門診部護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)新冠病毒疫情期間門診部工作職責(zé)集合4篇

第門診部護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)新冠病毒疫情期間門診部工作職責(zé)集合4篇

門診部護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)新冠病毒疫情期間門診部工作職責(zé)1

門診部主任職責(zé)

1.加強(qiáng)門診接診管理，根據(jù)門診量彈性排班，避免高峰人群聚集。

2.急診、發(fā)熱門診24小時(shí)開診。急重癥確需要搶救的患者，在相關(guān)病毒檢測(cè)結(jié)果未回報(bào)之前，醫(yī)務(wù)人員按照疑似病例實(shí)行額外防護(hù)。

3.門診就診患者原則上不得陪同，特殊病人最多限1名陪診人員。

4.所有進(jìn)入門診人員一律佩戴口罩、進(jìn)行預(yù)檢分診、測(cè)體溫，憑掛號(hào)憑證和“綠色龍江健康碼”進(jìn)入門診，綠碼測(cè)溫37.3℃以下且無呼吸道癥狀的人員可進(jìn)入診區(qū)就診；經(jīng)復(fù)測(cè)體溫≥37.3℃的人員或“黃/紅碼”人員不得進(jìn)入樓內(nèi)/診區(qū)，一律由預(yù)檢分診人員按指定路線轉(zhuǎn)至等）人員排查力度。

5.對(duì)擬進(jìn)行門診手術(shù)、門診靜脈輸注治療的患者及必要的陪診人員認(rèn)真做好流調(diào)篩查?；颊咴谠谐Ｒ?guī)檢查項(xiàng)目基礎(chǔ)上加做血常規(guī)和胸部CT（要求同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)），核酸和抗體檢測(cè)（IgM、IgG）（我院即將開展，暫時(shí)認(rèn)可我省認(rèn)證的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和第三方醫(yī)療機(jī)構(gòu)（見附件1））；陪診人員要求做血常規(guī)、胸部CT、核酸和抗體；檢查結(jié)果原則上3日內(nèi)有效，有效期內(nèi)患者有新冠相應(yīng)癥狀需要重新檢查上述項(xiàng)目。

6.嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，首診醫(yī)生查看患者和陪同人員的龍江健康碼，不得拒診、推諉發(fā)熱患者和讓其自行轉(zhuǎn)診（按4月17日門診流程加圖執(zhí)行）。無智能手機(jī)者仍需填寫紙質(zhì)版《門診患者篩查表》

7.加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，預(yù)檢分診人員及陪同檢查人員應(yīng)高度重視，全程佩戴口罩，間隔1米以上，實(shí)行“一醫(yī)一患一診室”，優(yōu)化就醫(yī)流程，減少患者在醫(yī)院的聚集時(shí)間。

8.加強(qiáng)預(yù)檢分診人員培訓(xùn)疫情防控知識(shí)，能夠準(zhǔn)確快速地進(jìn)行分流，避免病毒傳播，合理安排預(yù)檢人員，進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，提高預(yù)檢分診人員的操作技術(shù)和溝通技巧。

9.加強(qiáng)科室人員管理和心里支持，提高醫(yī)務(wù)人員的心里應(yīng)對(duì)能力，把管理提現(xiàn)在愛護(hù)之中。

10.保持候診及診室衛(wèi)生。診室開窗通風(fēng)，每天進(jìn)行兩次消毒，嚴(yán)防交叉感染的發(fā)生。

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四、門診部護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)?

1、在護(hù)理部主任和門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)門診護(hù)理管理，督促、檢查護(hù)理人員和衛(wèi)生員完成護(hù)理任務(wù)。?

2、根據(jù)護(hù)理部和門診部工作計(jì)劃制定本科護(hù)理工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并定期總結(jié)匯報(bào)。

3、根據(jù)病人的需要合理調(diào)配和使用護(hù)理人員，做好與門診醫(yī)生的配合工作。

4、督促、檢查護(hù)理人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織候診教育和門診健康教育工作。?

6、組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行考試、考核，完成護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)督促、檢查門診就診秩序及做好分診工作。?

8、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)督促、檢查和評(píng)估護(hù)理工作，重點(diǎn)評(píng)價(jià)護(hù)理工作滿意度。

9、對(duì)護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)、事故及時(shí)上報(bào)護(hù)理部，并組織本科室的護(hù)理人員對(duì)差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析和總結(jié)，制定并落實(shí)預(yù)防措施。?

10、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)理人員，完成教學(xué)任務(wù)。

11、組織擬定門診部護(hù)理科研計(jì)劃，完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護(hù)理科研工作。?

12、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。?

13、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)與配合。?

十五、門診部護(hù)師職責(zé)?

1、在門診部主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院、門診部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“首問”負(fù)責(zé)制。

2、在護(hù)士長(zhǎng)和主任（副主任）護(hù)師，主管護(hù)師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，及時(shí)完成各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)

3、保持候診室（廳）診室環(huán)境的整潔，安靜，舒適安全美觀，維持就診持續(xù)，做好分診工作

4、注意觀察病人動(dòng)態(tài)加強(qiáng)巡視

發(fā)現(xiàn)急危重患者及時(shí)給予救治

5、負(fù)責(zé)診室物品藥品及貴重儀器的保養(yǎng)和管理

6、參加并指導(dǎo)護(hù)士做好器械消毒和開診前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

7、參加并指導(dǎo)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練

8、參加護(hù)理科研完成衛(wèi)（護(hù)）校學(xué)生的臨床實(shí)習(xí)及進(jìn)修護(hù)理人員的教學(xué)任務(wù)

9、參加門診護(hù)理差錯(cuò)事故的討論提出鑒定意見及預(yù)防措施

10、根據(jù)病人需要提供必要的便民服務(wù)

11、為病人及家屬提供護(hù)理咨詢和進(jìn)行健康教育并指導(dǎo)護(hù)士開展此項(xiàng)目工作

十六、門診部護(hù)士職責(zé)?

1.在門診部主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院、門診部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“首問”負(fù)責(zé)制。

2.在護(hù)士長(zhǎng)和主任（副主任）護(hù)師，主管護(hù)師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，及時(shí)完成各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)

3.保持候診室（廳）診室環(huán)境的整潔，安靜，舒適安全美觀，維持就診持續(xù)，做好分診工作

4.負(fù)責(zé)診室物品藥品及貴重儀器的保養(yǎng)和管理

5.做好器械消毒和開診前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

6.注意觀察病人動(dòng)態(tài)加強(qiáng)巡視

發(fā)現(xiàn)急危重患者及時(shí)給予救治，以免延誤病情

7.參加并指導(dǎo)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練

8.參加護(hù)理教學(xué)和科研

9.參加門診護(hù)理差錯(cuò)事故的討論提出鑒定意見及預(yù)防措施

10.根據(jù)病人需要提供必要的便民服務(wù)

11.為病人及家屬提供護(hù)理咨詢和進(jìn)行健康教育

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門診部工作職責(zé)

一、在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院院部門診醫(yī)療業(yè)務(wù)及行政管理工作。二、安排人員經(jīng)常巡查門診各診室、輔助檢查科室、服務(wù)窗口，檢查門診各類人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)章制度情況及時(shí)處理和解決門診部發(fā)生的突發(fā)情況。三、掌握門診各科醫(yī)生出診情況和病友就診動(dòng)態(tài)，遇到病友就診高峰或門診醫(yī)生未能按時(shí)出診的情況，及時(shí)與醫(yī)務(wù)科等有關(guān)職能部門、各臨床科室主任溝通協(xié)商，合理調(diào)配人力資源，保障門診病友就醫(yī)。四、及時(shí)與醫(yī)務(wù)科及各臨床科室溝通聯(lián)系，確定專家出診、休診時(shí)間，提前在門診出診信息欄或診室的信息欄上作出提示。五、做好?？崎T診的協(xié)調(diào)管理工作，督促和協(xié)助各科積極開展?？茖２￠T診，確保各?？崎T診如期應(yīng)診。六、加強(qiáng)門診醫(yī)療質(zhì)量管理，制訂門診病歷書寫規(guī)范，組織門診醫(yī)療質(zhì)量和病歷文書質(zhì)量的考核和評(píng)比。七、改善服務(wù)措施，提高門診服務(wù)質(zhì)量；改進(jìn)服務(wù)流程，確保門診就診暢通。八、做好導(dǎo)診、分診服務(wù)，幫助病友準(zhǔn)備便捷就醫(yī)。九、在職責(zé)和能力范圍內(nèi)盡量滿足門診病友的其他合理需求。十、負(fù)責(zé)接待和受理病友投訴，可以即時(shí)處理的當(dāng)場(chǎng)予以解決；情況復(fù)雜不能即時(shí)解決的，需上報(bào)有關(guān)部門，必要時(shí)請(qǐng)示院領(lǐng)導(dǎo)。

門診部主任職責(zé)

1、在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診的醫(yī)療、護(hù)理和行政管理工作。2、組織制定門診部的工作計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常監(jiān)督檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查門診病員的診治及急診、危重疑難病員的會(huì)診和搶救工作。負(fù)責(zé)組織各種健康檢查工作及門診部服務(wù)工作。接受大批外傷、中毒、傳染病員時(shí)，要及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)措施。4、負(fù)責(zé)麻醉藥品的辦理和審批，醫(yī)師診斷書的管理、發(fā)放工作。5、定期召開門診系統(tǒng)會(huì)議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)，技術(shù)操作規(guī)程。整頓門診程序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡(jiǎn)化各種手續(xù)，方便病人就診，不斷提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。6、負(fù)責(zé)組織工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、消毒隔離疫情報(bào)告。7、領(lǐng)導(dǎo)與組織所屬人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練。8、接待和處理門診方面和群眾來信、來訪工作。

門診部副主任職責(zé)

1、積極配合門診部主任做好門診部所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)具體工作。

2、主管辦公室的日常工作。在門診部主任外出時(shí)，代替主任行使全面管理門診工作的權(quán)力。

3、經(jīng)常深入門診各科，及時(shí)向主任反映工作中存在的問題，為重大問題的決策作好參謀。

4、經(jīng)常保持與基層醫(yī)療單位的聯(lián)系，處理好周邊基層單位與醫(yī)院的關(guān)系。

門診總護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

1.在護(hù)理部和門診辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診護(hù)理行政管理，督促檢查護(hù)理人員和保潔人員完成所分擔(dān)的任務(wù)。

2.制定工作計(jì)劃，經(jīng)常深入各科門診檢查護(hù)理質(zhì)量，復(fù)雜的技術(shù)應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，積極作好傳、幫、帶工作，不斷提高技術(shù)水平。

3.督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。并檢查指導(dǎo)各診室作好開診前得準(zhǔn)備及衛(wèi)生宣教工作。

4.督促教育護(hù)理人員改善服務(wù)態(tài)度，經(jīng)常巡視候診病人的病情變化，對(duì)較重的病人應(yīng)提前診治或送急診科處理。

5.督促保潔員保持門診的整潔，做好消毒隔離工作。

6.組織護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作。開展護(hù)理科學(xué)研究并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

門診部科員職責(zé)

1.在門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診的日常事務(wù)性工作。

2.熱情接待來訪辦事者，耐心解答病人提出的問題，認(rèn)真執(zhí)行門診部蓋章規(guī)則。

3.核對(duì)門診各科室工作人員的排班情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出意見。

4.接收處理上級(jí)來文、來電和群眾來信，及時(shí)向主任匯報(bào)，做好登記、分類、歸檔工作。

5.參加門診系統(tǒng)會(huì)議，做好記錄。

6.及時(shí)按月上報(bào)門診各科室的工作量及醫(yī)療服務(wù)監(jiān)控表。

7.保持辦公室的清潔、整潔。

門診部護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)新冠病毒疫情期間門診部工作職責(zé)4

回顧20***年，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，本人認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)，以二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項(xiàng)制度和流程，注重護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改善，不斷提升護(hù)理品牌，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)述職如下：

一、政治思想方面。

認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政治理論水平，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員，為患者帶來更好、更好的護(hù)理服務(wù)；認(rèn)真參與醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育和安全醫(yī)療教育，并在日常工作中實(shí)施。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的規(guī)章制度，組織實(shí)施，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)奉公，自覺樹立醫(yī)務(wù)人員的良好形象。熱愛工作，勤奮工作，腳踏實(shí)地，認(rèn)真負(fù)責(zé)。帶領(lǐng)本科護(hù)理同事認(rèn)真履行各項(xiàng)制度，在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上，做得更加細(xì)致，服務(wù)更加熱情，患者更加滿意。在醫(yī)院開展的三好一滿意活動(dòng)中，認(rèn)真做好宣傳工作，真正做到醫(yī)德、技術(shù)、質(zhì)量、患者滿意。平時(shí)，嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法相結(jié)合，善于統(tǒng)籌安排，分清輕重緩急，兼顧全局，使各項(xiàng)工作有序有效。

二、工作實(shí)績(jī)方面。

1、落實(shí)要求，抓好護(hù)理質(zhì)量管理。重視病房管理，科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)、職責(zé)組長(zhǎng)、護(hù)理質(zhì)控員三級(jí)管理，成立科室質(zhì)量管理小組，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行討論分析，提出整改措施，使病房工作實(shí)行規(guī)范化管理。注重質(zhì)量改善，把科室內(nèi)存在的問題透過持續(xù)質(zhì)量改善，順利到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制。按照二甲醫(yī)院的`標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)制度，抓落實(shí)，學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，抓考核，使每位護(hù)士的理論、操作人人過關(guān)，并不斷提高護(hù)理技能與服務(wù)水平。

2、強(qiáng)化措施，確保安全護(hù)理。每月組織學(xué)習(xí)安全查對(duì)制度及各項(xiàng)急救流程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范各項(xiàng)操作流程，及時(shí)查找護(hù)理安全隱患。每月召開安全護(hù)理會(huì)議，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十四項(xiàng)核心制度及病人護(hù)理安全管理制度、護(hù)理安全隱患呈報(bào)討論制度、護(hù)理事件呈報(bào)與預(yù)防制度。增強(qiáng)法律意識(shí)，對(duì)住院的高危病人及時(shí)進(jìn)行跌倒(墜床)、壓瘡的評(píng)估、報(bào)告及認(rèn)定，有效防止了護(hù)理事件發(fā)生。針對(duì)精神科專科特色，加強(qiáng)精神藥物知識(shí)學(xué)習(xí)與普及，精神病人護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)等專題講座，并且運(yùn)用于護(hù)理實(shí)踐中，大大提高了新護(hù)士的?？谱o(hù)理技術(shù)和安全護(hù)理級(jí)別;用心做好病房的院感知識(shí)培訓(xùn)及消毒隔離工作，使院感知識(shí)深入到每個(gè)人，落實(shí)到每一個(gè)操作過程，避免了交叉感染的發(fā)生。

3、堅(jiān)持做好一日七查的督促與監(jiān)管。以護(hù)理14項(xiàng)核心制度為指導(dǎo)，每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)糾偏和改善;認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé)。

4、真心關(guān)愛，改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)，提高護(hù)理服務(wù)的滿意度。在科室用心推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施，轉(zhuǎn)變了思想觀念，整合基礎(chǔ)護(hù)理，用藥治療、溝通和健康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作，使職責(zé)護(hù)士對(duì)所包干的患者帶給連續(xù)、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通，每月組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的意見與推薦。真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次查視病友，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對(duì)護(hù)理人員的意見，不斷改善方法與技術(shù)，護(hù)理服務(wù)滿意度不斷提高。同時(shí)，做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作，使本科室在社會(huì)上的知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷提高。

5、堅(jiān)持不懈，全面實(shí)施健康教育。制訂針對(duì)性強(qiáng)的健康宣教資料，定期召開健康教育講座，宣教率達(dá)100%、反饋率達(dá)95%。每月開講健康教育課堂1次，對(duì)不一樣精神疾病的病人進(jìn)行宣教，使他們及時(shí)了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識(shí)，并能自我識(shí)別異常;并制做圖片及幻燈片，對(duì)每個(gè)病人及家屬進(jìn)行宣教，受到歡迎和好評(píng)。

6、開源節(jié)流，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，要求全體醫(yī)護(hù)人員、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴(yán)格控制科室支出、杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。個(gè)性注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護(hù)、維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。了解熟知各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活、用足收費(fèi)政策，應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。

7、凝聚人心，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成。把工作做細(xì)、做實(shí)，努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本，關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解每一位醫(yī)護(hù)工作者。作為護(hù)士長(zhǎng)，與科室護(hù)理人員以誠(chéng)相待、以心交心，不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，充分激發(fā)大家的工作熱情，團(tuán)結(jié)和睦，用心向上，融洽醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系，使五病室構(gòu)成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。

8、開展培訓(xùn)，