營(yíng)銷顧問(wèn)，鶴園度假村營(yíng)銷顧

問(wèn)、天榮國(guó)際建材港營(yíng)銷顧問(wèn)，參與中原數(shù)碼港、好家廚等項(xiàng)目或品牌策劃，具有較強(qiáng)的調(diào)

研能力與實(shí)際操作能力。

主持人非常關(guān)注進(jìn)行的發(fā)展，經(jīng)常進(jìn)行研究，并在教學(xué)中作為案例使用，去年曾在核心

期刊《商場(chǎng)現(xiàn)代化》卜一發(fā)表一篇研究金星啤酒的文章《劍指偏鋒，側(cè)翼制勝》，也就是說(shuō)，

主持人已有一些關(guān)于金星發(fā)展的基礎(chǔ)研究。

參與課題研究的其他老師，也都有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，多次主持或參與省市及課題并發(fā)表

多篇學(xué)術(shù)論文，具有很強(qiáng)的調(diào)研能力，而且在學(xué)科分布上兼顧了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、電子商務(wù)

等領(lǐng)域，有利于更好地進(jìn)行調(diào)研和分析。

河南金星集團(tuán)是我系的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，其總經(jīng)理王智是我系外聘名譽(yù)教授，與我們有過(guò)

多次合作，愿意為該課題提供支持和幫助。

河南金星集團(tuán)，有我系畢業(yè)生十幾人，其中位居中層以上的有八人，有營(yíng)銷經(jīng)理、有區(qū)

域經(jīng)理、有總辦主任等，這些學(xué)生可從不同層面為我們完成課題提供支持。

我們申報(bào)本課題，主觀上有愿望，客觀上有資源，能力水平上有保障。我們相信通過(guò)詳細(xì)周

密的調(diào)研和分析，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持，一定能圓滿完成該課題。

附：

項(xiàng)目主持人的主要研究成果

課題：

1、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》課程精品課程項(xiàng)目2003年河南省高校精品課程

2、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》課程03年學(xué)校精品課程特等獎(jiǎng)

3、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》課程教學(xué)方法研究2002年校級(jí)課題二等獎(jiǎng)

4、高職高專市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)建設(shè)研究河南省教育科學(xué)規(guī)劃課題，02年結(jié)項(xiàng)

5、突發(fā)事件與危機(jī)處理研究05年鄭州市社會(huì)科學(xué)調(diào)研課題06年

結(jié)項(xiàng)二等獎(jiǎng)

6、河南省城鎮(zhèn)居民基本情況及消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析省社科聯(lián)重點(diǎn)調(diào)研課題01年結(jié)項(xiàng)，

二等獎(jiǎng)

7、河南農(nóng)民收入問(wèn)題研究河南社科聯(lián)重點(diǎn)調(diào)研課題03年結(jié)項(xiàng)

8、培養(yǎng)復(fù)合型人才的有效途徑河南省教育科學(xué)規(guī)劃課題04年結(jié)項(xiàng)

9、民辦教育發(fā)展策略研究河南省教育科學(xué)規(guī)劃課題04年結(jié)項(xiàng)

10、電子政務(wù)信息資源共建共享問(wèn)題研究河南社科聯(lián)調(diào)研課題05年結(jié)項(xiàng)

11、鄭州汽車(chē)生產(chǎn)與消費(fèi)研究05年度鄭州市社會(huì)科學(xué)調(diào)研課題06年結(jié)項(xiàng)

論文：

1,《上天入地，金絲猴大鬧糖果世界》2006年8月《銷售與市場(chǎng)》（核心）

CN41-1210/F

2、《汽車(chē)品牌經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題與對(duì)策》2006年3月《商場(chǎng)現(xiàn)代化》（核心）

CN11-3518/TS

3、《我們的“位子”在哪里？》2006年6月中旬《中國(guó)市場(chǎng)》（核心）

CN11-3358/F

4、《摘掉銷售渠道中的毒瘤》2006年8月《商場(chǎng)現(xiàn)代化》（核心）

CN11-3518/TS

5、《2006年汽車(chē)營(yíng)銷態(tài)勢(shì)分析》2006年6月上旬《中國(guó)市場(chǎng)》（核心）

CN11-3358/F

6、《劍指偏鋒,側(cè)翼制勝》2006年6月《商場(chǎng)現(xiàn)代化》（核心）CN11-3518/TS

7、《中國(guó)分銷商的戰(zhàn)略選擇》河南商業(yè)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2003年第3期CN41-1266/F

8、《〈孫子兵法〉在市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用》河南商業(yè)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào),2004年第6期CN41T266/

F

9、《試論企業(yè)發(fā)展多元化戰(zhàn)略的實(shí)施》河南商業(yè)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)，2005年第6期

CN41-1266/F

10、《我國(guó)汽車(chē)銷售模式現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)》河南商業(yè)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2006年第3期

CN41-1266/F

11、《經(jīng)營(yíng)中的''排他論”》河南商業(yè)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)，2006年第6期

CN41-1266/F

12、《既生瑜，何生亮？》2006年9月上旬《中國(guó)市場(chǎng)》（核心）CN11-3358/F

著作：

1、《經(jīng)營(yíng)理論與實(shí)務(wù)》2001年3月,天馬圖書(shū)有限公司ISBN962-450-382-6/D-42413

2、《營(yíng)銷理論與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)》下冊(cè)2004年10月中國(guó)物資出版社ISBN7-5047-2109—3/F4814

3、《營(yíng)銷策劃與實(shí)戰(zhàn)》2005年3月，天馬圖書(shū)有限公司ISBN962-450-065-7/DF0169

4、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》2005年7月，天馬圖書(shū)有限公司ISBN962-450-109-2/D?48789

5、《商務(wù)秘書(shū)理論與實(shí)務(wù)》2006年1月中國(guó)水利水電出版社ISBN7-5084-3394-7

項(xiàng)目論證

項(xiàng)目名稱：SZYQDY2007-07

豫商研究——基于工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群視角的分析李光譜

（選題依據(jù)、項(xiàng)目基本情況、完成條件，可另附加頁(yè)）

二、選題依據(jù)

工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是指在以一個(gè)工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心的某一特定領(lǐng)域和特定地區(qū)中，一定

數(shù)量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的工業(yè)企業(yè)（單位）以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上集聚，并形成強(qiáng)勁、持續(xù)競(jìng)

爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)群體。在我國(guó)，產(chǎn)業(yè)集群作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象已廣泛存在于經(jīng)濟(jì)生活之中，世界

各國(guó)和我國(guó)沿海地區(qū)的江浙晉一帶都有許多產(chǎn)業(yè)集群取得了令人矚目的成功。有學(xué)者對(duì)中國(guó)

的500個(gè)著名商標(biāo)和1012個(gè)名牌產(chǎn)品的地理分布同中國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群的分布進(jìn)行了對(duì)比，發(fā)

現(xiàn)中國(guó)的著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品同產(chǎn)業(yè)集群在分布上是高度一致的。不僅名牌產(chǎn)品多來(lái)自產(chǎn)業(yè)

集群，而且出口產(chǎn)品90%出自產(chǎn)業(yè)集群。河南省大量的企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公有制企

業(yè)，都是在改革開(kāi)放以后發(fā)展起來(lái)的，這些企業(yè)并不是一開(kāi)始都想聯(lián)系在一起，形成你中有

我、我中有你的局面。在起步發(fā)展階段，由于多方面的原因，大多選擇技術(shù)、資金、環(huán)境和

管理門(mén)檻低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，從事勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加

劇，單個(gè)企業(yè)發(fā)展的眾多缺陷日益顯現(xiàn)，表現(xiàn)為市場(chǎng)份額減少，產(chǎn)業(yè)萎縮，企業(yè)規(guī)模難以做

大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求迫切需要群體效應(yīng)來(lái)彌補(bǔ)單一的不足。因此，在企業(yè)、市場(chǎng)、政府

的共同作用下，各地逐步形成了一些規(guī)模大小不等的產(chǎn)業(yè)集群。目前河南最有活力的企業(yè)也

是在省內(nèi)年產(chǎn)值1億元以上的143個(gè)產(chǎn)業(yè)集群中。產(chǎn)業(yè)集群涉及的企業(yè)單位有12.9萬(wàn)個(gè)，

吸納從業(yè)人員303.2萬(wàn)人，年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)4501.6億元，占全省工業(yè)總產(chǎn)值的37.1%。

所以，河南工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脊梁和龍頭，帶動(dòng)著整個(gè)河南經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)

展，肩負(fù)著中原崛起的重?fù)?dān)。

但是，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，和發(fā)達(dá)省份相比，河南的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群存在以下幾個(gè)不足：一、數(shù)

量偏少規(guī)模偏小。河南億元以上工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群有388個(gè)，浙江有500多個(gè)。河南仍有近三分

之一的縣市只有一個(gè)億元產(chǎn)值工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群或無(wú)億元產(chǎn)值工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。二、各地區(qū)間的工

業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不平衡。除了各省轄市市區(qū)、中原城市群地區(qū)和鐵路沿線，河南其他地區(qū)的

工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群多處于起步階段，發(fā)展程度較低。三、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型、資源開(kāi)發(fā)型工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群

比重偏大，科技含量不高；科技驅(qū)動(dòng)型和以市場(chǎng)帶動(dòng)行為為主的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群薄弱，后續(xù)發(fā)

展?jié)摿η啡?。調(diào)查顯示，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型產(chǎn)業(yè)集群占全省的21.4%,排第一位，集群發(fā)展起點(diǎn)

低，科技含量不高，市場(chǎng)不廣闊，發(fā)展受限；資源開(kāi)發(fā)型產(chǎn)業(yè)集群數(shù)量雖只占十分之一，但

工業(yè)總產(chǎn)值排第一位，占四分之一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展受資源約束太大。

因此，基于河南的實(shí)際情況，建立和培育怎樣產(chǎn)業(yè)集群，如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和

保持它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)河南企業(yè)即“豫商”特色發(fā)展路徑，進(jìn)而帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提

升，等等，這些問(wèn)題已成為眾多學(xué)者和政策制定者共同關(guān)心的問(wèn)題。回答和解決這些問(wèn)題，

正是本文所要達(dá)到的研究目標(biāo)。圍繞這一研究目標(biāo)，本文試圖依據(jù)河南現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集群和國(guó)

內(nèi)外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從產(chǎn)業(yè)集群的形成機(jī)理和發(fā)展演變規(guī)律兩個(gè)方面對(duì)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行研

究，提出河南發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策思路。

相關(guān)文獻(xiàn)綜述：關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群及其模型和企業(yè)邊界方面，臺(tái)灣中國(guó)文化大學(xué)鄭紹成副教

授認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)群聚可定為一些相關(guān)聯(lián)性之廠商聚集在一地區(qū)，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之來(lái)源，包含資源

共享、提高廠商間之合作關(guān)系、降低交易成本和廠商與顧客的交易時(shí)間，并且廠商彼此分享

最新技術(shù)研發(fā)成果，以剌激企、也成長(zhǎng)和創(chuàng)新。長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系副教授魏旭博士認(rèn)為，產(chǎn)

業(yè)集群就是種集群式創(chuàng)新，也就是指以專業(yè)化和分工為基礎(chǔ)的同一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企

業(yè)，通過(guò)地理位置上的集中或靠近，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的創(chuàng)新協(xié)作關(guān)系而產(chǎn)生創(chuàng)新聚集，進(jìn)而獲

得創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的一種平等開(kāi)放的創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)組織形式。而長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)郭曉立教授等人則特別

推崇產(chǎn)業(yè)集群的自我強(qiáng)化作用，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群是指眾多企業(yè)為降低成本、提高收益進(jìn)行專業(yè)

化分工產(chǎn)生的種空間表現(xiàn)形式，進(jìn)行漸進(jìn)累積和自我強(qiáng)化的不斷變化的系統(tǒng)演化過(guò)程的一

種特殊的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系副教授王洋博士認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群是指某一特定產(chǎn)業(yè)

（相同產(chǎn)業(yè)或關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)）的企業(yè)，根據(jù)縱向?qū)I(yè)化分工以及橫向競(jìng)爭(zhēng)和合作的關(guān)系，

大量集聚于某一特定區(qū)域而形成的具有集聚效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)群體。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式，長(zhǎng)江學(xué)者、中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士生導(dǎo)師黃泰巖教授指

出，在目前的中國(guó)，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式主要包括：專業(yè)化的集聚、協(xié)作化的集聚、品牌化

的集聚和市場(chǎng)化的集聚。分工協(xié)作是產(chǎn)業(yè)集群的核心競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)集群必須以城市群為地理

依托，產(chǎn)'業(yè)群則是城市群的生命之所在。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群模型，長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院工商管理系教授金春雨博士則給出了一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群溢

出效應(yīng)模型。她認(rèn)為，水平關(guān)聯(lián)型產(chǎn)業(yè)集群具有集聚效應(yīng)溢出，而垂直關(guān)聯(lián)型產(chǎn)業(yè)集群通過(guò)

重復(fù)博弈可以避免上游供給企業(yè)的"機(jī)會(huì)主義"行為，以降低交易成本。在交易中也存在著規(guī)

模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。通過(guò)非集群企業(yè)的直接交易和集群企'也通過(guò)中間層進(jìn)行規(guī)模交易的兩種交易成

本的模型比較發(fā)現(xiàn)，集中的交易可以節(jié)約交易成本。集群內(nèi)企業(yè)通過(guò)中間層提供制度市場(chǎng)服

務(wù)，實(shí)現(xiàn)交易的集中化，可以降低交易成本。

關(guān)于企業(yè)邊界、集群式創(chuàng)新和晶牌族群化成長(zhǎng)方面的研究：關(guān)于企業(yè)邊界，郭曉立教授

等人認(rèn)為，企業(yè)邊界具有兩重性：一是有形的規(guī)模邊界，即企業(yè)擁有有形資源的多少；二是

無(wú)形的能力邊界，即企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的支配控制能力?；谥芷诘漠a(chǎn)業(yè)集群成本效益分析，這兩

點(diǎn)都可以歸結(jié)為成本。成本遞減是產(chǎn)業(yè)集群形成的重要基礎(chǔ)，聚集企業(yè)成本的高低是決定產(chǎn)

業(yè)集群形成的.重要因素。玉洋博士則認(rèn)為，完善的市場(chǎng)是企業(yè)邊界的參照系，企業(yè)的邊界取

決于市場(chǎng)稀缺資源的價(jià)格信號(hào)，利益的驅(qū)動(dòng)促使企業(yè)家根據(jù)價(jià)格決定在市場(chǎng)還是在企業(yè)配置

資源。如果參照系不同的兩個(gè)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)完善程度不同是決定企業(yè)勝負(fù)的重要因素。

關(guān)于集群式創(chuàng)新，魏旭博士認(rèn)為，集群式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成和發(fā)展的一個(gè)主要原因在于勞

動(dòng)分工引致的知識(shí)分工的深化和創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展。集群式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)所擁有的社會(huì)資本優(yōu)

勢(shì)，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部知識(shí)分工的深化，有效地推動(dòng)了隱含經(jīng)驗(yàn)類知識(shí)的流動(dòng)與共亭，減低了

知識(shí)的學(xué)習(xí)成本，為成員自身知識(shí)和創(chuàng)新能力的積累創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

關(guān)于品牌簇群化成長(zhǎng)，長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院工商管理系主任孫麗輝教授等人認(rèn)為，區(qū)域品牌化

和名牌簇群化成長(zhǎng)是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的一種十分凸顯的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。區(qū)域品牌的形成

主要受產(chǎn)業(yè)集群所具有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、良好的區(qū)域環(huán)境、優(yōu)勢(shì)名牌群體效應(yīng)和地方政府作用的

綜合作用與影響。產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域品牌簇群化的生成模式不同，決定地方政府在產(chǎn)業(yè)集群和

區(qū)域品牌形成與發(fā)展中的角色與作用程度存在明顯差異。

對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)方面的研究：臺(tái)灣工業(yè)總會(huì)顧問(wèn)、中華大學(xué)兼職副教授張玉番指出，臺(tái)

灣地區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)展，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)群聚發(fā)展，形成了聚集經(jīng)濟(jì)效益并帶動(dòng)臺(tái)灣整體的經(jīng)濟(jì)

發(fā)展。臺(tái)灣地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)過(guò)去的發(fā)展策略主要是強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)導(dǎo)向與成本導(dǎo)向，但是近年的科學(xué)

工業(yè)園區(qū)的發(fā)展策略則已明顯地開(kāi)始朝向顧客導(dǎo)向與差異化策略方向發(fā)展，未來(lái)產(chǎn)業(yè)園區(qū)希

望創(chuàng)造其對(duì)顧客（廠商）的價(jià)值，可以由三方面著手：一是降低廠商的成本，二是增加顧客進(jìn)

入園區(qū)后的附加價(jià)值，三是創(chuàng)造其互補(bǔ)者。因此，臺(tái)灣地區(qū)未來(lái)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略應(yīng)

該是確認(rèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展策略定位與市場(chǎng)區(qū)隔、重建產(chǎn)業(yè)園區(qū)之差異化并提升附加價(jià)值、建立

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌、創(chuàng)造顧客價(jià)值、建立永續(xù)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理模式、整合政府資源、加

速產(chǎn)業(yè)群聚形成。臺(tái)灣中華文化大學(xué)甘露澤教授認(rèn)為，臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在生產(chǎn)體系中是高度

分工與高度互信的。每一個(gè)生產(chǎn)鏈體系猶如一個(gè)生產(chǎn)的“生命共同體”，核心廠商的生存與

發(fā)展，連帶的也讓其協(xié)力廠商受惠而共同生存與發(fā)展。

三、項(xiàng)目基本情況

本項(xiàng)目調(diào)研大綱擬定如下：

(1)問(wèn)題的提出，分析基于工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群視角豫商研究的實(shí)踐意義，并綜述有關(guān)學(xué)者關(guān)

于本課題的觀點(diǎn)和成果，指出本項(xiàng)目的思路和觀點(diǎn)。

(2)考察河南產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀與發(fā)展進(jìn)程，通過(guò)對(duì)河南產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀與發(fā)展進(jìn)程的調(diào)研,

考察河南產(chǎn)業(yè)集群的形成。本課題以河南思念食品股份有限公司和鄭州三全食品股份有限公

司兩大冷凍食品龍頭企業(yè)帶動(dòng)鄭州食品加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅速和深河源匯區(qū)肉類加工產(chǎn)業(yè)

集群在龍頭企業(yè)深河市雙匯實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司的帶動(dòng)下發(fā)展勢(shì)頭良好為例，分析這兩個(gè)工業(yè)

集群成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)因。解析河南產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的特點(diǎn)，并給出相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論解釋，

進(jìn)行相關(guān)的實(shí)證分析，通過(guò)實(shí)地調(diào)研，總結(jié)河南產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的特點(diǎn)，尋找河南產(chǎn)業(yè)集群發(fā)

展過(guò)程中具有規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)，探詢河南產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過(guò)程中的特色路徑。

(3)河南產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的推廣及借鑒價(jià)值，通過(guò)河南產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀與發(fā)展進(jìn)程的調(diào)

研，深入考察其發(fā)展模式對(duì)我省產(chǎn)、也集群培養(yǎng)提供借鑒。

(4)有關(guān)建議和對(duì)策

本項(xiàng)目創(chuàng)新：采取企業(yè)調(diào)研的方式，對(duì)河南企業(yè)即“豫商”的特色發(fā)展模式進(jìn)行深入研

究，結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)和產(chǎn)業(yè)組織理論進(jìn)行理論分析，探索“豫商”式的發(fā)展和成長(zhǎng)路經(jīng)。

2、完成條件

該項(xiàng)目組成員主要以我校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室老師為主，項(xiàng)目組主要成員職稱、年齡和學(xué)歷結(jié)

構(gòu)合理，且多名成員是統(tǒng)招研究生畢業(yè)或從海外歸來(lái)的研究生，有很強(qiáng)的學(xué)術(shù)水平和科研創(chuàng)

能力。還有些成員曾主持或參與多項(xiàng)省廳級(jí)重點(diǎn)調(diào)研課題并多次獲獎(jiǎng)，在CN或核心學(xué)術(shù)期

刊發(fā)表多篇高水平的學(xué)術(shù)論文,具有很強(qiáng)的科研能力，為本課題的順利結(jié)項(xiàng)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

梁金萍SZYQDY2007-08

項(xiàng)目論證

項(xiàng)目名稱：某大型商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司的現(xiàn)代化改制之道

（選題依據(jù)、項(xiàng)目基本情況、完成條件，可另附加頁(yè)）

一、選題依據(jù)

鄭州市作為全國(guó)性的物流中轉(zhuǎn)樞紐和貨物集散地，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代擁有大量

的儲(chǔ)運(yùn)型企業(yè)，如省儲(chǔ)運(yùn)公司，鄭州商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司，鐵路儲(chǔ)運(yùn)公司，中外運(yùn)鄭州

分公司，多家大型軍用倉(cāng)庫(kù)等傳統(tǒng)的大中型國(guó)有儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)。這些公司具有如下共

同特征：

L傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)性質(zhì)，企業(yè)冗員沉重、離退休人員多、設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化,

企業(yè)缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制、更缺乏相應(yīng)的管理人才和具有現(xiàn)代化儲(chǔ)運(yùn)

規(guī)劃、實(shí)施于操作維護(hù)的技術(shù)人才。

2.企業(yè)同質(zhì)化程度高，主營(yíng)業(yè)務(wù)雷同，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，主營(yíng)業(yè)務(wù)原本收入

能力低，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下更是舉步為堅(jiān)、慘淡經(jīng)營(yíng)；很多企業(yè)

艱難維持收支平衡甚至潛虧；同時(shí)企業(yè)嚴(yán)重缺乏流動(dòng)資金，和融資渠道。

3.在過(guò)去、這些企業(yè)原本座落在舊有城市規(guī)模下被認(rèn)為相對(duì)偏僻、同時(shí)交

通便利的黃河路、南陽(yáng)路、化工路等環(huán)行郊區(qū)地帶。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、

城市的擴(kuò)張和外來(lái)人口大批擁入鄭州，鄭州市市區(qū)面積一再擴(kuò)張；這些

企業(yè)所在地區(qū)逐漸融入市區(qū)版圖規(guī)劃，企業(yè)土地資源一再增值；同時(shí)隨

著周邊經(jīng)濟(jì)的崛起、和常住人口的增加，有些企業(yè)逐漸融入城市商業(yè)熱

點(diǎn)，甚至有企業(yè)逐漸融入鄭州市新興商業(yè)圈。企業(yè)原有的土地資源，由

于其稀缺性，迅速成為企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，同時(shí)周邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也為企業(yè)

發(fā)展提供了非常寶貴的機(jī)會(huì)。

歷史給企業(yè)留下了如大量離退休人員，嚴(yán)重老化的倉(cāng)庫(kù)甚至危房，陳舊的至

已經(jīng)被淘汰的設(shè)備，相對(duì)封閉保守的企業(yè)文化，和制約企業(yè)發(fā)展、缺乏創(chuàng)新和活

力的企業(yè)管理模式。同時(shí)也給企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備了大量的優(yōu)質(zhì)土地資源。

隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化，這些企業(yè)紛紛起用具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)愿景的

年輕化管理團(tuán)隊(duì)。這些企業(yè)新的高層管理者多數(shù)年富力強(qiáng)，擁有企業(yè)管理的運(yùn)做

經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，同時(shí)具有革舊創(chuàng)新的魄力和能力，對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化管理體制有一

定的認(rèn)識(shí)和了解。新一代年輕化的創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子的起用為企業(yè)的發(fā)展提供了新

的發(fā)展機(jī)遇。

但是，企業(yè)究竟如何來(lái)進(jìn)行現(xiàn)代化改制，盤(pán)活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)？傳統(tǒng)型的儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)

又是如何對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展壯大來(lái)做戰(zhàn)略規(guī)劃的？和戰(zhàn)略規(guī)劃相對(duì)應(yīng)的企業(yè)實(shí)

施策略又如何確定？實(shí)施過(guò)程的困難阻力如何解決？擺在企業(yè)決策層面前問(wèn)題

很多。

針對(duì)這些情況，本次調(diào)研通過(guò)對(duì)這種類型的企業(yè)進(jìn)行選擇，找出最具有代表

性的原鄭州市商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司作為調(diào)研對(duì)象。希望對(duì)傳統(tǒng)國(guó)有大中型倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)現(xiàn)代

化改制的戰(zhàn)略和實(shí)施策略制定、實(shí)施和調(diào)整進(jìn)行深入調(diào)研，總結(jié)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和

過(guò)程的挫折和教訓(xùn)，同時(shí)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行闡述。希望能為同類型企業(yè)的

現(xiàn)代化改制和未來(lái)發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)和范例。

二、項(xiàng)目基本情況

商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司是一個(gè)五十年代組建起來(lái)的、以倉(cāng)儲(chǔ)、鐵路運(yùn)輸為主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)

容的國(guó)有企業(yè)。經(jīng)五十年的發(fā)展，已被國(guó)家原內(nèi)貿(mào)部定格為大型二類企業(yè)。現(xiàn)有

員工1000人（含離退休、長(zhǎng)休人員）。

公司在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，一直是微利保本經(jīng)營(yíng)維持生存，最高年收入500多萬(wàn)

元。雖然國(guó)家劃撥有大片土地，但五十年代建造的大面積平房倉(cāng)庫(kù)80%已成危

房，小修解決不了問(wèn)題，大修又無(wú)資金來(lái)源，截止九三年已潛虧500多萬(wàn)元。

一九九三年八月新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在正確分析企業(yè)優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出

了新的發(fā)展思路，即抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)外商，制定聯(lián)合改建的發(fā)展規(guī)劃。充分利用

土地優(yōu)勢(shì)，盤(pán)活資產(chǎn)存量，利用土地轉(zhuǎn)讓所得資金，用于改造舊的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，實(shí)

現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，使資產(chǎn)存量由盤(pán)活前的390萬(wàn)元一躍而為現(xiàn)在的9226

萬(wàn)元（原值統(tǒng)計(jì)，未經(jīng)評(píng)估），凈資產(chǎn)為8778萬(wàn)元。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施也由原來(lái)的平庫(kù)

改為現(xiàn)在的高層倉(cāng)庫(kù)樓。

公司位于市主干道黃河路與南陽(yáng)路交匯處，交通便利且緊臨亞洲最大鐵路編

組站和出口商品內(nèi)陸口岸——鄭州北站，是理想的物資中轉(zhuǎn)及集散地。

公司現(xiàn)擁有高層倉(cāng)庫(kù)樓兩棟，其中一棟43960平方米，一棟16800平方米，

并備有自動(dòng)噴淋、感煙報(bào)警，自動(dòng)貨梯等設(shè)施；自有鐵路專用線近在咫尺，專用

線兩側(cè)設(shè)有全封閉貨庫(kù)，可不受氣候影響流水作業(yè)。與外商聯(lián)建的“商儲(chǔ)大

廈”43000平方米（土建已結(jié)頂），該大廈可用作經(jīng)營(yíng)、住宿、娛樂(lè)、寫(xiě)字樓及

會(huì)展中心開(kāi)發(fā)使用，具有現(xiàn)代化、多功能用途。

經(jīng)多年探索，公司通過(guò)現(xiàn)代化改制，已積累了科學(xué)、完善的管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)

了三級(jí)管理責(zé)任到人；制訂了完整的管理制度，形成了一整套行之有效的管理手

段和措施；在服務(wù)環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)了延伸和滲透服務(wù)，實(shí)行24小時(shí)全天候面對(duì)面服

務(wù)。企業(yè)信譽(yù)不斷提高，全國(guó)的知名廠家、商家慕名而來(lái)，像美國(guó)杜邦、海爾、

長(zhǎng)虹、科龍等數(shù)十家企業(yè)的數(shù)百種名優(yōu)產(chǎn)品在此儲(chǔ)存、中轉(zhuǎn)，年倉(cāng)庫(kù)吞吐量達(dá)

20萬(wàn)噸，運(yùn)輸量達(dá)12萬(wàn)噸，已成為河南省最大的以儲(chǔ)存、運(yùn)輸為主的專業(yè)公司。

三、項(xiàng)目完成條件

本項(xiàng)目小組具有如下優(yōu)勢(shì)來(lái)完成項(xiàng)目調(diào)研。

1.高效的和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)。

本項(xiàng)目小組的負(fù)責(zé)人對(duì)傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的管理和現(xiàn)代物流具