2024年公司內(nèi)部會議制度例文（五篇）

第4頁共4頁2024年公司內(nèi)部會議制度例文一、目標：為提升公司整體運營效率，確保各部門信息的充分共享，特此制定本規(guī)定：二、會議分類：1.公司高級管理層決策會議2.月度業(yè)務會議3.周常規(guī)會議4.部門內(nèi)部研討會5.公司專項議題會議三、實施細則公司例行會議會議主持：由總經(jīng)理主持，或由總經(jīng)理指派召開時間：根據(jù)公司運營實際需求確定會議內(nèi)容：1.學習和貫徹國家法律法規(guī)及行業(yè)主管決議、決定和指示2.討論和決定公司重要工作事項3.研究決定管理人員的任免、調(diào)動、培養(yǎng)和管理4.制定公司經(jīng)濟發(fā)展策略、中長期規(guī)劃和年度計劃5.制定公司內(nèi)部關鍵政策和重要管理制度參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理及相關部門經(jīng)理會議記錄：由總經(jīng)理指定人員負責月度會議會議主持：總經(jīng)理或指定代表召開時間：每月固定日期會議內(nèi)容：1.上月工作總結與本月工作計劃，包括工作內(nèi)容、計劃執(zhí)行情況及遇到的問題等2.需各部門協(xié)調(diào)和討論的相關事項參會人員：財務部、人力資源部、營銷中心所有管理人員會議記錄：夏穎周例會會議主持：總經(jīng)理或指定代表召開時間：每周二會議內(nèi)容：上周工作總結與本月工作計劃，討論工作中的問題及解決方案參會人員：各部門負責人會議記錄：夏穎部門內(nèi)部會議會議主持：部門負責人會議時間：根據(jù)部門工作需求安排會議內(nèi)容：討論和解決本部門遇到的問題參會人員：部門相關人員，如有需要，可邀請其他部門代表參加公司專題會議會議主持：專題提案人或負責人會議內(nèi)容：專題工作的推進或需要相關部門協(xié)作解決問題會議時間：根據(jù)實際需要確定參會人員：相關議題涉及的人員會議記錄：由專題負責人指定人員四、會議制度規(guī)定：1.所有參會人員需提前做好會議準備2.除專業(yè)性部門會議外，所有會議需提前____小時以書面形式通過公司網(wǎng)絡平臺通知3.會議需提前制定議程，確保會議的效率，會議時長應根據(jù)會議性質適當調(diào)整4.主持人應有效控制會議時間5.會議期間應安排值班人員處理電話和客戶接待6.每次會議內(nèi)容應使用專用會議記錄本詳細記錄，并由專人保管，記錄內(nèi)容需包括會議時間、議題、主持人、記錄員、參會人員、缺席人員、會議詳細內(nèi)容和商議結果等，記錄完成后需由總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字存檔7.所有參會人員不得無故缺席、遲到或早退，特殊情況需提前向會議記錄人員請假8.會議期間，所有參會人員應將手機調(diào)至靜音或振動模式9.所有參會人員應保持專注、積極參與，保持開放和認真的態(tài)度參與討論五、本制度自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。2024年公司內(nèi)部會議制度例文（二）一、目標：為提升公司整體運營效率，確保各部門信息的充分共享，特此制定本規(guī)定：二、會議分類：1.公司高級管理層決策會議2.月度業(yè)務會議3.周常規(guī)會議4.部門內(nèi)部研討會5.公司專項議題會議三、實施細則公司例行會議會議主持：由總經(jīng)理主持，或由總經(jīng)理指派召開時間：根據(jù)公司運營實際需求確定會議內(nèi)容：1.學習和貫徹國家法律法規(guī)及行業(yè)主管決議、決定和指示2.討論和決定公司重要工作事項3.研究決定管理人員的任免、調(diào)動、培養(yǎng)和管理4.制定公司經(jīng)濟發(fā)展策略、中長期規(guī)劃和年度計劃5.制定公司內(nèi)部關鍵政策和重要管理制度參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理及相關部門經(jīng)理會議記錄：由總經(jīng)理指定人員負責月度會議會議主持：總經(jīng)理或指定代表召開時間：每月固定日期會議內(nèi)容：1.上月工作總結與本月工作計劃，包括工作內(nèi)容、計劃執(zhí)行情況及遇到的問題等2.需各部門協(xié)調(diào)和討論的相關事項參會人員：財務部、人力資源部、營銷中心所有管理人員會議記錄：夏穎周例會會議主持：總經(jīng)理或指定代表召開時間：每周二會議內(nèi)容：上周工作總結與本月工作計劃，討論工作中的問題及解決方案參會人員：各部門負責人會議記錄：夏穎部門內(nèi)部會議會議主持：部門負責人會議時間：根據(jù)部門工作需求安排會議內(nèi)容：討論和解決本部門遇到的問題參會人員：部門相關人員，如有需要，可邀請其他部門代表參加公司專題會議會議主持：專題提案人或負責人會議內(nèi)容：專題工作的推進或協(xié)調(diào)解決相關問題會議時間：根據(jù)實際需要確定參會人員：相關議題涉及的人員會議記錄：由專題負責人指定人員四、會議制度規(guī)定：1.所有參會人員需提前做好會議準備2.除專業(yè)性部門會議外，所有會議需提前____小時以書面形式通過公司網(wǎng)絡平臺通知3.會議需提前制定議程，確保會議的效率，會議時長應根據(jù)會議性質適當調(diào)整4.主持人應有效控制會議時間5.會議期間應安排值班人員處理電話和客戶接待6.每次會議內(nèi)容應使用專用會議記錄本詳細記錄，并由專人保管，記錄內(nèi)容需包括會議時間、議題、主持人、記錄員、參會人員、缺席人員、會議詳細內(nèi)容和商議結果等，記錄完成后需由總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字存檔7.所有參會人員不得無故缺席、遲到或早退，特殊情況需提前向會議記錄人員請假8.會議期間，所有參會人員應將手機調(diào)至靜音或振動模式9.所有參會人員應保持專注、積極參與，保持開放和認真的態(tài)度參與討論五、本制度自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。2024年公司內(nèi)部會議制度例文（三）一、目標：為提升公司整體運營效率，確保各部門信息的充分共享，特此制定本規(guī)定：二、會議分類：1.公司高級管理層決策會議2.月度業(yè)務會議3.周常規(guī)會議4.部門內(nèi)部研討會5.公司專項議題會議三、實施細則公司例行會議會議主持：由總經(jīng)理主持，或由總經(jīng)理指派召開時間：根據(jù)公司運營實際需求確定會議內(nèi)容：1.學習和貫徹國家法律法規(guī)及行業(yè)主管決議、決定和指示2.討論和決定公司重要工作事項3.研究決定管理人員的任免、調(diào)動、培養(yǎng)和管理4.制定公司經(jīng)濟發(fā)展策略、中長期規(guī)劃和年度計劃5.研究公司內(nèi)部組織架構設置和關鍵管理制度6.討論公司價值觀、紀律檢查等方面的重要問題并提出指導性建議參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理及相關部門經(jīng)理會議記錄：由總經(jīng)理指定人員負責月度會議會議主持：總經(jīng)理或指定代表召開時間：每月特定日期會議內(nèi)容：1.上月工作總結與本月工作計劃。參會人員匯報上月工作情況，包括工作內(nèi)容、計劃執(zhí)行情況及遇到的問題，共同討論解決方案和本月工作規(guī)劃2.協(xié)調(diào)處理需跨部門協(xié)作的相關事項參會人員：財務部、人力資源部、營銷中心所有管理人員會議記錄：夏穎周例會會議主持：總經(jīng)理或指定代表召開時間：每周二會議內(nèi)容：回顧上周工作及制定本周工作計劃。與會人員分享上周工作進展、遇到的問題及建議解決方案，共同商議解決辦法參會人員：各部門負責人會議記錄：夏穎部門內(nèi)部會議會議主持：部門負責人會議時間：根據(jù)部門工作需求安排會議內(nèi)容：討論并解決本部門遇到的問題參會人員：部門相關人員，如有需要，可邀請其他部門代表參加公司專題會議會議主持：專題提案人或負責人會議內(nèi)容：專題工作的推進或協(xié)調(diào)解決相關問題會議時間：根據(jù)實際需求確定參會人員：相關議題涉及的人員會議記錄：由專題負責人指定四、會議制度規(guī)定：1.所有參會人員需提前做好會議準備2.除部門專業(yè)會議外，所有會議需提前____小時以書面形式通過公司網(wǎng)絡平臺通知參會人員3.主持人和相關人員需提前擬定會議議程，確保會議的有序進行和效率4.主持人應有效控制會議時間5.設立值班人員，負責接聽電話和客戶接待6.每次會議需使用專用會議記錄本詳細記錄，記錄本由專人保管。記錄內(nèi)容應包括會議時間、議題、主持人、記錄員、參會人員、缺席人員、會議詳細內(nèi)容、討論結果等，并由總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字存檔，作為后續(xù)工作跟進的依據(jù)7.所有參會人員不得無故缺席、遲到或早退，特殊情況需提前向會議記錄人員請假8.會議期間，所有參會人員應將手機調(diào)至靜音或振動模式9.所有參會人員應保持專注、積極參與討論，保持專業(yè)和認真的態(tài)度五、本制度自發(fā)布之日起生效。2024年公司內(nèi)部會議制度例文（四）一、目標：為提升公司整體運營效率，確保各部門信息的充分共享，特此制定本規(guī)定：二、會議分類：1.公司高級管理層決策會議2.月度業(yè)務會議3.周常規(guī)會議4.部門內(nèi)部研討會5.公司專項議題會議三、實施細則公司例行會議會議主持：由總經(jīng)理主持，或由總經(jīng)理指派召開時間：根據(jù)公司運營實際需求確定會議內(nèi)容：1.學習和貫徹國家法律法規(guī)及行業(yè)主管決議、決定和指示2.討論和決定公司重要工作事項3.研究決定管理人員的任免、調(diào)動、培養(yǎng)和管理4.制定公司經(jīng)濟發(fā)展策略、中長期規(guī)劃和年度計劃5.研究公司內(nèi)部組織架構設置和關鍵管理制度6.討論公司價值觀、紀律檢查等方面的重要問題并提出指導性建議參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理及相關部門經(jīng)理會議記錄：由總經(jīng)理指定人員負責月度會議會議主持：總經(jīng)理或指定代表召開時間：每月特定日期會議內(nèi)容：1.上月工作總結與本月工作計劃。參會人員匯報上月工作情況，包括工作內(nèi)容、計劃執(zhí)行情況及遇到的問題，共同討論解決方案和本月工作規(guī)劃2.協(xié)調(diào)處理需跨部門協(xié)作的相關事項參會人員：財務部、人力資源部、營銷中心所有管理人員會議記錄：夏穎周例會會議主持：總經(jīng)理或指定代表召開時間：每周二會議內(nèi)容：回顧上周工作及制定本周工作計劃。與會人員分享上周工作進展、遇到的問題及建議解決方案，共同商議解決辦法參會人員：各部門負責人會議記錄：夏穎部門內(nèi)部會議會議主持：部門負責人會議時間：根據(jù)部門工作需求安排會議內(nèi)容：討論并解決本部門遇到的問題參會人員：部門相關人員，如有需要，可邀請其他部門代表參加公司專題會議會議主持：專題提案人或負責人會議內(nèi)容：專題工作的推進或協(xié)調(diào)解決相關問題會議時間：根據(jù)實際需求確定參會人員：相關議題涉及的人員會議記錄：由專題負責人指定四、會議制度規(guī)定：1.所有參會人員需提前做好會議準備2.除部門專業(yè)會議外，所有會議需提前____小時以書面形式通過公司網(wǎng)絡平臺通知參會人員3.主持人和相關人員需提前擬定會議議程，確保會議的有序進行和效率4.主持人應有效控制會議時間5.設立值班人員，負責接聽電話和客戶接待6.每次會議需使用專用會議記錄本詳細記錄，記錄本由專人保管。記錄內(nèi)容應包括會議時間、議題、主持人、記錄員、參會人員、缺席人員、會議詳細內(nèi)容、討論結果等，并由總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字存檔，作為后續(xù)工作跟進的依據(jù)7.所有參會人員不得無故缺席、遲到或早退，特殊情況需提前向會議記錄人員請假8.會議期間，所有參會人員應將手機調(diào)至靜音或振動模式9.所有參會人員應保持專注、積極參與討論，保持專業(yè)和認真的態(tài)度五、本制度自發(fā)布之日起生效。2024年公司內(nèi)部會議制度例文（五）一、工作時間公司的工作時間設定為兩個時段，即早上8:00至晚上17:10，或早上9:00至晚上17:40。員工需根據(jù)個人情況自主選擇，并在選定后當月內(nèi)不得調(diào)整。遲到是不被允許的。對于項目出差和公務外出，將被視為正常工作時間。如因故不能按時到崗，需提前通過電話或短信向總經(jīng)理、部門經(jīng)理及考勤管理員請假，并明確說明原因及預計到崗時間。二、請假政策依據(jù)《中人力資源管理咨詢有限公司福利管理制度》，每位員工每月有權申請一天帶薪病假，且需提供就醫(yī)證明。病假不可跨月累積。員工每月亦可享