工程項目部高空墜落應急預案

第第頁工程項目部高空墜落應急預案高空墜落應急預案主管：審核：編制：日期：七冶建設有限責任公司中電投貴州務正道氧化鋁工程項目部項目部應急救援組織機構(gòu)總指揮：副總指揮：蘇成員：高空墜落應急預案編制目的為加強對高處墜落事故的防范,并對可能引起高處墜落因素進行分析，減少事故發(fā)生的可能性和危害程度，及時、高效、有序地組織開展事故發(fā)生后的槍險救災處理工作，最大限度地減少人員傷亡，降低事故損失，編制本領故應急預案。適用范圍本預案為發(fā)生高處墜落事故后采取的應急響應、救援、恢復等措施的程序性文件，結(jié)合事故等征編制。各單位、項目要依據(jù)實在情況全面考慮編制現(xiàn)場應急處理方案。本預案適用于所轄施工現(xiàn)場在高處墜落事故發(fā)生時采取的應急準備與響應的引導性措施。編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；《中華人民共和國建筑法》；《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務院令第393號）《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》國務院令第493號）《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999；《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T2800120**《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091國家、行業(yè)、地方有關安全生產(chǎn)的法規(guī)和強制性條文、標準；《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》AQ/T900220**。事故類型和危害程度分析不安全源辨識應全面考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)和六種類型，經(jīng)過對施工生產(chǎn)全過程可能發(fā)生的事故類型和危害程度分析，確認可能發(fā)生高處墜落事故的作業(yè)活動和作業(yè)內(nèi)容等因素。（見附錄六：高處墜落不安全因素表）一旦發(fā)生高處墜落事故，可能造成人員重傷，甚至發(fā)生死亡事件。應急處理基本原則依照“安全第一,以人為本；防備為主，常備不懈；資源共享，應急快速”的基本方針，實行先近后遠、先重后輕、先搶救后治療基本原則。組織機構(gòu)及職責1.應急組織體系項目管理部、安全生產(chǎn)管理部等部門構(gòu)成，擔負相應應急職責。成立應急指揮分中心，施工項目構(gòu)成應急小組，實行分級協(xié)作。（見附件二：應急組織體系圖）2.指揮機構(gòu)及職責應急救援指揮中心實在負責全局重點風險的監(jiān)控和應急準備、響應、救援、恢復、演練工作的組織、領導、協(xié)調(diào)、推動工作。所屬各單位的應急指揮中心作為工程局應急救援指揮分中心，負責本單位應急救援工作，項目設置應急救援小組，對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故實施應急救援。2.1指揮中心的緊要職責（一）依據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，實在全面部署安全事故應急救援預案的快速有效實施；組織有關部門和人員，快速開展搶險救災，救治傷員。并對應急行動中發(fā)生的不協(xié)調(diào)采取緊急處理措施。防止事故的擴大和擴散，最大限度地降低事故損失。（二）依據(jù)事故禍害發(fā)展情況，對危及到的周邊單位和人員，及時指揮、組織疏散工作。（三）緊密注視安全事故掌控情況，組織召開事故現(xiàn)場會議，做好信息處理，同時協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安排工作。（四）依據(jù)《預案》實施過程中發(fā)生的更改，應及時對《預案》提出調(diào)整、修訂和增補，確保應急救援預案不絕得到規(guī)范和完善。應急指揮中心辦公室設在工程局安全生產(chǎn)管理部。2.2總指揮的緊要職責（一）全面負責生產(chǎn)安全事故應急救援指揮工作。依據(jù)事故情況，決議應急預案的啟動，組織氣力，全面指揮、開展應急救援；（二）負責發(fā)生重點、特大安全事故發(fā)生時及時向上級主管部門和地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告；（三）依據(jù)事故禍害與發(fā)展情況，決議停止初始撲救，緊急撤離等措施，依據(jù)事態(tài)擴展情形，決議懇求外部幫忙。2.3副總指揮的緊要職責（一）幫忙總指揮，具本負責應急響應救援行動。向應急總指揮提出掌控事故擴大的應急救援對策和建議；（二）協(xié)調(diào)、組織和取得應急救援所需的資源，快速有效的組織現(xiàn)場應急救援行動，努力降低事故損失，減少事故影響；（三）負責與企業(yè)外部應急人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡與溝通，協(xié)調(diào)救援行動；采取有效措施保證事故影響區(qū)域的安全性，最大程度地保證現(xiàn)場人員、外援人員及相關人員的安全。2.4應急小組職責局區(qū)域公司、子公司等各單位及各項目經(jīng)理部須相應成立應急小組，設置指揮聯(lián)絡組、搶險救援組、技術(shù)支持組、警戒保衛(wèi)組、安全疏散組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后恢復組等專業(yè)小組，指定組長及成員，設立辦公地方及聯(lián)系電話。實行24小時值班制度，做好記錄。1）指揮聯(lián)絡組：負責事故監(jiān)查與評估，做出正確推斷，執(zhí)行、轉(zhuǎn)達救援命令，組織、指揮現(xiàn)場應急隊伍實施救援行動；負責落實現(xiàn)場重點風險因素的防備措施和應急救援的各項準備工作。負責信息通報和聯(lián)絡，確保信息暢通，發(fā)布準確，反饋快速；負責現(xiàn)場事故上報工作；2）搶險救災組：發(fā)生事故后快速組織搶險隊員實施搶險救急方案進行搶險、排險，搶救傷員，搶運物資。及時報告搶險進展情況。3）技術(shù)支持組：依據(jù)事故現(xiàn)場特點，供應科學技術(shù)支持，有效引導應急行動；提出搶險方案和躲避事故擴大的應急措施；4）警戒保衛(wèi)組：發(fā)生事故后快速與指揮聯(lián)絡組溝通、報告，了解告知事故發(fā)生原因及其他情況。負責不安全區(qū)域的警戒和現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。5）安全疏散組：負責現(xiàn)場不安全區(qū)域人員的疏散與布置和現(xiàn)場四周緊要物資源共享的轉(zhuǎn)移。6）醫(yī)療救治組：負責現(xiàn)場傷員的搜救和緊急處理，并護送傷員到醫(yī)療搶救點或相近醫(yī)院救治。7）后勤保障組：負責組織應急物資源共享和器材、設備的供應，組織協(xié)調(diào)車輛運輸搶險物資和人員。8）善后恢復組：負責事故善后處理，負責救援結(jié)束后現(xiàn)場清理及生產(chǎn)恢復工作。防備與預警1不安全源監(jiān)控1.1安全生產(chǎn)管理部負責重點不安全源信息的收集、調(diào)查、處理、統(tǒng)計、分析、總結(jié)和報告，建立生產(chǎn)安全事故監(jiān)測、預警等資料信息，依托應急指揮中心信息平臺及局域網(wǎng)絡，構(gòu)建安全監(jiān)控信息網(wǎng)絡，漸漸建成集監(jiān)測、掌控、管理和救援于一體的高度信息化的生產(chǎn)安全事故防備預警體系。發(fā)布安全預警信息及相應防備措施，實現(xiàn)資源共享。1.2各單位應當依照國家有關法律、法規(guī)和企業(yè)有關規(guī)定，做好本單位事故防備工作，防止各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生；對重點不安全源進行重點監(jiān)控,及時分析重點監(jiān)控信息并跟蹤整改情況，報局安全生產(chǎn)管理部備案。2預警行動針對生產(chǎn)施工過程中可能發(fā)生的安全事故和突發(fā)緊急事件，結(jié)合實際情況，進行風險分析和安全評價工作，當發(fā)現(xiàn)存在重點安全隱患時，以隱患整改通知、通報等形式傳遞預警信息，并責令責任單位立刻進行隱患整改，對整改落實情況進行復查，督促除掉隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，實現(xiàn)事前防備、降低損失目的。信息報告程序1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立刻向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，立刻采取應急措施。發(fā)生死亡、重傷或重點經(jīng)濟損失事故時，應立刻向工程局應急指揮中心報告，指揮中心或事故單位負責人應于1小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。事故報告應包含以下內(nèi)容：（一）發(fā)生事故的單位名稱及工程認真名稱；（二）事故發(fā)生的時間、地方；（三）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估量；（四）事故原因、性質(zhì)的初步推斷；（五）事故搶救處理的情況和采取的措施；（六）需要有關部門和單位幫忙事故搶救和處理的有關事宜。（七）事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。（見附錄三：事故快報表）2）事故單位必需嚴格保護事故現(xiàn)場，并快速采取必需的措施搶救人員和資產(chǎn)，防止事故擴散擴大。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必需做出標志、拍照、錄像、認真記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥當保管現(xiàn)場緊要痕跡、手證，封存內(nèi)業(yè)資料，為事故調(diào)查供應原始資料。任何單位和個人不得隱瞞、謊報。3）當自有應急無法保證掌控事態(tài)發(fā)展時，應尋求外部幫助。4）門衛(wèi)24小時值守。應急處理1.響應分級按安全事故劫難的可控性、嚴重程度和影響范圍，應急響應級別原則上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級。當實現(xiàn)本預案應急響應條件時，事故單位應啟動本預案，并依據(jù)事故等級及時上報。1.1Ⅰ級應急響應：造成3人以上死亡（含失蹤）、10人以上重傷的事故。需要啟動Ⅰ級應急響應的其他事故。1.2Ⅱ級應急響應造成3人以下死亡（含失蹤）、310人重傷事故。發(fā)生與安全生產(chǎn)有關的，造成惡劣社會影響的事件；需要啟動Ⅱ級應急響應的其他安全事故。1.3發(fā)生Ⅲ級（3人以下重傷、其他安全事故）應急響應的安全事故，由事故單位按其訂立的應急預案啟動。2響應程序2.1應急響應流程應急響應流程分為：接警通報、推斷、應急啟動、指揮掌控、應急響應、應急恢復和應急結(jié)束等幾個步驟。（見附錄四：應急響應流程圖）2.2應急響應行動Ⅰ級響應行動發(fā)生I級響應事故及險情應由事故單位立刻上報工程局，工程局接到事故報告后，立刻召開緊急會議，啟動局級應急預案，通知指揮中心有關成員，構(gòu)成事故應急救援領導小組，就有關重點應急事項作出決策和部署，并將有關情況向總公司匯報。事故應急救援領導小組趕赴現(xiàn)場參加、引導現(xiàn)場應急救援。當顯現(xiàn)救援人員及現(xiàn)場人員有可能受到損害的緊急情況時，事故應急救援領導小組宣布應急避險命令；當救援困難，事故有進一步擴大等緊急情況顯現(xiàn)時，應擴大應急相應程序，懇求外部幫助。Ⅱ級響應行動Ⅱ級應急響應由各單位負責啟動，并向工程局報告。事故單位應急指揮中心成立事故應急救援領導小組前往事故地方，指揮現(xiàn)場應急救援，組織應急救援隊伍開展醫(yī)療救助，后勤保障、善后處理、信息發(fā)布、治安保衛(wèi)、事故調(diào)查等應急救援工作。向工程局報告有關事故處理進展情況。Ⅲ級響應行動發(fā)生Ⅲ級以下應急響應的安全事故，由事故單位按其訂立的應急預案啟動，采取相應措施，除掉社會影響。在救援過程中，要考慮傷者及傷者的伙伴和親屬的心理感受，應進行必需的心理撫慰，把事故發(fā)生后緊要采取的救治措施和將要采取的措施向其做簡單明白的交待，躲避情緒過激影響救治人員的正常工作；3處理措施3.1當施工現(xiàn)場發(fā)生高處墜落事故時，目擊者應高聲呼救，并撥打應急電話通報項目經(jīng)理，同時通知相近的管理人員，管理人員應快速趕到失事地方，對事故情況快速做出初步推斷，除臨時承但指揮應急搶救工作外，應快速通知項目經(jīng)理及相關人員、現(xiàn)場救助員趕忙趕到事發(fā)地方；電話通知時，應準確的說事故地方、時間、受傷人數(shù)和損害程度；3.2項目經(jīng)理接到報告后應及時趕到現(xiàn)場或緊急授權(quán)應急小組其他領導負責救援工作，并第一時間進行現(xiàn)場救治；應急救援負責人應依據(jù)物體打擊的不同情況采取不同的應急救援措施：1）從腳手架上、樓面的臨邊洞口中掉到泥土面、混凝土地面或樓面，墜落高度超出3米以上的，傷勢一般是較嚴重的,應立刻送醫(yī)院搶救,躲避延誤時間；應急負責人可依據(jù)緊急情況，撥打120求助。指派項目警戒組快速對現(xiàn)場進行警戒、并維持秩序。掉到地面的，失事地方的20米范圍要停止作業(yè)，疏散人員，并不得有無關人員圍觀，特別是要防止腳手架上或臨邊的其它作業(yè)人員的圍觀。2）從腳手架上、樓面的臨邊洞口中掉到架體內(nèi)的防護層上、電梯井內(nèi)的水平安全網(wǎng)上或其它水平安全防護層上時，項目經(jīng)理或應急領導負責人應快速對掉落人員的受傷情況做出推斷，如有必需應護送醫(yī)院進行救治，躲避延誤時間。指派項目警戒組快速對現(xiàn)場進行警戒、并維持秩序。掉落地方的全部作業(yè)要趕忙停止，離開作業(yè)面，不得在現(xiàn)場圍觀或逗留；3）如掉落地方搶救難度大，首先應轉(zhuǎn)至平臺上才方便進行救治。因此應急救援領導人必需召集在現(xiàn)場醫(yī)務人員和現(xiàn)場搶險組一起確定轉(zhuǎn)移方案。如掉到與樓面高差不超出80cm的腳手架的操作層上，則由醫(yī)務人員視察墜落者的傷勢情況，如其本人能走動，則由二個救助人員在旁邊保護的情況下，自身走下來；如不能走動或已失去意識，則應派二個身強力壯的救助人員在醫(yī)務人員的引導下把傷者抬到樓面上；如掉到與樓面高差不超出80cm的腳手架的操作層上，則除由醫(yī)務人員先上去視察墜落者的傷勢外，其它救援人員必必需先做好防護的情況下才略上去救援，防護措施有使用爬梯、系好安全帶、派人在旁邊看護等措施，躲避救援人員在轉(zhuǎn)移時發(fā)生高處墜落事故。如墜落者掉到電梯井或管道井的水平防護層時，如防護層是模板、竹笆板或鋼筋網(wǎng)片等硬質(zhì)料子上時，先由搶險人員察看防護結(jié)構(gòu)的安全性能、使用荷載情況，在確定能多人上去時才由現(xiàn)場醫(yī)務人員上去察看墜落者的傷勢情況，然后派二個救助人員上去在醫(yī)務人員的引導下轉(zhuǎn)移到樓面平臺上，否則要先加固防護結(jié)構(gòu)；如管道井空間小，不能由多人進行轉(zhuǎn)移時，必必需派體力強健的人員救援，而且醫(yī)務人員確定要把要點講清楚才略實施救援行動。如墜落者掉到電梯井或高支模架等的水平安全網(wǎng)等柔性防護層上時，只要在墜落過程中墜落者沒有在空中碰撞或沒有被同時掉下的硬物擊傷，墜落者應是神志清醒的；救援人員首先要對其高聲喊話，要其不要亂動或用力掙扎，必需先保持安靜，躲避水平安全網(wǎng)在墜落者的重力撞擊下或自身強度不足等原因在墜落者的掙扎下分裂，墜落者再一次墜地受到損害；墜落者應當保持安靜，由身體強壯身系安全帶的救援人員（安全帶掛到由墜落地方的上層位置垂下的麻繩上）的幫忙下爬到樓面。假如墜落者因在空中碰撞或物體打擊等原因已經(jīng)昏迷或神志不清時，墜落者的下部要先有防護措施，應由二人以上的救援者系上安全帶，由上一層電梯井口或上一層架子上垂下來的麻繩牽引著進入安全網(wǎng)*同把墜落者轉(zhuǎn)移至樓面上進行救治。3.3現(xiàn)場應急救治措施高處墜落事故發(fā)生后，要對當事人進行及時的必需治療，現(xiàn)場搶救的重點應放在對休克、骨折和出血等幾種情形上?，F(xiàn)場救治困難或無效，應盡快送醫(yī)院進行搶救治療，躲避延誤搶救的時間。1）首先由現(xiàn)場醫(yī)務人員察看傷者的受傷情況、部位、損害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應立刻處理。遇呼吸、心跳停止者，應立刻進行人工呼吸。胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右。2）如高處墜落者顯現(xiàn)顱腦外傷，如傷者神志清醒，則先想方法止血；如處在昏迷狀態(tài)，則在止血的同時必需維持昏迷者的呼吸道暢通，要讓昏迷者平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生堵塞。3）如高處墜落者顯現(xiàn)骨折，不要盲目搬運傷者。應在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹竿等，在無料子的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與無骨折的下肢縛在一起，然后再用硬板擔架搬運。偶有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀顯現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等掩蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時適醫(yī)院治療。4）發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等掩蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運時，將傷者平臥放在硬板擔架上，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運，躲避受傷者的脊椎移位、斷裂造成截癱或?qū)е滤劳觥?）遇有創(chuàng)傷出血的傷員，應快速包扎止血，正確的現(xiàn)場止血處理措施如下：一般止血法：先用生理鹽水（0.9%NaC1溶液）沖洗傷口，涂上紅汞，然后蓋上消毒紗布。用繃帶較緊地包扎。加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加以包扎，來加強壓力而實現(xiàn)止血。止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠邊近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔2540min放松一次，每次放松0.51min。4.應急過程中躲避二次損害的措施1）發(fā)生高處墜落的傷者可能有骨折類損害，搬運時要輕、穩(wěn)、快，躲避震蕩，并隨時注意傷者的病情更改。沒有擔架時，可利用門板、椅子、梯子等制作簡單擔架運輸。不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)。有腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者，應用臥位運輸；胸部傷者一般取半臥位，顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位子，以免嘔吐誤吸。躲避救治欠妥引起二次損害；2）如高處墜落者掉落時身體空有鋼筋、鋼管、木刺等異物時，不能隨便撥出，躲避體內(nèi)大出血造成二次損害；3）高處墜落者落在不易救援的地方時，要有可靠的防護措施之后才略接近進行救援，躲避救援者或墜落者的二次墜落等事故；4）發(fā)生高處墜落處應立刻封閉，禁止施工人員圍觀，躲避人多擁擠造成無關人員的二次墜落或其它事故的發(fā)生；5）要特別防止墜落者的親屬和伙伴在情緒失控的情況下對傷者的搬動、摟抱、晃動等動作或其它不正確的救援方法，躲避不合理的動作造成對傷者的二次損害；6）在及時對高處墜落點派專人進行看護或臨時進行防護，參加事故調(diào)查的人員應由熟識現(xiàn)場環(huán)境的專職安全員帶路，前往現(xiàn)場調(diào)查取證，在取得充分證據(jù)，事故原因調(diào)查完畢后應及時對該位置和仿佛位置進行安全防護。防止人員從該位置再次發(fā)生高處墜落造成二次事故的發(fā)生。5.應急心理輔導1）在救援過程中，要對傷者的伙伴和親屬進行心理撫慰，緊要把事故發(fā)生后緊要采取的救治措施和將要采取的措施向其做簡單明白的交待，并征求其還有什么看法和要求，合理的看法予以接受，合理的要求予以滿足，躲避情緒激動影響救治人員的正常工作；2）對墜落在不安全位置，一時不能對其進行有效救援且神志清醒的高處墜落者，除了快速采取有效的措施外，還要由救援負責人或醫(yī)生對高處者，進行心理勸慰，告知其應急救援小組正在采取有效措施進行救援，勸其安靜、不要亂動，也不要大叫大叫或大哭大鬧，躲避其欠妥的動作造成二次墜落或由于情緒激動消耗體力加重傷勢。3）發(fā)生高處墜落后，人員往往受傷較重，特別是因傷致殘的時候，受傷人員會覺得很消極，應由傷者的伙伴或親屬在旁邊對其進行鼓舞；同時項目領導或公司的領導要派專人對其進行勸慰，使其恢復對生活的信心，從而搭配醫(yī)護人員的治療，早日恢復，做好善后處理工作。應急物資與裝備保障依據(jù)建筑工程事故類別、特點以及應急救援工作的實際需要，應急救援物資在施工現(xiàn)場配備，并進行常常性維護、保養(yǎng)，協(xié)調(diào)好社會資源，以保證應急狀態(tài)時的調(diào)用和擴大應急之需。1.常用物資裝備1）搶險工具：鐵鍬、撬棍、錘子、電工工具、氣割工具等。2）搶險用具：安全帶、安全繩、梯了、應急燈、對講機等。3）醫(yī)療器械：消毒用品、急救物品（創(chuàng)口貼、繃帶、無菌敷料）、各種小夾板、擔架、止血帶、氧氣袋等。2.社會應急資源：救助車、挖掘車、裝載機、運輸車、汽車起重機、發(fā)電設備等。社會資源單位聯(lián)系電話：（項目確認應急資源聯(lián)系電話）應急結(jié)束當事故已得到掌控，不再擴大發(fā)展，傷員已得到相應的救助，現(xiàn)場險情已排出，現(xiàn)場經(jīng)檢測沒有不安全，現(xiàn)場救援工作視為結(jié)束，此時可以由指揮中心發(fā)布指令，解除緊急狀態(tài)，并通知相關單位或周邊社區(qū)，事故不安全已解除。事發(fā)單位應搭配政府有關部門進行現(xiàn)場取證、事故調(diào)查和事故原因分析，寫失事故報告，擬定矯正防備措施并組織實施。應急恢復應急結(jié)束后，經(jīng)批準，事故責任單位應組織現(xiàn)場清理，盡快恢復生產(chǎn)，并做好善后處理工作。檢驗與更新應急預案檢驗的目的是檢驗應急預案的適合性、有效性和充分性，以及響應過程的符合性和有效性。檢驗測試的方法有桌面推演，計算機模擬，功能性演練和現(xiàn)場實際演練。演練應做好記錄。應急預案進行測試后，應依據(jù)測試結(jié)果對應急準備的充分性和應急響應的及時性、準確性和有效性進行評審，找出應急準備和響應過程中存在的不足和缺陷問題，以于在搶險過程中發(fā)現(xiàn)的欠妥之處采取予以增補、修復，更新，改進應急準備和響應過程，使之完善。附錄：項目部應急響應管理流程應急電話：火警119；匪警110；交通事故122；急救120發(fā)現(xiàn)人：發(fā)現(xiàn)后立刻向項目經(jīng)理或現(xiàn)場負責人報告項目經(jīng)理或現(xiàn)場負責人快速作出推斷，下達應急指令；依據(jù)嚴重程度決議是否報警求助；同時以最快方式向公司主管部門報告項目經(jīng)理：段元慶快速判定項目經(jīng)理部應急措施的適應性，重點情況立刻趕赴現(xiàn)場幫忙處理，并向公司安全與環(huán)境管理部報告項目安全環(huán)境主管部門公司安全環(huán)境主管部門跟蹤應急處理情況，必需時趕赴現(xiàn)場幫忙處理。收集公司的應急準備和響應報告。公司分管領導、安全環(huán)境管理部評審應急準備和響應程序，包含程序文件和應急預案以及響應過程的適應性，必需時修訂文件。篇2:項目部請銷假制度項目部請銷假制度為加強本項目部勞動管理，維護勞動紀律，促進職工提高工作效率，便于處理職工有關請銷假事宜，依據(jù)《勞動法》和國家的有關法律、法規(guī)特訂立本方法，望項目部全體干部職工認真遵奉執(zhí)行。一、項目部各科室人員由本科室長負責考勤，依照《*********公司******考勤表》按例填寫，月終報考勤處審核。干部職工要盡量少請假，保持正常的工作秩序，有事須依照本請銷假制度執(zhí)行。二、干部職工有事要逐級請假，本人寫請假條，按權(quán)限審