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文檔簡(jiǎn)介
員工崗位規(guī)范考核管理實(shí)行細(xì)則(試行)
第一章總則
第一條為加強(qiáng)對(duì)員工執(zhí)行崗位規(guī)范日勺考核管理,不斷提高公司員工的整
體素質(zhì),建立起與之相配套日勺有效鼓勵(lì)員工日勺公司績(jī)效考核機(jī)制,根據(jù)公司有
關(guān)規(guī)章、制度,特制定公司《員工崗位規(guī)范考核管理實(shí)行細(xì)則》(如下簡(jiǎn)稱《細(xì)
則》)。
第二條本《細(xì)則》合用于公司系統(tǒng)各單位日勺船員、導(dǎo)游、票務(wù)員、調(diào)度
員、設(shè)備維護(hù)人員、碼頭管理人員、后勤服務(wù)人員等所有工人崗位(工種州勺
員工。在基層工作,負(fù)有一定管理職責(zé)日勺工人管理人員,也合用本《細(xì)則》。
第三條崗位規(guī)范是員工在工作中履行崗位職責(zé)、遵守公司規(guī)章制度、
按規(guī)定完畢工作任務(wù)日勺基本行為準(zhǔn)則和原則。公司對(duì)員工崗位規(guī)范日勺考核管
理,是根據(jù)國(guó)家和公司日勺有關(guān)規(guī)定對(duì)員工所從事生產(chǎn)工作崗位日勺崗位規(guī)范,建
立起按月考核、年度總評(píng)、達(dá)標(biāo)上崗日勺考核管理機(jī)制,以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工
作健康、有序日勺進(jìn)行和發(fā)展。
第四條本《細(xì)則》是公司《勞動(dòng)用工制度》《績(jī)效考核管理制度》日勺配
套文獻(xiàn),具有同等約束力,員工必須嚴(yán)格遵循執(zhí)行。
第二章考核內(nèi)容與扣分原則
第五條對(duì)員工崗位規(guī)范考核日勺內(nèi)容,涉及思想道德體現(xiàn)、生產(chǎn)工作成績(jī)和
技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
第六條對(duì)員工思想道德體現(xiàn)日勺考核,重要涉及遵守國(guó)家日勺法律、法規(guī)和公
司日勺規(guī)章制度,樹(shù)立良好日勺職業(yè)道德及勞動(dòng)工作態(tài)度等方面。
第七條對(duì)員工生產(chǎn)工作成績(jī)的考核,重要涉及履行崗位職責(zé),遵守公司安
全生產(chǎn)操作規(guī)程,遵守客戶服務(wù)管理規(guī)范,按期完畢作業(yè)任務(wù)等方面。
第八條對(duì)員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平日勺考核,重要是按照現(xiàn)行日勺《工人技術(shù)級(jí)別
原則》、北京市地方海事管理部門(mén)及公司《船員技能級(jí)別原則》進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)
理論和實(shí)際操作技能日勺考核。
第九條對(duì)員工崗位規(guī)范日勺考核采用“12分”量化考核措施,凡員工未執(zhí)行
崗位規(guī)范日勺各項(xiàng)規(guī)定,在年度內(nèi)合計(jì)扣分達(dá)到或超過(guò)“12分”日勺,應(yīng)下崗接受培
訓(xùn)I,并記入個(gè)人考核檔案,情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。
第十條各項(xiàng)考核扣分原則
一、有下列狀況之一日勺,一次扣12分
(一)受到新聞媒體日勺批評(píng),并導(dǎo)致惡劣影響;
(二)發(fā)生惡性服務(wù)糾紛;
(三)毆打或謾罵乘客導(dǎo)致惡劣影響;
(四)嚴(yán)重違背票務(wù)制度,票、款、帳弄虛作假;
(五)擅離職守、脫離生產(chǎn)崗位影響運(yùn)營(yíng)或生產(chǎn)工作;
(六)簽發(fā)虛假登記表;
(七)酒后駕駛船只或班上飲酒者;
(A)檢查工作中弄虛作假、吃請(qǐng)受賄;
(九)發(fā)生一級(jí)重大安全事故(事故原則參照公司《安全事故認(rèn)定原則》);
(十)發(fā)生安全事故隱瞞不報(bào),導(dǎo)致嚴(yán)重后果;
(十一)發(fā)生工傷事故致她人致殘(完全喪失勞動(dòng)能力州勺直接責(zé)任者;
(十二)發(fā)生溺水死亡事故日勺直接責(zé)任者;
(十三)擅自挪用運(yùn)營(yíng)船只為她人用;
(十四)毆打正在執(zhí)行管理、檢查人員;
(十五)故意破壞公物及公共設(shè)施;
(十六)受公安機(jī)關(guān)治安拘留(含)以上懲罰;
(十七)煽動(dòng)群體鬧事,破壞運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)設(shè)備、工具;
(十八)因違背消防法規(guī)和公司消防管理規(guī)定被新聞媒體批評(píng)、曝光,導(dǎo)致惡劣
影響;
(十九)同步與其她用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系;
(二十)盜竊或侵占同事或公司顧客財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者;
(二H^一■)故意泄露公司機(jī)密文獻(xiàn);
(二十二)因其她個(gè)人因素導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)遭受到巨大損失日勺(扣分日勺同步酌情
補(bǔ)償公司損失)。
二、有下列狀況之一日勺,一次扣9分
(一)未按規(guī)定解決運(yùn)營(yíng)中發(fā)生日勺票務(wù)、服務(wù)、遺失物問(wèn)題;
(二)班內(nèi)賭博、打架斗毆;
(三)回絕服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)日勺合理指揮,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽(tīng)從者;
(四)私下收受、索取回扣或禮物者;
(五)發(fā)生二級(jí)重大安全事故(事故原則參照公司《安全事故認(rèn)定原則》)。
三、有下列狀況之一日勺,一次扣6分
(一)不服從調(diào)度命令;
(二)加油不及時(shí),導(dǎo)致不良影響;
(三)不按規(guī)定停船(忽然壞船除外),影響水路暢通,阻礙安全且情節(jié)
嚴(yán)重;
(四)駕駛船只時(shí),接打手機(jī)(公事除外)、吸煙、飲食(載客過(guò)程中)、
閑談;
(五)行船斗氣;
(六)發(fā)生三級(jí)重大安全事故(事故原則參照公司《安全事故認(rèn)定原則》);
(七)發(fā)生一般責(zé)任服務(wù)糾紛;
(八)挖苦、謾罵、刁難、歧視乘客或盲目介入她人糾紛;
(九)站臺(tái)發(fā)生擠壓事故負(fù)有責(zé)任者;
(十)曠工一天及以上;
(十一)酒后上班;
(十二)違背公司消防管理規(guī)定導(dǎo)致后果;
(十三)違章使用汽油等易燃液體清洗船只零部件(專業(yè)人員除外);
(十四)工作中發(fā)生火災(zāi)事故不按規(guī)定處置,導(dǎo)致后果;
(十五)明知船只有異常狀況,未能及時(shí)報(bào)告,因故障影響運(yùn)營(yíng)。
四、有下列狀況之一日勺,一次扣3分
(一)未按規(guī)定簽注日?qǐng)?bào)記錄;
(二)發(fā)生重大或突發(fā)事件時(shí),未能及時(shí)報(bào)告;
(三)風(fēng)、雨、霧等特殊天氣、重大社會(huì)活動(dòng)未能貫徹應(yīng)急預(yù)案;
(四)超載、超速行駛;
(五)發(fā)生客傷輕傷事故,負(fù)重要責(zé)任;
(六)發(fā)生操駕維保過(guò)錯(cuò)事故(事故原則參照《安全事故認(rèn)定原則及處
罰措施》);
(七)出船前不按規(guī)定進(jìn)行例檢或收船后不做收尾工作;
(A)船只發(fā)生故障不及時(shí)報(bào)修;
(九)發(fā)生查證屬實(shí)日勺一般投訴;
(十)不按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù);
(十一)不服從檢查人員檢查;
(十二)無(wú)操作證從事特種作業(yè)日勺人員;
(十三)受到治安警告或治安罰款懲罰。
五、有下列狀況之一日勺,一次扣1分
(-)未按規(guī)定使用應(yīng)急通訊設(shè)備;
(二)發(fā)生輕微事故負(fù)重要責(zé)任以上;
(三)不按規(guī)定對(duì)日勺使用喇叭、亂鳴笛;
(四)不按規(guī)定攜帶工牌;
(五)出船前未按規(guī)定在檢查登記表上簽字;
(六)不耐心解答乘客詢問(wèn);不積極疏導(dǎo)乘客;
(七)浮現(xiàn)“票務(wù)過(guò)錯(cuò)”;
(A)調(diào)度記錄不清晰或有差錯(cuò);
(九)發(fā)生遲到、早退;
(十)不按規(guī)定參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)或培訓(xùn)未合格;
(H^一■)不按規(guī)定著裝;
(十二)擅自倒班者;
(十三)儀容儀表不整;
(十四)儀態(tài)禮儀不規(guī)范;
(十五)服務(wù)用語(yǔ)不規(guī)范;
(十六)啟航前、航行中未執(zhí)行船員、乘務(wù)員服務(wù)規(guī)范;
(十七)未按規(guī)定執(zhí)行靠岸服務(wù)規(guī)范;
(十八)發(fā)生工傷事故致她人或本人輕傷日勺責(zé)任者;
(十九)工作環(huán)境臟亂,經(jīng)檢查不合格;
(二十)不認(rèn)真做航行日記;
(二十一)未能完畢個(gè)人崗位職責(zé),工作浮現(xiàn)差錯(cuò)。
第三章考核方式與懲罰措施
第十一條員工崗位規(guī)范日勺考核方式重要有:民主監(jiān)督、乘客投訴、輿論
報(bào)道、檢查員檢查。
一、民主監(jiān)督。涉及乘客監(jiān)督、員工互相監(jiān)督等;
二、投訴。涉及乘客和公司員工來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電、上級(jí)機(jī)關(guān)批轉(zhuǎn)日勺狀
況反映等措施;
三、輿論報(bào)道。涉及報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體日勺報(bào)道;
四、專業(yè)檢查隊(duì)伍日勺檢查。涉及總公司、二級(jí)公司、三級(jí)公司等人
對(duì)上述各渠道檢查、反映日勺問(wèn)題,各級(jí)公司辦公室要及時(shí)將信息進(jìn)行匯總,
調(diào)查核算,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。
第十二條員工所在單位應(yīng)在每月底召開(kāi)公司辦公會(huì),對(duì)本單位考核狀況
進(jìn)行匯總,對(duì)有關(guān)日勺問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)定,并將考核成果進(jìn)行公示,同步送交人事行政
部備案。
第十三條對(duì)考核中浮現(xiàn)日勺各項(xiàng)扣分問(wèn)題須告知職工本人并簽字確認(rèn),將
成果記入個(gè)人考核臺(tái)帳。
第十四條員工在工作中未能達(dá)到崗位規(guī)范原則被扣分日勺,要按公司有關(guān)
績(jī)效考核管理規(guī)定執(zhí)行。
第十五條凡員工在年度考核中,合計(jì)扣分不滿力2分,的在年度考核時(shí)辦
理審核備案工作,進(jìn)行相應(yīng)解決后注銷(xiāo)其年度考核累積積分,在新日勺年度內(nèi)重新
考核。
第十六條員工在考核中違背崗位行為規(guī)范,合計(jì)或一次“扣分”達(dá)到“12
分邛勺應(yīng)在當(dāng)月辦理下崗培訓(xùn):
一、員工所在單位負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行教育談話,填寫(xiě)《員工談話記錄》并
經(jīng)本人簽字后,填寫(xiě)員工《下崗培訓(xùn)登記表》。
二、對(duì)履行上述下崗手續(xù)日勺人員,實(shí)行下崗培訓(xùn)管理。對(duì)下崗待業(yè)期間通
過(guò)兩次培訓(xùn)不合格日勺或經(jīng)培訓(xùn)合格后兩次不服從分派日勺人員,由人事行政部按
規(guī)定辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。
三、員工因嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)及嚴(yán)重失職、對(duì)公司導(dǎo)致重大損害日勺,一經(jīng)
認(rèn)定屬實(shí),除扣除“12分”后,根據(jù)公司《勞動(dòng)用工制度》、《績(jī)效考核管理制度》
日勺規(guī)定,公司可與其解除勞動(dòng)合同。
第十七條員工在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位行為規(guī)范,服從管理,接受檢查。
對(duì)無(wú)理取鬧、拒不接受檢查和管理者,公司要進(jìn)行批評(píng)教育直至予以行政處分
或解除勞動(dòng)合同。
第四章考核組織與管理分工
第十八條員工崗位規(guī)范原則與違規(guī)扣分、懲罰原則,各公司要按規(guī)定貫徹
貫徹;建立健全本單位臺(tái)帳;對(duì)在執(zhí)行中產(chǎn)生日勺爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)查,并做出解決裁
決。
第十九條公司人事行政部門(mén)和其她公司共同負(fù)責(zé)對(duì)下崗人員日勺管理;組
織開(kāi)展培訓(xùn)教育;對(duì)經(jīng)培訓(xùn)考核合格日勺人員分派工作;對(duì)符合解除勞動(dòng)合同條件
日勺人員,依法辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。
第二十條各單位檢查人員要堅(jiān)持原則,掌握原則,對(duì)發(fā)生弄虛作假日勺人員
經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后,除按規(guī)定扣分外,同步要視其情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)教育、調(diào)離檢查
崗位直至予以行政處分或解除勞動(dòng)合同。
第五章附則
第二十一條對(duì)本《細(xì)則》執(zhí)行中發(fā)生日勺爭(zhēng)議故勞動(dòng)爭(zhēng)議解決程序辦理。
第二十二條本《細(xì)則》
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