2024年保安主管工作職責(zé)與任職要求（二篇）

第2頁共2頁2024年保安主管工作職責(zé)與任職要求1.協(xié)助保安課經(jīng)理，系統(tǒng)規(guī)劃并優(yōu)化公司的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，并確保其得到有效執(zhí)行；2.全面支持保安課經(jīng)理，對保安課日常運(yùn)營進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃，負(fù)責(zé)保安課班組的日常培訓(xùn)、檢查、督促與管理，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作；3.定期檢查消防設(shè)施與安防設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題，確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好且有效的狀態(tài)；4.定期組織并實(shí)施消防設(shè)施設(shè)備及防火安全檢查，以保障商場的安全運(yùn)營環(huán)境；5.嚴(yán)格審查各班工作記錄及表格表單的填寫情況，確保其符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；6.監(jiān)督施工現(xiàn)場特殊作業(yè)（如動火、登高、噴漆等）的安全防范措施落實(shí)情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即處理并上報(bào)；7.對商場租戶進(jìn)行定期安全檢查，整理并匯總安全隱患，同時(shí)跟蹤隱患的整改進(jìn)度；8.在商場大型活動中，配合制定并執(zhí)行安全預(yù)案，合理調(diào)配各崗位人員，確保活動安全有序進(jìn)行；9.組織并實(shí)施各類應(yīng)急預(yù)案的演練，確保保安課全體員工熟練掌握應(yīng)急預(yù)案流程；10.定期開展治安防范及消防安全管理方面的知識培訓(xùn)，提升安保人員的消防、防盜安全意識及應(yīng)對突發(fā)事件的能力；11.負(fù)責(zé)下屬員工的培養(yǎng)、培訓(xùn)、工作督導(dǎo)及績效考核，確保團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與能力的提升；12.定期檢查各崗位保安員的儀容儀表是否符合崗位要求，并監(jiān)督其崗位職責(zé)與工作紀(jì)律的執(zhí)行情況；13.對外包安保服務(wù)進(jìn)行全面監(jiān)管，合理安排外包安保人員的工作崗位；14.對外包安保人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查，涵蓋工作流程、工作紀(jì)律、出勤情況、服務(wù)態(tài)度及儀容儀表等多個(gè)方面；15.與相關(guān)政府部門保持緊密合作，積極響應(yīng)其工作安排，并維護(hù)良好的合作關(guān)系；16.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。2024年保安主管工作職責(zé)與任職要求（二）1.確立管理目標(biāo)、策略、流程架構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)劃安全管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與工作計(jì)劃，確保管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全與消防制度要求，對日常運(yùn)作進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控與督促。建立并完善安全消防責(zé)任體系，制定并執(zhí)行隊(duì)員的值班、考勤及請銷假制度，定期對隊(duì)員進(jìn)行崗位績效考評，并每月向經(jīng)理提交工作報(bào)告。同時(shí)，深入了解物業(yè)管理相關(guān)政策法規(guī)，精通物業(yè)秩序維護(hù)的各項(xiàng)操作流程，對物業(yè)出入口管理、車輛管理、防火、防盜、防事故及突發(fā)事件處理等方面有獨(dú)到見解，并能撰寫相關(guān)工作分析報(bào)告。3.加強(qiáng)組織和隊(duì)伍建設(shè)，確保隊(duì)伍成員業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的消防與保安工作，定期對消防及監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。4.根據(jù)要求，建立并優(yōu)化區(qū)域內(nèi)緊急及突發(fā)安全事件的處理機(jī)制與組織架構(gòu)。5.與周邊區(qū)域的安全管理部門保持密切聯(lián)系，建立并強(qiáng)化聯(lián)動機(jī)制。6.負(fù)責(zé)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)分析管理，及時(shí)反饋安全問題。7.收集并分析安全狀況，進(jìn)行