2024年醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)例文（二篇）

第3頁共3頁2024年醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)例文在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和護(hù)理部的指導(dǎo)下，我科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在全年的努力下，成功執(zhí)行了年初設(shè)定的護(hù)理工作計(jì)劃，并積極參與各項(xiàng)護(hù)理活動(dòng)。我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控各項(xiàng)任務(wù)，這一過程有力地推動(dòng)了我科護(hù)理管理的制度化和規(guī)范化。無論是科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量還是總體效益，都取得了顯著的成果。1.完成了科室的分流和搬遷任務(wù)：面對(duì)醫(yī)院病員數(shù)量的急劇增長，我科積極響應(yīng)，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署，進(jìn)行了病員的分流和科室的搬遷。全體工作人員犧牲休息時(shí)間，全力以赴，確保了搬遷工作的順利進(jìn)行，既保護(hù)了醫(yī)療設(shè)備的安全，又保證了日常醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。2.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：我們強(qiáng)化了靜脈穿刺技術(shù)和留置針技術(shù)，完善并執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法規(guī)，積極參與各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量提升活動(dòng)。這不僅規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，也增強(qiáng)了大家的法制觀念，保護(hù)了醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。3.強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全管理：成立了醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期檢查醫(yī)療文書和相關(guān)資料，同時(shí)加強(qiáng)了病區(qū)的安全管理，定期召開會(huì)議討論并預(yù)防潛在的醫(yī)療安全隱患。全年無重大醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。4.提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量：我們持續(xù)強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提升全科的服務(wù)意識(shí)，以患者為中心，提供貼心的護(hù)理服務(wù)。通過各種形式的教育和自我提升，全科的服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度得到了顯著提升。5.存在的問題與改進(jìn)方向：盡管取得了一些成績，但我們認(rèn)識(shí)到護(hù)理人員的綜合素質(zhì)仍有待提高，護(hù)理質(zhì)量的提升空間仍然存在。部分人員的工作主動(dòng)性需要加強(qiáng)，醫(yī)療護(hù)理安全和整體護(hù)理的實(shí)施仍有改進(jìn)之處。我們將對(duì)這些問題進(jìn)行深入反思，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。6.未來規(guī)劃：我們將繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，強(qiáng)化整體護(hù)理的實(shí)施，堅(jiān)持以患者為中心的護(hù)理理念，預(yù)防護(hù)理糾紛，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量?？偨Y(jié)來說，我科在護(hù)理工作中取得了可喜的成果，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身的不足。在接下來的工作中，我們將保持謙遜，以積極的態(tài)度面對(duì)挑戰(zhàn)，持續(xù)提升護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和水平，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2024年醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)例文（二）為提升管理效能及業(yè)務(wù)能力，外科護(hù)理工作已實(shí)現(xiàn)更為規(guī)范的運(yùn)作模式，護(hù)士長能專注于病房護(hù)理工作。ICU自成立以來，已為內(nèi)二、內(nèi)六特護(hù)病人提供了____個(gè)班次的服務(wù)，有效推動(dòng)了傳幫帶機(jī)制的運(yùn)行。三、強(qiáng)化護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)、安全及法律意識(shí)，有效預(yù)防護(hù)理缺陷1、隨著社會(huì)進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)展，患者權(quán)益保護(hù)意識(shí)日益增強(qiáng)，護(hù)患關(guān)系趨于緊張，醫(yī)療糾紛增多，護(hù)理人員面臨更大的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。為此，護(hù)理部制定了《提高風(fēng)險(xiǎn)和安全意識(shí)，防控護(hù)理質(zhì)量缺陷》的政策，總結(jié)了護(hù)理工作中常見的安全隱患和護(hù)理事故原因，明確了護(hù)理差錯(cuò)的定義和判斷標(biāo)準(zhǔn)，并在____月份的護(hù)士大會(huì)上進(jìn)行了詳細(xì)講解。此外，____月份我們分兩次對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了《如何應(yīng)對(duì)舉證倒置》的講座，提升了護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)、安全、法律和自我保護(hù)意識(shí)，有效減少了護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。2、進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書的書寫，依據(jù)省衛(wèi)生廳的要求，組織護(hù)士長進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論，細(xì)化了書寫規(guī)范，并由專人進(jìn)行隨機(jī)檢查。每月護(hù)士長會(huì)審閱護(hù)理病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，護(hù)士的書寫水平得到顯著提升，確保了病案資料的科學(xué)性、完整性和真實(shí)性。四、分層次培養(yǎng)護(hù)士，全面提升護(hù)理人員素質(zhì)1.護(hù)士長培養(yǎng)護(hù)理部通過舉辦《護(hù)理管理理論》、《護(hù)士長素質(zhì)與護(hù)理管理技巧》等培訓(xùn)，提升了護(hù)士長的管理理論知識(shí)。我們還組織了護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，____名新老護(hù)士長分享了管理心得，促進(jìn)了相互學(xué)習(xí)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)，我們鼓勵(lì)護(hù)士長外出進(jìn)修，今年有四名護(hù)士長分別在武漢亞心醫(yī)院、北京朝陽醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)。我們堅(jiān)持對(duì)護(hù)士長手冊(cè)的記錄和考核，要求每月____日前提交，以評(píng)估和督促護(hù)士長的年度計(jì)劃、季度安排和月度計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋問題并提出改進(jìn)措施。我們還定期召開護(hù)士長例會(huì)，至少每兩周一次，討論工作重點(diǎn)，總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作。2.全面提高護(hù)士素質(zhì)加強(qiáng)護(hù)士的技能培養(yǎng)，我們對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了各項(xiàng)護(hù)理技能的測(cè)試和培訓(xùn)，如心電圖、簡(jiǎn)易呼吸器的使用等。通過護(hù)士長講課、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和護(hù)理部的抽查，激發(fā)了護(hù)士的自學(xué)和函大學(xué)習(xí)熱情。我們還選派護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修ICU護(hù)理，提高了對(duì)危重病人的護(hù)理水平。同時(shí)，我們鼓勵(lì)護(hù)士在科室內(nèi)部輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，以全面掌握各科護(hù)理技術(shù)。3.提升護(hù)士綜合素質(zhì)為提升護(hù)士的禮儀素養(yǎng)，我們與科教科聯(lián)合舉辦了全員護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專業(yè)講師進(jìn)行理論和形體課程的講授，包括服務(wù)心理學(xué)、服務(wù)禮儀等內(nèi)容。護(hù)士長根據(jù)科室情況