2024年醫(yī)院下半年工作計劃范例(二篇)_第1頁
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第3頁共3頁2024年醫(yī)院下半年工作計劃范例上半年,在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院黨委與全體中共黨員齊心協(xié)力,以____和____重要思想為指引,扎實推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)。我們?nèi)尕瀼厥形?23”工作思路,緊密圍繞“以病人為中心,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的醫(yī)院管理年核心任務(wù),深入開展社會主義榮辱觀教育和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理行動。醫(yī)院秉持“敬業(yè)務(wù)實,求精爭先,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),博愛至誠”的精神,堅持“病人利益至上,服務(wù)質(zhì)量為先,醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)先,社會效益為重”的辦院宗旨,在醫(yī)療衛(wèi)生改革中銳意進(jìn)取,勇于實踐,充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院工作的平穩(wěn)運(yùn)行,促進(jìn)了醫(yī)院物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了顯著成效?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:上半年工作情況:一、強(qiáng)化黨的建設(shè),保障醫(yī)院改革穩(wěn)步前行醫(yī)院黨建工作始終圍繞醫(yī)院中心工作展開,這是黨建工作的根本遵循。加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),是推動醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展、深化改革的關(guān)鍵。(一)深化政治教育,提升黨員隊伍素質(zhì)1.設(shè)立黨員活動室和黨建宣傳陣地,為黨員學(xué)習(xí)提供便利條件。同時,為確保黨的方針、政策及時準(zhǔn)確傳達(dá),醫(yī)院黨委為各黨支部訂閱了《機(jī)關(guān)黨建》、《黨建》等黨刊黨報及學(xué)習(xí)資料,確保黨員隊伍思想素質(zhì)緊跟時代步伐,與黨中央保持高度一致。2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部要求,建立健全八項制度,堅決抵制藥商、廠商回扣及吃請現(xiàn)象,杜絕人情方、大處方。通過召開社會監(jiān)督員、患者(家屬)座談會等形式,廣泛聽取各方意見,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。3.強(qiáng)化行風(fēng)管理,落實責(zé)任狀制度。醫(yī)院院長與市衛(wèi)生局簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀后,結(jié)合醫(yī)院實際,逐層簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀和嚴(yán)禁藥品回扣責(zé)任狀,并與相關(guān)醫(yī)藥企業(yè)簽訂禁止在醫(yī)院進(jìn)行藥品促銷活動的協(xié)議。同時,與衛(wèi)生局黨組簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,各支部與院黨委簽訂相應(yīng)責(zé)任書。深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理,通過制作宣傳畫、公布院務(wù)政務(wù)信息及單病種收費(fèi)情況等方式,提高工作透明度。4.開展“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”活動,以星級服務(wù)活動、“____”及商業(yè)賄賂專項治理為契機(jī),激發(fā)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員先鋒作用?;顒佑行嵘酸t(yī)院服務(wù)質(zhì)量,贏得了患者廣泛好評。上半年,全院精神文明質(zhì)量考評結(jié)果顯示,除個別科室外,其余科室均表現(xiàn)優(yōu)異;病人滿意度持續(xù)保持在較高水平,未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯。(二)加強(qiáng)組織建設(shè),壯大黨員隊伍醫(yī)院黨委注重培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干加入黨組織,上半年共發(fā)展黨員____名,批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正____人;另有____名入黨積極分子參加市直工委組織的培訓(xùn)。目前,全院黨員總數(shù)達(dá)到____人,他們在各自崗位上發(fā)揮了良好的先鋒模范作用。展望下半年,我們期待全院員工繼續(xù)攜手并進(jìn),再創(chuàng)佳績。2024年醫(yī)院下半年工作計劃范例(二)(二)、醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療質(zhì)量管理涉及對醫(yī)療活動全過程的系統(tǒng)性、規(guī)劃、協(xié)調(diào)與管控,旨在通過強(qiáng)化醫(yī)療管理,提升全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,以滿足患者需求。1、建立完善的質(zhì)控機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督與檢查。明確分工,責(zé)任到人,定期召開會議,匯總檢查結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2、不斷優(yōu)化質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實施質(zhì)量與效益掛鉤的管理策略。3、強(qiáng)化醫(yī)療文件的規(guī)范化書寫,努力提升醫(yī)療業(yè)務(wù)能力。(1)確保各科室醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)并遵循門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,增強(qiáng)質(zhì)量意識,提升醫(yī)療文書質(zhì)量。(2)監(jiān)督住院醫(yī)師按時完成各類醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。(3)注重病歷的內(nèi)涵質(zhì)量,要求住院醫(yī)師在病歷記錄中體現(xiàn)邏輯性、科學(xué)性診斷、合理治療和真實醫(yī)患行為。(4)加強(qiáng)住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,設(shè)立醫(yī)院病案管理小組,確保病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。(四)、護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了醫(yī)院的整體服務(wù)水平,是醫(yī)院形象建設(shè)的重要窗口。護(hù)理質(zhì)量的提升應(yīng)體現(xiàn)在:1、加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊建設(shè),制定并執(zhí)行有效的護(hù)理工作計劃,定期評估并改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。2、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書,確保各類表格填寫準(zhǔn)確,根據(jù)疾病制定合理的護(hù)理計劃。3、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,護(hù)理負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),以防止護(hù)理失誤引發(fā)的醫(yī)療糾紛。(五)、醫(yī)技質(zhì)量管理加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè),以提升醫(yī)院整體診療水平,塑造良好的醫(yī)院形象。1、持續(xù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,不斷提升診斷能力。2、確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),充分利用每臺設(shè)備,提高設(shè)備使用效率。3、醫(yī)技科室需與臨床科室緊密合作,提供可靠的診斷依據(jù)。4、實驗室應(yīng)積極引進(jìn)新知識、新技術(shù),醫(yī)院將支持添置設(shè)備和試劑以滿足臨床需求。5、認(rèn)真執(zhí)行各種檢查的登記和報表工作。(六)基本藥物制度深入理解國家基本藥物制度,領(lǐng)會政策精神,通過培訓(xùn)將政策落實到位,更好地服務(wù)廣大農(nóng)牧民群眾。嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價制度。(七)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)管理1、居民健康檔案建立率達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),下半年的任務(wù)是完善健康檔案,做好電子信息錄入核對。2、持續(xù)開展健康教育,提高公共衛(wèi)生知識的知曉率。3、做好老年人和慢性病的隨訪管理工作。4、強(qiáng)化防疫管理,控制傳染病,做好兒童計劃免疫接種,加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生宣傳中的作用。5、重視婦幼工作,加強(qiáng)篩查,控制死亡率,專人負(fù)責(zé),專案管理,確保追蹤隨訪,強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生工作意識。6、推廣中醫(yī)藥服務(wù)。7、繼續(xù)管理、使用公共衛(wèi)生服務(wù)項目。(八)強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績效工資分配方案,統(tǒng)一職工思想和行動,確保“三好一滿意”工作要求的實施。(九)新農(nóng)合工作做好下

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