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第第頁學(xué)校青年老師培養(yǎng)方案為在將來五年內(nèi)把學(xué)校建設(shè)成為底蘊深厚、質(zhì)量一流、特色鮮明、家長憧憬、社會公認的現(xiàn)代教育名校,辦成蘇南一流、省內(nèi)知名的特色學(xué)校,必需進一步加強我校青年老師隊伍建設(shè),培養(yǎng)青年老師的奉獻意識、責(zé)任意識和社會意識。進一步加強青年老師隊伍建設(shè),是學(xué)??蛇B續(xù)發(fā)展的需要。培養(yǎng)青年老師的綜合教學(xué)本領(lǐng),充分調(diào)動青年老師本人的樂觀性,有效地引導(dǎo)、幫忙青年老師在既定階段內(nèi)熟識學(xué)校教育教學(xué)工作,掌握學(xué)科教學(xué)原理和方法,具備學(xué)科教學(xué)先進思想,實現(xiàn)教育觀念、教學(xué)技術(shù)、教學(xué)方法的較高水平,結(jié)合學(xué)校的實際,特訂立本工作看法。一、引導(dǎo)思想青年是生機和活力的象征,是事業(yè)興旺發(fā)達的基礎(chǔ),青年老師政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)的全面提高決議著學(xué)校的將來,是學(xué)??蛇B續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,必需加強青年老師隊伍的建設(shè),培養(yǎng)青年老師的綜合教學(xué)本領(lǐng),有效地引導(dǎo)、幫忙青年老師在既定階段內(nèi)實現(xiàn)教育觀念、教學(xué)技術(shù)、教學(xué)方法的較高水平,縮短青年老師的成長周期,促進青年老師快速成才,為學(xué)校順利實現(xiàn)“十一五”提出的奮斗目標奠定堅實的基礎(chǔ)。二、培養(yǎng)原則學(xué)校對青年老師的培養(yǎng),既要做到有制度保障,更要充分調(diào)動青年老師本人的樂觀性。培養(yǎng)方式以校本培訓(xùn)與個人自修為主,學(xué)校負責(zé)供應(yīng)舞臺、創(chuàng)造條件、評價監(jiān)督。三、培養(yǎng)目標1、總體目標:在五年周期中,青年老師要熟識學(xué)校教育教學(xué)工作,理解新課程標準和理念,努力掌握學(xué)科教學(xué)原理和方法,具備學(xué)科教學(xué)先進思想,弄清各項常規(guī)教學(xué)要求之間的關(guān)系,具備確定的教育教學(xué)、科研本領(lǐng)和水平,能夠滿足社會對老師工作成效的一般要求。2、分期目標實行“一、二、三、五”目標制。一年入門:了解所任學(xué)科的新課程標準和教材內(nèi)容,會獨立編寫規(guī)范教案,能比較完整地完成課堂教學(xué)過程;能夠樂觀輔導(dǎo)優(yōu)秀學(xué)生和學(xué)習(xí)困難學(xué)生;掌握初步的研究方法;教學(xué)成績跟上同軌其他老師。二年過關(guān):教學(xué)基本功基本合格,并具有合理地處理教材內(nèi)容和駕馭課堂教學(xué)的初步本領(lǐng);能基本勝任班主任工作;學(xué)會把科研的思想與方法應(yīng)用到教學(xué)中;教學(xué)成績處于同軌中等水平。三年成熟:勝任老師工作,能將計算機信息技術(shù)較為嫻熟地用于課堂教學(xué)之中,充分利用多媒體課件進行教學(xué);能獨立開展班主任工作,做好學(xué)生的政治思想工作;參加立項課題論證,能獨立承當(dāng)校級立項課題研究任務(wù);教學(xué)成績處于同軌中上水平。五年成才:形成具有確定特色的教學(xué)風(fēng)格,開始發(fā)揮教學(xué)骨干作用;初步成為科研型老師;教學(xué)成績處于同軌中上水平。四、培養(yǎng)措施1、職業(yè)道德建設(shè)高度重視對青年老師在政治思想上的關(guān)懷與珍惜,常常組織他們學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,教育他們要酷愛教育事業(yè)、具有猛烈的事業(yè)心和責(zé)任感;鼓舞他們加強以酷愛學(xué)生,敬業(yè)奉獻,為人師表為緊要內(nèi)容的師德修養(yǎng),依照“老師職業(yè)道德規(guī)范”對他們提出嚴格要求,使他們盡快成熟起來。青年老師的培養(yǎng)要立足于調(diào)動老師本人的樂觀性,立足于讓老師自發(fā)自動地投入到連續(xù)教育中去不絕地學(xué)習(xí)和提高,充分發(fā)揮青年老師的主觀能動性。每學(xué)期召開一次由學(xué)校緊要領(lǐng)導(dǎo)和青年老師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組參加的青年老師座談會,了解青年老師的思想、業(yè)務(wù)情形,聽取他們對青年老師培養(yǎng)工作及學(xué)校各項工作的建議,同時,對青年老師培養(yǎng)工作提出引導(dǎo)性看法。2、崗前培訓(xùn)青年老師報到后,由辦公室組織有關(guān)處室,集中進行有關(guān)師德、教育、教學(xué)、科研等方面規(guī)定的培訓(xùn)。3、實施“五制”,加強培養(yǎng)(1)教學(xué)基本功過關(guān)制。老師必備的教學(xué)基本功包含:“一話”“兩筆”“兩技”“四法”“五課”。“一話”即堅持使用普通話;“兩筆”即能寫規(guī)范的鋼筆字、粉筆字;“兩技”即掌握規(guī)范的板書技術(shù)、嫻熟應(yīng)用信息技術(shù)進行教學(xué);“四法”即精通教法,熟識學(xué)法引導(dǎo),粗通教育科研及教學(xué)改革試驗方法,會心理輔導(dǎo)方法;“五課”即會備課,會說課,會上課,會聽課,會評課。上述教學(xué)基本功青年老師都應(yīng)具備,用平常分散考核與定期集中考核相結(jié)合的方法,對青年老師教學(xué)基本功逐項考核,分項記分,人人過關(guān)?;虿扇∫恍└傎惖姆绞剑龠M青年老師對各項技能的掌握。(2)青年老師培養(yǎng)導(dǎo)師制。青年老師年齡輕、學(xué)歷合格、專業(yè)基礎(chǔ)較好,但缺乏社會實踐和教學(xué)經(jīng)驗。為了使他們順利完成從學(xué)生到老師的角色變動,盡快成為一名稱職的老師,在青年老師中實行導(dǎo)師制。每位青年老師要自認或由學(xué)校選配一位思想品質(zhì)好,業(yè)務(wù)比較過硬的骨干老師為引導(dǎo)老師。青年老師要有個性化的學(xué)習(xí)計劃,引導(dǎo)老師要有針對性強的引導(dǎo)方案,從思想表現(xiàn)到教育教學(xué),從備課到講課,從教材處理到教法選擇,從板書設(shè)計到語言表達等對青年老師予以全方位的精心引導(dǎo)。(3)見習(xí)班主任制。實行一年見習(xí)班主任制,學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的教育藝術(shù),摸索教育教學(xué)規(guī)律,增長班級管理才略;青年老師不但要成為教學(xué)能手,還要成為教育能手、管理能手。為青年老師承當(dāng)班主任工作奠定基礎(chǔ)。(4)業(yè)務(wù)進修達標制。青年老師應(yīng)具有堅固結(jié)實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,要掌握一門外語和計算機操作技能。青年老師,要能將信息技術(shù)較為嫻熟地應(yīng)用于課堂,并能自身制作多媒體課件;普通話要實現(xiàn)國家語委測試的二級甲等以上(語文老師應(yīng)實現(xiàn)一級乙等水平)。青年老師要結(jié)合教育教學(xué)實際需要,及時更新知識,掌握新的教育教學(xué)思想,了解本學(xué)科最新學(xué)術(shù)動態(tài)。(5)教研成績嘉獎制。青年老師應(yīng)具有確定的教研、科研本領(lǐng),學(xué)校鼓舞每位青年老師樂觀承當(dāng)教改項目和科研課題,教科室及引導(dǎo)老師應(yīng)在科研方面予以青年老師實在的及時的引導(dǎo)幫忙。教科室要對青年老師進行教科研有關(guān)知識的培訓(xùn)。對青年老師所獲得的優(yōu)秀成績,學(xué)校要予以廣泛宣傳,定期舉辦青年老師工作、科研成績展或溝通會,推廣他們的經(jīng)驗,并予以精神嘉獎或物質(zhì)嘉獎。4、其他:生活上,要給青年老師更多的關(guān)懷和幫忙;工作中,要大膽使用青年老師。學(xué)校要依據(jù)青年特點,組織開展文化娛樂、體育磨練活動,豐富青年老師的業(yè)余生活,對關(guān)系青年老師切身利益的婚姻、家庭及其他困難,學(xué)校要盡量供應(yīng)精神和物質(zhì)幫忙,努力解除青年老師工作、學(xué)習(xí)的后顧之憂。對青年老師的培養(yǎng)是為了提高,提高是為了使用。要充分發(fā)揮青年老師思想活躍、勇于探究、樂觀進取的優(yōu)勢,給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子,推他們在工作中唱主角,為他們呈現(xiàn)才略創(chuàng)造機會。適時選拔表現(xiàn)突出的青年老師充實管理崗位,使骨干老師、學(xué)科帶頭人、教研組長、名師、中層干部中的青年老師保持確定比例。五、考評機制青年老師的培養(yǎng)本著“精心培養(yǎng),嚴格要求,全面考核,大膽使用”的方針進行。各處室要建立科學(xué)、嚴格、可行的考核標準和評估制度,為每一位青年老師建立“青年老師培養(yǎng)考核檔案”。一年見習(xí)期滿,學(xué)校要依照各處室“青年老師培養(yǎng)計劃”對青年老師進行全面、嚴格考核,各項均合格者才略轉(zhuǎn)正,否則延期至考核達標為止。轉(zhuǎn)正后,青年老師的職務(wù)晉升和獎懲,還應(yīng)以該計劃提出的兩年、三年、五年目標和教學(xué)基本功等要求為依據(jù);并將考評結(jié)果納入量化。建立青年老師會課制度,青年老師每學(xué)期至少上1節(jié)公開課。六、加強領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立“青年老師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,統(tǒng)籌全校的青年老師培養(yǎng)工作。各處室要訂立本部門的青年老師培養(yǎng)計劃、年度實施細則,有專人負責(zé)此項工作,把青年老師的培養(yǎng)與管理納入工作的緊要議事日程。全校青年老師培養(yǎng)工作實在由教務(wù)處統(tǒng)籌。篇2:樂龍學(xué)校青年老師培養(yǎng)方案樂龍學(xué)校青年老師培養(yǎng)方案教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在老師,只有一流的老師隊伍,才略打造一流的學(xué)校。近年來,樂龍學(xué)校調(diào)配來的新老師比較多,為了使這部分新老師能盡快適應(yīng)我校教育教學(xué)工作,在短期內(nèi)能夠成為一名合格老師,并漸漸培養(yǎng)成為骨干老師,經(jīng)學(xué)校研究同意,特擬定我?!肚嗄昀蠋熍囵B(yǎng)方案》,以建設(shè)一支素養(yǎng)高,本領(lǐng)強,具有奉獻精神的老師隊伍。一、培養(yǎng)對象教齡不滿十年范圍內(nèi)的青年老師。二、培養(yǎng)目標我校培養(yǎng)青年老師的目標是樂龍:1.通過培訓(xùn)使他們能基本掌握教育教學(xué)的常規(guī)要求和教學(xué)技能,成為一名合格的學(xué)校老師。2、使他們能勝任學(xué)科教學(xué)和班主任工作。3、使我校青年老師既具有較高的專業(yè)教學(xué)水平,又能開展教科研工作,成為學(xué)校的教育教學(xué)骨干氣力。三、實在措施1、加強師德師風(fēng)建設(shè),塑造老師健全的人格?!皩W(xué)高為師,身正為范”,師德師風(fēng)是老師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風(fēng)建設(shè),塑造老師健全的人格,是老師培養(yǎng)的首要工作。目前,對老師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛崗”上,更要塑造老師健全的人格,以老師高尚的人格氣力對學(xué)生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的最高境界。2、加強教育科研理論培訓(xùn),提高老師專業(yè)素養(yǎng)。(1)堅持參加各類培訓(xùn)和科組活動,不絕提高理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。(2)創(chuàng)造機會組織青年老師外出聽課學(xué)習(xí),及時上交學(xué)習(xí)心得。(3)提倡每學(xué)期讀一到兩本與業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍。3、實施“青藍工程”,促老師專業(yè)化成長。在學(xué)科教學(xué)中,由教導(dǎo)處指定骨干老師為引導(dǎo)老師,與青年老師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系。引導(dǎo)老師要引導(dǎo)青年老師樹立先進的教育理念,全程引導(dǎo)常規(guī)教學(xué)的各個環(huán)節(jié),包含:a、備課和分析教材;b、課堂教學(xué)的引導(dǎo);c、作業(yè)設(shè)計與批閱;d、輔導(dǎo)學(xué)生。四、實在要求:引導(dǎo)老師:A、每兩周檢查一次新老師的教案、作業(yè)并作確定的引導(dǎo)。B、每兩周聽新老師一堂課,并有課前引導(dǎo)和評課。C、定期給新老師上示范課,引導(dǎo)新老師如何調(diào)控課堂。青年老師:A、每兩周把教案作業(yè)送給引導(dǎo)老師檢查一次。B、每兩周聽一節(jié)老老師的課,并有聽后感。C、每兩周上一節(jié)課給引導(dǎo)老師聽,一學(xué)期上一節(jié)匯報課。D、每學(xué)期交一篇教學(xué)設(shè)計,兩篇教學(xué)隨筆。4、建立青年老師樂龍“成長檔案”,包含:a、引導(dǎo)老師的聽課筆記、評課紀錄。b、青年老師的研討課、匯報課教案及反思。c、青年老師教學(xué)設(shè)計、隨筆、工作總結(jié)等。四、培養(yǎng)效果經(jīng)過培訓(xùn)后,青年老師漸漸做到:(1)酷愛教育事業(yè),樂于奉獻,勇于進取,認真執(zhí)行崗位職責(zé)。(2)能獨立依據(jù)教材,備出詳案,及時寫好“教學(xué)后記”,并在學(xué)習(xí)了別人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,再進行教學(xué)創(chuàng)造設(shè)計,漸漸形成自身的教學(xué)風(fēng)格。(3)嫻熟掌握必需的教學(xué)常規(guī),專業(yè)知識堅固結(jié)實、業(yè)務(wù)本領(lǐng)強,能承當(dāng)各種類型的課:匯報課、示范課、觀摩課。(4)有確定的教科研水平,能樂觀開展教科研活動,并有較高質(zhì)量的教科研成績。篇3:二小青年老師培養(yǎng)方案二小青年老師培養(yǎng)方案提攜青年老師,加大青年老師的培養(yǎng)工作,是我校一貫重視的優(yōu)良做法。今年,學(xué)校加大“名師工程”“青年老師培訓(xùn)工程”及“高效能優(yōu)質(zhì)課堂研究”的力度,通過察看課堂、分析課堂,從中找出高效能課堂的因素,讓學(xué)生聽最好的課。為此,學(xué)校依據(jù)教育教學(xué)近況和將來發(fā)展的需要,訂立青年老師的培養(yǎng)方案,拓寬培養(yǎng)渠道,采取自主研修、師徒配對引導(dǎo)、外出學(xué)校學(xué)習(xí)等多種培養(yǎng)方式,為他們的學(xué)習(xí)提高創(chuàng)造條件。一、總體目標1、培養(yǎng)一支“自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻”的青年老師隊伍;2、加強青年老師的團隊建設(shè),爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年老師隊伍的整體優(yōu)化;3、創(chuàng)造條件,幫忙青年老師盡快成長,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬的青年老師隊伍。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為了把青年老師培養(yǎng)的規(guī)劃落到實處,學(xué)校成立青年老師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員由下列同志構(gòu)成:朱國材、駱忠云、周棟梁、朱利清三、實在措施按教學(xué)年限與年齡,將青年老師分成兩組,實施分層管理,分級培養(yǎng)。第一組為教學(xué)年限不足三年的青年老師;第二組為教學(xué)年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年老師。(一)、第一組教學(xué)年限不足三年的青年老師工作要求:1、做細班主任工作。所帶班級要班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,紀律嚴,成績好;2、樂觀參加校本教研活動,自動完成教研組布置的工作;超周備課,備出詳案,及時寫好教學(xué)反思,能嫻熟并適當(dāng)應(yīng)用現(xiàn)代化手段進行教學(xué);3、凡布置給學(xué)生做的作業(yè),自身都必需事先做一遍,完成該年度所教學(xué)科考卷的解答;認真做好期中、期末的考查工作,認真監(jiān)考、閱卷、講評,認真分析試卷;4、做好學(xué)科競賽輔導(dǎo)工作,做到有計劃、有教案、有記錄、有成效;5、開展“七個一”工程。實在為:每學(xué)期至少撰寫一個精品教案,至少上一堂專業(yè)匯報課,撰教學(xué)論文,制作一個教學(xué)課件,編寫一份試卷,承當(dāng)一個課題(可以多人),閱讀一份教學(xué)雜志;6、每月教育摘記不少于3篇,并寫好學(xué)習(xí)看法,每篇教育摘記不少于500字;每月撰500字以上的教育、教學(xué)故事或教育、教學(xué)反思或教學(xué)隨筆;7、三年內(nèi)普通話實現(xiàn)二乙以上等級、計算機實現(xiàn)國家一級、學(xué)歷實現(xiàn)大專學(xué)歷;8、嚴格日常教學(xué)紀律,按《z二小教學(xué)常規(guī)管理制度》做實各項工作。(二)、第二組教學(xué)年限三年以上,年齡在35周歲以下青年老師工作要求:1、做細班主任工作。班級管理要井然有序,成為本班級或?qū)W校的模范班級;任課老師要自動幫忙班主任做好學(xué)生思想工作,提高教學(xué)效率,贏得家長和社會的贊譽;2、開展“七個一”工程。實在為:每學(xué)期撰寫一個精品教案,上一堂專業(yè)匯報課,撰教學(xué)論文,制作一個教學(xué)課件,編寫一份試卷,承當(dāng)一個課題(可以多人),閱讀一份教學(xué)雜志;3、備課筆記分教時布置,突出教學(xué)重點和難點,詳略適當(dāng);作業(yè)按學(xué)校要求批改,有錯誤就有訂正,不顯現(xiàn)漏批錯批現(xiàn)象,重視評講分析;4、每月教育摘記不少于3篇,并寫好學(xué)習(xí)看法,每篇教育摘記不少于500字;每月撰500字以上的教育、教學(xué)故事或教育、教學(xué)反思或教學(xué)隨筆;5、嚴格日常教學(xué)紀律,按《z二小教學(xué)常規(guī)管理制度》做實各項工作;6、教學(xué)工作效果明顯,實績突出。四、學(xué)校措施1、為青年老師的成長營造良好的氛圍,為青年老師老師供應(yīng)學(xué)習(xí)和溝通的

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