2024年公司廠安全組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)范文（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2024年公司廠安全組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)范文一、設(shè)備維護(hù)與安全運(yùn)行1.執(zhí)行潤(rùn)滑工作，以保障設(shè)備的安全與穩(wěn)定運(yùn)行。2.承擔(dān)本系統(tǒng)設(shè)備的工藝管理職責(zé)，具體涵蓋烘干機(jī)與冷卻機(jī)揚(yáng)料板的定期檢測(cè)與更換，球磨機(jī)研磨介質(zhì)的適時(shí)補(bǔ)充與清理，球磨機(jī)襯板與隔倉(cāng)板的定期檢查與替換，回轉(zhuǎn)窯內(nèi)襯的定期審視與處理，選粉機(jī)內(nèi)部各工藝組件的定期檢修，以及配料秤與包裝機(jī)袋重控制的定期校準(zhǔn)與維護(hù)。還包括通風(fēng)管道與收塵器的定期檢查與處理，旨在確保各工藝系統(tǒng)的順暢運(yùn)作。3.致力于本部門的安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，每月對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量、物料消耗、能源消耗、備件及材料消耗等關(guān)鍵指標(biāo)，以及生產(chǎn)管理、設(shè)備管理與安全管理等方面的問題進(jìn)行綜合分析，并提出改進(jìn)計(jì)劃。二、a-Al2O3產(chǎn)品生產(chǎn)部1.全面負(fù)責(zé)a-Al2O3產(chǎn)品的生產(chǎn)流程組織、協(xié)調(diào)與管理，涵蓋原料的入庫(kù)搭配、均化、配料攪拌，a-Al2O3的煅燒、微粉制備，以及原粉與微粉的包裝與裝車等各個(gè)環(huán)節(jié)。2.依據(jù)銷售部門的品種計(jì)劃要求，科學(xué)組織各類產(chǎn)品的生產(chǎn)，以滿足市場(chǎng)需求。3.遵循品質(zhì)管理部制定的生產(chǎn)指令與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織生產(chǎn)活動(dòng)，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。4.積極參與質(zhì)量事故與問題的分析，嚴(yán)格執(zhí)行糾正與預(yù)防措施。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)與潤(rùn)滑工作，保障設(shè)備的安全與穩(wěn)定運(yùn)行。6.負(fù)責(zé)設(shè)備工藝管理，包括球磨機(jī)研磨介質(zhì)的補(bǔ)充與清理，球磨機(jī)襯板與隔倉(cāng)板的檢查與更換，回轉(zhuǎn)窯內(nèi)襯、燃油系統(tǒng)等關(guān)鍵部件的定期檢查與處理，以及給料皮帶、包裝機(jī)袋重控制的校準(zhǔn)與維護(hù)，通風(fēng)管道與收塵器的檢查等，確保工藝系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。7.強(qiáng)化本部門的安全生產(chǎn)工作。8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，每月對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量、物料消耗、油耗、電耗、備件及材料消耗等關(guān)鍵指標(biāo)，以及生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全管理等方面的問題進(jìn)行全面總結(jié)與分析，并提出改進(jìn)計(jì)劃。三、裝備動(dòng)力部1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的管理工作，包括每周對(duì)所有設(shè)備的全面檢查與問題處理，臨時(shí)設(shè)備故障的搶修，年度與月度檢修計(jì)劃的編制與實(shí)施，以及備件采購(gòu)計(jì)劃的編制與采購(gòu)組織。2.負(fù)責(zé)動(dòng)力與電器設(shè)施的運(yùn)行管理，包括變配電室、動(dòng)力線路的運(yùn)行維護(hù)，與外部電力部門的溝通協(xié)調(diào)，以及電器設(shè)備與自控儀表的運(yùn)行維護(hù)與安全保障。3.負(fù)責(zé)基建維修工作，包括房屋、建構(gòu)筑物的安全檢查與修繕，以及回轉(zhuǎn)窯耐火材料的鑲砌施工管理。4.負(fù)責(zé)公司新建項(xiàng)目的土建施工、設(shè)備安裝等工程管理工作。5.對(duì)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)檢修、設(shè)備故障與事故情況，以及備品備件消耗情況進(jìn)行全面總結(jié)與統(tǒng)計(jì)分析，提出設(shè)備管理改進(jìn)措施。四、銷售部1.市場(chǎng)營(yíng)銷管理：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與市場(chǎng)需求，制定并執(zhí)行年度與月度營(yíng)銷計(jì)劃；負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)調(diào)查與用戶走訪；確保貨款及時(shí)回收；處理一般質(zhì)量異議與用戶溝通工作。2.銷售內(nèi)勤與物流管理：負(fù)責(zé)銷售大廳的日常運(yùn)營(yíng)、發(fā)貨計(jì)劃的制定與執(zhí)行、車輛組織與發(fā)運(yùn)協(xié)調(diào)；整理與統(tǒng)計(jì)發(fā)貨及其他相關(guān)記錄。3.對(duì)銷量、價(jià)格、市場(chǎng)需求、營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行情況、用戶反饋及營(yíng)銷費(fèi)用進(jìn)行全面總結(jié)與統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)措施建議。五、行政與人力資源部1.負(fù)責(zé)人力資源管理，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理。2.負(fù)責(zé)行政與后勤管理。3.負(fù)責(zé)企業(yè)管理，包括生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與大宗原燃材料的進(jìn)、消、存管理。六、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收支及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、成本核算、資產(chǎn)負(fù)債與收益核算等工作。七、供應(yīng)部1.負(fù)責(zé)大宗原燃材料的采購(gòu)與供應(yīng)，確保生產(chǎn)需求得到滿足。2.負(fù)責(zé)輔材、五金化工材料的采購(gòu)工作。八、生產(chǎn)技術(shù)部1.負(fù)責(zé)工藝技術(shù)管理。2.負(fù)責(zé)工藝技術(shù)改造工作。2024年公司廠安全組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)范文（二）安全責(zé)任人所委托的其他消防安全管理工作，其團(tuán)隊(duì)由劉俊祥、劉曉麗、哈斯高娃、李星及王婷組成，其主要職責(zé)明確如下：一、全體組員需嚴(yán)格遵循并執(zhí)行單位的消防安全管理制度，并深入理解各自崗位職責(zé)制度。二、各成員需熟練掌握所在科室的消防設(shè)施、滅火器材及消防安全標(biāo)志的正確使用與維護(hù)保養(yǎng)方法，確保設(shè)施定期得到保養(yǎng)，保持其完好有效狀態(tài)。三、深入了解本科室存在的火災(zāi)隱患，具備檢查和整改火災(zāi)隱患的能力，確?？剖蚁腊踩?。四、熟悉本科室的滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案，了解在火災(zāi)等突發(fā)情況下的應(yīng)急處置程序，以便迅速應(yīng)對(duì)。五、根據(jù)安全責(zé)任人的要求，履行其他與消防安全相關(guān)的職責(zé)。關(guān)于火災(zāi)應(yīng)急分工，具體安排如下：1.報(bào)警職責(zé)：白班由史光琴負(fù)責(zé)，夜班則由劉曉麗承擔(dān)，確保在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能迅速報(bào)警（110、醫(yī)院總值班、公安值班）。2.滅火職責(zé)：白班由劉俊祥負(fù)責(zé)，夜班則由李星承擔(dān)，負(fù)責(zé)在火災(zāi)初期進(jìn)行有效滅火。3.患者疏散轉(zhuǎn)移職責(zé)：白班由哈斯高娃負(fù)責(zé)，夜班則由王婷承擔(dān)，確?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)能迅速、有序地疏散轉(zhuǎn)移患者。信息安全管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織機(jī)構(gòu)1.____公司成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，作為公司信息安全的最高決策機(jī)構(gòu)。該小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。2.信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)包括：根據(jù)國(guó)家及行業(yè)信息安全相關(guān)政策、法律和法規(guī)，批準(zhǔn)公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；明確各相關(guān)部門在信息安全方面的工作職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督信息安全工作的實(shí)施。3.信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)工作組：信息安全工作組和應(yīng)急處理工作組，均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)。4.信息安全工作組的主要職責(zé)涵蓋：執(zhí)行信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議，協(xié)調(diào)并規(guī)范公司信息安全工作；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，具體安排和落實(shí)信息安全工作；組織對(duì)重大信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)行審查，并擬訂信息安全總體策略規(guī)劃，監(jiān)督其實(shí)施；協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作，參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃，并監(jiān)督安全措施的執(zhí)行；組織信息安全工作檢查，分析信息安全總體狀況，提出分析報(bào)告及安全風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策；接受緊急信息安全事件報(bào)告，組織事件調(diào)查，分析原因、涉及范圍及評(píng)估嚴(yán)重程度，并提出防范措施；跟蹤先進(jìn)信息安全技術(shù)，組織信息安全知識(shí)培訓(xùn)與宣傳工作。5.應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括：審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案；決定應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，并組織相關(guān)人員排除故障，恢復(fù)系統(tǒng)；每年組織對(duì)信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測(cè)試與演練。____公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位的信息安全管理工作，并配備信息安全技術(shù)人員。有條件的單位應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室，對(duì)公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé)，確保本單位信息安全工作及應(yīng)急處理工作的有效落實(shí)。二、關(guān)鍵崗位1.設(shè)立信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位，并加強(qiáng)管理。關(guān)鍵崗位包括系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、安全審計(jì)員及安全保密管理員，此五崗位人員需各自獨(dú)立，且必須嚴(yán)格遵守保密法規(guī)及相關(guān)信息安全管理規(guī)定。2.系統(tǒng)管理員的主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行管理，實(shí)施系統(tǒng)安全運(yùn)行細(xì)則；嚴(yán)格管理用戶權(quán)限，維護(hù)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行；記錄系統(tǒng)安全事項(xiàng)，并及時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件；對(duì)進(jìn)行系統(tǒng)操作的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。3.網(wǎng)絡(luò)管理員的主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全運(yùn)行細(xì)則；安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全正常運(yùn)行；監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、端口及物理線路，防范黑客入侵，并及時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件；對(duì)操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。4.應(yīng)用開發(fā)管理員的主要職責(zé)為：在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略，確保系統(tǒng)安全功能準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)；系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料；不得對(duì)系統(tǒng)設(shè)置“后門”，并對(duì)系統(tǒng)核心技術(shù)保密。5.安全審計(jì)員負(fù)責(zé)對(duì)涉及系統(tǒng)安全的事件及操作人