電子工廠員工手冊(cè)

目錄

總經(jīng)理致辭.................................................................2

第一部分公司概述........................................................3

一、大事年表...........................................................3

二、公司政策...........................................................3

其次部分企業(yè)文化........................................................5

三、集團(tuán)文化...........................................................5

四、公司文化...........................................................6

第三部分人事行政制度....................................................8

五、工作制度...........................................................8

六、人事制度..........................................................10

七、薪酬制度..........................................................13

八、公司福利..........................................................14

.................................................????16

十、獎(jiǎng)懲制度..........................................................18

第四部分其它規(guī)定.......................................................22

十一、生活須知........................................................22

十二、公司平安........................................................25

附則.....................................................................26

附件一：各類津貼補(bǔ)貼一覽表...............................................27

附件二：出差津貼一覽表..................................................29

3

總經(jīng)理致辭

敬愛(ài)的*****同仁：

歡迎您成為*****的一員。在這里，*****將成為您孕育才智與創(chuàng)建的搖籃，也將為您

的職業(yè)發(fā)綻開(kāi)啟勝利的大門(mén)。

*****電子（深圳）有限公司，是一家專業(yè)生產(chǎn)。公司始

終奉行“以人為本，誠(chéng)信立業(yè)，精益求精，持續(xù)創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)過(guò)全體員工的共

同努力，企業(yè)取得了高速發(fā)展。以責(zé)隨意識(shí)、創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神為精髓的企業(yè)文化，

激勵(lì)著全體*****人團(tuán)結(jié)一樣，奮勉向上。

為使*****達(dá)到世界級(jí)公司的管理水平，故須要持續(xù)不斷地完善公司的各項(xiàng)制度。制

度是規(guī)范公司與員工行為的準(zhǔn)則，只有全部的員工都遵守此規(guī)章制度，才能保證每個(gè)人

在一個(gè)有組織、有秩序、有平安保障、有發(fā)展的環(huán)境中工作與學(xué)習(xí)，希望您能理解并遵

守本手冊(cè)的內(nèi)容，使之成為我們工作的基本準(zhǔn)則。

在此，再次歡迎您加入*****,讓我們共同為您與*****的將來(lái)而努力奮斗！

總經(jīng)理:

￡

第一部分公司概述

一、大事年表

第一階段：公司草創(chuàng)期（1980年—1989年）

其次階段：公司基礎(chǔ)奠定期（1990—1999年）

1999年

第三階段：公司突破蛻變期（2000年~~2004年）

第四階段：公司產(chǎn)品成長(zhǎng)期（2005年—2009年）

二、公司政策

一、品質(zhì)政策

敬重伙伴敬業(yè)樂(lè)群，使員工對(duì)公司信任；

技術(shù)領(lǐng)先品質(zhì)第一，使客戶對(duì)公司信任；

互助互惠共存共榮，使廠商對(duì)公司信任。

二、環(huán)境政策

堅(jiān)持不懈地致力于環(huán)境愛(ài)護(hù)和改善，從產(chǎn)品的最初設(shè)計(jì)到成品的最終包裝，在生產(chǎn)

過(guò)程的每一個(gè)階段，包括研發(fā)、選購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)、廠務(wù)室門(mén)，

都必需把環(huán)境因素放在首位，對(duì)環(huán)境愛(ài)護(hù)賜予充分的重視。

我們承諾：

?制定、實(shí)現(xiàn)并定期評(píng)審環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)，努力做到污染預(yù)防并堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)；

?與時(shí)獲得并自覺(jué)遵守國(guó)家與地方的環(huán)保法律法規(guī)和其它要求；

?開(kāi)展全員節(jié)能降耗活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)資源消耗最小化；

?逐步接受綠色材料、環(huán)保工藝技術(shù)，削減溫室氣體排放。

三、職業(yè)健康平安與社會(huì)責(zé)任政策

人是最珍貴的財(cái)寶，保障員工的權(quán)益與平安是我們的最大責(zé)任。公司把職業(yè)健康平

安與員工權(quán)益看作是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵內(nèi)容，保證全部的員工都在一個(gè)平安、衛(wèi)生的環(huán)

境下工作，并獲得應(yīng)有的敬重與酬勞。

我們承諾：

?遵守國(guó)家和地方相關(guān)的健康平安與勞工權(quán)益法律法規(guī)，努力滿足員工與客戶對(duì)健

康平安與合法權(quán)益的要求；

?消退事故和職業(yè)健康平安方面的偶發(fā)事務(wù)；

?嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)胤梢?guī)定與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基本工作時(shí)間，并支付公允的勞動(dòng)酬勞；

?對(duì)緊急事務(wù)做好充分打算，以便與時(shí)作出反應(yīng)；

?在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)正式地評(píng)價(jià)健康與平安，做到系統(tǒng)地削減或限制危急源;

?供應(yīng)再教化課程，提高員工技能、平安與權(quán)益意識(shí)，從而有實(shí)力平安地完成安排

的工作；

?影響我們的商業(yè)伙伴供應(yīng)健康平安的產(chǎn)品和服務(wù)，并敬重員工的合法權(quán)益；

?審核、評(píng)估職業(yè)健康平安與社會(huì)責(zé)任管理體系和方案，并持續(xù)改進(jìn)。

四、勞工政策

?自由選擇職業(yè)

不運(yùn)用強(qiáng)迫、抵債或用契約束縛的勞工，或者是非自愿的監(jiān)獄勞工。全部工作應(yīng)當(dāng)

是自愿的，并且員工在合理通知的狀況下?lián)碛凶杂呻x職的權(quán)利。不得要求員工上交政府

頒發(fā)的身份證、護(hù)照或工作許可證作為雇用的條件。

?不用童工

在制造的任何階段都不得運(yùn)用童工。“童工”是指未滿16周歲。全部18周歲以下

的工人不能執(zhí)行帶有危急性的工作。

?工時(shí)

除非是緊急或異樣狀況，一周的工作時(shí)間包括加班在內(nèi)不應(yīng)超過(guò)60小時(shí)。每周七天

應(yīng)當(dāng)允許工人至少休息一天。

?工資與福利

支付給員工的工資應(yīng)符合全部適用的工資法律，包括有關(guān)最低工資、加班時(shí)間和法

定福利的法律。公司應(yīng)與時(shí)通過(guò)工資存根或其他類似文件將工資支付依據(jù)發(fā)給員工。

?人道的待遇

不得殘暴的和不人道的對(duì)待員工，包括任何形式的性騷擾、性虐待、體罰、精神或

身體壓迫或口頭辱罵、威逼員工等。

?不卑視

公司不得因人種、膚色、年齡、性別、性傾向、種族、殘疾、懷孕、信仰、政治派

別、社團(tuán)成員或婚姻狀況等在雇用與實(shí)際工作（例如晉升、嘉獎(jiǎng)和受培訓(xùn)等）中卑視員

工，不強(qiáng)迫員工或準(zhǔn)員工接受帶有卑視性的醫(yī)學(xué)檢查。

?自由結(jié)社

員工可依據(jù)當(dāng)?shù)胤勺杂山Y(jié)社、參與或不參與工會(huì)、尋求代表、參與工人委員會(huì)。

員工可公開(kāi)地就工作條件與管理層溝通。

五、道德政策

?廉潔經(jīng)營(yíng)

全部商業(yè)的互動(dòng)關(guān)系中都應(yīng)遵循最高的誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)。禁止全部形式的貪污、巧取豪奪

和挪用公款等行為，以免馬上被令停業(yè)和受到法律制裁。

?無(wú)不正值收益

不得供應(yīng)或接受賄賂或其他形式的不正值收益。

?信息公開(kāi)

依照適用法規(guī)和主要的行業(yè)慣例公開(kāi)有關(guān)商業(yè)活動(dòng)、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況和績(jī)效的

信息。

六、反恐政策

全員參與，預(yù)防與打擊并重!

其次部分企業(yè)文化

三、集團(tuán)文化

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：以人為本，誠(chéng)信立業(yè)，精益求精，持續(xù)創(chuàng)新。

NO.1自身文化的定位

*****集團(tuán)企業(yè)文化定義：以人為本，敬重專業(yè)與創(chuàng)新

*****集團(tuán)文化的實(shí)質(zhì)是：才智型的領(lǐng)導(dǎo)，人性化的執(zhí)行

*****集團(tuán)的企業(yè)追求是：優(yōu)于客戶需求

*****集團(tuán)的口號(hào)是：達(dá)成不行能的任務(wù)

****?集團(tuán)的目標(biāo)是；超越目標(biāo)

*****集團(tuán)的使命是：追求卓越

*****集團(tuán)的道德是：誠(chéng)信待人

NO.2*****集團(tuán)5觀

*****集團(tuán)的戰(zhàn)略觀：危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)

*****集團(tuán)的用戶觀：用戶不是買(mǎi)主而是賣(mài)主

*****集團(tuán)的人才觀：人才從無(wú)做起人才從有產(chǎn)生

*****集團(tuán)的工作觀：帶著想法，主動(dòng)、主動(dòng)、有效的提出問(wèn)題，做到101%的

結(jié)果

*****集團(tuán)的價(jià)值觀：品質(zhì)策略的創(chuàng)新并追求客戶的滿足度

NO.3*****集團(tuán)言語(yǔ)銘

*****集團(tuán)格言是：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不達(dá)目的，永不放棄

*****集團(tuán)形象語(yǔ)：活力創(chuàng)新、國(guó)際化的領(lǐng)先者

*****集團(tuán)座右銘：要?jiǎng)e出心裁的思索

*****集團(tuán)的企業(yè)語(yǔ)言是：價(jià)值創(chuàng)新

NO.4*****集團(tuán)核力神

*****集團(tuán)文化的核心是：誠(chéng)信

*****集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力是：專業(yè)、服務(wù)、速度與新技J|t整合實(shí)力

*****集團(tuán)的企業(yè)精神是：同心同德、相互信任、認(rèn)同激勵(lì)

NO.5管理與模式

*****集團(tuán)管理法是：人本管理

***??集團(tuán)的模式是：思、學(xué)、行、果、教、用

四、公司文化

工廠戰(zhàn)略觀；力迎旺季高峰、共補(bǔ)淡季低谷，化險(xiǎn)為夷互補(bǔ)式前進(jìn)

公司三化：標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)潔化、同步化

媒體平臺(tái)：《*****報(bào)》。該報(bào)屬于公司內(nèi)部刊物。以“服務(wù)公司、服務(wù)員工、力求創(chuàng)辦精

品內(nèi)刊、打造精品欄目”為宗旨。是集方向、學(xué)問(wèn)、文學(xué)性于一體的多元化

刊物。能夠與時(shí)反映公司的動(dòng)態(tài)，是讓員工學(xué)習(xí)到新學(xué)問(wèn)，開(kāi)闊視野的最好

實(shí)效媒體，也是公司文化的最好佐證。

節(jié)約文化：1、Fast+Teamwork=Costdown（速度+團(tuán)隊(duì)合作=成本降低）

2、砍掉奢侈委員會(huì)。該會(huì)以“SURE”為中心（即節(jié)約、利用、回收、環(huán)保）

全面

推行公司節(jié)約文化，全員參與，培育主子翁精神，全面打造節(jié)約型企業(yè)。

消遣你我：為了豐富員工業(yè)余文化生活、緩解工作壓力，公司從實(shí)際狀況動(dòng)身在傳統(tǒng)節(jié)

日和

法定節(jié)日到來(lái)之際會(huì)舉辦一些文體活動(dòng)，條件允許每月/季也會(huì)有相應(yīng)活動(dòng)舉

辦。

附加說(shuō)明：活動(dòng)的舉辦以實(shí)際公告為準(zhǔn),主辦方享有最終說(shuō)明權(quán)。

活動(dòng)廣場(chǎng)：1、籃球場(chǎng)。屬于園區(qū)室外最大消遣場(chǎng)所,是員工與其兄弟公司聯(lián)誼的最好場(chǎng)

所。

2、康樂(lè)室。該室屬于室內(nèi)項(xiàng)目,設(shè)有撞球臺(tái)、乒乓球臺(tái)、電視機(jī)、跑步機(jī)等

設(shè)備，大家可以依據(jù)所需支配自己的業(yè)余活動(dòng)。

學(xué)習(xí)天地：圖書(shū)室和培訓(xùn)室。公司兩室均配有特地管理人員,圖書(shū)室圖書(shū)較為齊全，可

以閱覽和

借閱，培訓(xùn)室會(huì)有培訓(xùn)中心專職講師授課。是大家充電學(xué)習(xí)的最佳之處。

溝通溝通：為了有效的傳達(dá)和落實(shí)公司制度，反映員工心聲、公司設(shè)立多種溝通渠道。

如：信箱、員工座談會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)、公告欄、文化專欄等多種有效溝通渠道。有

專人負(fù)責(zé)管理主持。

公司風(fēng)尚：公司始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)道德。任何員工不得有從事?lián)p害公司名譽(yù)與其利益

的事情，譬如：行賄、收受禮金、泄漏公司商業(yè)機(jī)密等行為。員工應(yīng)當(dāng)維護(hù)

公司、客戶、供貨商以與競(jìng)爭(zhēng)者之間的關(guān)系，在合作中做到誠(chéng)懇、公正、以

求同贏。

團(tuán)隊(duì)文化：公司是一個(gè)大家庭，也是一個(gè)“機(jī)會(huì)同等主雇”。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，始終堅(jiān)持

如下原則：不論民族、宗教、種族、年齡、性別、殘疾人士，假如有實(shí)力與

合適崗位均有機(jī)會(huì)獲得由公司供應(yīng)的入職、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、晉升等。

社團(tuán)責(zé)任：?jiǎn)T工自發(fā)組織了多種社團(tuán)形式，時(shí)常走進(jìn)小區(qū)、以帶動(dòng)工廠所在社區(qū)。在園

區(qū)內(nèi)做好環(huán)境整治基礎(chǔ)上，還應(yīng)邀參與園區(qū)外的義演、貧困地區(qū)的支持等活

動(dòng)。這無(wú)疑體現(xiàn)了我們公司提倡的的歡樂(lè)力和愛(ài)心工程，也是社會(huì)責(zé)任的體

現(xiàn)。

第三部分人事行政制度

五、工作制度

一、工作時(shí)間

工作時(shí)間分為定時(shí)工作時(shí)間和不定時(shí)工作時(shí)間兩種。

1.定時(shí)工作時(shí)間

正常工作時(shí)間為星期一至星期五，每天八小時(shí)，每周四十小時(shí)。

2.不定時(shí)工作時(shí)間

以下?tīng)顩r實(shí)行不定時(shí)工作制：司機(jī)和餐廳事務(wù)員

二、加班

L此項(xiàng)適用于定時(shí)工作制員工。

2.公司依據(jù)生產(chǎn)的須要可支配員工加班，加班工時(shí)按刷卡時(shí)間與申請(qǐng)核準(zhǔn)時(shí)間核實(shí)

后計(jì)算。

3.加班后在一個(gè)月內(nèi)不能支配補(bǔ)休的公司按規(guī)定支付加班工資。

三、出勤卡

1.職工在工作的起始與結(jié)束時(shí)，都必需按規(guī)定刷卡（副理級(jí)（含）以上者除外）。不刷卡

者按缺勤論。

2,因個(gè)人緣由未能打卡時(shí)，原則上返廠工作兩個(gè)工作日內(nèi)需填寫(xiě)《刷/打卡申請(qǐng)單》

由所屬部門(mén)主管簽字認(rèn)可后交到人力資源部方可確認(rèn)為有效出勤，未刷卡的次數(shù)按每次

10元扣款。每月三次與以上上班時(shí)間漏打卡視為曠工一次，記警告一次。

3.因公外出必需填寫(xiě)《人員外出申請(qǐng)單》由主管批準(zhǔn)，外出與返廠必需有當(dāng)班保安

簽字，返廠后將《人員外出申請(qǐng)單》中的一聯(lián)交人力資源部作為補(bǔ)卡依據(jù)。

4.中途請(qǐng)假外出必需打卡。不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

5.因個(gè)人緣由不刷卡又不補(bǔ)刷打卡單的按曠工處理，上下班只要漏一次卡即算曠工

半天。

四、曠工

1.凡事前未獲批準(zhǔn)，既無(wú)申請(qǐng)請(qǐng)假又無(wú)通知（緊急事務(wù)除外）的缺勤視為曠工。

2.曠工一次記小過(guò)一次。

五、遲到/早退

L規(guī)定時(shí)間起先后打卡的視為遲到。5分鐘以內(nèi)為第一類遲到；5?15分鐘以內(nèi)為其

次類遲到，15分鐘以外遲到視為曠工處理。

2.下班時(shí)間，未經(jīng)部門(mén)最高負(fù)責(zé)人許可私自提前下班者為早退。5分鐘以內(nèi)為第一類

早退；5-15分鐘以內(nèi)為其次類早退；15分鐘以外早退視為曠工處理。

3.第一類遲到/早退三次者按其次類遲到/早退一次計(jì)，扣除全勤；其次類遲到/早

退和曠工均扣除全勤。

六、著裝要求

周一至周五，除高階主管，全部員工需統(tǒng)一穿著公司發(fā)放的工衣，佩戴廠證。

?員工在上班時(shí)間內(nèi)，要留意儀容儀表，總體要求是：得體、大方、整齊。

?生產(chǎn)部員工著裝要求：按公司規(guī)定著裝；作業(yè)時(shí)不得佩戴手表、戒指、手鏈等物

品；女性要求不得披頭散發(fā)；

?辦公室職員著裝要求：周一至周四穿公司職員制服；周五為便裝日，可著便裝。

?全部在職人員不行穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)車間和辦公室。

以上詳細(xì)規(guī)定，請(qǐng)參閱《工衣管理方法》。

七、出差管理

出差：因公司工作須要外出的公務(wù)活動(dòng)

1.出差至廣東省內(nèi)的人員須填寫(xiě)《人員外出申請(qǐng)單》，出差至廣東省外的須填寫(xiě)《出

差申請(qǐng)單》。

2.單據(jù)審批權(quán)限：詳閱《職工出差管理方法》。

3.出差差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（交通、住宿、伙食、出差津貼）：參閱附件二：《出差津貼一覽

表》。

六、人事制度

一、用工條件和要求

1.勞動(dòng)關(guān)系起先前，必需照實(shí)填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》。供應(yīng)不正確或虛假狀況的視為

違反誠(chéng)信方針，合同無(wú)效，公司有權(quán)要求該員工即時(shí)離職并不賜予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2.勞動(dòng)關(guān)系起先前，全部入選人員必需供應(yīng)身份證、學(xué)歷證、原單位解除勞動(dòng)關(guān)系

的證明（限7等與以上員工），并通過(guò)本公司指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)的健康檢查。公司將視詳細(xì)狀

況向其前任公司核實(shí)。

3.全部員工年齡必需達(dá)到18周歲或以上。

4.凡夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以與近姻親關(guān)系不得擔(dān)當(dāng)有

干脆上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的崗位、存在利害關(guān)系的崗位。利害關(guān)系崗位如下：

任職崗位利害關(guān)系崗位

人力資源部主管、聘請(qǐng)、考核的

除作業(yè)員外的全部崗位

崗位

薪資核算員財(cái)務(wù)出納與薪資審核工作會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)部主管、財(cái)務(wù)部出納總經(jīng)理室主管、總經(jīng)理室助理、選購(gòu)員

廠務(wù)室主管、機(jī)電課負(fù)責(zé)人總經(jīng)理室主管、總經(jīng)理室助理、庶務(wù)選購(gòu)員

研發(fā)部主管、研發(fā)各課負(fù)責(zé)人和

選購(gòu)主管、選購(gòu)工程師、SQE工程師、IQC

樣品承認(rèn)工程師

選購(gòu)員選購(gòu)主管、選購(gòu)工程師、IQC、SQE工程師

工程部主管、設(shè)備課負(fù)責(zé)人、廠務(wù)室主管、機(jī)電課負(fù)責(zé)

庶務(wù)選購(gòu)員

人、總經(jīng)理室主管、總經(jīng)理室助理

稽核員全部崗位

關(guān)務(wù)崗位總經(jīng)理室主管、助理、財(cái)務(wù)主管、出納、稅務(wù)崗位

ERP工程師須要運(yùn)用ERP系統(tǒng)的人員

生產(chǎn)班長(zhǎng)FQC、IPQC

備注：1.任職崗位與利害關(guān)系崗位互為利害關(guān)系崗位；

2.以上利害關(guān)系崗位公司可依據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系的改變重新確認(rèn)之。

員工必需在《求職申請(qǐng)表》履行告知義務(wù)，如沒(méi)有履行該義務(wù)事后被公司發(fā)覺(jué)，視

為違反減信承諾，合同無(wú)效，公司有權(quán)要求該員工即時(shí)離職并不賜予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

二、人事資料

L凡我公司職工，必需在勞動(dòng)關(guān)系起先時(shí)建立個(gè)人人事檔案。

2.個(gè)人人事檔案包含《員工求職申請(qǐng)表》、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件等資料。

3.《求職申請(qǐng)表》所填信息發(fā)生任何改變時(shí)，與時(shí)通知人力資源部或部門(mén)主管。

三、新員工培訓(xùn)

每一位新員工在被錄用后的前三個(gè)月內(nèi)，均須參與公司人力資源部組織的的新員工

培訓(xùn)。培訓(xùn)合格者方能具備轉(zhuǎn)正資格。

四、試用期

1.勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一

年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)兩個(gè)月；三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合

同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。

2.員工在公司內(nèi)部調(diào)整崗位，可約定試崗期，試崗期不得超過(guò)三個(gè)月，試崗不合格

可退回原工作崗位。

五、晉升和調(diào)動(dòng)

公司依據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作實(shí)力可調(diào)整其工作崗位和職務(wù)。

六、勞動(dòng)合同終止

1.合同解除提前期

?員工提出解除勞動(dòng)合同須本人填寫(xiě)《辭呈》，并得到公司的認(rèn)可。

?試用期內(nèi)員工提出解除勞動(dòng)合同，須要提前三天。正式員工提前時(shí)間規(guī)定如下:

等級(jí)離職提前期

1-2割含）15天

3等（含似上30天

提出解除勞動(dòng)合同員工若通知時(shí)間不足規(guī)定天數(shù)，應(yīng)以不足天數(shù)的薪資作為賠償金

支付給公司。未按要求完成工作交接，公司有權(quán)暫停結(jié)算支付其工資。

?員工在試用期內(nèi)不符合錄用條件，公司可以解除勞動(dòng)合同。

?正式員工，公司提出解除勞動(dòng)合同須要提前30天或以等同于通知的支付方式。

2,離職手續(xù)辦理

?辭職當(dāng)日，必需將廠牌/考勤卡、鎖匙、工作服和〈員工手冊(cè)》等全部公司發(fā)放

的或向公司借用的物品退還公司。假如有丟失或損壞時(shí)，必需進(jìn)行賠償。

?離職到期人員工資領(lǐng)取時(shí)間為辦理好離職手續(xù)的其次天下午四點(diǎn)，全部辦理好離

職手續(xù)的高職員工需在五個(gè)工作日內(nèi)領(lǐng)取工資。

?離職者原則上當(dāng)日需離廠°因公司或自身因疾病等特殊狀況者可延遲出廠，但要

事先填寫(xiě)《留宿申請(qǐng)單》。

七、退休

職工退休年齡：女員工滿50周歲，男員工滿55周歲。達(dá)退休年齡的員工的社保停

止購(gòu)買(mǎi)，如因公司須要接著留任的員工，可與公司重新簽定聘用協(xié)議，并重新協(xié)商薪資、

福利。

七、薪酬制度

一、發(fā)放日與支付方式

1.每月10日為本公司的發(fā)薪日，可酌情提前發(fā)放。支付上月1日至月末的薪資。

2.職工的薪金由財(cái)務(wù)部將職工薪資通過(guò)轉(zhuǎn)帳方式存入其戶頭，其次日可提取薪金，

并將職工的薪金結(jié)構(gòu)內(nèi)容以工資條的形式發(fā)放給每位職工。

二、個(gè)人所得稅

全部現(xiàn)金收入，員工有義務(wù)依據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)規(guī)定繳納個(gè)人所得稅。公司在每次支付時(shí),

代為扣繳相應(yīng)的個(gè)人所得稅。

四、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1.公司按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定實(shí)行5天8小時(shí)工作制，平常加班費(fèi)按底薪的L5倍計(jì)算;

假日按底薪的2.0倍；法定節(jié)假日按底薪的3.0倍計(jì)算。

2.公司內(nèi)事務(wù)員、司機(jī)定義為不定時(shí)工作制職工，免打考勤卡，公司不支付除工資

外的加班酬勞。法定節(jié)假日加班按底薪的3.0倍計(jì)算加班費(fèi)。

3.員工在非工作時(shí)間參與培訓(xùn)不予計(jì)算加班費(fèi)。

五、薪資調(diào)整

1.加薪將依據(jù)工作表現(xiàn)、公司經(jīng)營(yíng)狀況和勞動(dòng)力市場(chǎng)等因素而定。工作表現(xiàn)是確定

工資水平與加薪的基礎(chǔ)。

2.年度薪資調(diào)整時(shí)間：每年4月1日。

3.享有年度薪資調(diào)整機(jī)會(huì)的員工條件：

?截止當(dāng)年4月1日年資滿一年；

?上年度考核C等與以上；

4.薪資調(diào)整比例：依據(jù)公司上年經(jīng)營(yíng)狀況和最低工資調(diào)整狀況確定。

5.同等異動(dòng)不調(diào)整薪資。非同等異動(dòng)（升遷或降職）依據(jù)等數(shù)調(diào)整薪資（異動(dòng)不調(diào)整,

轉(zhuǎn)正時(shí)考量）。

六、公司解除/終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

L經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)按《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行。

2.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的月工資標(biāo)準(zhǔn)按員工勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資，

在本公司工齡不滿十二個(gè)月的按實(shí)際工齡的平均工資。

3.因公司緣由提出解除勞動(dòng)合同的員工當(dāng)年未休完的特休假以現(xiàn)金方式補(bǔ)償。

八、公司福利

一、夫妻/福利房

公司對(duì)夫妻雙方均在本公司服務(wù)且兩人薪資等級(jí)相加達(dá)到肯定額度人員安排夫妻

/福利房（詳細(xì)方法詳見(jiàn)《宿舍管理方法》，須申請(qǐng)者提出申請(qǐng)）。

二、社會(huì)保險(xiǎn)

公司依據(jù)中國(guó)政府的有關(guān)規(guī)定，正式入職為員工辦理必要的社會(huì)保險(xiǎn)（工傷、醫(yī)療、

養(yǎng)老）。

?工傷保險(xiǎn)：費(fèi)用由公司擔(dān)當(dāng)

?勞務(wù)工醫(yī)療：每人每月繳12元（公司繳交8元，個(gè)人繳交4元，個(gè)人繳交部分

由公司代扣代繳）。員工憑《深圳市勞動(dòng)保障卡》在公司選定社康中心就醫(yī)。

注：辦理《深圳市勞動(dòng)保障卡》辦證費(fèi)用10元以與照相所發(fā)生費(fèi)用由員工個(gè)人相當(dāng)。

?養(yǎng)老保險(xiǎn)：每人每月按繳費(fèi)工資的18%繳納（公司繳交10%,員工繳交8%,個(gè)

人繳交部分由公司代扣代繳）。個(gè)人繳交部分計(jì)入個(gè)人帳戶。員工離職離開(kāi)深圳工

作可申請(qǐng)退保，個(gè)人帳戶金額可全額退出。

（以上繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，假如國(guó)家法律和政策進(jìn)行調(diào)整，則按調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)施行）

?工傷事故處理流程：

工傷事故一經(jīng)發(fā)生，發(fā)生單位必需第一時(shí)間通知廠務(wù)室，由廠務(wù)室支配車輛送

傷員去指定醫(yī)院診治。于其次個(gè)工作日前填寫(xiě)《突發(fā)事故/工傷事故報(bào)告書(shū)》提

交給工業(yè)平安委員會(huì)與總經(jīng)理室、廠務(wù)室。

工傷傷員工傷醫(yī)療期盼遇按《工傷保險(xiǎn)條例》發(fā)放，工傷醫(yī)療費(fèi)由公司向社保

局申請(qǐng)并按社保標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

備注：每位進(jìn)廠員工自愿參與商業(yè)人身意外險(xiǎn)，公司代為辦理，保險(xiǎn)費(fèi)用由員工自己

擔(dān)當(dāng)。

三、獎(jiǎng)金/津貼項(xiàng)目規(guī)定

L全勤獎(jiǎng)：在職職工凡當(dāng)月全勤則享有肯定金額的全勤獎(jiǎng)。

?當(dāng)月事假超過(guò)4小時(shí)或病假超過(guò)8小時(shí)或事病假之和超過(guò)8小時(shí)，不享有全勤獎(jiǎng)。

?因公司緣由不能全月出勤，若出勤超過(guò)半個(gè)月則發(fā)放全勤獎(jiǎng)。若出勤不足半個(gè)月

則不發(fā)放全勤獎(jiǎng)。

?本月中途新入職員工不享有。

2.夜班與夜班負(fù)責(zé)人補(bǔ)助：上夜班人員每天享有肯定金額的夜班補(bǔ)助。全部夜班人員

津貼標(biāo)準(zhǔn)以上班實(shí)際天數(shù)予以補(bǔ)助（詳細(xì)津貼詳見(jiàn)福利項(xiàng)目一覽表）。

3.手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助：公司每月賜予8等（含）以上主管員工相應(yīng)的話費(fèi)補(bǔ)助。

四、其它福利規(guī)定

1.節(jié)日福利：公司視狀況在特殊假日發(fā)放紀(jì)念品（如端午節(jié)、中秋節(jié)等）。公司在職上

班員工均享有。

2.工作服：

?全部新進(jìn)員工在培訓(xùn)當(dāng)日領(lǐng)用工作服，由廠務(wù)室現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放（見(jiàn)工作服標(biāo)準(zhǔn)配置）。

?公司工作服的更換為以舊換新方式進(jìn)行。但原則上須達(dá)到更換的頻率后方可（詳細(xì)

請(qǐng)參閱《工衣管理方法》）o

九、休假管理

一、法定假日

新年1天：1月1日春節(jié)3天：農(nóng)歷除夕、初一、初二

清明節(jié)1天：農(nóng)歷清明當(dāng)日勞動(dòng)節(jié)3天：5月1日

端午節(jié)1天：農(nóng)歷端午當(dāng)日中秋節(jié)1天：農(nóng)歷中秋當(dāng)日

國(guó)慶節(jié)3天：10月1日、2日、3日

（如國(guó)家規(guī)定有變動(dòng)，則以變動(dòng)后的假日支配為準(zhǔn)）

二、特殊休假

1.婚假

符合法定結(jié)婚年齡且在23周歲以下的正式全日制女性員工和在25周歲以下的正式

全日制男性員工有權(quán)享受7天的全額有薪婚假。

23周歲或以上的正式全日制女性員工和在25周歲或以上的正式全日制男性員工有

權(quán)享受10天的全額有薪婚假。

婚假應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)取結(jié)婚證前一個(gè)月和領(lǐng)取結(jié)婚證后三個(gè)月內(nèi)休完，逾期不補(bǔ)。

員工請(qǐng)婚假至少提前三天并獲得核準(zhǔn)后方可休假。

2產(chǎn)假

符合國(guó)家支配生育政策規(guī)定的正式女員工生產(chǎn)可享有90天的全額有薪產(chǎn)假。符合國(guó)

家支配生育政策有身孕的職工由本人申請(qǐng)，公司可在工作支配上作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

女員工違反國(guó)家有關(guān)支配生育規(guī)定的，視其情節(jié)輕重可以賜予警告至無(wú)償解除勞動(dòng)

合同的處分。

3.喪假

公司正式員工遇直系親屬去世，可被準(zhǔn)予7天全額有薪喪假。

直系親屬為本人父母、配偶父母、子女、配偶。

4.婚、喪、產(chǎn)假薪資處理方式

婚、喪請(qǐng)假當(dāng)月按事假處理，回廠上班按要求供應(yīng)證明材料后的次月薪資內(nèi)補(bǔ)給員

工。

產(chǎn)假工資按月發(fā)放。相關(guān)證明在回廠上班后一周內(nèi)供應(yīng)。如不能供應(yīng)按事假慮理。

婚、喪假請(qǐng)假當(dāng)月是全勤的，全勤獎(jiǎng)次月補(bǔ)發(fā)。

5.婚、喪、產(chǎn)假留意事項(xiàng)

假期內(nèi)的法定假日與星期例假均并入計(jì)算。

婚假需供應(yīng)結(jié)婚證原件驗(yàn)證。

喪假需供應(yīng)死亡醫(yī)學(xué)證明或當(dāng)?shù)卮逦?派出所開(kāi)出的證明（證明要求：必需證明死亡

人與請(qǐng)假人的關(guān)系與死亡人死亡時(shí)間）。

產(chǎn)假前需供應(yīng)支配生育證原件與醫(yī)院證明，回廠后需供應(yīng)誕生證與小孩戶口本。

三、病假

L員工因患病或非因工負(fù)傷，須要停止工作醫(yī)療時(shí)，依據(jù)本人在本公司的工作年限,

賜予3個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療期：工作年限五年以下的為3個(gè)月；五年以上十年以下的

為6個(gè)月；十年以上十五年以卜的為12個(gè)月；十五年以上二十年以卜的為18個(gè)月；二

十年以上的為24個(gè)月。

2.醫(yī)療期在一個(gè)月以內(nèi)的病假工資按本人基本工資的60%支付（不低于最低工資的

80%）,醫(yī)療期超過(guò)一個(gè)月的部分病假工資按最低工資的80%支付。

3.員工因患病或非因工負(fù)傷，須要停止工作醫(yī)療時(shí)，必需供應(yīng)縣級(jí)（或同等級(jí)）醫(yī)

院的醫(yī)療證明。醫(yī)療期超過(guò)一個(gè)月的必需每月供應(yīng)當(dāng)月最新的縣級(jí)（或同等級(jí)）醫(yī)院的

醫(yī)療證明否則按事假處理。

注：醫(yī)療證明為病歷本、收費(fèi)收據(jù)（缺一不行）。

四、工傷假

員工因工傷須要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，在醫(yī)療期按有薪假處理。醫(yī)療期一般不

超過(guò)12個(gè)月，詳細(xì)按《工傷保險(xiǎn)條例》執(zhí)行。

五、事假

全部全日制員工經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后，可以申請(qǐng)無(wú)薪事假，全年累計(jì)不得超過(guò)30天。

六、特休假（有薪假）

1.在職職工自進(jìn)廠之日起，滿一年的可享受特休假。例如：某職工1999年10月1

日進(jìn)廠，2000年10月1日后則享有5天特休假。但結(jié)算日期為每年的12月31日，

按比例計(jì)算此職工2000年度的特休假1天，2001年度5天c依此類推，詳細(xì)詳見(jiàn)附

表：

工作年限1年2年3年4年5年6年7年（含以上）

特休天數(shù)5天6天7天8天9天10天10天

8等（含）以上主管位職員在以上基礎(chǔ)上增加2天的特休假

2.請(qǐng)?zhí)匦菁贂r(shí)需提前1個(gè)工作日申請(qǐng)，并有職務(wù)代理人，經(jīng)權(quán)責(zé)主管批準(zhǔn)后生效。

3.正式提交辭呈的員工在提交辭呈后到辭呈到期日之間不行請(qǐng)?zhí)匦菁佟Ｌ匦菁僮钌?/p>

時(shí)數(shù)為4小時(shí)或?yàn)?小時(shí)的整數(shù)倍。

4.特休假不行累計(jì)，結(jié)算日為每年的12月31日。未休完者按基本薪資之比例（1：

1）在12月份工資中補(bǔ)給。中途離職人員未休完之假期不享有補(bǔ)薪。

5.凡在一年內(nèi)因事請(qǐng)假累計(jì)達(dá)到30天，或者在一年內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì)達(dá)到40天，或

者在一年內(nèi)病假、事假相加達(dá)到50天的，當(dāng)年不再享受特休假待遇。假如當(dāng)年享受所休

假后，再請(qǐng)病假、事假超過(guò)上規(guī)定的，則在下一年不再賜予特休假。

七、職務(wù)代理

7等與其以上員工請(qǐng)假3天以上必需填寫(xiě)《職務(wù)代理工作交接清單》。

十、獎(jiǎng)懲制度

一、嘉獎(jiǎng)細(xì)則

1.有下列行為之一者賜予嘉獎(jiǎng)：

A維護(hù)公司榮譽(yù)，有詳細(xì)事實(shí)者；

B按時(shí)、按質(zhì)完成交辦工作，并持續(xù)優(yōu)異者；

C改善員工福利、平安衛(wèi)生或其它有益事項(xiàng)者；

D品德端正、工作勤奮、適時(shí)圓滿超額完成主管交辦的工作任務(wù)者；

E對(duì)增進(jìn)集體精神、提高員工士氣與工作效率有顯著成果者；

F拾金不昧數(shù)額較大者；

G參與社會(huì)公益活動(dòng)，提升公司形象，有顯著貢獻(xiàn)實(shí)績(jī)且有詳細(xì)事跡者；

H供應(yīng)有利公司業(yè)務(wù)支配或改善方案，經(jīng)接受施行有成效者；

I幫助處理突發(fā)事務(wù)措施得宜，使公司減免損失者；

J見(jiàn)義勇為，參與救援或救援工作，精神可佳者；

K其它應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)的事跡。

2.員工有下列行為之一者，予以記小功：

A對(duì)研發(fā)、工程或管理制度提出詳細(xì)方案，經(jīng)接受后確認(rèn)有顯著成效者；

B探討改善工作方法、提高工作效率或降低成本確有成效者；

C檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者；

D對(duì)可能發(fā)生的意外事務(wù)能防患于未然，確保公司人員與財(cái)物平安者；

E策劃、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)部門(mén)內(nèi)事務(wù)成果卓著者；

F代表公司在外表現(xiàn)優(yōu)異，獲得公開(kāi)褒獎(jiǎng)，顯著提升公司聲譽(yù)者；

G事前提出建言，得以防止重大問(wèn)題發(fā)生者；

H忠于職守，堅(jiān)持原則，敢于抵制和制止不正值行為者；

3.員工有下列行為之一者，予以記大功：

A為維護(hù)公司平安、利益，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)確有實(shí)際功績(jī)者；

B遇有意外事務(wù)或?yàn)?zāi)變，敏捷應(yīng)變得當(dāng)，奮不顧身，極力搶救并削減公司損失者;

C工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益萬(wàn)元以上者；

D同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者；

E代表公司參與全國(guó)性重要活動(dòng)獲得名次者；

F因工作精彩，為公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)效益者；

G其它應(yīng)當(dāng)賜予記大功的事跡。

二、懲罰細(xì)則（含行政處分）

行政處分包括警告、記小過(guò)、記大過(guò)、辭退。

1.有下列行為者賜予警告：（提示，以下各款規(guī)定中的“者”均可去除）

A工作場(chǎng)所不佩帶廠牌、不排隊(duì)刷卡上下班、未按公司要求著裝者；

B影響、破壞園區(qū)、宿舍、廠房?jī)?nèi)環(huán)境衛(wèi)生或損害園區(qū)、宿舍、廠房?jī)?nèi)公共財(cái)物金

額在500元以下者；

C忽視與平安、衛(wèi)生和工作區(qū)管理相關(guān)的守則和指示者；

D不按SOP、工作程序、工作流程作業(yè)者；

E有意或疏忽造成公司或他人財(cái)產(chǎn)不必要奢侈或損失，金額達(dá)到500元者；

F工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位、溜串崗者；

G工作時(shí)間在工作場(chǎng)所從事與工作無(wú)關(guān)之事，如：嬉鬧、聚眾閑談、玩嬉戲、看影

視圖片、利用公司電話偷打私人電話者（同時(shí)支付5倍電話費(fèi)用）等；

H忽視平安警告擅自操作機(jī)電或其它設(shè)備無(wú)造成稍微不良后果者；

I未經(jīng)許可攜帶外人進(jìn)廠參觀、在工廠區(qū)域內(nèi)拍照者；

J因疏忽未做好職位職掌之保密工作情節(jié)稍微者；

K其它方面類似之稍微行為過(guò)失應(yīng)警告處分之事項(xiàng)。

3.有下列行為者賜予記小過(guò)處分：

A警告累計(jì)達(dá)到兩次或兩次以上；

B非緊急狀況，挪用平安器材或堵塞消防通道、破壞消防設(shè)施者；

C有意或疏忽造成公司或他人財(cái)產(chǎn)不必要奢侈或損失，金額達(dá)到500—2000元者；

D不按SOP、工作程序、工作流程作業(yè)造成不良后果者；

E無(wú)正值理由履行職責(zé)不與時(shí)或處理不當(dāng)，致公司利益受損500—2000元人民幣者;

F履行職責(zé)時(shí)屢犯（兩次以上，含兩次）的稍微行為過(guò)失；

G因疏忽未做好職位職掌之保密工作，情節(jié)重大者；

H未經(jīng)許可私帶外人進(jìn)廠留宿者；

I其它方面類似之行為過(guò)失應(yīng)記小過(guò)處分之事項(xiàng)。

4.有下列行為者賜予記大過(guò)處分：

A小過(guò)累計(jì)達(dá)到兩次或兩次以上；

B工作時(shí)間睡覺(jué)、進(jìn)行賭博活動(dòng)者；

C在禁煙區(qū)域吸煙者；

D為休假、獲得加班時(shí)數(shù)提出虛假或誤導(dǎo)理由者，如供應(yīng)虛假證明資料、代人刷卡

或指使他人代刷卡；

E忽視與平安、衛(wèi)生和工作區(qū)管理相關(guān)守則和指示造成不良后果者，金額在

2000—5000X；

F未經(jīng)許可利用公司各項(xiàng)設(shè)備與資源，從事個(gè)人私利營(yíng)利行為者；

G未經(jīng)同意私自攜出機(jī)密性文檔、生產(chǎn)廢料、公司財(cái)物、產(chǎn)品與通過(guò)網(wǎng)絡(luò)泄露公司機(jī)

密者；

H有意或疏忽造成公司或他人財(cái)產(chǎn)不必要奢侈或損失者，金額在2000—5000元；

I忽視平安警告擅自操作機(jī)電或其它設(shè)備無(wú)造成自己或他人受傷者；

J不服合理調(diào)遷，延拒辦理移交手續(xù)而無(wú)正常理由者；

K因擅離職守而使公司蒙受重大損失者，金額在2000—5000元；

L履行職責(zé)不力致他人受傷者或造成公司重大損失者，金額在2000—5000元；

M發(fā)覺(jué)重大事故之情形，而任其發(fā)生或有意逃脫者；

N謊報(bào)事實(shí)致使公司遭遇損失者；

O丟失原則，對(duì)他人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者；

P捍造事實(shí)或虛開(kāi)費(fèi)用，意圖不當(dāng)?shù)美?，有詳?xì)事證者；

Q其它方面類似之重大行為過(guò)失應(yīng)記大過(guò)處分之事項(xiàng)。

5.有下列情形者賜予無(wú)償解除勞動(dòng)合同：

A任何違紀(jì)行為累計(jì)達(dá)到三次的；

B利用公司名義在外招搖撞騙致使公司名譽(yù)受損者；

C盜竊公司與他人財(cái)物查證屬實(shí)者；

D有意或過(guò)失泄漏公司技術(shù)上、業(yè)務(wù)上之機(jī)密使公司蒙受重大損失，金額在5000元

以上者；

E盜用、涂改、私刻公司文檔、印信或冒用公司主管簽字；

F加入非法組織，拉幫結(jié)派，公司內(nèi)聚眾看黃色影片者；

G利用職務(wù)之便收取賄賂或非法侵占公司財(cái)物；

H在廠內(nèi)打架斗毆、賭博、吸販毒品與躲藏違禁品者；

I違反政府部門(mén)法規(guī)、法令情節(jié)嚴(yán)峻者；

J違歸保存、運(yùn)用易燃品、易爆品、管制刀械、化學(xué)品者；

K利用公司因特網(wǎng)等信息工具，從事非工作要求行為嚴(yán)峻者；

L本人怠工或煽動(dòng)員工怠工、辭職、蓄意壓抑工作效率或聚眾鬧事者；

M造謠生事，挑撥勞資雙方關(guān)系者；

N無(wú)正值理由連續(xù)曠工三日或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三日者；

O不聽(tīng)從合理工作調(diào)遣，違背或羞辱、威逼上級(jí)之行為情節(jié)嚴(yán)峻者；

P對(duì)公司員工或家屬進(jìn)行威逼、暴行、相互斗毆情節(jié)嚴(yán)峻者；

Q未經(jīng)許可，從事兼職工作的；

I嚴(yán)峻失職，假公濟(jì)私或受賄，對(duì)公司造成重大損失，金額在5000元以上者；

S虛報(bào)個(gè)人資料與個(gè)人證明文件或任何利用虛假信息或資料意欲不當(dāng)?shù)美袨椋ê瑢?/p>

本人證件借于他人運(yùn)用）；

T其它未依公司管理規(guī)章、制度行事應(yīng)解雇之事項(xiàng)。

三、獎(jiǎng)懲審查流程

L獎(jiǎng)懲提報(bào)核限表

類別內(nèi)容總經(jīng)理部級(jí)主管課級(jí)主管班組長(zhǎng)

解雇核審/提提

書(shū)面獎(jiǎng)大功或大過(guò)核審/提提

勵(lì)與懲戒小功或小過(guò)核審/提審/提提

嘉獎(jiǎng)或警告核審/提審/提提

2.嘉獎(jiǎng)審查手續(xù)

A申請(qǐng)嘉獎(jiǎng)的事項(xiàng)由提出部門(mén)填寫(xiě)v員工獎(jiǎng)懲單,并建議賜予何種嘉獎(jiǎng)后送呈總

經(jīng)理

室復(fù)核，總經(jīng)理室視須要提交主管會(huì)議探討審查。

B審查后的看法提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可生效。

C核準(zhǔn)后v員工獎(jiǎng)懲單,交人力資源部存檔并出嘉獎(jiǎng)公告、申請(qǐng)與發(fā)放獎(jiǎng)金。

3.懲罰審查流程：

A警告、小過(guò)、大過(guò)、解除合約之懲罰事項(xiàng)，由提出部門(mén)填寫(xiě)〈員，獎(jiǎng)懲單,并建

議賜予何種懲罰后送呈總經(jīng)理室，總經(jīng)理室視須要提交主管會(huì)議探討審查。

B審查后的看法提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可生效。

四、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):

嘉獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)金額懲罰懲罰方式

嘉獎(jiǎng)100元警告當(dāng)月/季績(jī)效考核扣1。分

小功300元小過(guò)扣當(dāng)月/季績(jī)效獎(jiǎng)金1/3

大功1000元大過(guò)不享有當(dāng)月/季績(jī)效獎(jiǎng)金

第四部分其它規(guī)定

十一、生活須知

一.伙食管理

公司設(shè)有員工食堂，為每位在職員工供應(yīng)膳食服務(wù)。為更好服務(wù)于員工，提高伙食質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)，

公司以兩家飯?zhí)玫姆绞浇?jīng)營(yíng)，員工可自由選擇就餐區(qū)域。

?員工用餐以刷卡和現(xiàn)金的方式進(jìn)行。接受刷卡用餐飯?zhí)迷诙牵词菃T工通過(guò)飯

堂將錢(qián)充值至廠牌中，后憑廠牌刷卡消費(fèi)；接受現(xiàn)金用餐飯?zhí)迷谝粯恰?/p>

?員工用餐時(shí)須排隊(duì)打飯菜，須節(jié)約糧食，不得奢侈。

?在用餐時(shí)應(yīng)愛(ài)惜公共衛(wèi)生，不得將飯菜隨意吐在地面和桌上，且在用餐完畢須動(dòng)

手打掃桌面衛(wèi)生，將剩菜、飯等雜物倒進(jìn)指定盛具。

?員工對(duì)食堂有異議可投訴至廠務(wù)室，由廠務(wù)室與食堂作協(xié)商解決。

二.住宿管理

公司為每位在職員工免費(fèi)供應(yīng)住宿，并確保住宿規(guī)則符合勞動(dòng)合同法規(guī)定。員工報(bào)

到時(shí)由廠務(wù)室統(tǒng)一辦理入住手續(xù)，為保證員工有一個(gè)平安、舒適、衛(wèi)生、美麗的生活環(huán)

境，特作如下規(guī)定：

?床位異動(dòng)：入住后未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自搬遷；如需調(diào)整床位，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《床位異動(dòng)

申請(qǐng)單》呈交廠務(wù)室，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)整。

?自費(fèi)外費(fèi)：因個(gè)人緣由需自費(fèi)外宿者，填寫(xiě)《自費(fèi)外宿申請(qǐng)單》經(jīng)權(quán)責(zé)主管批準(zhǔn)

后呈交廠務(wù)室，其外宿期間發(fā)生的一切事故均與公司無(wú)關(guān)（申請(qǐng)外宿、內(nèi)宿的變

更頻次每年僅限一次）。

?探訪/留宿：宿舍僅限于公司員工住宿，外來(lái)人員未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得探訪與留宿;

須要探訪與留宿人員請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《探訪/留宿申請(qǐng)單》，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

?除夫妻房、福利房外，其它宿舍嚴(yán)禁運(yùn)用電爐、電飯煲、電熱器等大功率電器，

并嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉電線，亂開(kāi)配電箱開(kāi)關(guān)。

?嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)打架、賭博、酗酒，且不行隨意在走廊、陽(yáng)臺(tái)、窗口往外倒水、拋

雜物。

?嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私藏刀具、私放易燃易爆危急物品。

?嚴(yán)禁將公司生產(chǎn)材料、用具和產(chǎn)品帶入宿舍。

?為了讓大家有充分的休息時(shí)間，宿舍特規(guī)定夜間熄燈時(shí)間：工作日為23:00,

節(jié)假口：24：00,在此規(guī)定時(shí)間之后嚴(yán)禁在宿舍吵鬧、看電視、打牌、開(kāi)音響等

影響他人休息的行為。

?宿舍內(nèi)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《修理申請(qǐng)單》投至宿舍修理單投放箱，廠務(wù)室

將支配人員每天定期收集后進(jìn)行修理；如遇緊急狀況上班時(shí)間撥打分機(jī)152,下

班時(shí)間撥打分機(jī)165,尋求幫助。

?宿舍內(nèi)所產(chǎn)生水電費(fèi)均由宿舍內(nèi)各成員自行擔(dān)當(dāng)，故請(qǐng)各位節(jié)約用水、用電，上

班后關(guān)掉室內(nèi)外電燈、關(guān)好水龍頭。

想了解有關(guān)宿舍管理事項(xiàng)，詳閱《宿舍管理方法》。

三,生活常識(shí)

1.銀行業(yè)務(wù)（掛失）

本公司員工工資發(fā)放銀行卡開(kāi)戶行：農(nóng)村商業(yè)銀行（西鄉(xiāng)大新百貨一樓）

24小時(shí)服務(wù)熱線：961200

在發(fā)覺(jué)銀行卡丟失、被吞或調(diào)包后，馬上撥打961200,辦理臨時(shí)掛失。如遺忘卡

號(hào)或帳號(hào)，也可通過(guò)身份證號(hào)碼辦理。辦理臨時(shí)掛失需依據(jù)語(yǔ)音提示輸入密碼。辦理臨

時(shí)掛失后再憑身份證原件至開(kāi)戶行辦理正式掛失，7天后即可補(bǔ)辦新銀行卡/存折。

為便于了解個(gè)人帳戶資金變動(dòng)狀況，可通過(guò)961200人工服務(wù)（9號(hào)鍵）將手機(jī)號(hào)

碼增加到儲(chǔ)戶信息內(nèi)。在個(gè)人銀行卡發(fā)生ATM（自動(dòng)柜員機(jī)）或POS（刷卡消費(fèi)）交易

時(shí)，銀行會(huì)自動(dòng)發(fā)送提示短信到手機(jī)內(nèi)。（目前僅限中國(guó)移動(dòng)用戶）

3.飯卡充值

充值地點(diǎn)：?jiǎn)T工飯?zhí)靡粯?/p>

員工接受現(xiàn)金形式充值，充值最低限額10元。員工離職時(shí)可憑廠牌至充值地點(diǎn)退余

額。

2,社保業(yè)務(wù)

社保查詢電話：96888

工傷：?jiǎn)T工發(fā)生工傷請(qǐng)馬上聯(lián)系人力資源部，緊急狀況請(qǐng)撥打急救電話（120）,工傷

定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（旁邊）：福中福社康中心、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院、恒生醫(yī)院

勞務(wù)工定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)：福中福社康中心（代碼：HBZ40）、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院

養(yǎng)老保險(xiǎn)：?jiǎn)T工離職到期后可要求退保。如仍在深圳工作則不須要退保，新公司可干

脆轉(zhuǎn)保。

4.人身意外

本公司員工均有購(gòu)買(mǎi)人身意外保險(xiǎn)，工作時(shí)間外員工發(fā)生意外（含請(qǐng)假回家期間）后

請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系人力資源部（分機(jī)：136）,并保留治療期全部資料以便向保險(xiǎn)公司進(jìn)行

索賠c

十二、公司平安

一、一般平安措施

在工作中，如有遇到意外事故和受傷時(shí)，應(yīng)依下列依次執(zhí)行：

1.快速向直屬上司與有關(guān)部門(mén)報(bào)告；

2.輕傷時(shí)可利用工廠內(nèi)的急救設(shè)備；

3.重傷時(shí)快速通知廠務(wù)室，必要時(shí)可干脆通知醫(yī)院要求急救。

二、防火

職工要遵守公司各項(xiàng)防火規(guī)定，牢記平安出口，滅火器位置與其它防火設(shè)備的放

置場(chǎng)所，發(fā)生火災(zāi)時(shí)可按如下行動(dòng)：

1.撥打公司報(bào)警電話160或165O

2.拉響警鈴并不斷地大聲呼喊：著火了!著火了！

3,正確地報(bào)告發(fā)生火災(zāi)地點(diǎn)。

4.受過(guò)滅火器訓(xùn)練的人可運(yùn)用滅火器進(jìn)行初步滅火。

5.有關(guān)部門(mén)的上司認(rèn)為有必要時(shí)可拔叫119號(hào)與消防隊(duì)聯(lián)系。

6.發(fā)生火災(zāi)時(shí)要保持冷靜，要幫助他人順當(dāng)?shù)仉x開(kāi)工作崗位，并聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的指揮,

快速到指定地點(diǎn)集合接受點(diǎn)名。

7.已經(jīng)運(yùn)用過(guò)的滅火器要報(bào)告負(fù)責(zé)人進(jìn)行更新。

三、防盜措施

1,嚴(yán)禁未佩戴倉(cāng)庫(kù)出入證人員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)；

2.在下班時(shí)間或停電時(shí)，全部人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)車間；

3.對(duì)垃圾、廢品、空箱、JIT回收品要求相關(guān)單位拆開(kāi)迭放；

4.嚴(yán)禁工作人員從公司各樓層西門(mén)攜帶樣品、成品、半成品外出，一律走東門(mén)；

5.廠商退貨時(shí)，保安人員應(yīng)細(xì)致檢查退貨的規(guī)格、型號(hào)、名稱、數(shù)量是否與退貨單

一樣，并登記在退貨登記表上。

四、反恐措施

1,裝貨車進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，司機(jī)須下車登記，保安員須參照《貨柜車司機(jī)個(gè)人檔案》核

對(duì)身份，確認(rèn)無(wú)誤后方可放行；

2.貨柜車離開(kāi)時(shí)司機(jī)必需出示有效的物品放行條由保安確認(rèn)無(wú)誤后方可放行；

3.其它車輛（摩托車、電動(dòng)車、小車、送貨車）進(jìn)入，非園區(qū)單位所屬一律下車登記,

確認(rèn)身份事由，并取得相關(guān)單位的證明，方可放行，嚴(yán)禁來(lái)歷不明者入內(nèi)。

4,工廠設(shè)置員工舉報(bào)熱線為165,員工投訴信箱在員工宿舍入口處。公司激勵(lì)員工

匯報(bào)任何錯(cuò)誤行為；并對(duì)主動(dòng)參與保安限制活動(dòng)和舉報(bào)的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

五、門(mén)禁管理

1.上班時(shí)間員工若需出園區(qū)辦事，必需填寫(xiě)v人員外出申請(qǐng)單〉，經(jīng)部門(mén)二階（含）以上主

管批準(zhǔn)方可。

2.因工作須要需將公司物品帶出廠外，需填寫(xiě)《物品放行條》經(jīng)權(quán)責(zé)主管簽署后交于

門(mén)衛(wèi)；

3.員工私人物品帶出廠區(qū)，需填寫(xiě)《私人物品放行條》經(jīng)權(quán)責(zé)主管簽署后交于門(mén)衛(wèi)；

4.門(mén)衛(wèi)有權(quán)對(duì)進(jìn)出人員攜帶的物品進(jìn)行檢查，對(duì)攜帶公司財(cái)產(chǎn)無(wú)放行條者與來(lái)例不明

的物品，可疑視為偷竊。

六、工業(yè)園區(qū)管理

L出入園區(qū)大門(mén)與側(cè)門(mén)需佩戴廠證；

2.園區(qū)內(nèi)不得騎自行車，機(jī)動(dòng)車輛按規(guī)定擺放在CD棟宿舍樓下規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。

附則

一、本手冊(cè)所指的公司是（深圳）有限公司。

二、公司有權(quán)依法對(duì)本手冊(cè)進(jìn)行修訂。

三、本手冊(cè)適用于全廠員工，員工必需理解手冊(cè)并嚴(yán)格執(zhí)行。

四、此員工手冊(cè)依據(jù)公司目前發(fā)展?fàn)顩r而定；隨著公司的發(fā)展，不足之處視狀況

進(jìn)行修改。全部以前頒布的規(guī)章制度與本條文有沖突之處，依管理制度為準(zhǔn)。

五、本手冊(cè)說(shuō)明權(quán)歸人力資源部。在閱讀和執(zhí)行本手冊(cè)時(shí)有任何疑問(wèn)，請(qǐng)與人力

資源部聯(lián)系。

六、本手冊(cè)于2008年01月01日修訂實(shí)施。

七、本手冊(cè)離職或換版時(shí)需交回人力資源部，否則扣回成本人民幣三元。

附件一：各類津貼補(bǔ)貼一覽表

等級(jí)電話補(bǔ)貼夜班補(bǔ)貼全勤獎(jiǎng)年假津貼夜宵補(bǔ)貼年蝌

55元/2.5元/10元/

1等/6元/天18元/天

月天年

55元/2.5元/1。元/

2等/6元/天18元/天

月天年

55元/2.5元/1。元/

3等/6元/天18元/天

月天年

55元/2.5元/1。元/

4等/6元/天18元/天

月天年

55元/2.5元/

5等/6元/天18元/天/

月天

55元/2.5元/

6等/6元/天18元/天/

月天

55元/2.5元/

7等/6元/天18元/天/

月天

55