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文檔簡介

第頁主管年終工作總結報告主管年終工作總結報告

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等狀況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)覺問題的實力,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是我整理的主管年終工作總結報告,希望能夠幫助到大家。

主管年終工作總結報告1

一年來,作為財務主管,我嚴格根據(jù)新運公司財務280號《新運工程公司財務主管委派制試行方法》的規(guī)定要求,仔細履行職責。起好了肯定的監(jiān)督和帶頭作用。詳細代表性的工作如下:

元月份,正值財務決算期間,我仔細總結去年的財務工作,并為2022年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了2000年第四季度的五金匯繳任務。仔細辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財務室留守人員進行了工作支配。臨回成都作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。在成都作2022年度決算報表期間,仔細完成了報表工作。

二月份,針對莒南指財務資金驚慌的現(xiàn)狀,加大了與局指的業(yè)務聯(lián)系,時常電話或書面對局指提出用款申請安排,以達到資金的正常周轉。主動參加湖南雙峰隊民工的合同簽訂,提出了關于稅金的合理建議,進一步完善了民工勞務合同程序。進一步與預算、材料部門協(xié)作,嚴格把關軌料、一般材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面,嚴格把關,為了確保施工生產(chǎn)的質量和工期,財務付款采納預付形式,提高了供貨方和勞務工的主動性。這期間,對銀行預留印實行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。

三月份,剛好將單位職工借款催收,加大債權債務清理工作。對材料、總務物資報表進行嚴格審核,防止學習漏洞產(chǎn)生。預先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務決算打好基礎,以相關方面打算好資料。并對二季度的財務工作進行仔細支配、安排。

四月份,因為一季度財務決算工作已起先,圍繞這個重點,從多方面、多渠道入手,為一季度決算供應相關資料。由于驗工計價報表遲遲未到,便主動與公司財務部剛好保持聯(lián)系,親密關注著一季度財務決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進行了全面的清理,并造冊。剛好將五金工作順當完成。正值原指揮長唐國民離任期間,做到了剛好向公司、部領導供應相關信息、資料。

五月份,親自帶頭對財務人員進行計算機培訓特殊是會計電算化培訓。5月12日至5月28日,為期17天的職工計算機培訓,不僅帶動了財務人員的學習主動性,而且也掀起了廣闊職工學計算機的熱潮。參與我主辦計算機培訓的人員多達40個,考試合格率100%,而且下屬財務人員的考試成果均80分以上。我將此次計算機培訓的相關資料已通過書面及光盤報公司財務部。另外,單位正值菏日復線大戰(zhàn)七十天,針對經(jīng)濟業(yè)務常見的現(xiàn)狀,在對外付款方面加大了把關力度。依據(jù)“新運公司財[2001]101號”文件精神,組織財務人員在開展《會計法》執(zhí)行狀況檢查方面做到了同心協(xié)力、分工合作。在平常工作中,深知:作為一名合格的財務工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風尚和先進的政治思想。我被指揮部光榮評為先進黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間,為建黨八十周年和北京申辦2008年奧運會,通過FLASH動畫制作軟件,分別自制了MTV影片《咱們工人有力氣》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領導和職工的好評,也使下屬財務人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤,報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣揚科和公司財務部。

主管年終工作總結報告2

這一年時間以來,我們XX保險公司在正確的領導之下,加上全體員工的努力奮斗,公司的業(yè)務取得了巨大的突破。今年,我們保險公司超額完成了總公司定下的目標,作為業(yè)務經(jīng)理,下面結合實際,我來總結一下這一年來我們保險公司的成果與不足。

一、工作思維

主動貫徹省市公司對于公司發(fā)展的一系列重要唆使,與時俱進,勤懇工作,求實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊環(huán)繞“立足改革、加快發(fā)展、真摯服務、提高效益”這一核心,進一步變更觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的XX保險市場,強化中心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,我們保險公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為XX保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的奉獻。

全方面加強學習,盡力進步本身業(yè)務素養(yǎng)水溫柔管理程度。作為一名領導干部,肩負著上級引導和全部員工給予的主要職責與使命,公司的經(jīng)營方針政策須要我去貫徹實行。因而,我特別重視保險實踐的學習和管理實力的培育。留神用迷信的方式領導自己的工作,標準自己的言行,建立劇烈的義務感和事業(yè)心,不斷提高本人的業(yè)務實力和管理才能。

不斷提高我們保險公司業(yè)務人員步隊的整體素養(yǎng)水平。一年來,我始終把造就展業(yè)職員的業(yè)務素養(yǎng)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓籌劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

二、業(yè)務管理

“不規(guī)則不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必需制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入肯定會發(fā)生效益。我分管的是業(yè)務工作,更須要向管理要效益。只有不斷完備各種管理制度和方法,并真正貫徹到行為中去,才能出成果、奏效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:

1、依據(jù)省市保險公司總部下達給咱們的全年銷售義務,制訂各個部室的周、月、季度、年銷售規(guī)劃。制定準備時本著捕風捉影、依據(jù)各個險種特色、客戶特點,部室情形斷定每個部室公道的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過增加進程的治理跟監(jiān)控,來確保各部室目的方案的順當實現(xiàn)。

2、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我非常注意各個展業(yè)部室的團隊建設。始終注意部室經(jīng)理和部室成員的思惟和業(yè)務素養(yǎng)教育。一年來,我屢次組織局勢發(fā)動會、業(yè)務探討會,發(fā)展業(yè)務培訓運動,組織大家學常識、找教訓,提高職工全面素養(yǎng)。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技能的學問上,并且強調(diào)對團隊精力的培育。學習增進了各個團隊自身素養(yǎng)的不斷提高,為公司的連續(xù)、穩(wěn)固發(fā)展打下扎實的基礎。

3、協(xié)助經(jīng)理室全面推動薪酬制度翻新,始終夯實公司基本管理工作。樹立與崗位和績效掛鉤的薪酬軌制改革。今年,我牢牢繚繞職位明白化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推動企業(yè)薪酬體系改造。初步建破了一個能上能下,能進能出,可能足夠激發(fā)員工踴躍性和獨創(chuàng)性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面對大客戶。我的大客戶業(yè)務重要是生資公司的。依據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先創(chuàng)辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶供應了保險保障又增加了公司保費收入,真堪稱兩全其美。經(jīng)由不懈努力,我部全年完成保費收入XXX元,其中車險保費XXX元,非車險業(yè)務XXX元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保障。

四、工作中的不足

因為工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時未免忙中犯錯。例如有時服務不迭時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈現(xiàn)偏差等。有時工作有浮躁情感,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和品質;處置一些工作關聯(lián)時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的意識,舉動上用嚴厲的制度規(guī)范,在我的率領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,持重經(jīng)營,價值為上,服務社會”為經(jīng)營主旨,克意改革,不斷立異,規(guī)范運作,獲得了很大成就。

新的一年行將到來,保險市場的競爭將更加猛烈,我們保險公司要想持續(xù)堅持較好的發(fā)展態(tài)勢,必需進一步解放思想,更新觀點,沖破自我,逐步加大市場營銷力度。新的一年我將以豐滿的豪情、以百倍的信念,迎接將來的挑釁,使本職工作再上新臺階。

主管年終工作總結報告3

20xx年在驚慌、勞碌和學習中度過了。這一年對于我來說極為重要,從XX房產(chǎn)項目部調(diào)入XX房產(chǎn)項目部擔當電氣主管。

這一年對我來說是一個新的挑戰(zhàn),因為我已從師傅的翅膀下飛出,獨自面對風雨和挑戰(zhàn)。

當老總把“調(diào)令”告知我的時候,我極不情愿,因為自己的實力還沒達到獨自管理工地電氣的水平。但是錢總的勸告讓我信念倍增,最終咬牙接收了這個艱難又重要的任務。

20xx年7月正式畢業(yè)后,始終在XX房產(chǎn)項目部跟XX工學習電氣管理及建筑電工專業(yè)學問,如今只身奮戰(zhàn)已有一個年頭。由于種種緣由,XX到10月份才正式投入運作,在此之前,房產(chǎn)項目部的同事一起工作,一起學習,一起生活。雖然項目停滯,但是我們的工作和學習并未停止。

下面對自己一年的工作做一個“盤點”。

在XX房產(chǎn)項目部工作,主要任務是監(jiān)督建筑各項目的施工用電,檢查各項目上的臨電架設和施工預埋狀況,并保證各工種施工用電的暢通和平安。

這一年中自己經(jīng)手的有關電氣專業(yè)的大事主要有以下幾件:

1、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設及驗收。

2、從變壓器引出主電纜至總配電箱,保證了第五項目部和打樁隊等部門的正常施工。

3、監(jiān)督完成了房產(chǎn)辦公區(qū)臨電的架設。

4、監(jiān)督完成了第五項目部臨建內(nèi)36V用電的架設及院內(nèi)照明和手機充電箱的架設。

5、保證了工地施工及生活用電的質量及平安。確保了工程的剛好施工,也確保了工人的用電質量和用電平安。

6、監(jiān)督電工組承建的商業(yè)B區(qū)2#、3#樓的防雷接地的焊接和線管的敷設預埋,保證了施工隊的工作質量和進度。

7、完成了房產(chǎn)項目部院內(nèi)及廣告牌子上方攝像頭安裝及調(diào)試,以便出現(xiàn)緊急狀況,記錄證據(jù)。

8、對施工現(xiàn)場各種大型用電機械進行監(jiān)控,保證了機械的正常運行。

總結今年一年的工作,由于電氣故障引發(fā)的機械事故為零;由于電力不穩(wěn)導致的施工工期滯后為零;由于現(xiàn)場臨電不規(guī)范導致的觸電事故為零;由于電氣施工引發(fā)的技術問題為零。但是也有問題所在,例如始終要求的閘箱統(tǒng)一高度問題,雖然大體看局部已經(jīng)統(tǒng)一,但是整體還不是很志向,雖然有種種緣由,但是覺得還是自己的工作方式有問題,缺乏和項目部的溝通。須要在以后的工作中改進。

在XX房產(chǎn)項目部工作,體驗到了XX經(jīng)理的細心,這種細心是從每一個微小之處體現(xiàn)出來的,和此相比,自己在XX的工作顯得粗枝大葉,以前的那種工作方式不再適合公司的發(fā)展,所以我在努力改正,細心工作。

在工作上XX和各個同事給了我很大的幫助,尤其是XX,工作做錯了并沒有訓斥我,而是幫助我一起想方法解決問題。俗話說“大恩不言謝”我唯一要做的就是和X經(jīng)理,和同事一起把我們的項目做好,做出成果,對的起公司對我們的培育!

回顧在XX工地工作的這幾個月,覺得自己的缺點還是許多,在這兒也深刻反省一下。主要是工作思路不太清楚,我要在以后的工作中不斷總結閱歷和教訓,努力探究更好的工作方法和對各種問題的處理措施,不斷提高自己,努力提高工作效率,針對工作和生活中存在問題和遇到的挫折剛好調(diào)整自己的心態(tài),將壓力變?yōu)閯恿?不斷總結閱歷,以迎接更多更大的挑戰(zhàn)!公司在發(fā)展,我們同樣也要加快腳步,跟上公司的發(fā)展!讓公司更早地實現(xiàn)大志向,我們更快的實現(xiàn)小志向!

XX房產(chǎn)項目部

XXX

20xx年12月23日

主管年終工作總結報告4

有時候真的覺得做營業(yè)員很辛苦,特殊是做家電的營業(yè)員。在日新月異的產(chǎn)品更新改變中,有太多的學問須要學習,在競爭激烈的行業(yè)里,想盡一切方法達成銷售,完成任務。好像記憶中沒有能靜下來的時間,坐下來寫點什么,此時此刻我提筆回顧我20xx年整個一年的歷程,一種艱辛的感覺油然而生,雖然記憶中的自己總是忙勞碌碌的身影,但在我內(nèi)心深處依舊充溢了濃濃的華蜜和感謝。我做了四年的海信彩電銷售,從未看到過像今年這樣的狀況,一個月調(diào)三次價,整千的往下降,而且生意稀奇的難做,各大連鎖賣場怪招連連活動不斷,對我的沖擊很大,在嚴峻的考驗面前,我本著不服輸不放棄的特性,一步步堅持下來,努力生存。在此形勢下,我想到的是:我要做得比平常更好,用更優(yōu)質的服務,優(yōu)良的商品,實惠的價格去打動顧客,用激情去感染顧客,用真心去暖和顧客,讓他們成為我的回頭客和追崇者。

作為一名營業(yè)員,我的職責就是服務好每一位顧客,在壓力面前,我考慮得更多的是如何提高銷量,如何能在各個賣場銷售評比中立于不敗之地。我經(jīng)常告戒自己不要松懈,做銷售最忌諱的就是心態(tài)散漫,為了讓自己滿懷激情,我也會嘗試早上起床對著鏡子微笑的方法,每次達成一筆銷售,總會有一份樂趣在其中。我總是特別留意其它賣場每月的銷售狀況,因為我信任機會都是留給那些有打算的人,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。我特別留意聽培訓師講的每堂課,并做好筆記,我認為學習型的營業(yè)員更專業(yè),更有勸服力。家電行業(yè)產(chǎn)品換代很快,尤其是彩電,從一般顯象管電視發(fā)展到數(shù)字純平電視,再到數(shù)字高清時代,現(xiàn)在是平板電視逐步化,只有短短兩年多時間,彩電品牌十多家,每個品牌都在想盡方法挖掘賣點,打擊對手。如何能發(fā)揚自身的優(yōu)勢,打擊對手的劣勢,我也想了許多的方法,下了許多的工夫。

我始終為我們家電城這個優(yōu)秀的團隊而深深驕傲,從我們這個團隊走出去的人,在其它賣場都是起著領軍人的作用,我從她們身上學到了每臺必爭,不放過任何一宗生意的敬業(yè)精神。大家都自覺自愿地利用倒班休息的時間來加班提高銷量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方設法達成每一筆銷售,巨大的凝合力時常感動著我。每到節(jié)假日,店堂里每位員工的嗓音都是嘶啞的,但是每個人的面貌都是激情而主動的。

我們海信彩電在整個家電賣場中占有率毫不遜色,遙遙領先。對于20xx年,我算是交了一份確定的答卷,商場如戰(zhàn)場,在變化莫測的家電行業(yè)里,我還要不斷地學習,不斷地努力,用更敬業(yè)更專業(yè)的精神完成我20xx年的答卷,我愿與全部從事營銷的摯友們共勉。

主管年終工作總結報告5

時間消逝,20xx年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉瞬間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,全力以赴將各項工作順當完成。為了總結閱歷,接著發(fā)揚成果同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

一、人事管理方面

(1)依據(jù)部門人員的實際須要,通過各種渠道,有針對性、合理地聘請一批員工,以配備各崗位。

(2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

(3)7月份正式新運用考勤管理系統(tǒng),不斷完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

3、幫助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

4、對內(nèi)做好辦公用品的選購 ,嚴格審查各部門的辦公用品的運用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地選購 辦公用品。

5、加強員工宿舍管理,定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。

6、加強員工飯?zhí)霉芾?,加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,剛好和公司各個部門、門店親密溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的看法。

2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個緣由,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇于擔當責任。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動擔當責任。

作為行政人事部負責人,我充分相識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟識業(yè)務外,還須要負責詳細的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔當工作,使公司各項工作正常進行。

主管年終工作總結報告6

在工廠一年的`工作不知不覺就結束了,在這一年里,我把自己在工廠的主管崗位職責全面做好,這對我而言是難忘的一年,在工廠發(fā)展的關鍵一年,我沒有拖后腿,甚至在有些方面還做出了特別大的貢獻,多次受到領導的贊揚,我能見著自己所為之付出的工廠越來越好,我的內(nèi)心自然是極為高興的,以下就是我對自己今年的工作總結:

一、培育重點員工,形成工作體系

工廠的員工有一個特性,流淌性特殊大,我做了這么多年的主管,發(fā)覺了一個規(guī)律,基本上來入職的員工,很少會始終堅持下去,在工作崗位上幾乎都是干幾個月就要辭職了,會因為各種緣由。為了提高工廠的工作效率,我今年選擇了五位員工進行重點培育,能被我培育的條件就是,會長期的在工作崗位上干下去,這樣才不會讓我的精力白費。我會教他們更多的工作技巧,讓他們能適應的工作崗位更多,基本上工廠的全部工作都要會做,并且最終的包裝質檢工作才是我著重教的東西,為了就是要工廠里能有更有實力的人才,而不是全都是只會基本工作的一般員工,其主要目的還是為了分擔我的量,我也好去完成其他的事由。

二、激發(fā)員工們的上進心,提高工作效率

原來我們工廠就是計件的,做的越多,月底的工資也就會越高,但是我始終在想怎么才能進一步的加強他們的工作效率,為此我想了三個方案:

1、榮譽制,在工廠門口出展一個榮譽榜,上面明確的標識了每個月、每天工廠員工的計件前三名是誰,并都會有額外的嘉獎,誰都想自己能上榜,最好是能夠始終穩(wěn)居榜首,而下面的人也會想著超越前面的人,這樣形成了良好的競爭。

2、獎金制,依據(jù)工廠一個月來全部員工們計件的總數(shù)平均值定這一個數(shù)量。只要每個月底總結的時候,員工的計件數(shù)能超過這個數(shù)額,就能獲得額外的獎金,隨著工資一起發(fā)放。

3、請假制,每個月貢獻前五的員工,可以無條件到我請假三次,可以累積,也就是說有一個員工連續(xù)三個月都上榜了,但是他一次假都沒跟我請,那就意味著他可以一下子請九天假。

最終經(jīng)過半年的視察,前面兩種制度保存了下來,請假制度最終還是被取消了,因為這種優(yōu)秀的員工基本上都是不情愿請假的,不奢侈每一天,每奢侈一天就少賺一天的錢,還要讓自己的計件總額比別人少,跟第一條制度相斥了。不過制度一下去,員工們工作的主動性更高了,得到了很好的效果。

三、工作總結

在我的監(jiān)制下,工廠的成品合格率為99%,這是一個極為榮譽的數(shù)字,這就相當于我們工廠的成品質量是最值得信任的。在今年工廠沒有丟過一單,不管訂單數(shù)額多么的浩大,無一例外全部在規(guī)定時間內(nèi)完成了。

主管年終工作總結報告7

今年又不知不覺的結束了,勞碌的工作最終可以告一段落了,不過我是應當趁此機會好好的總結一下今年的工作,這樣有助于我來年的工作上的發(fā)展?;剡^頭來看自己20xx年的工作,有為企業(yè)做出重大貢獻時的喜悅,有遇到難題徹夜加班的辛苦,也有遇到被其他企業(yè)搶單時的惆悵,今年是我們企業(yè)擴大規(guī)模,進攻一般服裝市場的關鍵,我這一年的工作,總的來說還是很好的完成了,當中中間也有些許瑕疵,這也是我來年須要改進的方向,現(xiàn)對我本年的工作匯報總結如下:

我們企業(yè)是全市的龍頭服裝企業(yè),始終為做高端的服裝為主線,最便宜的系列服裝平均價格也在1000元左右,許多在城市中打工的年輕人以及家庭不是很好的,根本沒方法來我們企業(yè)旗下的專賣店消費,雖然說我們的質量與外觀都是非常的好,都說一分錢一分貨,我們企業(yè)正就是做到了這點,但是我們無法讓全部人都買得起我們的衣服,終歸我們的服裝都是由專業(yè)的服裝設計師設計出來的,價格不行能再低了。我身為服裝量產(chǎn)的主管,就意識到這點,今年我向企業(yè)領導申請,我們企業(yè)也要起先做大眾都能買得起的衣服,不然我們會丟失極大一部分客戶,要是我們能把這一塊做好,利潤是可想而知的,終歸我們的品牌在這,根本就不須要請代言,打廣告,干脆讓我們省去一大部分費用。

我們只須要抱著學習的心態(tài),借鑒一下其他服裝公司的生產(chǎn)方式,以我們的實力根本就不須要多長時間,領導也是看到了這塊的利益,同意了我的方案,通過我對同行的視察、體驗、再加上自己多年閱歷的摸索,最終讓我確定了衣服的材質,我們的新服裝的外部將用梭織面料,內(nèi)部用毛型織物,比如羊毛。服裝的設計依舊要出自我們專業(yè)設計師之手,不過我制作成本上,我們可以下降許多,這樣才能讓我們的出售價格下降一個檔次。

服裝在11月份推出后,得到顧客們的哄搶,第一批5萬件衣服,十三種款式,在不到三天的時候,就銷售一空。預料純利潤達到500w,我們的新服裝價格是非常符合大眾的消費標準的,況且我們這樣的大品牌,價格都跟那些沒出名氣的服裝公司持平了,大家確定會更加偏向我們,我們打的就是價格戰(zhàn)跟品牌的名氣,有了這個起先,也就意味著我們勝利進入低端服裝市場,我們的消費人群又多了一大批。

今年我最大的功勞莫過于此了,我看著自己的方案為企業(yè)帶來了這么大的利潤本就是讓我快樂的一件事,更何況領導還因此給我加薪了。為了連續(xù)一個月不休假、加班到十點又算的了什么,我信任我來年可以為企業(yè)帶來更多的利益。

主管年終工作總結報告8

20xx年受XX支行委派我到從事會計主管工作,回顧一年來的工作,在上級行的大力支持和行領導的正確領導下,本人能奮力拼搏,務實創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎建設,規(guī)范業(yè)務操作,強化監(jiān)督職能,加強人員管理和培訓,增加風險防范實力,圓滿完成了全年各項工作任務。XX支行的會計工作有了全面提高,受到上級行和支行的確定,現(xiàn)將本人一年來的工作總結如下:

一、會計工作質量

1、依據(jù)會計核算的統(tǒng)一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,根據(jù)檢查安排和上級行的檢查要求,仔細履行會計基礎規(guī)范常規(guī)檢查職責,做好內(nèi)控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫狀況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業(yè)務、網(wǎng)銀業(yè)務、托收業(yè)務、假幣收繳、各類資料打印狀況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務、理財業(yè)務、大額款項支付核實制度執(zhí)行工作進行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅決予以整改,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣。

2、提高會計核算質量?,F(xiàn)前臺柜面共有柜員5名,其中柜員X月底剛剛上崗。在工作中我實行前期抽出老柜員幫新柜員進行專職輔導,后期業(yè)務較熟識后,新柜員之間相互查看傳票,這樣不僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務。在第

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