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文檔簡介

爆 爆刷 選流 產(chǎn)

爆 現(xiàn)金清 周轉(zhuǎn)庫 人效產(chǎn) 流 組織人

跨境電商第三方獨(dú)立站綜合普貨精品分銷供應(yīng)鏈平臺問題2結(jié)構(gòu)化細(xì)化問題的顆粒度，瞄準(zhǔn)根因和工作對象，聚焦關(guān)鍵決策點(diǎn)和利益干系人；系統(tǒng)化誰受益誰買單，誰提出誰定義，誰的責(zé)任誰提供結(jié)果，灰度處理，價(jià)值導(dǎo)向；??下級問題上級看，具體問題放大看，短期問題長期看，求同存異，面向未來。XXX（業(yè)務(wù)族）E-XXX（事業(yè)部）XXX資深專家/資深工程師/高級經(jīng)理XXX高級專家/高級工程師/高級經(jīng)理XXX專家/工程師A/經(jīng)理XXX專家/工程師B/經(jīng)理XXX高級項(xiàng)目經(jīng)理/工程師C/組長AXXX（品類/工種）XXX（品類/工種）助理專員A/助理工程師A/產(chǎn)品經(jīng)理XXX（品類/工種）助理專員B/助理工程師B/產(chǎn)品經(jīng)理WhoWhoisWhoisWhoisWhois組織規(guī)則的目的：化繁為簡，持續(xù)創(chuàng)造高績效算賬：理性部分團(tuán)隊(duì)在組織中的價(jià)值客戶、貢獻(xiàn)，機(jī)會、風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的投入產(chǎn)出比

擔(dān)責(zé)：感性部分確定性部分在于效率；不確定性部分在于決策；擔(dān)責(zé)是效率和高質(zhì)量決策基礎(chǔ)；日常工作是瑣碎繁雜的；

目標(biāo)和價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)活著的邊界；氛圍和激勵(lì)來自結(jié)果，也來自過程。

**** ** ***部：承載端到端的管理職能或可量化的財(cái)務(wù)指標(biāo)，有5個(gè)以上不同的崗位，10** **************問題??TOP??-1TOP??-2 匹 人工成 崗位職（內(nèi)部勞動力市場（人力資源管理責(zé)任者抓住TO??點(diǎn)-1：抓住工作對象及其屬性（指標(biāo)資本：自籌拆借貸款---風(fēng)投合伙并購對賭退出---IPO抓住TO??點(diǎn)-1：抓住工作對象及其屬性（指標(biāo)--銷售ROI--IPO 人員規(guī)模-重復(fù)操作執(zhí)行--計(jì)量式結(jié)果考核-

骨干專業(yè) 高效運(yùn)營管 效率性目標(biāo)牽 TOP??-??抓住TOP??點(diǎn)-2抓住T

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