開工動員大會發(fā)言稿

開工動員大會發(fā)言稿

篇一:《開工動員會講話稿》

開工動員會講話稿

同志們：

今天，我們在這里召開2021年土地治理項目開工動員會，標志著2021年的項目經(jīng)過前期緊張的籌備，即將進入實質(zhì)性的建設(shè)階段。今年是西閆鄉(xiāng)第二次實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，農(nóng)開項目之所以能在西閆鄉(xiāng)兩次實施，一是得益于西閆鄉(xiāng)黨委、政府對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的高度重視和大力支持。做為一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，鎮(zhèn)黨委、政府歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作放在重中之重的地位，想群眾之所想，急群眾之所急，積極跑項目、爭項目。項目到手后，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，大力配合，確保了項目建設(shè)順利實施。二是得益于黨的好政策。近年來，隨著國家支農(nóng)惠農(nóng)力度的不斷加大，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政扶持資金大幅增加，每年增加幅度都在20%以上。資金多了，項目建設(shè)內(nèi)容也多了，農(nóng)民得到的實惠也會更多。三是得益于項目區(qū)群眾的密切配合。項目區(qū)群眾想開發(fā)、爭開發(fā)氛圍濃厚，村領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實，凝聚力強，區(qū)內(nèi)群眾投工投勞積極主動，配合密切，可以說，項目在西閆鄉(xiāng)實施，我們放心、省心。

2021年項目的實施雖然有諸多的有利因素，但是，要想發(fā)揮項目資金最大效益，把項目切實建成民心工程、德政工程，我

們面臨的困難和問題也不少。剛才，會議宣讀了項目建設(shè)總體方案，還宣讀了西閆鄉(xiāng)成立項目建設(shè)指揮部的通知，毋鎮(zhèn)長、趙局長就如何干好工程和資金落實進行了安排部署，講得很好，我完全同意，希望遵照執(zhí)行一是認識到位。按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策規(guī)定，對項目縣的管理實行競爭制和末位淘汰制，這就是說，當(dāng)年項目建設(shè)的成效不但決定當(dāng)年項目能否順利通過省、市驗收，還直接影響到下年項目的爭取。三門峽市的盧氏、澠池都曾經(jīng)被暫停過項目實施。因此，各有關(guān)單位特別是施工企業(yè)，一定要統(tǒng)一思想，提高認識，切實把項目建設(shè)當(dāng)成一件事關(guān)全局的大事來抓，并且要抓好、抓實。二是責(zé)任到位。項目批復(fù)后，西閆鄉(xiāng)專門成立了項目建設(shè)指揮部，各項目村也要成立相應(yīng)的組織，確定專人負責(zé)項目建設(shè)。項目動工后，障礙物的清理、土方的開挖、回填，大量的工作需要鎮(zhèn)、村去協(xié)調(diào)、去處理。因此，要制定

獎罰制度，落實目標責(zé)任，將責(zé)任明確到主管領(lǐng)導(dǎo)，到包村干部，到村組負責(zé)人，形成一級抓一級，層層抓落實的項目目管理體系。三是宣傳到位。要通過召開村組干部會議、黨員會議、村民代表會議、書寫版報、標語等多種形式，宣傳農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策和制度，在廣大干群心中牢固樹立項目建設(shè)一切為了農(nóng)民，一切服務(wù)于農(nóng)民的思想，使項目建設(shè)能夠取得廣大農(nóng)民群眾支持，形成濃厚的開發(fā)氛圍。

二、抓好督促協(xié)調(diào)，確保項目實施

項目開工后，搞好施工環(huán)境協(xié)調(diào)、創(chuàng)造良好施工環(huán)境，是項目實施的重要保障。一要盡快做好開工準備工作。動員結(jié)束后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心技術(shù)人員要立即組織項目村開始施工放線，如果人手不夠，可以和施工單位協(xié)商，聯(lián)合放線。放線一定要綜合考慮道路及路肩寬度、渠道斷面及使用壽命、路旁植樹等因素，要把該留的留足、留到位。放線時，要撒上白灰，釘上木楔，線放好后，村里要立即組織開始清理障礙，開挖土方。在此說明一點，如果哪個村、哪個組配合不積極，該刨的樹因協(xié)調(diào)不下去刨不了、該挖的土方挖不出來或挖不到位，直接影響到工程施工進度，我們可以把工程調(diào)整到配合積極的村、組，到時不要怪我們不留情面。與此同時，鎮(zhèn)政府和各項目村還要積極為施工單位協(xié)調(diào)解決水、電、路、料場等施工必備條件，各施工單位也要盡快和鎮(zhèn)、村接頭，盡快落實人員、設(shè)備、物資等，爭取早日進場施工。二要加大督促

檢查力度。項目開工后，咱們農(nóng)開辦、財政局、西閆鄉(xiāng)等部門的主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自過問項目建設(shè)情況，要多深入現(xiàn)場，聽取工程建設(shè)情況匯報，現(xiàn)場解決疑難問題。項目指揮部成員和各責(zé)任人，要切實擔(dān)負起項目建設(shè)指揮員、協(xié)調(diào)員責(zé)任，提前排查可能出現(xiàn)的矛盾糾紛，爭取把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。三要加強社會監(jiān)督。項目建設(shè)過程中，要及時將項目建設(shè)單位、施工進度、資金使用等情況在各村進行公示，接受廣大群眾及社會各界監(jiān)督。

三、規(guī)范施工程序，嚴把工程質(zhì)量。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線。各施工單位一定要樹立優(yōu)質(zhì)意識、精品意識，嚴格按照招投文件和施工設(shè)計要求，科學(xué)管理，規(guī)范施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量。渠道、機耕路和林業(yè)三項工程是項目區(qū)形象的標志，也是每次檢查驗收的重點，更要建好，樹立形象。渠道工程要嚴把進料、振搗、澆筑、養(yǎng)護四個關(guān)口，渠道的長度、斷面、厚度、順直度、表面光潔度等指標都必須達到設(shè)計標準，絕不能打折扣。機耕路工程要嚴把長度、寬度、平整度等硬性指標，林業(yè)工程苗木的根莖必須達到3公分以上，當(dāng)年成活率和三年后保存率要達到95%以上。管道工程要嚴把材質(zhì)、壓力、埋深，機電井工程是今年的重要任務(wù)，要嚴把出水量，確保各項工程建設(shè)質(zhì)量達到標準要求。項目建設(shè)過程中，施工單位技術(shù)人員必須堅守崗位，跟班作業(yè)；如果抽查時發(fā)現(xiàn)技

術(shù)人員不在崗，將對企業(yè)負責(zé)人處以100—500元的罰款。監(jiān)理單位做為專業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)，要對工程質(zhì)量負全權(quán)責(zé)任，所有施工單位進場的材料都要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字把關(guān)，混凝土試塊要經(jīng)專業(yè)質(zhì)檢機構(gòu)檢測合格方可使用。項目村要抽出3-5個責(zé)任心強的老黨員或老干部，組成質(zhì)量監(jiān)督小組，配合監(jiān)理單位采取旁站、目測、跟班等形式，協(xié)助搞好現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題要及時向上反映。對竣工工程，要堅持工程隊自查、監(jiān)理初查、鎮(zhèn)、村協(xié)查、業(yè)主復(fù)查制度，對不合格工程必須無條件返工，直到質(zhì)量達到要求。工期也要嚴格控制，根據(jù)招標文件規(guī)定，工期每拖延一天罰款1000元，到時必須要遵照執(zhí)行。

四、規(guī)范資金管理，確保?？顚Ｓ?/p>

要嚴格按照項目和資金管理及縣級財政報賬制的要求，實行按進度撥款。報賬由工程隊提出付款申請，監(jiān)理工程師確認、農(nóng)開辦、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、財政局同意后，據(jù)實報賬。報賬憑據(jù)必須真實有效，嚴禁不合規(guī)發(fā)票和票據(jù)入賬。自籌資金由項目鄉(xiāng)、村負責(zé)落實，要建立專賬，專人管理，自籌資金賬上必須有群眾親筆簽名。

同志們，2021年項目建設(shè)的大幕即將拉開，讓我們攜起手來，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，為項目建設(shè)圓滿完成貢獻我們的力量。

公司開工動員大會總經(jīng)理講話稿

大家好！

春節(jié)長假剛過，我們就召開新年開工動員會，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來，共謀良策大計，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。

一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。對于我們公司來說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準備你就會成功，否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來我們公司的美好春天

一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。對于我們公司來說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準備你就會成功，否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來我們公司的美好春天

一、轉(zhuǎn)變觀念，主動出擊，謀求新的發(fā)展。民爆行業(yè)新一輪重組整合高潮即將來臨，我們主營業(yè)務(wù)面臨的形勢越來越嚴峻，發(fā)展空間越來越狹窄。是守株待兔，坐以待斃，還是主動出擊，探索新的發(fā)展思路，闖出一片新天地，擺在了面前，我們不得不去應(yīng)對。新的形勢對我們提出了新的要求，如果不及時轉(zhuǎn)變思想觀念，順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，我們的路就會越走越窄，公司這艘承載著大家命運與希望的大船就會在市場經(jīng)濟的大潮中顛覆沉沒。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子，要開闊視野，拓寬經(jīng)營思路，思考如何堅持多元發(fā)展的路子，找出更多的經(jīng)濟增長點，使我們的公司盡快跳出民爆行業(yè)的小市場，做大做強，為此，每一個班子成員都要開動腦筋，把公司的發(fā)展壯大時刻裝在自己的心里，積極主動地做好市場調(diào)查和研究，多方搜集適合公司發(fā)展的項目信息。作為公司員工，也要真正地把自己當(dāng)做企業(yè)的一員，多為公司的發(fā)展出主意，想辦法。眾人劃槳開大船，公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點子，使公司得到更好的發(fā)展，公司不會忘記你，一定會給予重獎。

二、保持“三種狀態(tài)”，鼓足工作干勁。面對如此嚴峻的經(jīng)濟形勢和如此艱巨的任務(wù)重擔(dān)，畏難退縮只能會被困難嚇倒，迎難而上方顯英雄本色。公司的發(fā)展需要真正的英雄，希望每一名員工都能成為英雄好漢，為公司的發(fā)展頑強拼搏，出力流汗。為此，大家要保持“三種狀態(tài)”：一是充滿激情的良好狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài)，激情是良好精神狀態(tài)的集中表現(xiàn)，飽含激情，蓬勃向上，就能攻堅克難，取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情，昂揚奮進，我們的公司就會發(fā)展壯大，前景越來越好。二是崇尚學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。民爆行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢對我們的公司，對我們的員工都提出了新的要求，只有不斷學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，及時了解行業(yè)發(fā)展的新政策和新動態(tài)，才能順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢，得到更好的發(fā)展。作為員工，要有主動學(xué)習(xí)的意識，不能把公司的培訓(xùn)當(dāng)成不得不去完成的任務(wù)去應(yīng)付，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成提升自己的手段和有效措施，變被動為主動，化壓力為動力，主動去學(xué)習(xí)。作為培訓(xùn)中心，要完善培訓(xùn)計劃，改進培訓(xùn)方式，激勵學(xué)習(xí)熱情，調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性和能動性，才能保證培訓(xùn)質(zhì)量，使培訓(xùn)達到預(yù)期的目的和效果。三是團結(jié)和諧的良好狀態(tài)。我們的公司就像一部大機器，每一名員工就像機器上的一個零件，都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮自己的作用，這部機器就能運轉(zhuǎn)良好，保持較高的效率。如果員工各自為戰(zhàn)，一盤散沙，這部機器就無法正常運轉(zhuǎn)。

所以說，團結(jié)增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和約束力，和諧蘊育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展，全體員工就必須團結(jié)如一，步調(diào)一致。作為員工，要有團結(jié)的意識，和同事多溝通，多交流。作為中層干部，要有協(xié)調(diào)的技巧，把你帶領(lǐng)的隊伍打造成一個具有較強戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團隊。作為領(lǐng)導(dǎo)班子，要有滅火的工具，當(dāng)你分管的中層干部之間，中層干部和員工之間，員工和員工之間出現(xiàn)矛盾時，你能及時地當(dāng)好消防員，撲滅怒火，化解矛盾，使我們的公司始終保持團結(jié)和諧的良好狀態(tài)。

三、立足本職，盡職盡責(zé)。公司拍攝了一部紀實專題片《山里漢子》，我看后深受感動，爆破員、押運員、駕駛員們面對枯燥乏味、極度嚴寒的山里生活，吃得住苦，耐得住寂寞，他們這種堅忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻的精神強烈地震撼著我的內(nèi)心，這也是他們戰(zhàn)勝困難、贏得新生的法寶。其實說實話，我們的倉庫與他們比鄰而居，條件也都一樣，我們的倉庫管理員干得比他們也不差，也是值得肯定和表揚的。我要說的是，我們公司的每一個人，不論是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，還是普通員工，都要發(fā)揚這種精神，立足本職，盡職盡責(zé)，不論干什么事，做什么工作，都要做好。只有這樣，我們的公司才有希望，才能越做越大，越做越強。

同志們，新的一年已經(jīng)開始，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，困難和挑戰(zhàn)考驗著我們，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中清醒過來，收好心，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。

最后，祝愿大家在新的一年里吉祥如意，幸福安康。

發(fā)言提綱

同志們：

過去的一年，群力家園建設(shè)項目指揮部堅決貫徹市委、市政

府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進項目建設(shè)，取得了一定的成績。

開發(fā)建設(shè)群力家園項目，圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)，是我們的

職責(zé)所在，更是一項光榮的政治任務(wù)！能不能按期完成今年的項目建設(shè)任務(wù)，直接關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn)2021年10月末竣工的承諾。

按照市委、市政府確定的建設(shè)目標，群力家園去年開工建設(shè)

77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程項目力爭年末竣工外，將新開工建設(shè)18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進行開工建設(shè)，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業(yè)面大，工種工序交叉，施工組織協(xié)調(diào)難度大；建設(shè)資金需求量巨大，對于這些問題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備現(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時機。根據(jù)市委、市政府確定的任務(wù)目標，你們必須確保已開工建設(shè)的77棟，171

萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設(shè)任務(wù)上來。

各施工、監(jiān)理單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。必須把項目建設(shè)工作擺

上重要位置，要組成專門機構(gòu)，一把手要親自掛帥，主管工程建設(shè)的負責(zé)人要堅守現(xiàn)場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔(dān)的項目建設(shè)任務(wù)。形成一級抓一級，各負其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務(wù)及時落實，圓滿完成。

二、突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理

面對項目攤子大、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實情況，要確保

群力家園項目建設(shè)取得成功，各施工、監(jiān)理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理，抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

要高度重視，抓好質(zhì)量。群力家園項目關(guān)系到一萬四

千多戶業(yè)主的切身利益，嚴控質(zhì)量是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視，按照指揮部相關(guān)文件要求，以高標準要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān)；以負責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。

要安全管理，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以

犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價。抓質(zhì)量安全，關(guān)鍵是思想上不能松懈！各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任

上落實、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位，必須盡職盡責(zé)，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時跟進。另外，要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對預(yù)案。在項目建設(shè)任務(wù)量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設(shè)過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預(yù)案，提前做好應(yīng)對準備。

要協(xié)同配合，保障進度。群力家園項目是市委市政府

高度關(guān)注的項目之一，項目工程進度直接關(guān)系到市委市政府的承諾，責(zé)任重大。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標，倒排工期，制定出科學(xué)詳細的工程進度和組織計劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求，盡職盡責(zé)，切實做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進群力家園項目建設(shè)順利開展，有力保障項目進度。

三、完善管理制度，重在落實

要對項目建設(shè)進行科學(xué)高效管理，全面實現(xiàn)質(zhì)量、安全和進

度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學(xué)細致的管理制度，重在落實執(zhí)行，嚴格兌現(xiàn)獎懲，有獎有罰，保證任務(wù)完成。

一方面各施工、監(jiān)理單位要認真執(zhí)行指揮部制定的各項管理

制度，指揮部對于落實執(zhí)行管理制度、進度快、質(zhì)量好、無事故

的單位要給予表揚和獎勵；對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生嚴重質(zhì)量安全事故的，要給予通報批評和必要的經(jīng)濟處罰。

一方面各單位也要結(jié)合自身實際和工程特點，把握科學(xué)嚴謹

的原則，認真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應(yīng)該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實執(zhí)行的，不能流于形式。

四、注重隊伍建設(shè)，嚴格廉潔自律

基本建設(shè)行業(yè)工作條件艱苦，但又責(zé)任重大，常常要克服種

種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風(fēng)硬的隊伍，各單位要把工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力過硬、肯于吃苦的骨干力量，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰(zhàn)斗力，我們的工作才會有保證。

在這里，我必須要強調(diào)一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是

一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務(wù)實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設(shè)，認真落實責(zé)任制，制定方案，查找風(fēng)險點，制定防控措施，有力的保障和推進群里家園項目建設(shè)的順利開展。

下一步各單位要嚴格按照年度任務(wù)的時限和要求，心往一塊

想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時，圓滿完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。我希望也相信大家會不講條件、不講困難，同心協(xié)力把這項工程干好！干漂亮！向市委市政府，向一萬四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷！

振奮精神自我加壓全力以赴完成任務(wù)

張承——二期A合同段

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

在這草長鶯飛、水暖花開的日子里，我們迎來了張承二期2021年開工動員大會，首先，我謹代表各施工單位向關(guān)心、支持我們的各級單位的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。過去的一年，我們有成績也有不足，新春伊始，我們總結(jié)經(jīng)驗，明確目標，發(fā)揚務(wù)實苦干、攻堅克難的工作精神，為按時完成管理處的各節(jié)點任務(wù)目標做以下承諾：

1、完善質(zhì)量保證體系，做到精細化管理，強力推進標準化施工，強化過程控制，樹立“沒有質(zhì)量就沒有安全”的思想，實現(xiàn)工程質(zhì)量零缺陷，塑造精品工程，使張承高速公路成為北京---張家口聯(lián)合申奧的優(yōu)質(zhì)舒適的交通配套工程。

2、細化安全措施，嚴格施工程序，堅決做到安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，積極創(chuàng)建“平安工地”示范工程。

3、優(yōu)化資源配置，做好施工準備。今年全線路基、防護、橋梁、隧道、路面等各項工程將全面展開，交叉作業(yè)比

較多，我們要進行科學(xué)的施工組織設(shè)計，嚴格控制節(jié)點工期，確保在6月底工作重心由路基施工向路面施工的自然過渡，保障年度目標順利完成。

4、落實環(huán)保責(zé)任，打造綠色工程，以最小限度的破壞和最大程度的恢復(fù)，保護沿線生態(tài)環(huán)境，力爭做到來時青山綠水，走時綠水青山。

總之，我們要充分認識到張承高速公路作為“北京大外環(huán)”和“京津冀一體化”發(fā)展一部分的重要性和緊迫性，克服張家口地區(qū)有效施工期短，天氣變化無常，地質(zhì)地形復(fù)雜，地材緊缺和交叉施工等諸多困難，真抓實干，力爭建設(shè)一條美觀舒適、經(jīng)久耐用、和環(huán)境相融合的張承高速，為北京與張家口聯(lián)合申奧交一份滿意的答卷。

謝謝大家！

張承二期A合同段{開工動員大會發(fā)言稿}.

2021年3月25日

北苑新苑小區(qū)2021年度開工動員及安全培訓(xùn)教育大會地點：北苑1-4.6.3#車庫的結(jié)構(gòu)施工,在安全文明施工和施工質(zhì)量上都得到了所領(lǐng)導(dǎo)和總裝質(zhì)量檢查站領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,這也是對我們在座每一位工作成績的肯定。下面我說一下我們今年工作的重點:

建筑業(yè)是一個高空作業(yè)及危險性比較大的行業(yè),我首先要給大家強調(diào)的就是安全,安全發(fā)展是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),黨和政府也高度重視安全生產(chǎn)工作，溫總理對建設(shè)部門的

要求是“嚴格執(zhí)行經(jīng)過論證的技術(shù)方案，嚴格執(zhí)行各種規(guī)范和標準，加強監(jiān)督管理，是保證工程安全和質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)”。

這也是我們公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)一直高度關(guān)注的熱點問題,只有大家的人身安全得到了保護,我們的工程質(zhì)量和進度才能得到保障,大家的切身利益才能得到合理的維護。

根據(jù)市建委、市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關(guān)建立“農(nóng)民工夜?！钡挠嘘P(guān)規(guī)定，3月10號晚6：00“農(nóng)民工夜?！币呀?jīng)在我們北苑項目部正式掛牌成立并開課了,在座的各位也有一小部分已經(jīng)去聽過課了,在今后的工做過程中這個課我們還會一直講下去,讓每一位工人都能聽到上級給予大家的關(guān)心關(guān)懷,希望大家閑來之余都能靜下心來好好學(xué)習(xí),把學(xué)到的安全知識用在今后的工作中去。去保障大家的安全與健康，保障企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，保障國家財產(chǎn)的完整與增效，安全工作只抓生產(chǎn)中的人身安全是遠遠不夠的，必須把人生安全本同生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、交通安全、消防安全、技術(shù)工藝安全及生活后勤衛(wèi)生安全抓好，同時貫徹實施集體公司出臺的關(guān)于“0123安全管理模式”和“三不傷害”的會議精神，本著“以人為本、安全第

一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把“要我安全”，變成“我要安全”從根本本上杜絕安全事故的發(fā)生。

再一個我要跟大家說的就是當(dāng)前的施工進度問題,結(jié)構(gòu)給予我們100天的時間,在這僅有的時間里我們?nèi)ネ瓿?1萬平米的工作量?這是我們的一個難題,也是對大家的又一次挑戰(zhàn),我們結(jié)構(gòu)計劃工期是六月底全部封頂任務(wù)非常緊迫,結(jié)合我們以往的施工經(jīng)驗去實現(xiàn)我

們的目標，這就需要在座的每一位共同的去努力,只要大家“心往一處想,,勁往一處使”，充分發(fā)揮自己在崗位中的作用，去按時、按日去完成計劃安排的每項節(jié)奏施工任務(wù)，什么困難都會迎刃而解，目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。大家有沒有信心？？？

在施工質(zhì)量方面,我們的目標是“群體結(jié)構(gòu)長城杯”,那么怎么去實現(xiàn)這一目標呢？這就要求我們拿出最科學(xué)、最合理的施工方案,全面的安排部署,符合實際的施工步驟，在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范、標準、技術(shù)交底去做，實行樣板制施工，層層把關(guān)，齊抓共管，做到“緊而有序、忙而不亂”，我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，就一定能夠為北苑新苑小區(qū)提供一個高質(zhì)量、高標準，用戶放心滿意的建筑產(chǎn)品，同時達到社會效益、經(jīng)濟效益的雙豐收，同志們讓我們攜起手來，為北京市文明建設(shè)爭創(chuàng)綠色奧運做一點貢獻。從現(xiàn)在做起、從自己做起，在北苑新苑小區(qū)鑄一座精品，再創(chuàng)一次輝煌！謝謝大家?。?！

某工程開工動員會講話

經(jīng)過近半年緊鑼密鼓的前期準備工作，倍受我縣各級領(lǐng)導(dǎo)重視和全縣人民矚目的XXX工程即將開工建設(shè)。這次會議，就是要動員全體建設(shè)者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工高潮，確保xxx工程按期建成通車。

一、工程回顧

該項目的啟動始于今年6月初。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級政府部門的支持下，圓滿完成了大量紛繁復(fù)雜的前期工作。保證了年12月24日成功舉行了開工典禮儀式。

二、總體目標和今年建設(shè)目標。

總體目標：優(yōu)質(zhì)、快速、節(jié)儉、廉政、安全，努力把該工程打造成優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。確保在明年10月1日順利通車。

2021年工程建設(shè)目標

今年計劃完成樁基全部工程‘確保明年10月竣工通車目標的實現(xiàn)。

具體措施

1、認清形勢，明確思路，確定奮斗目標

加大力度，抓好落實。所有參建者包括業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位都要對此有清醒的認識，打破常規(guī)，動員全體參戰(zhàn)者增強緊迫感和責(zé)任感，各項工作爭分奪秒，各項任務(wù)雷厲風(fēng)行。只有這樣，自上而下營造一個強烈的決戰(zhàn)XXX工程的氛圍，才能確保完成今年建設(shè)

計劃。

2、建立質(zhì)量保證體系，精心組織，嚴格管理，全面提升工程質(zhì)量①建立健全質(zhì)量管理保證體系。業(yè)主、駐地辦以及施工單位要形成上下一體的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，各級工程技術(shù)人員要各司其職、各負其責(zé)，嚴把質(zhì)量關(guān)，抓好各道工序和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量優(yōu)良率全部達到100%。

②狠抓監(jiān)理及施工單位技術(shù)人員的素質(zhì)建設(shè)。建設(shè)單位、監(jiān)理和施工單位技術(shù)人員要加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平。業(yè)主將定期對監(jiān)理、施工單位技術(shù)人員進行考核，對工作認真負責(zé)、工程質(zhì)量達標的單位和人員給予表彰、獎勵：對考核不及格，技術(shù)水平低，責(zé)任心不強，不能勝任崗位職務(wù)的要堅決清除出場。

③嚴格控制原材料進場關(guān)。要從源頭抓起，把住材料質(zhì)量關(guān)，對進場的原材料要嚴格抽樣檢查，通過檢測、試驗，加強原材料的抽查頻率，堅決杜絕不合格材料進場。

④狠抓關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的工程管理。對隱蔽工程關(guān)鍵部位要做好認真檢測，凡不符合要求、存在工程隱患的一律推倒重來。這個工程是我們的臉面工程，因此既要加強內(nèi)在質(zhì)量控制，又要把外觀質(zhì)量做為質(zhì)量控制的重點。要不斷優(yōu)化設(shè)計和施工方法，以期取得良好的經(jīng)濟效益。

⑤加強現(xiàn)場檢測，及時協(xié)調(diào)調(diào)度。業(yè)主單位、監(jiān)理單位要深入現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場調(diào)度、現(xiàn)場檢查監(jiān)督、現(xiàn)場解決問題，把工程質(zhì)量管理控制在現(xiàn)場施工過程之中。

⑥對不合格的劣質(zhì)階段性工程，要果斷處置，不留后患。

3、警鐘長鳴，常抓不懈，打造廉政高速

全體參建人員要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“廉政責(zé)任重于泰山”的意識，警鐘長鳴，常抓不懈。工程中，要堅持不懈地開展黨風(fēng)廉政教育，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立牢固的反腐防變思想防線。通過警示教育、制度建設(shè)、查辦懲戒等一系列措施和手段，堵塞腐敗漏洞。其次，要繼續(xù)實施陽光工程，向社會做出十大公開的承諾，加大社會監(jiān)督力度，遏制職務(wù)犯罪。要大力倡導(dǎo)廉潔自律，潔身自好，不圖名利，兩袖清風(fēng)的品格和大公無私，無私奉獻的精神，實現(xiàn)工程優(yōu)良，干部優(yōu)秀的目標。

4、安全生產(chǎn)，常抓不懈，貫穿始終。

⑴.建立安全生產(chǎn)保證體系，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位均要明確專人分管安全生產(chǎn)。

⑵.抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全措施。

總之XXX工程時間緊、任務(wù)重、要求高。但我們相信，有省市各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，有各參建單位的通力合作和各部門的全力配合，我們一定能圓滿完成建設(shè)任務(wù)，不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的期望，為促進XX市經(jīng)濟發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

開工動員發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

上午好！

XXX公司參與XXX項目”，今天隆重舉行開工動員大會，我感到十分高興和自豪！首先，我謹代表XXX公司廣大干部職工，向工程順利開工表示熱烈祝賀！向建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、支持項目建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)以及項目各參建單位人員，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

因為“XXX項目工程”，我們走到一起了，我們絕不辜負建設(shè)單位對我司信任，調(diào)集了公司最優(yōu)秀的管理團隊和施工班組，堅持把好事辦好、實事做實的原則，以高度的責(zé)任心，克服工期緊、任務(wù)重和施工場地有限等諸多困難，發(fā)揚不怕困難、勇于吃苦、敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，突出集團的資源和技術(shù)優(yōu)勢，精心組織、科學(xué)管理、頑強奮戰(zhàn)，努力把本工程建成精品工程、滿意工程。同時，我們承諾堅持質(zhì)量回訪等各項制度，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

鑒于本工程的實際情況，我公司研究決定，已將本工程列為公司“年度重點管理項目”，要求公司保障部門從人員、機具、施工物資上為本工程提供充分保證。公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制訂為本工程提供服務(wù)的保障措施，全面響應(yīng)招標文件及投標承諾，確保項目能保證安全、保證質(zhì)量的前提下，按期完工，讓建設(shè)單位能夠盡快投入使用，為社會做出更大貢獻。{開工動員大會發(fā)言稿}.

各位領(lǐng)導(dǎo)、同僚，動員大會后，開工在即。我司有決心、有能力完成本項目的各項工作目標，嚴格執(zhí)行施工計劃，確保計劃以日保周、以周保月、以月保整體的總進度目標。保證達到合同所需進度、安全及質(zhì)量要求。

我堅信，通過公司和項目部全體同僚的艱苦努力，一定能夠完成任務(wù)，向業(yè)主交上一份滿意答卷。

最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體康健，事事如意。謝謝大家！

2021年開工動員大會講話

各位同事：

大家，下午好！因為老總出差，特委托我代表事業(yè)部對公司2021年制造團隊進行開工動員；羊年春節(jié)已經(jīng)過去，農(nóng)歷元宵再次如約而至，在今天這個特殊的日子里，再次給大家拜個晚年，順祝大家元宵佳節(jié)，闔家幸福！

今天我的講話，主要分為三個部分①總結(jié)回顧②未來展望③2021工作要求

一、總結(jié)回顧

剛剛過去的一年，對事業(yè)部來講，是不平凡的一年，在大家的努力下，創(chuàng)造的整體銷售27億，同比增30%的良好成績，南京、杭州2大