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城市管理辦公室工作總結(jié)城市管理辦公室工作總結(jié)(通用3篇)一、勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,工作任務(wù)圓滿完成。近幾年來(lái)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我辦全體干部職工搶抓機(jī)遇,勇挑重?fù)?dān),圓滿完成了廣場(chǎng)管理的各項(xiàng)任務(wù)。兩年多來(lái),共糾處各類車輛違章現(xiàn)象2萬(wàn)余起;共取締流動(dòng)攤擔(dān)3千余起,清洗牛皮癬3萬(wàn)余條;組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)30余次;共受理各類投訴舉報(bào)35件;順利通過(guò)市、區(qū)各主管部門的城市工作考核。(一)綜合規(guī)范執(zhí)法。廣場(chǎng)綜合執(zhí)法是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。我們把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展廣場(chǎng)管理工作的重要任務(wù),堅(jiān)持以人為本,以制度管理隊(duì)伍。一是嚴(yán)格隊(duì)伍管理。從辦機(jī)關(guān)到所屬各班,進(jìn)一步健全完善內(nèi)部管理制度,出臺(tái)了《隊(duì)伍管理十條規(guī)定》,嚴(yán)格定崗定人,嚴(yán)格督查考核,激發(fā)了隊(duì)員的責(zé)任心和工作積極性。二是加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持每周一上午全辦人員學(xué)習(xí)例會(huì)制度,加強(qiáng)廣場(chǎng)管理法律法規(guī)學(xué)習(xí),組織開展優(yōu)秀班長(zhǎng)、優(yōu)秀隊(duì)員評(píng)選活動(dòng),增強(qiáng)了依法行政、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的自覺性。三是狠抓協(xié)調(diào)配合。我們與交警、客運(yùn)等部門多次開展聯(lián)合執(zhí)法,大力整治交通秩序,嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn),樹立了廣場(chǎng)執(zhí)法的權(quán)威信。四是筑牢反腐倡廉防線。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)。(二)集中整治站區(qū)起了顯著變化。針對(duì)廣場(chǎng)突出問(wèn)題,開展了專項(xiàng)整治。一是車輛秩序整治。為確保廣場(chǎng)及其周邊區(qū)域交通秩序安全暢通,我辦多次聯(lián)合交警、城管警察、運(yùn)管、客運(yùn)、衡鐵公安處等部門進(jìn)行綜合執(zhí)法,采取固定設(shè)點(diǎn)和機(jī)動(dòng)巡邏等方式,對(duì)群眾反映突出的違法停車、摩托車闖禁區(qū)、摩的非法營(yíng)運(yùn)等現(xiàn)象進(jìn)行了重點(diǎn)整治,廣場(chǎng)及其周邊交通違法行為明顯減少,交通秩序大為好轉(zhuǎn)。二是治安秩序整治。針對(duì)站前廣場(chǎng)車多、人多、治安社情復(fù)雜等情況,不斷加強(qiáng)廣場(chǎng)治安管理力度。堅(jiān)持24小時(shí)在崗在位,全天候開展治安巡邏,嚴(yán)厲打擊廣場(chǎng)及周邊區(qū)域的違法犯罪,維護(hù)治安秩序,為群眾和旅客提供安全保障。堅(jiān)決取締黑出租、黑摩的強(qiáng)行拉客、宰客現(xiàn)象。全年協(xié)助110民警處理案件達(dá)100多次,調(diào)解廣場(chǎng)內(nèi)民事糾紛100余起。聯(lián)合衡鐵公安處、市客運(yùn)處、站前派出所、衡州派出所對(duì)衡陽(yáng)廣場(chǎng)、武廣衡陽(yáng)東站出站口部的喊客、拉客人員進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,杜絕了拉客、喊客、宰客、拒載等現(xiàn)象,維護(hù)治安秩序,為群眾和旅客提供安全保障。(三)攤擔(dān)管理實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。針對(duì)衡陽(yáng)廣場(chǎng)、武廣衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)、湖南路、廣西路、東風(fēng)北路地下人行通道、門店和流動(dòng)攤擔(dān)管理,嚴(yán)格實(shí)行門前三包責(zé)任制,采取定崗定人的管理模式,共取締攤擔(dān)1千余起,清洗牛皮癬1萬(wàn)多條。本著嚴(yán)格管理,有情操作的原則,將確實(shí)生活困難群眾攤點(diǎn)安排在社區(qū)巷子口部,在市城市辦、市行政執(zhí)法局規(guī)定的地點(diǎn)經(jīng)營(yíng),對(duì)不符合要求,亂設(shè)攤點(diǎn)的,堅(jiān)決予以取締。武廣衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)的流動(dòng)攤擔(dān)全部規(guī)范到匝道下方有序經(jīng)營(yíng),效果比較明顯,群眾反映良好。(四)加強(qiáng)營(yíng)造宣傳的氛圍。近幾年來(lái),我辦一直注意加強(qiáng)宣傳,正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,在開展聯(lián)合專項(xiàng)整治行動(dòng)的同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),在衡陽(yáng)廣場(chǎng)、武廣衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)及周邊區(qū)域懸掛綜合整治行動(dòng)宣傳橫幅,還對(duì)市內(nèi)的士車公司發(fā)布《關(guān)于整治衡陽(yáng)廣場(chǎng)、武廣衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)及其周邊區(qū)域的士車輛營(yíng)運(yùn)秩序的通知》,向市民發(fā)布相關(guān)宣傳資料,形成濃厚的整治氛圍。并在衡陽(yáng)電視臺(tái)、衡陽(yáng)都市頻道大力宣傳整治公告,借助新聞媒體力量,廣泛宣傳造勢(shì),形成了強(qiáng)烈的新聞攻勢(shì),引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,為火車站地區(qū)集中整治行動(dòng)營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境,擴(kuò)大了站區(qū)集中整治影響。(五)建設(shè)公益性板房。武廣衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)是衡陽(yáng)的形象和窗口,近兩年來(lái),該廣場(chǎng)站前匝道下方的流動(dòng)攤擔(dān)、社會(huì)閑雜人員、拉客的人員不斷增多,加之廣場(chǎng)管理辦公場(chǎng)所小而遠(yuǎn),導(dǎo)致管理難度十分巨大。鑒于此,我辦在武廣衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)匝道下方投資建設(shè)部分公益性板房,用于廣場(chǎng)城管、客運(yùn)、交警、公交、環(huán)衛(wèi)等公益性管理,并安置王江村部分失地農(nóng)民,規(guī)范攤擔(dān)管理,以提高廣場(chǎng)管理水平,實(shí)行規(guī)范化管理,打造衡陽(yáng)窗口形象。(六)積極參與創(chuàng)建省級(jí)文明城市。創(chuàng)建全國(guó)文明城市是精神文明建設(shè)的龍頭工程。按照創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作新要求,今年9月份,以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī),在班子成員的帶領(lǐng)下,全體隊(duì)員迅速沉到創(chuàng)文一線,按照責(zé)任目標(biāo)分解,突出重點(diǎn),狠抓亮點(diǎn),全力打造文明和諧有序站區(qū)環(huán)境。同時(shí),圍繞創(chuàng)建主題,加大宣傳,營(yíng)造氛圍,充分利用一切宣傳手段,廣泛動(dòng)員隊(duì)員參與,把創(chuàng)建觸角伸向整個(gè)站區(qū),營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氛圍,提高了職工文明素質(zhì),增強(qiáng)了文明創(chuàng)建的凝聚力,為我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市奠定了基礎(chǔ)。二、深刻反思,敢于正視,認(rèn)真查找存在問(wèn)題。管理工作具有艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性。以聯(lián)合集中整治為重點(diǎn)開張的整治活動(dòng)雖然取得了空前成效,但是仍然存在一些問(wèn)題不容忽視。(一)執(zhí)法主體問(wèn)題。衡陽(yáng)廣場(chǎng)管委會(huì)辦公室作為一個(gè)廣場(chǎng)管理協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu),本身沒有執(zhí)法權(quán),只有借助、協(xié)調(diào)相關(guān)執(zhí)法部門(尤其是城市公共交通管理處、運(yùn)管、公安、交警、城警等市直相關(guān)職能部門)才能執(zhí)法,導(dǎo)致了工作的被動(dòng),影響了廣場(chǎng)管理水平。為理順廣場(chǎng)執(zhí)法體制,懇請(qǐng)市政府、區(qū)政府以會(huì)議紀(jì)要的形式,明確衡陽(yáng)廣場(chǎng)、武廣衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)及其周邊區(qū)域的相關(guān)執(zhí)法由相關(guān)職能部門委托和授權(quán)衡陽(yáng)廣場(chǎng)管委會(huì)辦公室執(zhí)行,以理順廣場(chǎng)執(zhí)法體制。(二)執(zhí)法保障問(wèn)題。今年以來(lái),我辦按照市委、市政府的部署對(duì)廣場(chǎng)交通、客運(yùn)秩序加大了協(xié)調(diào)、整治力度,取得了階段性成效。但暴力抗法行為頻發(fā),先后有8個(gè)隊(duì)員(其中包括廣場(chǎng)管委會(huì)辦辦公室領(lǐng)導(dǎo))被圍攻打傷,肇事者大多不了了之,影響了隊(duì)員士氣,請(qǐng)公安部門對(duì)加大暴力抗法者的打擊力度,為廣場(chǎng)管理提供保障。三、信心滿滿,斗志昂揚(yáng),明確下階段工作規(guī)劃。(一)加強(qiáng)責(zé)任追究的制度建設(shè)。對(duì)違法違紀(jì)、管理不力、工作效果不佳的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格追究其責(zé)任,絕不心慈手軟,絕不姑息養(yǎng)奸,不搞下不為例,以鐵的手腕推進(jìn)廣場(chǎng)管理,深入貫徹落實(shí)責(zé)任追究制度,真正把衡陽(yáng)廣場(chǎng)、武廣高鐵衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)打造成衡陽(yáng)和珠暉的文明窗口。(二)強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理,明確考核獎(jiǎng)懲責(zé)任目標(biāo),著力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、人民滿意的執(zhí)法隊(duì)伍。通過(guò)嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)廣場(chǎng)管理的四個(gè)轉(zhuǎn)變:由突擊性管理向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變,由綜合執(zhí)法向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變,由管委會(huì)辦公室單兵作戰(zhàn)向相關(guān)部門合力管理轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)挨批向主動(dòng)作為轉(zhuǎn)變。(三)提高執(zhí)法隊(duì)員綜合素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)文明、整潔、繁榮、有序的站前工作整體目標(biāo),執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)和管理是關(guān)鍵。定期組織執(zhí)法人員對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)認(rèn)真學(xué)習(xí),在工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保執(zhí)法工作中的公正性和嚴(yán)肅性,嚴(yán)格規(guī)范工作制度,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查,做到依法規(guī)范執(zhí)法;還要注重提高執(zhí)法人員的服務(wù)能力,本著便民、利民的原則,著力強(qiáng)化為民服務(wù)的意識(shí),認(rèn)真貫徹重教育,輕處罰的'執(zhí)法原則,精心打造執(zhí)法隊(duì)伍的新形象。(四)加大科技設(shè)施的投入。(五)加快城市管理示范街建設(shè)。湖南路、廣西路提質(zhì)改造工程工作完成。下步要嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真組織實(shí)施道路兩側(cè)戶外廣告和沿街建筑物立面美化、亮化提檔工作,在改造以后對(duì)湖南路、廣西路門店招牌、攤擔(dān)、占道經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生及車輛秩序進(jìn)行規(guī)范管理,全力打造城市景觀亮點(diǎn)。滴水成川、百川成海,正是這些點(diǎn)滴的行動(dòng),日積月累。最終將匯成一股創(chuàng)建文明城市的大潮。我們用自己的汗水和智慧在火車站廣場(chǎng)精心鑄成了文明的窗口,用心唱著文明之歌。我們一定會(huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī)和優(yōu)點(diǎn),克服困難和不足,以執(zhí)法為民為宗旨,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),以人民群眾滿意為目標(biāo),做出更好的成績(jī)。樹立衡陽(yáng)窗口形象,為珠暉經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。在XX年的工作中,我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。一、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè)今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面,我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報(bào)等情況,從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做好自身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、物業(yè)維修基金的管理工作(1)、為進(jìn)一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過(guò)業(yè)務(wù)上的溝通,制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時(shí)憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì),細(xì)化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況,將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶,有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。(3)、催繳維修基金的工作:今年,在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對(duì)琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。為此,我辦積極地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào),經(jīng)研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?,F(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中。三、業(yè)主委員會(huì)的管理工作為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)。即成立了XX小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、花園業(yè)主委員會(huì)、花園業(yè)主委員會(huì),同時(shí)又重新審批了住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì),并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。四、來(lái)年的工作計(jì)劃1、大力提倡業(yè)主委員會(huì)的成立;2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;3、加強(qiáng)宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識(shí);4、進(jìn)一步建立健全專項(xiàng)維修基金的收繳制度;5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng);6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。今年xx鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)應(yīng)急管理工作精神,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,有效處置應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件,確保社會(huì)穩(wěn)定和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)將xx鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)上級(jí)要求,按照工作分工和人事調(diào)整的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各主要職能部門任成員,并下設(shè)辦公室,分管領(lǐng)導(dǎo)兼主任,明確工作責(zé)任,做好應(yīng)急管理工作。同時(shí),我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動(dòng)物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全、價(jià)格異動(dòng)等專項(xiàng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件。二、認(rèn)真宣傳培訓(xùn),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為充分提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的處置能力,最大限度地避免和減少損失,我鎮(zhèn)充分利用機(jī)關(guān)干部和村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),組織機(jī)關(guān)干部和村主要干部深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》以及上級(jí)有關(guān)應(yīng)急管理工作會(huì)議文件精神,定期安排布置應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù)。并結(jié)合實(shí)際工作在廣大群眾中通過(guò)發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等,廣泛宣傳,提高群眾對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí)和面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)。三、科學(xué)修訂預(yù)案,開展預(yù)案演練在20xx年制定的各項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上,今年,主要在完善和修訂預(yù)案上下功夫,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)根據(jù)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí),構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。四、加強(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件發(fā)生,我鎮(zhèn)建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅(jiān)持24小時(shí)值班,做好記錄登記,同時(shí)保證信息暢通及零報(bào)告制度,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。特別是認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,世博、國(guó)慶等期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。五、存在的主要問(wèn)題1、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和村級(jí)應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。2、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足。3、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。六、下一步工作打算1、進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。抓好預(yù)案的組織實(shí)施,有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開展。2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍

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