【新形勢下我們國家工商管理的現(xiàn)狀探析（論文）2200字】

新形勢下我們國家工商管理的現(xiàn)狀分析目錄TOC\o"1-2"\h\u13871新形勢下我們國家工商管理的現(xiàn)狀分析 11189一、企業(yè)開展工商管理意義 119347（一）提高企業(yè)干部管理水平與素質(zhì) 118884（二）順應(yīng)時(shí)代發(fā)展形勢 122642（三）社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變主要手段 218970二、新形勢下我們國家工商管理的現(xiàn)狀 312221（一）工商管理人才比較欠缺 321488（二）工商管理體制不夠完善 36455（三）工商管理執(zhí)法力度弱化 4企業(yè)開展工商管理意義我們國家的企業(yè)管理的重要性和作用，在當(dāng)前的新形勢下日益突顯。我們運(yùn)用現(xiàn)代管理方法、管理手段、運(yùn)用綜合管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)等專業(yè)理論知識，幫助我們進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理，有效推動(dòng)社會(huì)市場的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康發(fā)展，為企業(yè)當(dāng)前生存和改革發(fā)展提供重要保障。然而，當(dāng)前我們國家的工商行政管理中還存在一些問題，我們必須要引起重視，切實(shí)加以妥善的解決。企業(yè)管理者在企業(yè)管理發(fā)展中，必須要了解國際貿(mào)易和財(cái)務(wù)的知識，要逐步提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)能力，企業(yè)要獲得市場競爭的優(yōu)勢，就必須全面提升企業(yè)的管理水平。但是管理者需要決定如何去改進(jìn)他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力，提高企業(yè)管理水平的經(jīng)營手段，在市場經(jīng)濟(jì)條件下是最好方法，所以，快速提升企業(yè)管理水平，對企業(yè)管理有重大意義，主要體現(xiàn)在：（一）提高企業(yè)干部管理水平與素質(zhì)目前，據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示，我們國家管理人員的文化水平較低、素質(zhì)參差不齊，一些管理者根本沒有專業(yè)的管理技巧，不夠?qū)I(yè)，我們應(yīng)該用多種形式，利用企業(yè)管理類的各種活動(dòng)，有效地彌補(bǔ)企業(yè)管理者們在管理上的缺點(diǎn)短板，進(jìn)一步提高管理水平。（二）順應(yīng)時(shí)代發(fā)展形勢我們國家企業(yè)逐漸融入到世界經(jīng)濟(jì)格局中，尤其是在加入WTO后，我們國家企業(yè)所面臨的市場環(huán)境愈來愈激烈。隨著當(dāng)前市場環(huán)境變化，要全面完善企業(yè)管理，成為我們國家企業(yè)適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的重要手段，逐步提高管理者素質(zhì)和能力。（三）社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變主要手段當(dāng)前，工商管理的公司治理是企業(yè)變革的首要機(jī)制，企業(yè)管理者要從企業(yè)管理的各個(gè)角度，不斷提高管理技能，掌握新的實(shí)踐方法和理論知識，完善企業(yè)管理預(yù)案，把握好企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)，在企業(yè)管理活動(dòng)中，進(jìn)一步在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中充分發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)快速融入國際市場。新形勢下我們國家工商管理的現(xiàn)狀（一）工商管理人才比較欠缺作為我們國家企業(yè)管理的主體企業(yè)管理者們，我們應(yīng)該對管理者提出更高、更嚴(yán)、更強(qiáng)的挑戰(zhàn)和要求，在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展改革和創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)理分為高，中，高三個(gè)層次，目前我們通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的人才市場只能滿足目前的企業(yè)管理對初級人才的基本實(shí)際需求，然而高級的管理人才還相當(dāng)缺乏，更根本無法適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢下的企業(yè)管理需要。這樣長久以來，這一問題尚未得到及時(shí)有效的解決。由于我們國家的企業(yè)管理人才培養(yǎng)模式比較單一，過分注重理論知識的教學(xué)，而卻脫離實(shí)際工作需要，導(dǎo)致了管理人員自身職業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)嚴(yán)重不足，企業(yè)管理人員的實(shí)踐能力相對薄弱，無法適應(yīng)企業(yè)管理需要。今天，信息技術(shù)迅速發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于企業(yè)的發(fā)展和組織過程，從而全面提高了商品流通過程的機(jī)密性，尤其是網(wǎng)上商店、中小型企業(yè)等部門，如果不進(jìn)行實(shí)名制登記的話，面對消費(fèi)者的投訴很難有效果。由于企業(yè)管理過程中出現(xiàn)這樣的問題，沒有專業(yè)人員對微型企業(yè)和網(wǎng)店進(jìn)行監(jiān)管。與此同時(shí)，在我們國家企業(yè)管理方面的現(xiàn)狀，擁有高計(jì)算機(jī)的員工非常缺乏市場管理經(jīng)驗(yàn)，就是由于專業(yè)人才的缺乏才，嚴(yán)重影響了我們國家工商管理的發(fā)展?？偨Y(jié)來講就是，當(dāng)前的職業(yè)管理人才匱乏，是我們國家企業(yè)管理面臨的一大問題。（二）工商管理體制不夠完善目前，中國對外經(jīng)濟(jì)交往頻繁，經(jīng)濟(jì)糾紛頻發(fā)，尤其是伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，雖然企業(yè)管理制度也在不斷地改革發(fā)展和創(chuàng)新，但是，當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)管理提出了更加嶄新的要求。我們國家的企業(yè)的管理制度不完善，在國際貿(mào)易中還存在很多問題。在處理涉外經(jīng)濟(jì)問題上，貨物質(zhì)量問題和假冒偽劣問題的處理不能及時(shí)有效地處理和解決，工商管理體制的弊端暴露出來。從而，導(dǎo)致了雙方矛盾，造成了很多經(jīng)濟(jì)上的損失。在處理國內(nèi)經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，由于技術(shù)改造、行業(yè)發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等方面的原因，缺乏一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行參考依據(jù)，品牌欺詐、技術(shù)盜用、仿造假冒等現(xiàn)象的發(fā)生十分嚴(yán)重，造成市場秩序混亂。當(dāng)前，在我們國家市場迅速發(fā)展的同時(shí)，也出現(xiàn)了管理體制滯后的趨勢，影響了我們國家企業(yè)管理的進(jìn)一步實(shí)施。我們國家工商管理體制存在的滯后問題，可以追溯到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，落后的管理體制造成了市場欺詐案件，特別是現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)欺詐案件，嚴(yán)重?fù)p害了我們消費(fèi)者的利益。而且這種情況很常見，還有很多的傳銷窩點(diǎn)。這些都說明了我們國家的企業(yè)管理制度的不完善。當(dāng)前，在我們國家的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)管理體制缺乏了對市場開發(fā)與發(fā)展的監(jiān)管內(nèi)容，監(jiān)管體制上的漏洞逐步暴露出來，造成了市場管理的嚴(yán)重失衡，制約了企業(yè)管理的發(fā)展。（三）工商管理執(zhí)法力度弱化企業(yè)的管理薄弱是當(dāng)前新形勢下我們國家企業(yè)管理面臨的一個(gè)大問題，從宏觀上控制市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式，提高了我們國家企業(yè)工作管理質(zhì)量的重要目的。很多公司在經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展過程中，采取了有效的管理方法和措施、措施，從而避免政策和市場經(jīng)濟(jì)對我們國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的影響，當(dāng)前，我們國家大部分企業(yè)都沒有進(jìn)入企業(yè)管理的培訓(xùn)階段，即便是企業(yè)管理者的培訓(xùn)活動(dòng)，管理模式、培訓(xùn)活動(dòng)模式也非常單一，相關(guān)內(nèi)容也很少，企業(yè)管理培訓(xùn)的活動(dòng)非常缺