2024年企業(yè)行政后勤工作計劃范例（二篇）

第6頁共6頁2024年企業(yè)行政后勤工作計劃范例一、強化能力建設，奠定下半年新校區(qū)服務與管理堅實基礎1.著力提升服務能力，為下半年新校區(qū)服務與管理工作的順利開展奠定堅實基礎。2.營造學習氛圍，倡導追求卓越、無私奉獻、高標準、高水平的良好風氣，對____年度總公司服務明星和先進班組進行表彰，并在各服務窗口廣泛宣傳其先進事跡。3.定期策劃并舉辦公司文化、體育、娛樂等集體活動及勞動競賽，以增強員工凝聚力，營造積極向上的工作氛圍。4.致力于穩(wěn)定公司員工隊伍，加強對后勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理制度，逐步提升臨時工待遇，同時引進優(yōu)秀人才，以提升后勤團隊的整體素質。二、以規(guī)章制度為引領，強化執(zhí)行與監(jiān)督1.將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編纂成冊，通過多層次、多渠道的方式組織學習、宣傳與考核，確保每位員工均能深入理解并嚴格遵守公司規(guī)章制度。2.明確界定公司各崗位職責，強化班組建設，充分發(fā)揮各中心管理人員和班組長的引領作用，實施責任追究制度。3.嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，堅持總公司值班制度，強化勞動紀律，加大對各部門及員工日常工作的檢查力度，確保日?？己伺c績效工資緊密掛鉤。4.加強公司運營成本核算，厲行節(jié)約，杜絕浪費，尤其要加強對衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料及辦公用品的管理。5.進一步加強公司直屬黨支部制度建設，按照學院黨委要求開展相關活動，完善臺賬管理，做好預備黨員及入黨積極分子的教育考察工作。三、聚焦食品衛(wèi)生安全，強化食堂管理1.將安全工作置于伙食工作的首要位置，實行層層負責、環(huán)環(huán)相扣的管理機制，確保各項安全措施落實到位，堅決杜絕學生食物中毒事件的發(fā)生。2.建立____小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理。嚴禁外來人員進入食品加工區(qū)域。3.加強對現(xiàn)有租賃食堂的內部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識及從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，確保進貨質量達標、生產(chǎn)過程規(guī)范、質量價格相符、剩余飯菜妥善保存、銷售過程防止感染。4.開展文明服務窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的溝通協(xié)作，加大檢查與處罰力度，持續(xù)改善伙食質量，提升服務水平。5.持續(xù)優(yōu)化教工餐廳服務，致力于在飯菜品種、口味及質量上不斷創(chuàng)新與提升，以滿足教職工的多樣化需求。6.積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作，配合做好廚房設備供應及安裝工程的招標工作。同時，深入研究并確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作。還需對原餐廳兩年的租賃情況進行全面總結，并提出老餐廳的改造方案。四、以學生公寓管理為核心，加強行為規(guī)范教育與公寓文化建設1.嚴格按照省教育廳關于高校文明宿舍創(chuàng)建與評比活動的標準要求，加強學生公寓的日常管理工作，在原有臺賬基礎上進行規(guī)范化整理，并定期進行檢查。2.充分發(fā)揮學生自管會及勤工助學學生在公寓管理中的作用，不斷探索并創(chuàng)新學生公寓物業(yè)管理的新模式。3.推行親情式服務理念，積極幫助學生解決生活中的實際困難，提供具有特色的公寓服務項目。4.加強對學生公寓教導員的業(yè)務指導與培訓力度，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用。同時加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育并試行建立學生在公寓內的綜合表現(xiàn)檔案制度力爭年底取得顯著成效。5.緊密配合學院學生思想政治工作進公寓的工作部署開辟公寓宣傳陣地加強公寓文化建設組織豐富多彩的社區(qū)文化活動并開展宿舍衛(wèi)生競賽等活動。五、以師生滿意度為導向，提升后勤服務質量與形象1.牢固樹立“始于師生需求終于師生滿意”的服務理念不斷提升后勤服務質量與師生滿意度努力塑造后勤服務的新形象。2.堅持與學生系統(tǒng)保持密切聯(lián)系充分發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的橋梁作用定期召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議以加強溝通與協(xié)作。3.定期舉辦學生座談會并設立學生公寓、飲食服務等意見箱廣泛聽取師生對后勤服務的意見與建議并及時處理與改進。4.加強與學院相關部門的溝通協(xié)作與后勤管理處、保衛(wèi)處等部門共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案并組織演練以提高應急處理能力。5.配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作為學生提供價格合理、質量優(yōu)良的學習和生活設施以支持公司未來的管理工作。6.注重員工的文明禮儀教育計劃年內實現(xiàn)員工統(tǒng)一著裝掛牌上崗的要求。同時要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生做到管理育人、服務育人。2024年企業(yè)行政后勤工作計劃范例（二）在過去的這一年中，我持續(xù)在原有的工作崗位上履行職責，職務和工作方向保持穩(wěn)定，唯一的變化是我在不斷的學習中深化了對工作的理解，掌握了在公司競爭中立足的策略。為了更有效地融入公司的工作環(huán)境，并在其中確立自身的價值，我制定了個人的工作規(guī)劃。我將自己定位在行政部門?；谖业膱远ㄒ庵尽⒅艺\度以及對行政工作的適應性，這與公司前期的團隊構建、招聘和人員補充需求相契合。我已熟練掌握招聘流程，包括在線招聘、前期溝通、現(xiàn)場操作以及后期的檔案管理和人員通知等環(huán)節(jié)。我的目標是在愉快的工作氛圍中，通過持續(xù)學習提升自身能力，以滿足公司發(fā)展需求，勝任行政總裁助理的職務。同時，我期望能對公司的發(fā)展做出貢獻，助力招聘招商計劃的實施和專業(yè)會館的建立，共同構建我們的“世界”。我的主要職責包括：協(xié)助市場部門進行初步招聘和行政人員的補充，維持日常行政工作并培訓前臺人員，以及全面了解行政工作的各個方面，如考勤、接待、文件管理、辦公設備維護、人力資源規(guī)劃和財務知識的學習等。作為監(jiān)督者，我有權對所有員工的禮儀、辦公紀律、出勤、外出等進行監(jiān)督，并靈活應對各種突發(fā)工作。如有公司需求，我愿意服從安排和調動。盡管我在工作中表現(xiàn)出色，但個人的職業(yè)發(fā)展似乎停滯不前，面對激烈的競爭和眾多的優(yōu)秀