2024年企業(yè)內(nèi)部人事調(diào)動管理制度專題范本（二篇）

第2頁共2頁2024年企業(yè)內(nèi)部人事調(diào)動管理制度專題范本一、會議管理：每日晨會旨在規(guī)劃全天工作安排，夕會則用于回顧工作，討論遇到的挑戰(zhàn)。重要提示：匯報工作時，禁止冗長重復(fù)，確保電話處于靜音或振動模式。違反規(guī)定者將被處以____元罰款。二、公司形象維護：所有員工需著統(tǒng)一正裝并佩戴胸牌，保持辦公環(huán)境整潔。當有客人來訪，應(yīng)提供茶水服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)客人參觀時，各部門員工需全體起立并禮貌問候，如“張董好”。違反規(guī)定者將被罰款____元（未穿工裝罰款____元）。三、打印/印章管理：1.為節(jié)約總體成本，公司內(nèi)部文件應(yīng)使用再生紙打印。2.所有文件需統(tǒng)一發(fā)送至財務(wù)部，由田丹負責(zé)打印。未經(jīng)許可，禁止私自打印，緊急情況由財務(wù)部根據(jù)情況決定先后順序。3.以公司名義發(fā)出的文件，印章管理由財務(wù)部負責(zé)。各部門申請印章及總經(jīng)理、董事長印章，需提交申請，經(jīng)上級批準后交財務(wù)部，并在登記表上記錄。違反規(guī)定者將被罰款____元。四、易耗品管理：辦公用品的采購和領(lǐng)用實行集中管理。各部門如有需求，需向財務(wù)部申請，獲準后方可領(lǐng)取。五、入職/辭職流程：員工需經(jīng)過____天無底薪試用期后才能正式入職（試用期計入底薪計算）。入職時需至人事部填寫《入職登記表》，并附上身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件及簡歷上貼的小二寸照片。員工辭職需提前半個月申請，部門負責(zé)人需提前一個月，以便人事部及時招聘新人。辭職時需按制度辦理離職手續(xù)，填寫《離職申請表》，經(jīng)有任免權(quán)的主管批準，行政管理部門辦理移交手續(xù)并填寫《移交接清單》后，方可視為正常離職，財務(wù)部將結(jié)算工資。六、考核管理：對部門的考核主要包括費用狀況、資金狀況、業(yè)績完成進度及規(guī)章制度執(zhí)行情況。員工考核主要評估業(yè)績、品行和行為執(zhí)行情況?？己酥芷谕ǔ橐粋€月，獎金金額為____元。七、執(zhí)行力管理：對于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，如在規(guī)定時間內(nèi)因個人原因未完成，將被罰款____元，罰款需當日立即交至財務(wù)部。八、食堂管理：公司為員工設(shè)立了食堂，以提供溫馨的工作環(huán)境。為避免占用工作時間，食堂必須在12:00準時開飯，值班人員需確保在規(guī)定上班時間前完成食堂清理工作。詳細規(guī)定見附頁。九、考勤制度：員工請假需至人事部填寫請假單，如有特殊情況無法提前填寫，事后需補辦，但請假必須告知人事部，否則將按無故曠工處理。具體細則見附頁。2024年企業(yè)內(nèi)部人事調(diào)動管理制度專題范本（二）第一章總則第一條為確保公司內(nèi)部人事調(diào)動工作的規(guī)范化，確保調(diào)動過程的有序與及時，以適應(yīng)公司發(fā)展需求，特制定本規(guī)定。第二條本管理規(guī)定適用于公司各部門及分支機構(gòu)，但不涵蓋臨時工、返聘員工及兼職人員的調(diào)動事宜。第二章調(diào)動類別第三條調(diào)崗當公司內(nèi)部崗位出現(xiàn)空缺時，除考慮內(nèi)部晉升及外部招聘，亦可進行平級崗位調(diào)動。a)若由公司提出調(diào)崗，由人事部協(xié)調(diào)，取得調(diào)出與調(diào)入部門負責(zé)人同意后，填寫《工作調(diào)動表》，并按既定權(quán)限報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準。b)若員工申請調(diào)崗，需提交書面申請，經(jīng)所在部門經(jīng)理同意后填寫《工作調(diào)動表》，由人事部參照員工招聘錄用審批程序辦理。第四條借調(diào)為滿足特定工作需求，允許部門間臨時借調(diào)人員。在完成特定任務(wù)或借調(diào)期滿時，員工需返回原部門。借調(diào)期間，勞動合同關(guān)系保持不變，具體分為：1)調(diào)動人的薪資及考核由原部門負責(zé)，福利待遇按原規(guī)定執(zhí)行。2)薪資及考核由調(diào)入部門負責(zé)，勞動關(guān)系保持在原部門，福利待遇按調(diào)入部門規(guī)定執(zhí)行。借調(diào)無需填寫調(diào)動表，但需借調(diào)部門與調(diào)入部門經(jīng)理協(xié)商一致。若借調(diào)薪資及考核由調(diào)入部門負責(zé)，需向人事部備案，相關(guān)問題由借調(diào)雙方部門負責(zé)協(xié)調(diào)。第三章任命與調(diào)動第五條公司內(nèi)部招聘或指定人員崗位變動，以及公司會議決議產(chǎn)生的調(diào)動，部門主管及以上級別人員由戰(zhàn)略規(guī)劃部發(fā)布公司正式文件進行任命，部門主管級以下人員由戰(zhàn)略規(guī)劃部發(fā)布崗位變動通知。人事部負責(zé)通知本人及調(diào)入、調(diào)出部門（短期借調(diào)不發(fā)布通知，長期借調(diào)或職能部門借調(diào)除外）。第四章職位晉升第六條員工職位晉升，若不涉及崗位變動，無需填寫調(diào)動表。其他情況，由員工填寫《工作調(diào)動表》，并由人事部按晉升職位的聘用權(quán)限報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準。晉升結(jié)果將由戰(zhàn)略規(guī)劃部以公司正式文件形式通知各部門。第五章員工調(diào)動原則第七條基于工作需要，各部門可申請內(nèi)部人員調(diào)動。非工作需要或無特殊原因的調(diào)動，公司將不予辦理。第八條人員調(diào)動需經(jīng)人事部審核，再由公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可辦理。完成調(diào)離原崗位的手續(xù)后，員工方可到新部門報到，否則不得離開原部門和崗位。