2024年人事試用期工作總結(jié)模版（二篇）

第4頁共4頁2024年人事試用期工作總結(jié)模版實習單位概況：深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司，自____年創(chuàng)立以來，始終致力于旅游景區(qū)、主題公園及大型演藝活動的策劃與實施。作為業(yè)內(nèi)具備活力與實力的品牌文化公司，其主營業(yè)務涵蓋旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃、節(jié)目編排制作、演藝管理以及活動項目策劃。公司秉持“創(chuàng)想、娛樂”的核心價值觀，致力于成為“歡樂旅游的播種人”，通過智慧與激情，為客戶打造以旅游文化娛樂活動為核心的歡樂產(chǎn)品，成為中國旅游景區(qū)演藝規(guī)劃、策劃、制作、管理的領(lǐng)軍企業(yè)。鼎彝始終站在行業(yè)前沿，引領(lǐng)景區(qū)旅游文化邁向新的高度。五、實習內(nèi)容：實習安排主要分為三個階段。第一階段，自____月____日至____月____日，進行為期兩天的公司培訓，并辦理入司手續(xù)，對工作進行初步了解與認識。隨后，第三階段自____月____日至實習結(jié)束，于大明宮遺址公園進行實地工作，負責景區(qū)管理事宜。期間，需檢查公司轄區(qū)內(nèi)各攤點的合理性、衛(wèi)生狀況及工作人員的服務態(tài)度，并兼任銷售人員，與顧客進行面對面的交流。六、實習心得：在實習期間，我深刻體會到了以下幾點：1.自主學習的重要性。與校園學習不同，工作中需主動尋找學習機會，利用老員工經(jīng)驗和公司內(nèi)部培訓提升自身能力。2.積極進取的工作態(tài)度。作為新人，需通過多做事情積累經(jīng)驗，特別是在實習期間，需主動爭取工作任務，避免懈怠。3.團隊精神的必要性。工作中需與同事保持良好的溝通與協(xié)作，共同完成任務，確保團隊利益高于個人利益。4.基本禮儀的掌握。進入社會后，需注重著裝與待人接物的禮儀，以確保工作的順利進行。5.為人處事的能力。需妥善處理與領(lǐng)導、同事和客戶的關(guān)系，設(shè)身處地地從對方角度思考問題。同時，我也認識到自己在實習中存在的問題，如缺乏工作經(jīng)驗、工作態(tài)度不夠積極、追求完美等，需在未來加以改進。七、實習意義：實習為學生提供了嘗試不同工作、扮演不同社會角色的機會，有助于發(fā)現(xiàn)個人潛力和興趣，為未來的職業(yè)生涯奠定堅實基礎(chǔ)。同時，實習也為學生提供了豐富的社會閱歷，促進了整個人才資源的優(yōu)化配置。2024年人事試用期工作總結(jié)模版（二）在加入公司已滿____個月之際，本人逐步融入和旺團隊，并在此期間全力以赴應對年底人力資源市場的挑戰(zhàn)。通過部門同仁的共同努力，本公司的人力資源狀況已基本滿足生產(chǎn)任務的需求?，F(xiàn)將這____個月的工作概況總結(jié)如下：一、行政管理方面1.鑒于員工和干部對飯?zhí)脝栴}的強烈反饋，我們采取了對外承包和伙食改善的措施，目前員工對飯?zhí)霉ぷ鞯臐M意度已有顯著提升，對公司的員工留任起到了積極的推動作用。2.在門禁保安管理方面，我們加強了對保安工作的監(jiān)督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象得到顯著改善，為公司的安全管理奠定了堅實基礎(chǔ)。3.積極配合品管部進行安全生產(chǎn)設(shè)施的配置工作，包括擔架、安全頭盔、消防沙等的配置，并補充了安全生產(chǎn)資料，為公司順利通過安全部門的監(jiān)督檢查創(chuàng)造了有利條件。4.我們正在制定宿舍檢查追究機制，以確保公司宿舍的安全和有效管理，為公司宿舍管理提供制度保障。二、人事管理方面1.在招聘工作上，經(jīng)過一個月的努力，公司人員缺口接近____%的狀況得到了顯著改善，基本滿足了公司生產(chǎn)任務的需求。同時，我們與個別員工進行了有效的溝通，減少了人員流失率。2.在培訓方面，我們與生產(chǎn)部和品管部緊密合作，使新員工培訓機制更加流程化和細致化，顯著提高了公司員工的素質(zhì)及留任比例。目前，我們正在制定固定的新員工培訓流程，以進一步強化這一成果，推動公司員工培訓工作的進一步發(fā)展。3.在制度建設(shè)方面，鑒于公司管理團隊年輕且注重認真和創(chuàng)新精神的管理風格，我們結(jié)合同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗，逐步將部分未制度化的管理內(nèi)容制度化，以減少管理漏洞和人為因素。例如，我們已對年休假問題、宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等方面提出了建議，以期通過整合優(yōu)秀管理經(jīng)驗達到良好的管理效果。4.在員工關(guān)系管理方面，我們通過進行離職訪談工作，使一些隱藏的管理問題得以清晰化，一些隱性的對員工傷害的情況得以顯現(xiàn)。這將有助于我們更好地改善工作方法和理念，加強公司的核心競爭力。建議方面：1.雖然每個崗位職責已經(jīng)明確，但我們應進一步加強溝通。明確責任是為了分清責任，但要做好工作必須加強溝通，因為很多工作都涉及多個崗位甚至部門。2.我們建議將團隊學習納入日程。例如，在每周例會的