2024年公司年度工作總結(jié)（二篇）

第4頁共4頁2024年公司年度工作總結(jié)今年，我有幸成為該公司的一員，自加入以來已滿一年。在此期間，我主要負(fù)責(zé)人力資源和行政后勤兩大領(lǐng)域的工作，以下是我對今年工作的總結(jié)概述：一、年度工作總結(jié)（一）人力資源1.我們根據(jù)公司各崗位的實(shí)際需求，自____月份以來，通過x、x、x等專業(yè)招聘渠道以及員工推薦，共進(jìn)行了____次招聘，成功引入x名新員工。其中包括財(cái)務(wù)人員x名，業(yè)務(wù)人員x名，電工x名，駕駛員x名，倉儲人員x名，傳達(dá)人員x名，保潔人員x名，廚師x名。另外，____月____日，我們邀請了x名來自x經(jīng)濟(jì)學(xué)院和x財(cái)政學(xué)院的大學(xué)生來公司進(jìn)行交流，并計(jì)劃在明年春節(jié)后安排實(shí)習(xí)。2.為了使新員工更好地融入公司，我們制定了《新員工培訓(xùn)計(jì)劃》，并已成功執(zhí)行____次。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋公司簡介、基本規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識和財(cái)務(wù)知識等，以幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境。3.我們確保了工資和獎金的準(zhǔn)時(shí)核算，并及時(shí)繳納社會保險(xiǎn)。____月份，我們?yōu)閤名員工辦理了醫(yī)保卡。（二）行政后勤1.為了確保新辦公樓的安全管理，我們自____月底開始實(shí)施____小時(shí)傳達(dá)室值班制度，招聘了x名傳達(dá)人員。同時(shí)，我們制定了《外來人員登記表》和《郵件、物品領(lǐng)取登記表》，以增強(qiáng)新辦公樓的安全管理。2.在食堂管理方面，我們招聘了x名廚師以應(yīng)對就餐人數(shù)的增加。____月份至____月份，我們對午餐模式進(jìn)行了改革，通過各部門輪流訂菜譜的方式了解員工的口味，逐步提升了餐飲服務(wù)水平。____月份，我們進(jìn)行了《員工就餐調(diào)查》問卷，并根據(jù)反饋采取了改進(jìn)措施，得到了員工的廣泛認(rèn)可。3.我們嚴(yán)格把控食品和調(diào)料的質(zhì)量，避免不合格產(chǎn)品，確保餐飲的衛(wèi)生和安全。4.我們對員工就餐人數(shù)和餐具擺放進(jìn)行了精確管理，制定了相關(guān)制度，為考勤和工資核算提供準(zhǔn)確信息。5.我們負(fù)責(zé)新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙的保管，建立了鑰匙領(lǐng)取臺帳。6.我們管理電梯運(yùn)行，確保每日____點(diǎn)前開啟，下班時(shí)關(guān)閉，以保障員工的出行安全。（三）工作中的不足盡管取得了一些成績，但我也意識到工作中存在一些不足，如人力資源專業(yè)知識的欠缺，個(gè)別問題處理的不周全，以及溝通協(xié)調(diào)能力的待提高。二、____年工作計(jì)劃針對上述不足，我計(jì)劃在新的一年中：1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升人力資源專業(yè)知識，以更好地滿足工作需求。2.進(jìn)一步了解公司情況，提升溝通協(xié)調(diào)能力，以更有效地解決問題。3.繼續(xù)做好人力資源和行政后勤的基礎(chǔ)工作。4.完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，以更積極的態(tài)度為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我期待在新的一年中，以更加專業(yè)和高效的工作表現(xiàn)，為公司的壯大做出更大的貢獻(xiàn)。2024年公司年度工作總結(jié)（二）尊敬的同事們，回顧過去一年的工作，我們?nèi)〉昧孙@著的成就：機(jī)械化產(chǎn)值創(chuàng)新高，員工收入顯著增加，農(nóng)藥月產(chǎn)量大幅攀升，我們成功獲得了B級鍋爐制造資格證。然而，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到存在的問題。今天，我主要討論的是問題，而非成績，這并非否定大家的辛勤付出，而是要提醒大家時(shí)刻看到事物的兩面，正視不足，善于查找和改正缺點(diǎn)，以期我們的工作能更上一層樓。為了在新的一年實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，我們提出以下工作規(guī)劃：1.做好四個(gè)方面的工作：優(yōu)化資本運(yùn)作以實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展；加強(qiáng)市場開發(fā)以拓寬生存空間；精準(zhǔn)定位企業(yè)及產(chǎn)品，提升員工整體素質(zhì)。2.強(qiáng)化三種意識：強(qiáng)化市場導(dǎo)向，增強(qiáng)創(chuàng)新思維，樹立憂患意識。3.實(shí)施三大戰(zhàn)略：人才開發(fā)戰(zhàn)略，發(fā)掘并管理好人才，加強(qiáng)人才培養(yǎng)；市場開發(fā)戰(zhàn)略，穩(wěn)固本地市場，開拓周邊及國內(nèi)市場；科技開發(fā)戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品科技含量，提高工作效率。4.實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)：強(qiáng)化管理，提高效益，打造一流企業(yè)；以人為本，面向市場，培養(yǎng)一流團(tuán)隊(duì)。其次，設(shè)定____年公司利潤指標(biāo)為____萬元。為確保目標(biāo)達(dá)成，我們將著重做好以下工作：1.持續(xù)宣傳并貫徹企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)，通過專題討論在思想上形成進(jìn)取、創(chuàng)新和人才觀念。2.著力經(jīng)營，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)健康發(fā)展。我們將以順酐項(xiàng)目和鍋爐銷售為突破點(diǎn)，利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加強(qiáng)市場營銷，提升產(chǎn)值、收入和效益。3.繼續(xù)重視安全工作。我們