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—PAGE4—燃氣公司安全工作情況匯報******公司是******年經(jīng)******批準進行國有企業(yè)規(guī)范化改制的民營企業(yè)。自公司成立以來,經(jīng)過幾年來的發(fā)展經(jīng)營,到目前已擁******管線,******站、******站各一座,******一座,發(fā)展******用戶11000多戶。針對燃氣行業(yè)屬高危行業(yè)的特點,公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不斷加強安全生產(chǎn)文化建設,強化安全管理,通過不斷學習、總結和提高,使我們在安全管理工作中逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式。一、完善制度,狠抓落實,提高安全管理意識大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,\安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中,必須從指導思想和目標上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應當有一個新思路、新要求和新目標,并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去,不斷改進和加強我們的安全工作。幾年來,公司一直堅持安全生產(chǎn)工作主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實,把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中。1、抓安全培訓。公司堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,實行周四培訓例會制,并結合本公司的具體情況,有針對性的開展安全生產(chǎn)教育,不斷提高干部職工安全意識。根據(jù)工作需要和員工自身情況,制訂學習培訓制度和計劃,選派員工外出培訓。幾年來公司共外派培訓46人次,特種作業(yè)人員全部經(jīng)過培訓取得了上崗證,安全管理人員都經(jīng)過了安全管理培訓考核,培訓面達90%以上。2、抓制度建設。加強安全\管理制度建設,建立一套系統(tǒng)、完善、科學的\管理制度,是搞好安全管理工作的重要保障。公司修訂并完善了《工程安全會議制度》、《消防安全責任人制度》、公司安全管理制度》、《輸氣管線突發(fā)事故應急預案》、《城市燃氣工程搶險實施方案》、《場站故障處理預案》等安全管理制度和規(guī)定,并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。3、抓工作落實。公司下達的安全文件精神,各部門要及時傳達到班組,做到傳達學習落實。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報各部門各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會制度落實。公司還設立了專門的安全管理部門和專職安全員,對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患,做到督促整改落實。二、加強監(jiān)督,明確責任,提高安全工作效率搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務,也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性,要始終保持清醒的張貼戶外燃氣安全廣告,散發(fā)燃氣安全宣傳資料,提高用戶的安全防范和自救能力,將安全意識深入每一位市民心中,獲得了良好的社會效益。四、樹立法制觀念,增強責任感,安全生產(chǎn)警鐘長鳴隨著《安全生產(chǎn)法》的頒布,我們的安全管理工作已步入法制軌道,因此,我們要時刻把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。對公司安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題,公司主要領導按照“事故原因沒有查清不放過、當事人未受到教育不放過、整改措施不落實不放過、責任者未受到處理不放過”的原則,認真召開事故教訓分析會,和公司職工一起剖析原因,防微杜漸,從源頭抓起,堵塞漏洞,從思想深處找原因,克服麻痹思想,真正認識到思想松懈、監(jiān)督管理不力、責任不落實,發(fā)生事故是必然的。使公司

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