版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
一、目的二、適用范圍30-90包括首次交易的客戶授信,不適用臨時額度申請的客戶。營銷業(yè)務(wù)主管對于客戶進行首次往來交易時,必須進行資信調(diào)查,填寫新客戶信用等級、信用額度、信用期限(1)包括(i)有歷史交易但尚未授信過的客戶授信;(ii)已授信過客戶的重新授用期限申請表(2)。寫臨時額度申請表樣表(3)、信用等級共設(shè)定AAA、AA、A、B、C??AAA90AA級:優(yōu)良客戶,得分80-89分,且對本公司到期貨款償還狀況、在本公司的采A70-792521B60-692018C59(1)Ca2;(對于本bcdef最近對方產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售出現(xiàn)連續(xù)嚴重下滑現(xiàn)象,或有不公正行為(例如以質(zhì)ghij對于出口業(yè)務(wù),為保證貨款的安全性,對客戶的信用額度定為C(2)原則上新開發(fā)客戶或關(guān)鍵資料不全的客戶不應(yīng)列入信用AA行業(yè)內(nèi)聲譽較高的客戶首次交易可列入信用AA級(含)以上,需要經(jīng)過特批。。新客戶授信額度=客戶預(yù)計月平均銷售額*信用期限*老客戶授信額度=客戶歷史月平均銷售額(按照實際有發(fā)貨月份的銷售額)*信用期限*風險修正系數(shù)AAAAAAB150%-授信)3大的金額,則可以提高其信用額度。(5)40%C1001營銷部文員輸入ERP系統(tǒng),經(jīng)營銷部經(jīng)理在ERP財務(wù)總監(jiān)審批副總經(jīng)理終財務(wù)總監(jiān)審批副總經(jīng)理終3對于超出信用額度的發(fā)貨,財務(wù)部審批人員必須在填寫并完成《臨時額度申請表》的審批程序或是得到上級相關(guān)部門的正式批準文書后,方可放行發(fā)貨。如發(fā)生超越授權(quán)和重大風險情況,應(yīng)及時上報;客戶信用等級、信用額度、信用期限申請表(新客戶)時間 A.公司為LEDB.成立3C.成立1D.成立未滿1A.B.C.D.A.B.C.A.B.C.C.從業(yè)人數(shù)少于30A.B.C.D.D.0-20C.3、信用額度每10萬元一個檔次,單個客戶信用額度不得超過500客戶信用等級、信用額度、信用期限申請表(老客戶時間 序得(1)到期貨款未清還數(shù)占該客戶月均銷售額的10%(2)到期貨款未清還數(shù)占該客戶月均銷售額的10%-(3)到期貨款未清還數(shù)占該客戶月均銷售額的20%-到期貨款未清還數(shù)占該客戶月均銷售額的30%-到期貨款未清還數(shù)占該客戶月均銷售額的40%-到期貨款未清還數(shù)占該客戶月均銷售額的50%-(7)到期貨款未清還數(shù)占該客戶月均銷售額的60%-(8)到期貨款未清還數(shù)占該客戶月均銷售額的80%-(9)到期貨款未清還數(shù)占該客戶月均銷售額的100(1)在本公司的年采購額200(2)在本公司的年采購額200萬元以上并保持原狀,或150萬元以上200(3)在本公司的年采購額200萬元以上但逐年下降,或150萬元以上200在本公司的年采購額150萬元以上200萬元以下但逐年下降,或100萬元以上150在本公司的年采購額100萬元以上150萬元以下并保持原狀,或80萬元以上100在本公司的年采購額80萬元以上100萬元以下但逐年下降,或50萬元以上80(7)在本公司的年采購額50萬元以上80萬元以下但逐年下降,或40萬元以上50(8)在本公司的年采購額40萬元以上50(9)在本公司的年采購額40萬元以上50萬元以下但逐年下降,或40A.公司為LEDD.成立未滿1ABCDABCA.與本公司的業(yè)務(wù)關(guān)系持
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 團隊協(xié)作提升與年度計劃
- 班級多樣化活動的實施方案計劃
- 加強職場競爭力的工作計劃
- 2024年廂式改裝車、特種車輛項目發(fā)展計劃
- 滅火器具使用原理和應(yīng)用技巧培訓(xùn)
- 激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造力的學(xué)校幼兒園教研計劃
- 2024年飛機液壓檢查凈化設(shè)備項目合作計劃書
- 2024年LNG工藝包及裝置項目建議書
- 生物單細胞生物 課件 2024-2025學(xué)年人教版生物七年級上冊
- 2024-2025學(xué)年高中英語版必修第一冊北師版 Unit 2 Section Ⅴ WRITING WORKSHOP VIEWING WORKSHOP
- 《MySQL數(shù)據(jù)庫項目式教程》項目九 綜合項目案例
- 企業(yè)員工法律意識培訓(xùn)課件
- 工程竣工資料目錄
- 飛行動力學(xué)與控制大作業(yè)
- 注塑模具壽命管理辦法
- 醫(yī)學(xué)影像診斷學(xué)-教案
- 物流報價單模板及范文
- 研究性學(xué)習(xí)及創(chuàng)新性成果
- 多粘菌素的臨床應(yīng)用
- 電梯安裝監(jiān)理細則
- 中國共產(chǎn)主義青年團團員發(fā)展過程紀實簿
評論
0/150
提交評論