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文檔簡介
接班班主任工作總結今年,我工作踏入第4年,班主任工作也已1年半了。在這些歲月里,有困惑,有收獲,有所得,有所失,我慢慢成長。但說到閱歷,我是很淺薄的,我只能把我的班主任生涯簡潔的說一說,我分成了三個階段,懵懂期,觀看期,成長期。
一、迷惘
頭一年剛工作的時候,我當的是副班主任,所以只能說是半年。這給我供應了學習的時機,讓我體驗到班主任負責的工作,要履行職責,要面對的困難和要承受的壓力。
那時候,我思索著兩個問題:1.盼望成為怎樣的班主任2.盼望造就怎樣的班集體。我為自己定下目標:我要成為學生又愛又敬的班主任,要造就活潑務實、團結上進的班集體。這其實是一個很群眾化的目標,很平凡,但我知道要做到很難,而這將成為我的終身目標。
二、觀看
要我中途接班的消息讓我納悶了一段時間。班級沒有形成正氣,學生已經特別了解我的共性,要反抗我易如反掌。如何讓自己快速成長成了我首先要解決的問題,經過摸索,我總結出一些方法:
每個班主任的工作都是滿滿的,別的班主任不行能像教書一樣手把手的把如何治理班級,如何培育班干部,如何和家長溝通的技巧和方法一樣一樣教給你。作為新的班主任,我覺得應當要學會偷師。怎么偷呢?很簡潔,多聽多看。我通常一心二用,一邊干活,一邊豎起耳朵聽。能進到教師辦公室的學生,不是紀律有問題作業(yè)欠交的,就是班干來和教師溝通班級狀況的。這時候,就是學習的大好時機了。我通常在聽到其他班主任和教師溝通后,我都會好好想想,她們和學生溝通和方法是什么,是怎么表達的,收到的效果又如何。同時,我還常常留意別的班主任打電話找家長的時候通常會反映什么問題,如何把問題和家長溝通好。去別的班監(jiān)考的時候,我通常會利用監(jiān)考的空余時間,把班級好好看一遍,講臺,書柜,板報,宣傳欄都是可以很好反映班主任管班的點點滴滴,也是能學習的第一手材料。
以前我班上的學生常常逃跑不掃地,每次被抓都說遺忘掃。每次流淌紅旗由于衛(wèi)生扣分,就要絞盡腦汁和班干想究竟當天是哪一位同學值日才能追究責任?,F在,我班固定每天掃地的學生,學生效果特別好,學生不敢逃,這招就是一次監(jiān)考的時候從孫教師班上看來的。
遇到難題,實在想不到法子,可以找別的教師爭論一下。但爭論要講究方法,一開頭我找不到竅門,達不到效果。后來弄明白了,是自己提問不夠藝術,別的教師熱心答復的卻不是自己想要的答案;或是找了不適當的時間。若提問“我學生怎么怎么的,我要怎么做啊?”
可能別的教師只能簡潔的提示你一兩點,但若提問是“我學生怎么怎么的,我想這樣做,你覺得可行嗎?”別的教師就能依據你的詳細方法進展分析,得到的效果就會好許多。要多和任課教師溝通,從別的教師眼中,可以看到不一樣的班級,可以發(fā)學生的不同特點。同時,敬重、接受科任教師提出的建議和意見,并快速實施,不僅能促進工作,激發(fā)他們關懷班級工作的熱忱,同時還能消退原有的種種顧慮,相互協作,同舟共濟。
關于班主任的書籍,我信任每一位班主任都會買來看,但我覺得關于怎么看這些書也要講究方法。我覺得,自己應先制定一系列對班級的治理模式后,針對你覺得有問題的或者做得不夠好的環(huán)節(jié)再找相對的章節(jié)看看找靈感,但不能生搬硬套。不是有一句名言嗎?盡信書不如無書。
班主任干的活紛繁簡單,但最終目的就是要管好自己班的學生。因此,多調查,多調研才能更好的有針對性地開展工作。尤其是初中年級,學生都有自己的主見,不再是河東獅吼能解決問題。因此,班主任要健全反應機制,可以采納《班級日志》、調查座談等手段了解每個信息點的狀況,加以去偽存真,準時精確地分析、歸納,針對不憐憫況去開展工作,訂正偏差,獎優(yōu)罰劣。充分調動每個學生班級仆人翁積極性,通過豐富多彩的活動,培育集體主義觀念,以便形成良好的班風、學風。良好的班風一旦形成,班主任工作就會得心應手、左右逢源了。
三、學習成長
經過漸漸的摸索,失敗、總結、再失敗、再總結,我漸漸對班級治理有了肯定的熟悉。這些熟悉都是從其他優(yōu)秀班主任身上學習得來,接下來會一一感謝。
作為教師,要求學生做到的,教師必需領先垂范,首先做到。我第一次看到垂范這個詞是在魏書生的書里,其次次聽到這個詞是曹副校在一次班主任工作會議上。我覺得這個是班主任首先應當具備的素養(yǎng)。而且這個素養(yǎng)不光只停留在行為上,包括思想上,學問上也必需要有。這樣學生才會敬重你,威信自然就會在。我在治理班級的時候,我會嚴格要求自己的言行。只要是我犯的錯誤,我都會誠意的向學生認錯,懇求學生諒解。我記得去年教畢業(yè)班的時候,很多同學常常遲到。我要求學生遲到一次就額外背一篇英語或語文的課文。一次,我由于印資料而遲到了,讓學生等候了我?guī)追昼姡覒┣械恼J了錯,同時要求背誦他們的一篇課文。很多學生都說算了,由于他們覺得學生等一下教師很正常。我還是堅持了,由于我覺得必需一視同仁。在我其次天結結巴巴的把一篇古文背下來后,很多學生笑著說不收貨,但更多學生賜予了我掌聲。后來,班上就很少人遲到了。
即學生自我治理,我把這稱為懶得管??戳撕芏鄷X察其實可以讓學生自己管,這樣我就特別輕松了。平常多分析、討論和了解全體學生的整體狀況和個別差異,把工作熱忱高、力量強的同學汲取到班干隊伍中來,培育其工作力量,調動其工作積極性,讓他們以班干的身份治理學生,以典范的力氣帶動學生,從而到達掌握目的。這點我必需感謝丁教師,在我剛接八一班的時候,主動幫助我培育班干部,召開班干部會議。讓班干們明白,他們做得好,班級才有盼望,他們向著班主任,班級才能管起來,班級好了,他們才能好。從今,班干團結了很多,也愛管班級的事情了。
但學生管學生,班干按規(guī)章制度辦事,有些事情簡單扣得太死,學生間的沖突就會一籮筐。我從劉教師身上又學到了一點,抓大放小。不要全部的事情扣得太死,讓學生有松懈的時候。讓班干管班的時候,只要弄兩三條大原則,其他個別小打小鬧,就讓學生之內內部消化。中學生正處于“其次斷乳期”,自我意識日益增加,尤其不愿別人再把自己看作不懂事的孩子,所以,一味地嚴盯緊逼,往往會造成學生的逆反心理。
但讓學生自己治理自己,并不是無視直接掌握。學生的良好意志品質和行為習慣的形成,大致要經過三個步驟,即“聽從、同化、內化”。最好就是穿插掌握,它既有直接掌握,又有間接掌握。通過大面積的穿插掌握,大家共處同一整體,良好的品德、行為會潛移默化地影響他人。教師重點掌握班干,一般掌握其他學生,班干在監(jiān)視同學的同時,也為同學所監(jiān)視;學生之間也相互監(jiān)視、幫忙、學習。這樣,人人參加掌握,人人都是信息網絡的穿插點、信息點。即使有個別差生淘氣,但是上有教師直接留意,下有班干、同學的監(jiān)視,慢慢地通過一個時期的強化,同化,自我掌握力量就會不斷加強,就會重新調整步伐,與大家一同前進了。
班集體活動重在“集體”二字,要讓全班同學感到,自己是班里的一員,因此必需參加每次班集體活動。在實際活動中我們??吹降氖牵刑亻L的一些學生(有的甚至是一身數長)在活動中說、演、唱、跳,忙得不亦樂乎,而多數學生只充當觀眾。一個班集體中,能夠在活動中表現特長的只是少局部學生,大多數學生經常是一無所長。但即使是這樣,也必需充分重視全班的參加,尤其重視那些特長不明顯的學生。哪怕是一些零碎的、細小的,但與活動有關的事務安排給這些學生完成,也能讓他們感到自己是在參加。只有重視全班都參加,集體活動才有分散力,班集體才有生命力。
去年的校運會,我們班一開頭只有實際參賽人數的一半人報名,我看了名單后覺得難得有個活動,學生為什么不積極參與呢?原來是同學覺得體育不行,不想獻丑。在我軟硬兼施下,全班只有兩個人沒有參與競賽工程,那兩位同學后來也去當了自愿者。可以說,校運會我班全員參加,我也只是抱著一種不去白不去的心態(tài)。但結果是令人驚喜的,竟然賽出了全??偡值谝弧:芏嗤瑢W在參與競賽后才知道,原來我也有這方面的才能,從而變得更加自信。而在競賽過程的不斷加油吶喊歡呼中,我們班同學間的距離拉近了很大的一步,班級也變得更團結。
我原來是共性比擬溫柔的人,但又不懂得表達自己的心情,只懂得一味對學生講道理,道理講不明白,學生態(tài)度一惡劣,我就開頭高八度,但高八度也不能堅持太久,由于嗓子受不了,學生覺得我這班主任除了會提高音調,還會什么?有很多事情讓我不斷地明白下面這一道理,教師也是人,教師不是神,教師也有喜怒哀樂,教師也可以在學生面前把除了怒意外的其他心情表露出來。而且,一旦真情流露,能感化大局部學生。我覺得難過絕望這一招特別管用,這表達在我現在帶的七二班。我們班的同學在上學期期中考左右變現出各種疲軟現象,什么壞毛病都暴露出來,就在中考改卷完畢成績還未出來的`時候,我得知我們班個別科目考得特殊糟糕。我在升旗儀式后直接在操場上了一節(jié)班會課,對他們動之以情,曉之以理,噼里啪啦講了一大堆道理。在講的過程中,我不斷表現出對他們的絕望和我是何等的痛心,說著說著太感動,眼淚就差點掉下來了。學生當時就震撼了,沒想到教師會由于自己的不成器而氣到哭,個別男生立刻就表態(tài)要轉變學習態(tài)度,提高成績。從今往后,我班的課堂學習積極了很多,成績也保持在年級前列。
重視心靈溝通并不是憑喜好厭惡辦事,尤其在處理班級的問題的時候,不由于某位同學平常表現不好而對他的話置若罔聞,不由于某位同學平常表現精彩而對的話不調研不取證。我現在班上的狄挪亞,在小學以來就名聲顯赫了,他常常惹事生非,同學對他都很不喜愛,很多男同學都喜愛欺侮他。但每次別人投訴他,或是他投訴別人,我都會詢問至少五位相關同學,并且讓雙方列舉人證,每次都做到公正處理。在處理的過程中我發(fā)覺,其實狄挪亞許多時候也是受害者,而其他同學事后也不敢隨便欺侮他,他對別人的控告也慢慢變少了。
很多教師都覺得不能和學生做朋友,我一開頭不信任,而且還吃了這種虧。記得剛教初一的時候,學生常常挑戰(zhàn)我的權威,還敢把我的照片打印出來貼在班的墻壁上。我對自己平常對學生過分熱忱而懊悔不已,一度對學生關閉了心房。但學生卻主動和我寫信,聊心事。每次回信再收信,我都能感覺到學生思想上的成長。于是我發(fā)覺,我其實可以私底下做學生的朋友,悄悄地為學生排憂解難,而且形成默契。這樣做學生工作比在全班大吵大罵效果要好許多。
梅花香自苦寒來,以上是我短短的成長過程以及我的體會,我深知道自己的缺乏,盼望能從這次活動研討中指出我做得不夠好的地方,幫忙我更好的進步,感謝。
接班班主任工作總結2
本學期,大班的孩子馬上升入小學,從幼兒園到小學確定會經受一個從不適應到適應的過程,因此為了讓孩子更快的適應,本學期我們開展了小學模擬課堂教育內容。
一、幼小連接內容:
1、調整活動時間,由原來的30分鐘/節(jié),延長至35分鐘/節(jié),最終一個月延長至40分鐘/節(jié)。讓幼兒在上課時間上有個過渡,避開步入小學以后感覺一節(jié)課太長,坐不住現象。通過一學期的練習,大一班80%的幼兒能寧靜的上課,20%的幼兒上課精力不集中,坐不住,愛做小動作。大二班85%的幼兒根本能集中上課,15%的幼兒做小動作,精力不集中。
2、由原來的每天2節(jié)教育課,增加至每天3節(jié)教育課。每日第三節(jié)教育課主要進展幼小連接的課程。
3、每天下午利用離園時間,適當給幼兒布置一點小任務,讓幼兒學習整理書包。讓幼兒養(yǎng)成任務意識,并培育幼兒的自理力量。
4、通過五分鐘傾聽訓練,熬煉幼兒的留意力及仔細傾聽的習慣。
5、通過握筆操培育幼兒正確的握筆姿態(tài),為幼兒步入小學做好預備。
6、利用自主治理活動,晨檢治理員、午睡監(jiān)視員、衛(wèi)生檢查員等熬煉幼兒的自主治理力量,每個崗位每個幼兒輪番一遍,培育了幼兒同伴之間的相互合作力量和規(guī)章意識。
7、每天安排一至兩次眼保健操,讓幼兒學會愛護眼睛。
8、通過家長會、家長座談幫忙家長了解幼兒在步入小學前應做哪些預備,并請家長協作幼兒園做好有效連接工作。
二、存在的缺乏:
1、幼兒的習慣較差,留意力不集中,一邊做事情一邊講話,紀律意識差。
2、局部幼兒的握筆姿態(tài)有欠缺,往往剛開頭的時候我的很好,漸漸的就變了樣,握筆姿態(tài)沒有養(yǎng)成習慣。
3、安全意識差,大局部幼兒不清晰什么樣的事情是有危急的,不懂得愛護自己。
4、少數幼兒的任務意識差,教師在每日下午布置任務后,往往完不成,就讓家長代替到幼兒園告知教師,缺乏任務意識。
5、40分鐘的上課時間,必需在教師的屢次組織下進展,幼兒自己很難掌握自己,易分神,愛做小動作。
6、不懂得愛惜、愛護自己的書本,會自己弄丟或弄壞。
7、自理力量差,消失問題沒有自主解決問題的力量,而是到教師那告狀,請教師幫助。
8、課間少數幼兒不能選擇自己喜愛的嬉戲或活動,而是處處打鬧,沒有安全意識。
9、合作力量差,會消失爭吵。
三、需要留意的方面:
1、教師在培育幼兒的自主治理時,不能放手交給幼兒,而是教師做主導,幼兒為輔,因此沒能很好的熬煉幼兒。
2、幼
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