薪酬總額管理辦法(試行)

薪酬總額管理辦法PAGE4中國(guó)糧油食品（集團(tuán)）有限公司薪酬總額管理辦法（試行）總則為進(jìn)一步建立健全集團(tuán)收入分配激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)業(yè)務(wù)單元薪酬總額與效益同步增長(zhǎng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)單元長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，制定本辦法。薪酬總額管理按照以下原則進(jìn)行：1、堅(jiān)持外部公平、內(nèi)部公平和實(shí)際承受力相結(jié)合的原則；2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，過(guò)程公平，結(jié)果公正的原則；3、堅(jiān)持薪酬總額與效益同向變動(dòng)的原則。效益上升，薪酬總額上調(diào)；效益下降，薪酬總額下調(diào)；4、堅(jiān)持薪酬總額的增長(zhǎng)低于效益增長(zhǎng)，員工實(shí)際薪酬水平的增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)的原則。此辦法管理的對(duì)象為各業(yè)務(wù)單元、中糧香港、中土畜公司、中谷集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱經(jīng)營(yíng)單位）。各經(jīng)營(yíng)單位在集團(tuán)核定的薪酬總額（含所屬下屬企業(yè)）范圍內(nèi)，參照集團(tuán)管理辦法管理下屬企業(yè)的薪酬總額。依據(jù)集團(tuán)規(guī)定的管理口徑，按照收入實(shí)現(xiàn)制核定各經(jīng)營(yíng)單位的薪酬總額。相關(guān)名詞解釋：1、薪酬總額。指以現(xiàn)金的形式發(fā)放給全體員工的收入。包括固定薪酬和浮動(dòng)薪酬。2、固定薪酬。指參照崗位、職務(wù)、個(gè)人資歷等核定的固定發(fā)放的報(bào)酬，包括基本工資、崗位工資、職務(wù)工資、工齡工資等項(xiàng)目。3、浮動(dòng)薪酬。需要參照個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)、企業(yè)整體效益情況發(fā)放的報(bào)酬，包括效益工資（根據(jù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)有一定浮動(dòng)，否則計(jì)入固定報(bào)酬）、月獎(jiǎng)、季獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、特殊獎(jiǎng)等。4、管理口徑。相對(duì)財(cái)務(wù)口徑而言，財(cái)務(wù)口徑即按國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則統(tǒng)一口徑記錄企業(yè)財(cái)務(wù)信息；管理口徑則按照集團(tuán)內(nèi)部管理需要對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理和分析，為管理決策提供支持。5、收入實(shí)現(xiàn)制。以款項(xiàng)的實(shí)際收付為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),確定本期收入和費(fèi)用,計(jì)算本期盈虧。在本辦法中指凡在本期實(shí)際支付的各種形式的薪酬，均應(yīng)計(jì)入本期的薪酬總額。組織與領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)黨組為薪酬總額管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)確定集團(tuán)薪酬總額管理理念和政策。集團(tuán)人力資源部為薪酬總額管理的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門共同實(shí)施各經(jīng)營(yíng)單位的薪酬總額管理。各經(jīng)營(yíng)單位為薪酬總額管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)薪酬總額管理措施。管理方式主要依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位上年的實(shí)際發(fā)放情況和本年的效益情況，將國(guó)資委對(duì)中糧集團(tuán)下達(dá)的薪酬總額分解到各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，各經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)核定的薪酬總額發(fā)放薪酬。（3）減清理完畢企業(yè)實(shí)際發(fā)生的薪酬總額；（4）以及其他特殊情況下發(fā)生的薪酬總額。3、本年度薪酬總額為：薪酬總額＝薪酬總額基數(shù)P1＋新增效益薪酬P(guān)2＋單列薪酬P(guān)3各經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)以上情況撰寫(xiě)清算報(bào)告，于次年2月份提交集團(tuán)審批，注明財(cái)務(wù)口徑統(tǒng)計(jì)的數(shù)額，說(shuō)明不一致的地方，作為集團(tuán)審批的依據(jù)。依據(jù)集團(tuán)整體清算情況和各經(jīng)營(yíng)單位的清算報(bào)告，次年3月份集團(tuán)依據(jù)管理口徑下達(dá)清算批復(fù)數(shù)額，各經(jīng)營(yíng)單位按照核定的數(shù)額執(zhí)行。各經(jīng)營(yíng)單位實(shí)際發(fā)放數(shù)額小于集團(tuán)核定數(shù)額，差額部分可提取工資儲(chǔ)備，工資儲(chǔ)備須在當(dāng)年提取完畢。其他各經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)嚴(yán)格控制不定期以貨幣的形式（或使用時(shí)等同于貨幣，如購(gòu)物卡等）發(fā)放給員工個(gè)人的報(bào)酬，逐步實(shí)現(xiàn)收入簡(jiǎn)單化、透明化。各種法定福利、補(bǔ)充福利、福利費(fèi)、工會(huì)會(huì)費(fèi)等暫時(shí)不列入核定范圍，各經(jīng)營(yíng)單位參照當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)和企業(yè)的實(shí)際承受能力進(jìn)行管理，按月隨管理報(bào)告將支付情況提交集團(tuán)備案。集團(tuán)將通過(guò)管理報(bào)告、財(cái)務(wù)快報(bào)、人力資源審計(jì)、經(jīng)理人收入調(diào)查等方式對(duì)經(jīng)營(yíng)單位薪酬總額執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。各經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)嚴(yán)格控制人工成本，相關(guān)項(xiàng)目根據(jù)集團(tuán)核定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放或報(bào)集團(tuán)備案，如出現(xiàn)違規(guī)行為，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予負(fù)責(zé)人通報(bào)批