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文檔簡介

第頁主管年終工作總結(jié)報(bào)告主管年終工作總結(jié)報(bào)告

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等狀況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)覺問題的實(shí)力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是我整理的主管年終工作總結(jié)報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

主管年終工作總結(jié)報(bào)告1

一年來,作為財(cái)務(wù)主管,我嚴(yán)格根據(jù)新運(yùn)公司財(cái)務(wù)280號《新運(yùn)工程公司財(cái)務(wù)主管委派制試行方法》的規(guī)定要求,仔細(xì)履行職責(zé)。起好了肯定的監(jiān)督和帶頭作用。詳細(xì)代表性的工作如下:

元月份,正值財(cái)務(wù)決算期間,我仔細(xì)總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為2022年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對各類會計(jì)檔案,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了2000年第四季度的五金匯繳任務(wù)。仔細(xì)辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財(cái)務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作支配。臨回成都作決算報(bào)表前,對財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作2022年度決算報(bào)表期間,仔細(xì)完成了報(bào)表工作。

二月份,針對莒南指財(cái)務(wù)資金驚慌的現(xiàn)狀,加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系,時(shí)常電話或書面對局指提出用款申請安排,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。主動參加湖南雙峰隊(duì)民工的合同簽訂,提出了關(guān)于稅金的合理建議,進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門協(xié)作,嚴(yán)格把關(guān)軌料、一般材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,財(cái)務(wù)付款采納預(yù)付形式,提高了供貨方和勞務(wù)工的主動性。這期間,對銀行預(yù)留印實(shí)行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。

三月份,剛好將單位職工借款催收,加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核,防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財(cái)務(wù)決算打好基礎(chǔ),以相關(guān)方面打算好資料。并對二季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行仔細(xì)支配、安排。

四月份,因?yàn)橐患径蓉?cái)務(wù)決算工作已起先,圍繞這個(gè)重點(diǎn),從多方面、多渠道入手,為一季度決算供應(yīng)相關(guān)資料。由于驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表遲遲未到,便主動與公司財(cái)務(wù)部剛好保持聯(lián)系,親密關(guān)注著一季度財(cái)務(wù)決算動態(tài)、時(shí)間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理,并造冊。剛好將五金工作順當(dāng)完成。正值原指揮長唐國民離任期間,做到了剛好向公司、部領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)相關(guān)信息、資料。

五月份,親自帶頭對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)特殊是會計(jì)電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日,為期17天的職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn),不僅帶動了財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)主動性,而且也掀起了廣闊職工學(xué)計(jì)算機(jī)的熱潮。參與我主辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的人員多達(dá)40個(gè),考試合格率100%,而且下屬財(cái)務(wù)人員的考試成果均80分以上。我將此次計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報(bào)公司財(cái)務(wù)部。另外,單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天,針對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)常見的現(xiàn)狀,在對外付款方面加大了把關(guān)力度。依據(jù)“新運(yùn)公司財(cái)[2001]101號”文件精神,組織財(cái)務(wù)人員在開展《會計(jì)法》執(zhí)行狀況檢查方面做到了同心協(xié)力、分工合作。在平常工作中,深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時(shí)間,為建黨八十周年和北京申辦2008年奧運(yùn)會,通過FLASH動畫制作軟件,分別自制了MTV影片《咱們工人有力氣》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評,也使下屬財(cái)務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤,報(bào)公司辦公室、人力資源部、組織科、宣揚(yáng)科和公司財(cái)務(wù)部。

主管年終工作總結(jié)報(bào)告2

這一年時(shí)間以來,我們XX保險(xiǎn)公司在正確的領(lǐng)導(dǎo)之下,加上全體員工的努力奮斗,公司的業(yè)務(wù)取得了巨大的突破。今年,我們保險(xiǎn)公司超額完成了總公司定下的目標(biāo),作為業(yè)務(wù)經(jīng)理,下面結(jié)合實(shí)際,我來總結(jié)一下這一年來我們保險(xiǎn)公司的成果與不足。

一、工作思維

主動貫徹省市公司對于公司發(fā)展的一系列重要唆使,與時(shí)俱進(jìn),勤懇工作,求實(shí)求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊環(huán)繞“立足改革、加快發(fā)展、真摯服務(wù)、提高效益”這一核心,進(jìn)一步變更觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的XX保險(xiǎn)市場,強(qiáng)化中心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,我們保險(xiǎn)公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為XX保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡力進(jìn)步本身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水溫柔管理程度。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級引導(dǎo)和全部員工給予的主要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策須要我去貫徹實(shí)行。因而,我特別重視保險(xiǎn)實(shí)踐的學(xué)習(xí)和管理實(shí)力的培育。留神用迷信的方式領(lǐng)導(dǎo)自己的工作,標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,建立劇烈的義務(wù)感和事業(yè)心,不斷提高本人的業(yè)務(wù)實(shí)力和管理才能。

不斷提高我們保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)人員步隊(duì)的整體素養(yǎng)水平。一年來,我始終把造就展業(yè)職員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)籌劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

“不規(guī)則不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必需制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入肯定會發(fā)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更須要向管理要效益。只有不斷完備各種管理制度和方法,并真正貫徹到行為中去,才能出成果、奏效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1、依據(jù)省市保險(xiǎn)公司總部下達(dá)給咱們的全年銷售義務(wù),制訂各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售規(guī)劃。制定準(zhǔn)備時(shí)本著捕風(fēng)捉影、依據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特色、客戶特點(diǎn),部室情形斷定每個(gè)部室公道的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過增加進(jìn)程的治理跟監(jiān)控,來確保各部室目的方案的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我非常注意各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。始終注意部室經(jīng)理和部室成員的思惟和業(yè)務(wù)素養(yǎng)教育。一年來,我屢次組織局勢發(fā)動會、業(yè)務(wù)探討會,發(fā)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)運(yùn)動,組織大家學(xué)常識、找教訓(xùn),提高職工全面素養(yǎng)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技能的學(xué)問上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精力的培育。學(xué)習(xí)增進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素養(yǎng)的不斷提高,為公司的連續(xù)、穩(wěn)固發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、協(xié)助經(jīng)理室全面推動薪酬制度翻新,始終夯實(shí)公司基本管理工作。樹立與崗位和績效掛鉤的薪酬軌制改革。今年,我牢牢繚繞職位明白化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推動企業(yè)薪酬體系改造。初步建破了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,可能足夠激發(fā)員工踴躍性和獨(dú)創(chuàng)性的用人機(jī)制。

三、部室負(fù)責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面對大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)重要是生資公司的。依據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全市首先創(chuàng)辦了針對營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶供應(yīng)了保險(xiǎn)保障又增加了公司保費(fèi)收入,真堪稱兩全其美。經(jīng)由不懈努力,我部全年完成保費(fèi)收入XXX元,其中車險(xiǎn)保費(fèi)XXX元,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)XXX元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保障。

四、工作中的不足

因?yàn)楣ぷ髑ь^萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)未免忙中犯錯。例如有時(shí)服務(wù)不迭時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有浮躁情感,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和品質(zhì);處置一些工作關(guān)聯(lián)時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的意識,舉動上用嚴(yán)厲的制度規(guī)范,在我的率領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,持重經(jīng)營,價(jià)值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營主旨,克意改革,不斷立異,規(guī)范運(yùn)作,獲得了很大成就。

新的一年行將到來,保險(xiǎn)市場的競爭將更加猛烈,我們保險(xiǎn)公司要想持續(xù)堅(jiān)持較好的發(fā)展態(tài)勢,必需進(jìn)一步解放思想,更新觀點(diǎn),沖破自我,逐步加大市場營銷力度。新的一年我將以豐滿的豪情、以百倍的信念,迎接將來的挑釁,使本職工作再上新臺階。

主管年終工作總結(jié)報(bào)告3

20xx年在驚慌、勞碌和學(xué)習(xí)中度過了。這一年對于我來說極為重要,從XX房產(chǎn)項(xiàng)目部調(diào)入XX房產(chǎn)項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)電氣主管。

這一年對我來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn),因?yàn)槲乙褟膸煾档某岚蛳嘛w出,獨(dú)自面對風(fēng)雨和挑戰(zhàn)。

當(dāng)老總把“調(diào)令”告知我的時(shí)候,我極不情愿,因?yàn)樽约旱膶?shí)力還沒達(dá)到獨(dú)自管理工地電氣的水平。但是錢總的勸告讓我信念倍增,最終咬牙接收了這個(gè)艱難又重要的任務(wù)。

20xx年7月正式畢業(yè)后,始終在XX房產(chǎn)項(xiàng)目部跟XX工學(xué)習(xí)電氣管理及建筑電工專業(yè)學(xué)問,如今只身奮戰(zhàn)已有一個(gè)年頭。由于種種緣由,XX到10月份才正式投入運(yùn)作,在此之前,房產(chǎn)項(xiàng)目部的同事一起工作,一起學(xué)習(xí),一起生活。雖然項(xiàng)目停滯,但是我們的工作和學(xué)習(xí)并未停止。

下面對自己一年的工作做一個(gè)“盤點(diǎn)”。

在XX房產(chǎn)項(xiàng)目部工作,主要任務(wù)是監(jiān)督建筑各項(xiàng)目的施工用電,檢查各項(xiàng)目上的臨電架設(shè)和施工預(yù)埋狀況,并保證各工種施工用電的暢通和平安。

這一年中自己經(jīng)手的有關(guān)電氣專業(yè)的大事主要有以下幾件:

1、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設(shè)及驗(yàn)收。

2、從變壓器引出主電纜至總配電箱,保證了第五項(xiàng)目部和打樁隊(duì)等部門的正常施工。

3、監(jiān)督完成了房產(chǎn)辦公區(qū)臨電的架設(shè)。

4、監(jiān)督完成了第五項(xiàng)目部臨建內(nèi)36V用電的架設(shè)及院內(nèi)照明和手機(jī)充電箱的架設(shè)。

5、保證了工地施工及生活用電的質(zhì)量及平安。確保了工程的剛好施工,也確保了工人的用電質(zhì)量和用電平安。

6、監(jiān)督電工組承建的商業(yè)B區(qū)2#、3#樓的防雷接地的焊接和線管的敷設(shè)預(yù)埋,保證了施工隊(duì)的工作質(zhì)量和進(jìn)度。

7、完成了房產(chǎn)項(xiàng)目部院內(nèi)及廣告牌子上方攝像頭安裝及調(diào)試,以便出現(xiàn)緊急狀況,記錄證據(jù)。

8、對施工現(xiàn)場各種大型用電機(jī)械進(jìn)行監(jiān)控,保證了機(jī)械的正常運(yùn)行。

總結(jié)今年一年的工作,由于電氣故障引發(fā)的機(jī)械事故為零;由于電力不穩(wěn)導(dǎo)致的施工工期滯后為零;由于現(xiàn)場臨電不規(guī)范導(dǎo)致的觸電事故為零;由于電氣施工引發(fā)的技術(shù)問題為零。但是也有問題所在,例如始終要求的閘箱統(tǒng)一高度問題,雖然大體看局部已經(jīng)統(tǒng)一,但是整體還不是很志向,雖然有種種緣由,但是覺得還是自己的工作方式有問題,缺乏和項(xiàng)目部的溝通。須要在以后的工作中改進(jìn)。

在XX房產(chǎn)項(xiàng)目部工作,體驗(yàn)到了XX經(jīng)理的細(xì)心,這種細(xì)心是從每一個(gè)微小之處體現(xiàn)出來的,和此相比,自己在XX的工作顯得粗枝大葉,以前的那種工作方式不再適合公司的發(fā)展,所以我在努力改正,細(xì)心工作。

在工作上XX和各個(gè)同事給了我很大的幫助,尤其是XX,工作做錯了并沒有訓(xùn)斥我,而是幫助我一起想方法解決問題。俗話說“大恩不言謝”我唯一要做的就是和X經(jīng)理,和同事一起把我們的項(xiàng)目做好,做出成果,對的起公司對我們的培育!

回顧在XX工地工作的這幾個(gè)月,覺得自己的缺點(diǎn)還是許多,在這兒也深刻反省一下。主要是工作思路不太清楚,我要在以后的工作中不斷總結(jié)閱歷和教訓(xùn),努力探究更好的工作方法和對各種問題的處理措施,不斷提高自己,努力提高工作效率,針對工作和生活中存在問題和遇到的挫折剛好調(diào)整自己的心態(tài),將壓力變?yōu)閯恿?不斷總結(jié)閱歷,以迎接更多更大的挑戰(zhàn)!公司在發(fā)展,我們同樣也要加快腳步,跟上公司的發(fā)展!讓公司更早地實(shí)現(xiàn)大志向,我們更快的實(shí)現(xiàn)小志向!

XX房產(chǎn)項(xiàng)目部

XXX

20xx年12月23日

主管年終工作總結(jié)報(bào)告4

有時(shí)候真的覺得做營業(yè)員很辛苦,特殊是做家電的營業(yè)員。在日新月異的產(chǎn)品更新改變中,有太多的學(xué)問須要學(xué)習(xí),在競爭激烈的行業(yè)里,想盡一切方法達(dá)成銷售,完成任務(wù)。好像記憶中沒有能靜下來的時(shí)間,坐下來寫點(diǎn)什么,此時(shí)此刻我提筆回顧我20xx年整個(gè)一年的歷程,一種艱辛的感覺油然而生,雖然記憶中的自己總是忙勞碌碌的身影,但在我內(nèi)心深處依舊充溢了濃濃的華蜜和感謝。我做了四年的海信彩電銷售,從未看到過像今年這樣的狀況,一個(gè)月調(diào)三次價(jià),整千的往下降,而且生意稀奇的難做,各大連鎖賣場怪招連連活動不斷,對我的沖擊很大,在嚴(yán)峻的考驗(yàn)面前,我本著不服輸不放棄的特性,一步步堅(jiān)持下來,努力生存。在此形勢下,我想到的是:我要做得比平常更好,用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)良的商品,實(shí)惠的價(jià)格去打動顧客,用激情去感染顧客,用真心去暖和顧客,讓他們成為我的回頭客和追崇者。

作為一名營業(yè)員,我的職責(zé)就是服務(wù)好每一位顧客,在壓力面前,我考慮得更多的是如何提高銷量,如何能在各個(gè)賣場銷售評比中立于不敗之地。我經(jīng)常告戒自己不要松懈,做銷售最忌諱的就是心態(tài)散漫,為了讓自己滿懷激情,我也會嘗試早上起床對著鏡子微笑的方法,每次達(dá)成一筆銷售,總會有一份樂趣在其中。我總是特別留意其它賣場每月的銷售狀況,因?yàn)槲倚湃螜C(jī)會都是留給那些有打算的人,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。我特別留意聽培訓(xùn)師講的每堂課,并做好筆記,我認(rèn)為學(xué)習(xí)型的營業(yè)員更專業(yè),更有勸服力。家電行業(yè)產(chǎn)品換代很快,尤其是彩電,從一般顯象管電視發(fā)展到數(shù)字純平電視,再到數(shù)字高清時(shí)代,現(xiàn)在是平板電視逐步化,只有短短兩年多時(shí)間,彩電品牌十多家,每個(gè)品牌都在想盡方法挖掘賣點(diǎn),打擊對手。如何能發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢,打擊對手的劣勢,我也想了許多的方法,下了許多的工夫。

我始終為我們家電城這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而深深驕傲,從我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走出去的人,在其它賣場都是起著領(lǐng)軍人的作用,我從她們身上學(xué)到了每臺必爭,不放過任何一宗生意的敬業(yè)精神。大家都自覺自愿地利用倒班休息的時(shí)間來加班提高銷量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方設(shè)法達(dá)成每一筆銷售,巨大的凝合力時(shí)常感動著我。每到節(jié)假日,店堂里每位員工的嗓音都是嘶啞的,但是每個(gè)人的面貌都是激情而主動的。

我們海信彩電在整個(gè)家電賣場中占有率毫不遜色,遙遙領(lǐng)先。對于20xx年,我算是交了一份確定的答卷,商場如戰(zhàn)場,在變化莫測的家電行業(yè)里,我還要不斷地學(xué)習(xí),不斷地努力,用更敬業(yè)更專業(yè)的精神完成我20xx年的答卷,我愿與全部從事營銷的摯友們共勉。

主管年終工作總結(jié)報(bào)告5

時(shí)間消逝,20xx年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,全力以赴將各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。為了總結(jié)閱歷,接著發(fā)揚(yáng)成果同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

一、人事管理方面

(1)依據(jù)部門人員的實(shí)際須要,通過各種渠道,有針對性、合理地聘請一批員工,以配備各崗位。

(2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

(3)7月份正式新運(yùn)用考勤管理系統(tǒng),不斷完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作。

3、幫助各部門做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。

4、對內(nèi)做好辦公用品的選購 ,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的運(yùn)用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地選購 辦公用品。

5、加強(qiáng)員工宿舍管理,定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。

6、加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾恚訌?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,剛好和公司各個(gè)部門、門店親密溝通、聯(lián)系,適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)緣由,本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分相識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟識業(yè)務(wù)外,還須要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

主管年終工作總結(jié)報(bào)告6

在工廠一年的`工作不知不覺就結(jié)束了,在這一年里,我把自己在工廠的主管崗位職責(zé)全面做好,這對我而言是難忘的一年,在工廠發(fā)展的關(guān)鍵一年,我沒有拖后腿,甚至在有些方面還做出了特別大的貢獻(xiàn),多次受到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),我能見著自己所為之付出的工廠越來越好,我的內(nèi)心自然是極為高興的,以下就是我對自己今年的工作總結(jié):

一、培育重點(diǎn)員工,形成工作體系

工廠的員工有一個(gè)特性,流淌性特殊大,我做了這么多年的主管,發(fā)覺了一個(gè)規(guī)律,基本上來入職的員工,很少會始終堅(jiān)持下去,在工作崗位上幾乎都是干幾個(gè)月就要辭職了,會因?yàn)楦鞣N緣由。為了提高工廠的工作效率,我今年選擇了五位員工進(jìn)行重點(diǎn)培育,能被我培育的條件就是,會長期的在工作崗位上干下去,這樣才不會讓我的精力白費(fèi)。我會教他們更多的工作技巧,讓他們能適應(yīng)的工作崗位更多,基本上工廠的全部工作都要會做,并且最終的包裝質(zhì)檢工作才是我著重教的東西,為了就是要工廠里能有更有實(shí)力的人才,而不是全都是只會基本工作的一般員工,其主要目的還是為了分擔(dān)我的量,我也好去完成其他的事由。

二、激發(fā)員工們的上進(jìn)心,提高工作效率

原來我們工廠就是計(jì)件的,做的越多,月底的工資也就會越高,但是我始終在想怎么才能進(jìn)一步的加強(qiáng)他們的工作效率,為此我想了三個(gè)方案:

1、榮譽(yù)制,在工廠門口出展一個(gè)榮譽(yù)榜,上面明確的標(biāo)識了每個(gè)月、每天工廠員工的計(jì)件前三名是誰,并都會有額外的嘉獎,誰都想自己能上榜,最好是能夠始終穩(wěn)居榜首,而下面的人也會想著超越前面的人,這樣形成了良好的競爭。

2、獎金制,依據(jù)工廠一個(gè)月來全部員工們計(jì)件的總數(shù)平均值定這一個(gè)數(shù)量。只要每個(gè)月底總結(jié)的時(shí)候,員工的計(jì)件數(shù)能超過這個(gè)數(shù)額,就能獲得額外的獎金,隨著工資一起發(fā)放。

3、請假制,每個(gè)月貢獻(xiàn)前五的員工,可以無條件到我請假三次,可以累積,也就是說有一個(gè)員工連續(xù)三個(gè)月都上榜了,但是他一次假都沒跟我請,那就意味著他可以一下子請九天假。

最終經(jīng)過半年的視察,前面兩種制度保存了下來,請假制度最終還是被取消了,因?yàn)檫@種優(yōu)秀的員工基本上都是不情愿請假的,不奢侈每一天,每奢侈一天就少賺一天的錢,還要讓自己的計(jì)件總額比別人少,跟第一條制度相斥了。不過制度一下去,員工們工作的主動性更高了,得到了很好的效果。

三、工作總結(jié)

在我的監(jiān)制下,工廠的成品合格率為99%,這是一個(gè)極為榮譽(yù)的數(shù)字,這就相當(dāng)于我們工廠的成品質(zhì)量是最值得信任的。在今年工廠沒有丟過一單,不管訂單數(shù)額多么的浩大,無一例外全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了。

主管年終工作總結(jié)報(bào)告7

今年又不知不覺的結(jié)束了,勞碌的工作最終可以告一段落了,不過我是應(yīng)當(dāng)趁此機(jī)會好好的總結(jié)一下今年的工作,這樣有助于我來年的工作上的發(fā)展?;剡^頭來看自己20xx年的工作,有為企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)時(shí)的喜悅,有遇到難題徹夜加班的辛苦,也有遇到被其他企業(yè)搶單時(shí)的惆悵,今年是我們企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,進(jìn)攻一般服裝市場的關(guān)鍵,我這一年的工作,總的來說還是很好的完成了,當(dāng)中中間也有些許瑕疵,這也是我來年須要改進(jìn)的方向,現(xiàn)對我本年的工作匯報(bào)總結(jié)如下:

我們企業(yè)是全市的龍頭服裝企業(yè),始終為做高端的服裝為主線,最便宜的系列服裝平均價(jià)格也在1000元左右,許多在城市中打工的年輕人以及家庭不是很好的,根本沒方法來我們企業(yè)旗下的專賣店消費(fèi),雖然說我們的質(zhì)量與外觀都是非常的好,都說一分錢一分貨,我們企業(yè)正就是做到了這點(diǎn),但是我們無法讓全部人都買得起我們的衣服,終歸我們的服裝都是由專業(yè)的服裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出來的,價(jià)格不行能再低了。我身為服裝量產(chǎn)的主管,就意識到這點(diǎn),今年我向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)申請,我們企業(yè)也要起先做大眾都能買得起的衣服,不然我們會丟失極大一部分客戶,要是我們能把這一塊做好,利潤是可想而知的,終歸我們的品牌在這,根本就不須要請代言,打廣告,干脆讓我們省去一大部分費(fèi)用。

我們只須要抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),借鑒一下其他服裝公司的生產(chǎn)方式,以我們的實(shí)力根本就不須要多長時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)也是看到了這塊的利益,同意了我的方案,通過我對同行的視察、體驗(yàn)、再加上自己多年閱歷的摸索,最終讓我確定了衣服的材質(zhì),我們的新服裝的外部將用梭織面料,內(nèi)部用毛型織物,比如羊毛。服裝的設(shè)計(jì)依舊要出自我們專業(yè)設(shè)計(jì)師之手,不過我制作成本上,我們可以下降許多,這樣才能讓我們的出售價(jià)格下降一個(gè)檔次。

服裝在11月份推出后,得到顧客們的哄搶,第一批5萬件衣服,十三種款式,在不到三天的時(shí)候,就銷售一空。預(yù)料純利潤達(dá)到500w,我們的新服裝價(jià)格是非常符合大眾的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,況且我們這樣的大品牌,價(jià)格都跟那些沒出名氣的服裝公司持平了,大家確定會更加偏向我們,我們打的就是價(jià)格戰(zhàn)跟品牌的名氣,有了這個(gè)起先,也就意味著我們勝利進(jìn)入低端服裝市場,我們的消費(fèi)人群又多了一大批。

今年我最大的功勞莫過于此了,我看著自己的方案為企業(yè)帶來了這么大的利潤本就是讓我快樂的一件事,更何況領(lǐng)導(dǎo)還因此給我加薪了。為了連續(xù)一個(gè)月不休假、加班到十點(diǎn)又算的了什么,我信任我來年可以為企業(yè)帶來更多的利益。

主管年終工作總結(jié)報(bào)告8

20xx年受XX支行委派我到從事會計(jì)主管工作,回顧一年來的工作,在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計(jì)改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化監(jiān)督職能,加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn),增加風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)力,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。XX支行的會計(jì)工作有了全面提高,受到上級行和支行的確定,現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:

一、會計(jì)工作質(zhì)量

1、依據(jù)會計(jì)核算的統(tǒng)一要求,堅(jiān)持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,根據(jù)檢查安排和上級行的檢查要求,仔細(xì)履行會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé),做好內(nèi)控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫狀況、錄音電話管理、會計(jì)檔案管理、單位賬戶資料、個(gè)人開銷戶資料、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類資料打印狀況、個(gè)人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、大額款項(xiàng)支付核實(shí)制度執(zhí)行工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅(jiān)決予以整改,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣。

2、提高會計(jì)核算質(zhì)量?,F(xiàn)前臺柜面共有柜員5名,其中柜員X月底剛剛上崗。在工作中我實(shí)行前期抽出老柜員幫新柜員進(jìn)行專職輔導(dǎo),后期業(yè)務(wù)較熟識后,新柜員之間相互查看傳票,這樣不僅降低了差錯率,同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在第

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