哈佛商學多媒體網(wǎng)絡課程《哈佛管理導師》-主持會議

該課程由哈佛商學院的資深教授和管理領(lǐng)域公認的專家結(jié)合自己多年的教學和實踐經(jīng)驗指導設計而哈佛管理導師0HarvardManageMentorPLUSInteractionAssociates,InteractionAssociates,Inc.是一家致力于提高企業(yè)績效的公司，并提供一整以便他們能夠充分利用協(xié)作行動的影響力來解決問題并創(chuàng)造商機。自1969年以來，InteractionAssociates一直在幫助全球的領(lǐng)先企業(yè)、《財富》100強和政琳達·(LindaA.20·希爾一直在幫助管理者HarvardBusinessSchool”(LeadershipInitiative)的主講教授。她還是暢銷書BecomingaManager(HarvardBusinessSchoolPress)HarvardBusinessSchoolPublishingCoachingforResultsManagingDirectReports另請參見在線文章：《如何讓每個會議開得有意義》。您需要考慮的下一個問題是邀請多少人?？煽紤]使用8-18-180018如果會議的目的是重整團隊，則人數(shù)越多越好?？裳?800另請參見建立一個緊迫的日程表的步驟。另請參見會議日程表。會議應持續(xù)多長時間？30有器材，從科技器材（計算機、投影屏幕）到傳統(tǒng)器材（筆具、橡皮）另請參見會議計劃者的檢查表和準備會議的技巧。“我對方案A“方案AA另請參見HarvardManageMentor主題《業(yè)務決策》。另請參見建立一個緊迫的日程表的步驟。另請參見主持會議的技巧。另請參見HarvardManageMentor主題《演講》。另請參見處理問題行為的技巧。另請參見HarvardManageMentor主題《堅持團隊目標》。另請參見在關(guān)鍵時刻介入的技巧和討論問題的步驟。另請參見在線文章：“IsYourCompanyAsDullandUnproductiveAsIts另請參見結(jié)束會議的技巧。另請參見會議紀要表。另請參見策劃、主持會議及會后跟進的步驟。Internet另請參見HarvardManageMentor主題《管理虛擬團隊》。在下列情況下最好不要舉行會議： （需要有充足的時間然后逐漸過度到最復雜的問題。在成員頭腦最清醒的時候解決復雜或有爭議的話題。有關(guān)召開會議的建議技巧是：按時開始、按照議程進行、堅持目標（必要時可調(diào)整知道何時結(jié)束會議與知道如何準備或主持會議一樣重要。以下選項中哪個不是建ChrisBielaszka-DuVernay."IsYourCompanyAsDullandUnproductiveAsItsMeetings?"HarvardManagementCommunicationLetter,July2004.湯姆克拉?特梅克?！度绾巫屆總€會議開得有意義》。HarvardManagementCommunicationLetter,May2003.HarvardBusinessSchoolPublishing."CopingwithConflict."HarvardManagementCommunicationLetter,November2000.PaulD.Lovett."MeetingsThatWork:PlansBossesCanApprove."HarvardBusinessReviewOnPointEnhancedEdition.Boston:HarvardBusinessSchoolPublishing,2000.該計劃是什么？(2)您為什么推薦該計劃？(3)您的目標是什么？(4)它MichaelC.Mankins."StopWastingValuableTime."HarvardBusinessReviewOnPointEnhancedEdition.Boston:HarvardBusinessSchoolPublishing,NickMorgan."TheEffectiveMeeting:AChecklistforSuccess."HarvardManagementCommunicationLetter,March2001.HarvardBusinessSchoolPublishing.TheManager'sGuidetoEffectiveMeetingsCollection.HarvardManagementCommunicationLetterCollection.Boston:HarvardBusinessSchoolPublishing,2001.HarvardManagementCommunicationLetter10FrancesA.Micale.NotAnotherMeeting!APracticalGuideforFacilitatingEffectiveMeetings.OasisPress,1999.BarbaraJ.Streibel.TheManager'sGuidetoEffectiveMeetings.NewYork:McGraw-Hill,2002.TheManager'sGuidetoEffectiveMeetingsPublishingGroup,inMeetings.Chicago:Nelson-Hall,1981.ProfessionalPublishers,1994.JamesP.Ware."HowtoRunaMeeting."HarvardBusinessSchoolCaseNote,Ju