學管員工作計劃7篇

第第頁學管員工作計劃7篇學管員工作計劃篇1一、倉庫保管員的工作1、搭配部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作；2、搭配部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準作程序做好各項工作及記錄。各類料子的發(fā)出，采用先進先出法。3、搭配部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。4、搭配缸裝配車間的領料工作，及時填寫貨位卡，核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。6、倉庫現(xiàn)場工作必需嚴格依照5s要求。7、搭配同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時，倉庫管理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。8、入庫時，倉庫管理員必需查點物資的`數(shù)量、規(guī)格型號、合格件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、票據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。9、收料單的填開必需正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與單位全都。10、物料進倉后，應及時下轉。二、sap系統(tǒng)操作1、學習倉庫migo收貨及退貨。2、學習sap常用的事務代碼.三、搭配其他的工作1、柱塞及拉桿的入庫，領料工作及做好相關記錄；2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄；3、幫忙同事做好盤點工作；庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和過錯，應及時查明原因，并進行相應處理。4、搭配保管員做好出庫、退貨、搬運工作。學管員工作計劃篇2本人自——年—月份參加工作至今，已經(jīng)兩年時間。在這兩年中，在領導和同事們的悉心關懷和引導下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了很大的進步。記恰起初畢業(yè)的時候，我剛剛來到北站大藥房時，還是個對社會完全不了解的生活。俗話說：“活到老，學到老”，本人始終在各方面嚴格要求自身，努力地提高自身，不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。做好全面工作。我在北站大藥房學到很多知識。例如：藥品的分類、分處方和非處方、還有藥品用法用量、藥品的配伍禁忌。怎樣懂得給顧客介紹藥品了。還有器械是怎樣的用法。這樣才略介紹給顧客怎樣使用。在今后的工作中，我將連續(xù)努力把工作做好。朝著以下幾個方向努力：1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，我將堅持不懈地努力學習各種關于藥房知識。并用于引導實踐，以更好的適應社會發(fā)展的需要。2、嫻熟的掌握各種器械的.裝備和使用方法，還有藥品的用法用量，我將通過多看、多學、多練來不絕的提高自身的各項技能。3、實踐是不絕取得進步的基礎。并提高自身解決實際問題的本領，并在實踐的過程中漸漸克服焦躁情緒，樂觀、熱誠的對待每一位顧客。4、總之，在這兩年里我學到了不少知識使我不絕成長。我做的已經(jīng)是的了。我信任在今后的工作中，我還是會連續(xù)不絕的努力下去。雖然這兩年來，我的工作是有點瑕疵，不過這是無法躲避的，由于誰也不是圣人，出過錯是在所難免的所以我不會過多的苛求自身。不過我信任，只要我在北站大藥房一天，我就會做出自身的努力，將自身全部的精力和本領用在工作上，信任自身確定能夠做好!學管員工作計劃篇3辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自身在工作中存在的性格焦躁等問題也要端正態(tài)度、努力克服。為了明年更好的開展工作，為公司創(chuàng)造更大的效益，現(xiàn)將明年工作做一簡單規(guī)劃：一、貨物的管理由于整個機場合需產(chǎn)品種類浩繁，貨物繁雜，所以更要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必需損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。1、實行易拿、易放、易看、易清點的產(chǎn)品存放方式；2、貨物存放進行準確分類，不要超高堆放，合理利用空間；3、貨物入出庫時做好記錄（實時計好箱數(shù)和個數(shù)）；4、堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點以減少庫存差別；5、保持倉庫的乾凈，地面的清潔，通道的順暢。二、倉庫的安全和衛(wèi)生倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以要定期清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個乾凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。同時也保證產(chǎn)品的乾凈美觀。出入倉庫還要隨手關燈鎖門，不在倉庫相近使用明火以保證貨物的安全，做到防患于未然。三、采購工作首先要與財務做好貨物的進出價統(tǒng)計工作，資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時溝通，盡量以最快的速度、最低的價格買到的產(chǎn)品。并在第一時間做好入出庫工作，并保證定時送到客戶手中。四、配送工作依照領導和客戶要求，爭取定時按量的保證貨物的配送工作，同時做好小黃與小賈的培訓引導工作，與他們相互搭配，相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!學管員工作計劃篇4宿管部上一學年在每一位成員的努力和搭配下，取得了比較令人滿意的成績，但是也存在確定的弊病，為了更好地建設良好的學生生活環(huán)境和學習環(huán)境，幫忙同學們解決問題，督促幫忙同學們養(yǎng)成良好的生活習慣，幫忙學院搞好各種活動，全心全意為同學們服務，本部門廣泛征求老師同學們的看法，樂觀吸取上一學年工作的經(jīng)驗及教訓，結合本學院的實際情況，現(xiàn)訂立如下計劃：一樂觀查找問題，努力整改到位（一）存在的問題1.內務差由于剛剛開學，大家仍然呈現(xiàn)松散的狀態(tài)，對自身放松了要求，所以內務始終不是特別好。2.就寢紀律差很多同學掌控不住自身，愛好在睡覺前講話、走動。3.睡覺問題嚴重春困秋乏，春季來臨，嗜睡現(xiàn)象突出，學生在非休息時間躺在床上睡覺的現(xiàn)象很嚴重。4.安全意識低在宿舍檢查過程中，很多同學對用電安全十分不在意，人走燈未關現(xiàn)象嚴重。5.高班級學生在宿舍存在娛樂過度等安全隱患。（二）整改措施1.對相關問題宿舍進行批判教育，假如多次不改則進行通報批判2.定期給舍長開會，強調宿舍安全和內務整改的緊要性3.宿管部內的干事要起到督促的作用4.責任到人，加強關注，尤其是要常常對大四畢業(yè)生的心理進行疏導。二在本學期內實在工作計劃1.加大抽查力度，利用評比等活動使大家養(yǎng)成良好的生活習慣，遵守學校、學院的各項規(guī)章制度，努力打造衛(wèi)生宿舍。2.平常多聯(lián)系同學，多發(fā)現(xiàn)問題，維護學生的基本禮儀，樂觀向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的看法和建議。3.宿管部的成員平常也要嚴格要求自身，無論是在學習、工作還是生活上都要樹立形象，不做有損學校宿管部名譽和形象的事情。4.加大宿舍安全知識宣傳，排查用電隱患以及消防隱患，打造安全宿舍。7.在實際工作中，分工負責與整體作戰(zhàn)相結合，并加強各成員之間的溝通，提高工作效率。8.連續(xù)對各宿舍舍上進行培訓，強調安全、衛(wèi)生和文化。9.計劃與心理健康發(fā)展部合作，在值班室設立心理驛站，以幫忙解決同學們的心理問題。四、內部工作制度建設“無規(guī)矩不成方圓”，一個前進的團體，一個有生命力的團體是需要有嚴格的規(guī)章制度的，為了更好的前進，所以我們訂立了嚴格的規(guī)章制度：1.每周召開例會，總結上一周工作的失誤及經(jīng)驗，同時進行下周的工作布置。2.每個月對干事進行考核，對受苦耐勞、工作踏實、認真負責的干事進行稱贊，對不負責任、工作不樂觀的干事進行批判。3.實行專人負責制。把宿舍樓分塊，調配給各個干事及副部，責任到人。我們的原則仍然是：高標準，嚴要求，服務同學，服務學院。20xx新盈創(chuàng)新學校宿管部年春季學管員工作計劃篇5現(xiàn)在的我始終在公司擔負倉庫管理員，這是一個很緊要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務十分重點。不過在我工作了這么多年以后，我開始對我的跟著有了更深層面的認得，我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的，在20xx年中，我信任我會做的更好!一、保證業(yè)務、工作流程的順利開展1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)做事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。2、倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品布置適合的場合，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶供應一流的服務。3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給總部，采取相應措施。4、產(chǎn)品出庫會把好復核關，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴格依照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。5、年倉庫會依據(jù)本地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶脫銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。6、倉庫會依照安全、方便、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必需的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫依照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認得，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一、2、提點小看法：希望公司能在包裝上有所改裝，還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害。3、協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌控，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。5、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容乾凈，美觀、防潮。"三百六十行，行行出狀元"這是始終以來我們所信奉的，作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，我只要求自身做的更好，不絕的在進步就好了，我知道自身的本領有限，但是本領是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我信任我是會做的更好的，這些我都會認得到，我信任我能夠做好!學管員工作計劃篇620xx年在公司領導和同事的幫忙和關懷下,在各部門的緊密幫忙搭配下，原材料子倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱誠服務高質量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經(jīng)驗，提高自身，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結：一、加強理論學習，努力適應工作原材料子倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應，銷售的中轉站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調至原材料子倉兼任倉儲主管一職，負責原材料子進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自身身上的責任重點。由于原材料子倉管理工作是一項緊要的基礎性工作崗位，雖然技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。而我自身的學識、本領和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原材料子種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我難免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓舞我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自身盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我平常自發(fā)加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不絕理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不絕掌握方法積累經(jīng)驗。我重視以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過察看、摸索、查閱資料和實踐磨練，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不絕豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙引導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。二、樹立服務意識，自動融入集體原材料子倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在搭配的部門。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其緊要。一年來讓我深深體會到團隊f作精神才是工作取勝的`關鍵。原材料子出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出過錯或效率低。為此在平常工作中，我自動加強與領導、同事的溝通與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會虛心地向他們請教，他們都會耐性幫忙我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，漸漸在同事的幫忙和引領下，我熟識了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝集力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都特別好相處，而且大家都很是熱誠，也擅長幫忙他人。公司的領導都很關懷下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。三、心系本職工作，認真履行職責雖然原材料子倉的工作看似簡單,用三個字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必必需保持清楚的頭腦。為此，我依據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，訂立和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的連續(xù)改進，實現(xiàn)杰出。第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原材料子過錯顯現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批，做到以公司利益為重，珍惜公司資產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。樂觀搭配各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保全都：沒有領料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量；有猛烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”；工作自動，而不是被動等待布置；對工作現(xiàn)場管理做到“眼獲得到”，防備倉庫料子的丟失和破壞。第二，合理布置物料在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的乾凈。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。第三，定期盤點，樂觀搭配工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必需及時登記入賬，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存料子不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，特別是比較緊要的原材料子，力求無誤。一是為各部門供應庫存依據(jù)，防止料子的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。二是給采購部供應準確的庫存數(shù)據(jù)，并供應合理化的建議，與采購搭配，努力降低庫存量，加速庫存周轉率。三是搭配財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進行整改，躲避了原材物料的揮霍。四是完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。第四，加強安全管理，重視防火、防潮安全工作。平常重視強調倉管員的防火安全意識，要求必需掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、乾凈。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必需的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。工作存在以下不足：一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想；二是和各部門的溝通還需加強和提高；三是部分工作不足細致，不足深入；四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。年度的工作計劃目標：1，倉儲管理作業(yè)流程實現(xiàn)標準化要求。2，庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。3，強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能實現(xiàn)中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。4，專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間掌控在30分鐘之內。5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營供應必需的決策依據(jù)。6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)本錢核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7，加強與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有憂愁，但更多的是對公司心存感謝。在新的一年里，我將立足本部門，搭配好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務。同時聽從工作布置，加強學習磨練，認真履行職責，全方面提高完善了自身的思想認得、工作本領和綜合素養(yǎng)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自身，爭取做得更好。學管員工作計劃篇7xx年宿管會辦公室工作計劃為了連續(xù)確保宿管會的工作有序穩(wěn)定，努