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文檔簡介
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
I
目次
前言 II
范圍 1
規(guī)范性引用文件 1
術(shù)語和定義 1
適用對象 1
總則 1
服務(wù)保障 2
服務(wù)提供 2
服務(wù)監(jiān)督、評價、改進(jìn) 3
參考文獻(xiàn) 4
PAGE
1
信息技術(shù)服務(wù)
范圍
本文件規(guī)定了信息技術(shù)服務(wù)的術(shù)語和定義、適用對象、總則、服務(wù)保障、服務(wù)提供、服務(wù)監(jiān)督、評價、改進(jìn)。
本文件適用于第4章規(guī)定的具體范圍。
規(guī)范性引用文件
本文件沒有規(guī)范性引用文件。
術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本文件。
3.1
信息技術(shù)服務(wù)
以軟件信息技術(shù)為基礎(chǔ),綜合運用多學(xué)科知識、過程實踐經(jīng)驗、現(xiàn)代科學(xué)和管理技術(shù),在信息資源開發(fā)利用、過程建設(shè)、人員培訓(xùn)、管理體系建設(shè)、技術(shù)支撐等方面提供的與信息技術(shù)服務(wù)相關(guān)的活動。
適用對象
適用對象主要有如下幾類:
計劃提供信息技術(shù)服務(wù)的組織建立服務(wù)能力體系;
信息技術(shù)服務(wù)供方改進(jìn)和提升自身的服務(wù)能力;
信息技術(shù)服務(wù)需方選擇和評價供方;
第三方評價信息技術(shù)服務(wù)供方。
總則
全面性
軟件信息技術(shù)服務(wù)的范圍涵蓋企事業(yè)單位、學(xué)校、政府等相關(guān)信息,服務(wù)包括方案的制定、開發(fā)、調(diào)試、使用等全過程。
專業(yè)性
服務(wù)人員的配置應(yīng)當(dāng)滿足客戶對服務(wù)的需求,人員上崗前,應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)和法律等相關(guān)培訓(xùn),并具備相應(yīng)崗位技能。
服務(wù)保障
人員
公司應(yīng)配有提供服務(wù)專職團(tuán)隊,明確服務(wù)中的角色、分工和職責(zé)定義,負(fù)責(zé)計劃的制定、規(guī)劃服務(wù)內(nèi)容、監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量、協(xié)調(diào)項目資源在服務(wù)中負(fù)責(zé)服務(wù)的實施和交付。
過程
深度了解企業(yè),站在企業(yè)角度考慮,思考挖掘企業(yè)技術(shù)需求,幫助企業(yè)尋找發(fā)展契機(jī),找到技術(shù)問題解決方案,幫助企業(yè)降本增效,提高企業(yè)榮譽,品牌聲譽,讓企業(yè)達(dá)到一個新的高度。
技術(shù)
采用國際領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新方法,幫組企業(yè)突破專利壁壘,快速研發(fā),打造行業(yè)技術(shù)競爭和優(yōu)勢企業(yè)及技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)專利挖掘。
服務(wù)提供
服務(wù)過程
公司建立軟件信息技術(shù)服務(wù)的流程,應(yīng)具備相應(yīng)的服務(wù)管理能力并發(fā)揮其效能,包括項目管理、需求管理、交付管理、客戶關(guān)系管理、信息安全管理和風(fēng)險管理。實現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)的擴(kuò)大,提高整體服務(wù)水平,縮短信息的抓取時間,為企業(yè)提供各類定制化的信息系統(tǒng)解決方案。
項目管理
服務(wù)人員根據(jù)服務(wù)流程,綜合運用各種相關(guān)知識、技能、技術(shù)與工具,開展計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動,以滿足或超越項目有關(guān)各方對項目的要求與期望,有效提高服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)無縫溝通,促進(jìn)企業(yè)形象升級和價值提升。
需求管理
服務(wù)人員根據(jù)服務(wù)流程,為軟件信息技術(shù)服務(wù)需求管理工作時,開展需求調(diào)研、確認(rèn)、變更控制與管理。
交付管理
服務(wù)人員根據(jù)服務(wù)流程,為實施軟件信息技術(shù)服務(wù)能力管理提供必要的資源支持,保證交付質(zhì)量,對軟件信息技術(shù)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督、評審、分析和改進(jìn)。
客戶關(guān)系管理
服務(wù)人員根據(jù)服務(wù)流程,應(yīng)對客戶需求進(jìn)行充分識別,與客戶建立并保持充分的溝通,必要情況下建立穩(wěn)定的溝通機(jī)制。負(fù)責(zé)管理客戶滿意事宜,在服務(wù)過程中及服務(wù)完成后采集客戶數(shù)據(jù),并對客戶滿意度進(jìn)行測量分析,獲取反饋信息并據(jù)此采取改進(jìn)措施。
信息安全管理
服務(wù)人員根據(jù)服務(wù)流程,采用相應(yīng)的安全技術(shù)手段和管理措施,確保需方信息的保密性、完整性和可用性。關(guān)注信息安全事件管理過程中安全事態(tài)和弱點,及時報告、處理、總結(jié)和改進(jìn),以確保安全事件得以盡快遏制和有效處置。
風(fēng)險管理
服務(wù)人員根據(jù)服務(wù)流程,為客戶識別、分析和控制并影響風(fēng)險作用程度和范圍的能力,達(dá)到最小化或避免風(fēng)險的影響,并且需建立相應(yīng)的文件和程序。
服務(wù)監(jiān)督、評價、改進(jìn)
服務(wù)監(jiān)督
系統(tǒng)性原則
公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅持系統(tǒng)性原則、統(tǒng)籌兼顧、有計劃有步驟進(jìn)行。實施標(biāo)準(zhǔn)的過程中應(yīng)關(guān)注相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)間的協(xié)調(diào)性.所有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)作為一個整體實施、以保證標(biāo)準(zhǔn)實施的總體效果。
有效性原則
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實施應(yīng)當(dāng)堅持有效性原則,把保障安全、保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)服務(wù)業(yè)組織和整個行業(yè)健康發(fā)展作為首要目標(biāo),實施標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)因地制宜,注重實效,實現(xiàn)效益最大化。
持續(xù)性原則
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅持持續(xù)性原則,實施標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)使各個環(huán)節(jié)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,并不斷改進(jìn)方法,提升實施效
果。
投訴處理
建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制、投訴受理和年受理制度、回放制度;配備專職人員,對外公布投訴電話號碼、網(wǎng)上投訴地址、投訴受理程序和時限等信息;及時處理投訴、處理記錄應(yīng)完整。
評估與考核
評估:應(yīng)定期對用戶發(fā)放服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表或開展座談,征集企業(yè)或創(chuàng)業(yè)項目反饋意見,對調(diào)查及意見征詢中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,并制定相關(guān)評價指標(biāo)。
考核:以服務(wù)用戶的數(shù)量和質(zhì)量為評價效果,應(yīng)定期對各部門和各部門的服務(wù)完成情況進(jìn)行檢查,檢查方式包括日常檢查、抽查等,同時做好相關(guān)記錄工作。
滿意度測評與意見征詢:建立滿意度測評與意見征詢制度,進(jìn)行意見征詢和測評活動,安排專人負(fù)責(zé)實施。
持續(xù)改進(jìn)
對提出的意見、建議應(yīng)及時記錄、分類匯總、分析評估。針對存在的問題采取有效改進(jìn)措施。
參考文獻(xiàn)
[1]GB/T24405.1信息技術(shù)服務(wù)管理第1部分:規(guī)范
[2]GB/T24405.2信息技術(shù)服務(wù)管理第1部分:實踐規(guī)則
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