2024年人事專員年終工作總結(jié)例文（五篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2024年人事專員年終工作總結(jié)例文在____年，我們采取了一系列措施以支持和關(guān)懷員工，尤其是對(duì)經(jīng)濟(jì)暫時(shí)困難的員工，我們按照規(guī)定提供了預(yù)借款流程，允許他們從財(cái)務(wù)部門預(yù)支生活費(fèi)用，以解決新入職員工的生活顧慮，體現(xiàn)公司對(duì)他們的關(guān)心。此外，我們與相關(guān)部門合作，于____月推出了季度和年度的“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)秀班組”評(píng)選方案，通過這些表彰活動(dòng)激發(fā)全體員工和生產(chǎn)班組的積極性，進(jìn)一步提升工作熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以改善松散的工作行為，提高生產(chǎn)效率。然而，我們也意識(shí)到存在一些問題：1.工作積極性不足：工作時(shí)間內(nèi)聊天和緩慢作業(yè)的情況時(shí)有發(fā)生，甚至有串崗聊天的現(xiàn)象，這不僅影響個(gè)人的工作表現(xiàn)，也干擾了他人的工作。2.管理水平待提高：整體生產(chǎn)管理水平不高，班組組長(zhǎng)的組織能力需要加強(qiáng)，未能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。生產(chǎn)安排上也存在問題，未能有效梳理裝配流程，導(dǎo)致人員頻繁走動(dòng)，影響生產(chǎn)效率。3.團(tuán)隊(duì)精神的缺乏：團(tuán)隊(duì)的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和協(xié)作精神較弱，公共區(qū)域衛(wèi)生打掃等工作中，推諉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工作協(xié)調(diào)性不足。4.人事行政部的服務(wù)改進(jìn)空間：在招聘特殊崗位人員、提供夏季涼茶供應(yīng)、統(tǒng)一規(guī)劃工衣工服等方面存在不足，需要進(jìn)一步完善細(xì)節(jié)工作。5.文化宣傳和活動(dòng)的單一性：由于公司初創(chuàng)，文化宣傳和活動(dòng)組織較為薄弱，活動(dòng)安排較為單調(diào)。展望____年，我們將面臨諸多機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)：1.人力資源管理的挑戰(zhàn)：招聘和留住人才將是我們的重要任務(wù)。隨著公司產(chǎn)品開發(fā)和整合的推進(jìn)，對(duì)生產(chǎn)員工的需求將增加。我們需要提前開展廣泛的招聘工作，同時(shí)確保員工福利和工作環(huán)境，以吸引和留住人才。2.建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神的挑戰(zhàn)：我們需要建立有效的溝通機(jī)制，尊重和發(fā)揮員工的個(gè)性和特長(zhǎng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的大局觀、服務(wù)意識(shí)和協(xié)作精神。這需要投入資源進(jìn)行培訓(xùn)和文化活動(dòng)，以塑造堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神。3.日常管理提升的挑戰(zhàn)：我們需要完善數(shù)據(jù)管理，建立健全的人力資源檔案，公正公開地處理獎(jiǎng)懲，同時(shí)不斷修訂和優(yōu)化公司規(guī)章制度，以確保公平公正，促進(jìn)共同遵守?？傊?，人事行政部將以服務(wù)為導(dǎo)向，全力配合各部門，克服各項(xiàng)挑戰(zhàn)，共同推進(jìn)____年各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。2024年人事專員年終工作總結(jié)例文（二）自入職以來，已滿一年，具體日期為____年____月____日，我有幸成為公司的一員，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，我逐漸適應(yīng)了公司環(huán)境，逐步履行了我在人力資源崗位上的職責(zé)，開啟了我對(duì)這一職業(yè)的熱情與探索。雖然____月的時(shí)間短暫，但我在工作中有了深刻的體驗(yàn)，以下是我入職以來工作的小結(jié)。1.社保公積金管理由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，初期在社保公積金管理上遇到了困難。從對(duì)公積金約定提取和普通提取的陌生，到現(xiàn)在能熟練處理，并成功協(xié)助兩名員工辦理了購(gòu)房公積金提取。期間，我積累了處理不同情況公積金提取的注意事項(xiàng)，確保了流程的順利進(jìn)行。社保公積金工作要求細(xì)致入微，需要強(qiáng)烈的責(zé)任心和高效的服務(wù)意識(shí)，以確保定期為員工繳納相關(guān)保險(xiǎn)和公積金，同時(shí)關(guān)注國(guó)家政策的變動(dòng)并及時(shí)調(diào)整。2.新員工招聘與選拔在招聘領(lǐng)域，我憑借以往的經(jīng)驗(yàn)迅速上手，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)與以往工作的差異。以前的招聘單位占據(jù)主導(dǎo)地位，而現(xiàn)在則需要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，以最經(jīng)濟(jì)、最快速的方式找到合適的員工。在過去的一個(gè)月里，我協(xié)同上級(jí)成功招聘了銷售助理____人和市場(chǎng)助理____人。然而，招聘策略需要不斷調(diào)整以適應(yīng)國(guó)際化都市的環(huán)境，應(yīng)對(duì)人員流動(dòng)帶來的挑戰(zhàn)。3.未來工作規(guī)劃(1)培訓(xùn)體系：我注意到公司在培訓(xùn)方面存在提升空間，計(jì)劃建立完善的培訓(xùn)體系和制度，包括新員工培訓(xùn)、部門培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，并選拔內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工擔(dān)任培訓(xùn)師。同時(shí)，定期邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行培訓(xùn)，以保持知識(shí)的更新。(2)績(jī)效考核：我計(jì)劃改進(jìn)當(dāng)前的等級(jí)工資制，設(shè)計(jì)更全面的績(jī)效考核制度，由部門主管對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，設(shè)立四個(gè)等級(jí)，以增加激勵(lì)。全勤獎(jiǎng)的設(shè)立將鼓勵(lì)員工保持良好的出勤記錄，同時(shí)作為年度評(píng)優(yōu)的參考。作為后勤支持部門，我們致力于為每位員工提供優(yōu)質(zhì)的福利，平衡企業(yè)與員工之間的關(guān)系，以應(yīng)對(duì)這一角色帶來的挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到職能管理部門的重要性，需要與生產(chǎn)銷售部門同步發(fā)展，以推動(dòng)公司的整體進(jìn)步。公司的發(fā)展離不開各部門的共同努力，我們將繼續(xù)努力提升人力資源工作的專業(yè)性和效率，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年人事專員年終工作總結(jié)例文（三）在我們共同的工作實(shí)踐中，持續(xù)的總結(jié)與審視是成長(zhǎng)與完善的必要途徑。在此，我謹(jǐn)就____年度的工作進(jìn)行如下嚴(yán)謹(jǐn)、理性的總結(jié)：一、招聘工作：按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我們通過多渠道如公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報(bào)以及內(nèi)部推薦等方式，成功進(jìn)行了人才招聘。其中，安全管理人員和研發(fā)人員的招聘尤為關(guān)鍵，特別是在研發(fā)人員方面，我們錄用了____名優(yōu)秀人才。本年度的中高層崗位競(jìng)聘更是招聘工作的重中之重，我們共發(fā)布了____個(gè)崗位信息，并成功組織了簡(jiǎn)歷篩選、初試、復(fù)試等各個(gè)環(huán)節(jié)，最終選出優(yōu)秀人才參與競(jìng)聘。二、培訓(xùn)工作：針對(duì)新入職員工，我們提供了全面的入職培訓(xùn)，包括安全防范、員工手冊(cè)、公司規(guī)章制度等內(nèi)容，以確保員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。同時(shí)，我本人也在____月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。三、社保、公積金與保險(xiǎn)管理：我們嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定，每月在____日前完成社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行對(duì)賬，確保費(fèi)用分?jǐn)倻?zhǔn)確無誤。在年中及年初，我們根據(jù)政策要求，完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，并順利完成了公積金繳存情況的自查。同時(shí)，我們?yōu)樾氯肼殕T工及時(shí)辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入手續(xù)，為退休人員辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。此外，我們還完成了殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納以及在職、退休職工住院保險(xiǎn)和特種重病的續(xù)保工作。四、福利發(fā)放：我們按時(shí)發(fā)放了全年一次的高溫補(bǔ)貼、全年二次的醫(yī)藥購(gòu)藥補(bǔ)貼以及每月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼，確保員工權(quán)益得到保障。對(duì)于每二年一次的職工體檢，我們經(jīng)過精心比較，最終選擇了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)放到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕，我們還為退休職工購(gòu)買了禮品卡以表達(dá)關(guān)懷。五、合同管理：本年度內(nèi)，我們共完成了新進(jìn)員工合同簽訂____人，老員工合同續(xù)簽____人以及退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂____人，確保公司用工的合規(guī)性。六、報(bào)表統(tǒng)計(jì)：我們每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。同時(shí)，我們每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)，為公司的決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。七、完成上級(jí)布置的任務(wù)：為配合____校園招聘工作，我們對(duì)本部及下屬企業(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進(jìn)行了調(diào)研。鑒于人力成本、用工需求以及以往校招效果等方面的考慮，我們決定不參與此次招聘。此外，我們還順利完成了上藥集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)研的接待工作，為公司的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。盡管在過去的一年中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在專業(yè)水平和工作能力上還有待提高。因此，在新的一年里，我將從以下三個(gè)方面著手改進(jìn)：一是加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；二是注重實(shí)踐鍛煉以提高自己的工作能力；三是對(duì)工作中的問題進(jìn)行深入剖析并尋求改進(jìn)方案。同時(shí)，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助，在新的一年里我將繼續(xù)努力工作、再創(chuàng)佳績(jī)。2024年人事專員年終工作總結(jié)例文（四）（一）半年工作總結(jié)經(jīng)過半年的工作與學(xué)習(xí)，我已在中科信公司度過了充實(shí)而緊張的時(shí)光。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下，我邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，取得了一定進(jìn)步，但也存在一些不足。為更好地推動(dòng)工作，現(xiàn)將我近期的工作總結(jié)如下：一、招聘工作1.深入了解各部門新增崗位的管理及人員需求情況。2.根據(jù)各部門實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理地開展員工招聘工作，確保各崗位得到合適的人才配備。通過廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等多種方式，取得了顯著成效。目前，研發(fā)部技術(shù)人員的招聘工作正緊張進(jìn)行中，我們積極拓寬渠道，以滿足對(duì)技術(shù)人員的需求。二、人事檔案管理1.對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行了全面的建檔工作，包括身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息，確保員工檔案齊全。2.及時(shí)完成檔案材料的收集、整理、歸檔工作。3.完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等人事管理工作。4.實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)和核對(duì)。5.加強(qiáng)人才庫(kù)檔案管理，提高后期招聘效率。三、員工培訓(xùn)工作1.完成新入職員工的培訓(xùn)工作，包括員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等內(nèi)容。2.完成新入職員工禮儀培訓(xùn)工作。3.協(xié)助行政部門完成新入職員工的消防安全意識(shí)培訓(xùn)。四、員工關(guān)系管理1.與各部門員工保持溝通，了解員工思想動(dòng)態(tài)，并向公司管理層提出合理化建議。2.對(duì)離職員工進(jìn)行回訪，了解離職真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。3.配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。五、人員信息統(tǒng)計(jì)公司現(xiàn)有在職員工____人，其中公司領(lǐng)導(dǎo)層及各職能部門人員為____人，技術(shù)骨干人員____人，生產(chǎn)管理及普通員工為____人。（二）存在的問題一、人員離職率較高二、各職能部門管理體系尚待明確三、部門間協(xié)調(diào)溝通需加強(qiáng)四、招聘渠道需進(jìn)一步完善（三）未來工作計(jì)劃一、及時(shí)完成檔案管理及更新工作，并協(xié)助各部門完成相應(yīng)工作。二、完善部門管理體系，以降低離職率。三、優(yōu)化招聘渠道，確保公司各部門所需各類人才的儲(chǔ)備。四、通過員工生日座談會(huì)等形式，與員工保持良好溝通，聽取員工對(duì)公司各規(guī)章制度及各部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，匯總后上報(bào)公司并給出解決方案。2024年人事專員年終工作總結(jié)例文（五）我們的品牌正在迅速提升，團(tuán)隊(duì)成員也在持續(xù)進(jìn)步，共同致力于同一個(gè)目標(biāo)。新的一年已至，帶來了新的機(jī)遇，我們正以全新的姿態(tài)準(zhǔn)備迎接它的到來。以下，是為您呈現(xiàn)的人事專員的年終工作總結(jié)。自人力資源部成立以來的一年半中，我有幸見證了其從零開始，逐步發(fā)展至如今成熟的過程。自____年以來，我們的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步規(guī)范化，部門職能也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予高度關(guān)注，這對(duì)我們團(tuán)隊(duì)是極大的鼓舞。起初，員工可能對(duì)“人力資源”這一概念感到陌生，不清楚其設(shè)立的真正意圖。然而，經(jīng)過今年的共同努力，我們已逐漸獲得公司大多數(shù)部門的理解與支持。上半年，由于人力資源部人手不足，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。今年，隨著莫總監(jiān)的任職，對(duì)部門工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案，以完善信息并保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準(zhǔn)確依據(jù)。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí)，我始終保持高度的警惕性和保密意識(shí)。同時(shí)，協(xié)助上級(jí)了解人力資源狀況，編制和分析人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃提供準(zhǔn)確信息。負(fù)責(zé)管理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管在簽署勞動(dòng)合同方面遇到一些挑戰(zhàn)，主要是由于市場(chǎng)推廣部的特殊性，但我們將努力在合適的時(shí)間完成這一任務(wù)。我們結(jié)合公司規(guī)定和國(guó)家法律，管理員工的考勤和請(qǐng)假，每月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)告。然而，由于某些崗位的靈活性，考勤管理仍存在一些困難，需要進(jìn)一步完善考勤系統(tǒng)以確保公平性。我們執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于