中建項(xiàng)目質(zhì)量策劃實(shí)施管理辦法(附策劃書模版)_第1頁(yè)
中建項(xiàng)目質(zhì)量策劃實(shí)施管理辦法(附策劃書模版)_第2頁(yè)
中建項(xiàng)目質(zhì)量策劃實(shí)施管理辦法(附策劃書模版)_第3頁(yè)
中建項(xiàng)目質(zhì)量策劃實(shí)施管理辦法(附策劃書模版)_第4頁(yè)
中建項(xiàng)目質(zhì)量策劃實(shí)施管理辦法(附策劃書模版)_第5頁(yè)
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中建項(xiàng)目質(zhì)量策劃實(shí)施管 1、建筑工程總公司《工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)2005 項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)遵循“目標(biāo)明確，面向過(guò)程，措施具體，方法先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的原則。質(zhì)量策劃應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：工程概況、工程難點(diǎn)與特點(diǎn)、工程質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量體系、項(xiàng)目質(zhì)量管理運(yùn)行控制、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量策劃等內(nèi)容。審在項(xiàng)目正式開工1以內(nèi)。 附件:質(zhì)量策劃模Xx編制：Xx 第一部分工程項(xiàng)目質(zhì)量管第二部 第一部分工程項(xiàng)目質(zhì)量管 123456789 123建筑基底面45 6室內(nèi)外高78912345671 機(jī)電經(jīng)機(jī)電經(jīng)商務(wù)經(jīng)質(zhì)量總現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)商務(wù)質(zhì)量物資技術(shù)項(xiàng)目總工程材料工程材料試驗(yàn)質(zhì)量預(yù)算機(jī)電123456781每月底由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各分包隊(duì)伍。24（工序包單位，進(jìn)行樣板分項(xiàng)工序施工，在施工部位掛牌注明：（工序樣板記組織本工序?qū)I(yè)班組人員實(shí)地學(xué)習(xí)后，方可進(jìn)行全面施工。樣板未通過(guò)驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。56項(xiàng)目實(shí)行自檢、專檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄隱蔽工程要由責(zé)任工程師組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員工程量核算及操作人員考核的依據(jù)。781234 123456 1234567892、模板工1234563、混凝土工1234564、砌體工1234567

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