2024年“一崗雙責(zé)”管理制度例文（三篇）

第3頁共3頁2024年“一崗雙責(zé)”管理制度例文一、深入領(lǐng)會安全工作“一崗雙責(zé)”制度的精髓與重要性，為電解四部安全管理工作的進一步強化，以及電解四部安全穩(wěn)定的確保，我們依據(jù)公司相關(guān)要求，結(jié)合實際情況，特此就電解四部實施安全工作“一崗雙責(zé)”制度進行周密部署與落實?！耙粛忞p責(zé)”制度，其核心在于每個崗位均承載著雙重職責(zé)，即崗位本身的業(yè)務(wù)職責(zé)與安全管理職責(zé)。在電解四部，這一制度意味著在高效推進生產(chǎn)管理工作的同時，每位員工亦需肩負起施工中的安全管理重任，實現(xiàn)“一崗雙責(zé)”，即在完成本職業(yè)務(wù)工作的同時，確保安全管理職責(zé)的有效履行。對于因失職、瀆職、違規(guī)操作、管理疏漏或未盡職責(zé)等原因，導(dǎo)致工作任務(wù)未完成或安全事故發(fā)生的，相關(guān)責(zé)任人將依法依規(guī)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?！耙粛忞p責(zé)”制度的推行，是全員安全管理理念的重要實踐，其覆蓋范圍應(yīng)涵蓋全體人員。在部門管理層面，實施“一崗雙責(zé)”制度不僅是保障生產(chǎn)安全的必然要求，也是積極響應(yīng)國家政策法規(guī)、構(gòu)建和諧社會的重要體現(xiàn)。我們需以科學(xué)的理論為指導(dǎo)，深刻認識安全管理工作的重大意義，凝聚共識，打造一支專業(yè)素養(yǎng)高、責(zé)任心強的安全工作隊伍。以“平安部門”建設(shè)為目標(biāo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，將安全管理工作做細、做實、做好，為電解四部的科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。二、明確安全工作“一崗雙責(zé)”制度的目標(biāo)與原則（一）工作原則1.依法管理：全體員工需樹立依法管理的意識，在安全工作中嚴格遵守法律法規(guī)及公司規(guī)章制度。2.屬地管理，分級負責(zé)：實行層級管理，明確各級職責(zé)，確保責(zé)任到人，一級對一級負責(zé)。3.兩手抓：各科室、車間及班組應(yīng)堅持業(yè)務(wù)與安全工作并重，實現(xiàn)相互促進、共同提升。4.以考促管：通過科學(xué)有效的考核機制，強化考核與獎懲力度，確保“一崗雙責(zé)”制度的有效落實。5.職權(quán)與責(zé)任掛鉤：明確職權(quán)范圍與責(zé)任承擔(dān)，確保有權(quán)必有責(zé)，職權(quán)越大責(zé)任越重。（二）工作目標(biāo)推行“一崗雙責(zé)”制度需與管理目標(biāo)緊密結(jié)合，以落實各級安全工作責(zé)任制為核心，推動作業(yè)安全工作機制的完善。通過加強安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等方面的建設(shè)，全面提升生產(chǎn)安全工作水平，實現(xiàn)安全工作無盲點、無空白、全覆蓋、高質(zhì)量的目標(biāo)。三、落實“一崗雙責(zé)”的具體職責(zé)（一）主管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)工作的首要責(zé)任人，需對其負責(zé)的項目承擔(dān)全面責(zé)任。具體職責(zé)包括：1.確保國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；將安全防護設(shè)備、設(shè)施納入施工計劃。2.建立和完善項目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，確保其有效運行；實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保項目安全管理達標(biāo)。3.組織開展各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。4.組織安全生產(chǎn)檢查，及時整改隱患；確保生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備等設(shè)施處于良好狀態(tài)。5.保障項目安全生產(chǎn)所需資金的足額投入；對因資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。6.認真履行承、發(fā)包合同；加強對施工隊的協(xié)調(diào)與管理。7.及時報告安全事故；做好事故現(xiàn)場保護；配合事故調(diào)查與處理。（二）安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)安全員需對安全生產(chǎn)管理工作負全責(zé)，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度；參與制定安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃及操作規(guī)程；督促落實并檢查執(zhí)行情況；對違章指揮、違章操作等行為進行糾正與處罰；確保安全生產(chǎn)工作的有序進行。2024年“一崗雙責(zé)”管理制度例文（二）一、為深刻理解安全工作“一崗雙責(zé)”制的內(nèi)涵與意義，旨在進一步強化電解四部安全管理體系，確保其運行平穩(wěn)可靠，依據(jù)公司既定要求，結(jié)合部門實際狀況，現(xiàn)就電解四部全面推行安全工作“一崗雙責(zé)”制進行具體部署與落實?！耙粛忞p責(zé)”制度明確指出，各崗位需同時肩負雙重職責(zé)：一是本崗位的業(yè)務(wù)職責(zé)，二是相應(yīng)的安全管理職責(zé)。在電解四部，這一制度的具體體現(xiàn)為，在高效執(zhí)行生產(chǎn)管理任務(wù)的同時，各崗位還需承擔(dān)起施工過程中的安全管理責(zé)任，即一個崗位承載雙重使命，每位員工在圓滿完成本職業(yè)務(wù)工作的同時，亦需積極履行安全管理的職責(zé)。若因崗位責(zé)任人員失職、瀆職、違規(guī)操作、管理疏漏或未盡職責(zé)等情形，導(dǎo)致本職工作未能如期完成或引發(fā)安全事故的，將依法依規(guī)追究其相應(yīng)責(zé)任?！耙粛忞p責(zé)”制的實施，是推進全員安全管理的重要舉措，其覆蓋范圍應(yīng)涵蓋部門全體成員。此舉不僅是電解四部實現(xiàn)安全生產(chǎn)的內(nèi)在要求，也是積極響應(yīng)國家安全生產(chǎn)政策、構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn)。我們需以黨的指導(dǎo)思想為引領(lǐng)，深刻認識安全管理工作的重要性與緊迫性，凝聚思想共識，打造一支高素質(zhì)的安全管理隊伍。以“平安部門”建設(shè)為指引，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，將部門安全管理工作做細、做實、做好，為部門的科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定與可持續(xù)進步奠定堅實基礎(chǔ)。二、關(guān)于安全工作“一崗雙責(zé)”制的目標(biāo)與原則，我們明確如下：（一）工作原則1.依法管理：全體員工需牢固樹立依法管理理念，在安全工作中嚴格遵循法律法規(guī)及公司規(guī)章制度。2.屬地管理，分級負責(zé)：實施層級管理責(zé)任制，確保各級管理人員職責(zé)明確、責(zé)任到人。3.兩手抓：堅持業(yè)務(wù)與安全并重，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與安全管理相互促進、共同提升。4.以考促管：建立健全考核機制，通過科學(xué)有效的考核與獎懲制度，推動“一崗雙責(zé)”制的全面落實。5.職權(quán)與責(zé)任掛鉤：明確各級管理人員的職權(quán)范圍與責(zé)任邊界，確保權(quán)責(zé)對等、權(quán)責(zé)統(tǒng)一。（二）工作目標(biāo)推行“一崗雙責(zé)”制需與管理目標(biāo)保持高度一致，以落實各級安全工作責(zé)任制為核心任務(wù)，推動作業(yè)安全工作機制的不斷完善。通過加強安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等方面的建設(shè)與管理，全面提升生產(chǎn)安全工作水平，實現(xiàn)安全工作無盲點、無空白、全覆蓋、高質(zhì)量的目標(biāo)。三、關(guān)于“一崗雙責(zé)”職責(zé)的具體落實：（一）主管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)工作的首要責(zé)任人，需對其負責(zé)的項目承擔(dān)全面安全管理責(zé)任。其主要職責(zé)包括：1.確保國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；及時將安全防護設(shè)備、設(shè)施納入施工計劃。2.建立和完善項目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，確保其有效運行；貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保項目安全管理達標(biāo)。3.組織開展各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。4.組織開展安全生產(chǎn)檢查活動，及時整改安全隱患；確保生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于良好狀態(tài)。5.保證項目安全生產(chǎn)所需資金的足額投入；對因資金投入不足導(dǎo)致的安全問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6.認真履行承、發(fā)包合同義務(wù)；加強對施工隊的協(xié)調(diào)與管理。7.及時報告項目內(nèi)發(fā)生的安全事故；積極配合事故調(diào)查與處理工作。（二）安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)安全員需對部門安全生產(chǎn)管理工作負直接責(zé)任，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實工作，并對其進行監(jiān)督檢查。同時，還需參與制定安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程等工作；負責(zé)對現(xiàn)場違章行為進行檢查與糾正；以及參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理等工作。2024年“一崗雙責(zé)”管理制度例文（三）防范措施嚴格執(zhí)行，事故隱瞞絕不容許。7.在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備或現(xiàn)場存在顯著的安全隱患，且此類隱患隨時可能危及人員生命安全時，作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)，或在采取必要的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)區(qū)域，并應(yīng)及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)層匯報相關(guān)情況。8.負責(zé)組織并管理本作業(yè)隊及班組的每周安全日活動，確保各類安全活動記錄詳實完整。通過總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，分析并吸取教訓(xùn)，針對存在的問題采取有效措施，以保障生產(chǎn)活動始終處于安全可控狀態(tài)。9.積極表彰作業(yè)隊及班組在安全生產(chǎn)中的先進事跡與優(yōu)良表現(xiàn)，并將安全生產(chǎn)情況如實記錄于原始檔案中，作為員工考核及評獎的重要依據(jù)之一。10.強化現(xiàn)場及施工作業(yè)面的文明施工管理，確保環(huán)境整潔有序，實現(xiàn)“一干二凈、三無四整齊”的管理目標(biāo)。（十四）項目員工安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1.深入學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格遵守項目部制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。主動接受項目部組織的安全教育培訓(xùn)，不斷提升自身安全生產(chǎn)知識與技能，增強事故預(yù)防與應(yīng)急處理能力。2.進入施工現(xiàn)場時，必須正確佩戴安全帽并系緊帽帶；進行高空作業(yè)時，應(yīng)系好安全帶并設(shè)置好安全網(wǎng)；嚴禁違章作業(yè)。3.積極參與各類安全活動，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，全面了解作業(yè)場所及崗位存在的危險因素、防范措施及應(yīng)急措施。遵守管理規(guī)定，正確佩戴與使用勞動保護用品，不得擅自拆除或移動安全防護裝置。發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，在安全生產(chǎn)中互相幫助、互相監(jiān)督，并向新入職員工傳授安全生產(chǎn)知識。4.工作期間保持思想集中，不得擅自離崗或串崗。對同事進行安全提醒，及時制止違章作業(yè)行為。嚴禁酒后作業(yè)。5.一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故隱患，應(yīng)立即上報并協(xié)助進行整改。在事故發(fā)生時，積極參與救護工作并保護現(xiàn)場。6.對于忽視安全與健康、違章指揮的領(lǐng)導(dǎo)者，有權(quán)提出批評、檢舉和控告；對于違章指揮和強令冒險作業(yè)的行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行。7.在施工過程中遇到危險情況時，有權(quán)立即停止作業(yè)并采取緊急防護措施，同時組織人員撤離危險區(qū)域。8.服從作業(yè)隊長、班組長及安全員的指導(dǎo)與安排，積極執(zhí)行隱患整改指令及安全生產(chǎn)的各項技術(shù)要求。9.如發(fā)生傷亡或未遂事故，應(yīng)立即保護現(xiàn)場并上報相關(guān)部門。（十五）項目部財務(wù)管理人員安全崗位職責(zé)1.根據(jù)項目實際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費需求，按計劃及時提取并劃撥安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，確保?？顚Ｓ?。2.嚴格按照國家及地方關(guān)于勞動保護用品的標(biāo)準與規(guī)定，審查購置勞動保護用品的合法性與合規(guī)性，確保其符合標(biāo)準要求。3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎罰手續(xù)。4.根據(jù)安全生產(chǎn)設(shè)施需求制定經(jīng)費預(yù)算。5.將審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費列入年度預(yù)算并確保資金到位后專項立賬使用；監(jiān)督并檢查安全經(jīng)費的使用情況。6.負責(zé)安全生產(chǎn)獎罰款的收付工作并確保獎罰兌現(xiàn)。（十六）項目部綜合辦人員安全崗位職責(zé)1.負責(zé)處理行政領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全相關(guān)工作。2.協(xié)調(diào)各職能部門在安全生產(chǎn)管理方面的關(guān)系并支持安全部門的工作。3.定期檢查各施工隊的職業(yè)健康安全及勞動保護等工作開展情況。4.負責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳報道工作。（十七）項目部測量人員安全崗位職責(zé)1.確保測量資料準確及時提供；因測量資料不準確而導(dǎo)致的事故將承擔(dān)直接責(zé)任。2.在剝采過程中揭露的原坑道斷層、裂隙等地質(zhì)構(gòu)造應(yīng)明確標(biāo)注在測量圖上；未標(biāo)注而引發(fā)的安全事故將承擔(dān)直接責(zé)任。3.嚴格按照設(shè)計要求給點并及時滿足施工單位需求；因方位、坡度、標(biāo)高等信息給錯而造成的事故將承擔(dān)直接責(zé)任。4.進行采場邊