2021年年度培訓總結

年度培訓總結

XX年老師培訓總結

XX年在教育教學工作中，我一直堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，確立“以學生為主體”，“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想，重視學生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全方面發(fā)展。在這年里，我在思想上嚴于律己，熱愛教育事業(yè)。時時以一個團員的身份來約束自己，鞭策自己。對自己要求嚴格，努努力爭取取在思想上、工作上在同事、學生的心目中樹立起標兵的作用。我還主動參加各類政治業(yè)務學習，努力提升自己的政治水平和業(yè)務水平。服從學校的工作安排，配合領導和老師們做好校內外的各項工作。

一、加強學習，不停提升思想業(yè)務素質。

這一學期，在教育教學工作中，我一直堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，確立“以學生為主體”，“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想，重視學生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全方面發(fā)展。我在思想上嚴于律己，熱愛教育事業(yè)。時時以一個好老師的身份來約束自己，鞭策自己，努努力爭取取在思想上、工作上取得進步，得到提升，使自己能順應社會發(fā)展的需要，適應崗位競聘的需要。

一學期來，我還主動參加各類學習，深刻剖析自己工作中的不足，找出自己和其它老師間的差距，寫出心得體會，努力提升自己的政治水平和理論修養(yǎng)。同時，服從學校的工作安排，配合領導和老師們做好校內外的各項工作?！皩W海無涯，教無止境”，作為一名老師，只有不停充電，才能維持教學的青春和活力。伴隨社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不停學習。所以，本學期，除了主動參加政治理論學習外，我還主動進行業(yè)務學習，提升自己的工作能力和業(yè)務素養(yǎng)，使自己能夠愈加好的勝任自己的老師工作。結合課程改革利用書籍、網(wǎng)絡，認真學習課程改革相關理論，學習她人在教育教學中好的經(jīng)驗、方法等。經(jīng)過學習，讓自己樹立了優(yōu)異的教學理念。

也明確了以后教育教學要努力的方向。

二、求實創(chuàng)新，認真開展教學、教研工作，教育教學是我們老師工作的首要任務。我明白，工作再苦、再累，我也不能落后，應該盡力去作好本職員作，尤其是教學工作。課前，我認真鉆研教材、教參，課程標準，認真分析教材，依據(jù)教材的特點及學生的實際情況設計教案。并虛心向有經(jīng)驗的老師學習、請教。努力爭取吃透教材，找準關鍵、難點。課堂上，我努力將所學的課程理念應用到課堂教學和教育實踐中，主動利用遠程教育資源，利用課件，利用多個教學方法，精講精練，從學生的實際出發(fā)，注意調動學生學習的主動性和創(chuàng)造性思維，努力爭取用活教材，實踐新理念，增加課堂教學的吸引力，增強學生學習的興趣和學習主動性。努力爭取讓我的數(shù)學教學更具特色，形成自己獨具風格的教學模式，愈加好地表現(xiàn)素質教育的要求，提升教學質量?？偠灾?，不管在課堂教學中，還是在課外教導中，我全部以培養(yǎng)學生能力，提升學生的成績和素質為目標，努力爭取讓數(shù)學教學對學生的成長和發(fā)展起到更大的作用。三、任勞任怨，完成學校其它工作。我在工作之余，把自己在教學中反思、案例、收獲等搜集起來，并統(tǒng)計部分自己的工作過程、生活小說、思想歷程，精選和積累了自己最為需要的信息資源，并主動和其它老師在博客上進行交流、討論在教學中存在的問題。四、加強反思，立刻總結教學得失。反思本學期的工作，在取得成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：

1、對數(shù)學教學的理論學習還不夠深入，需要進行反思，教學水平提升速度緩慢。

2、教育科研在教學實踐中的應用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達成自己心中的目標。

3、數(shù)學教學中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多，以后還要努力找出部分自己在數(shù)學教學的特色點。

4、工作的主動性不夠高，主動性不夠強，有惰性思想。這也有待于以后工作中的深入更正和加強。五、繼往開來，開創(chuàng)新的天地。鑒于自己在本學期的各方面表現(xiàn)和在工作中存在的很多不足，我以后的努力方向是：

1、加強本身基礎功的訓練，尤其是課堂教學能力的訓練。做到精講精練，重視對學生能力的培養(yǎng)。

2、對后進生多些關心，多點愛心，再多部分耐心，使她們在各方面有更大進步。

3、加強學生行為習慣方面的教育，使學生不僅在課堂上集中注意力學習，課下也要能嚴格約束自己。

4、在教學上下功夫，努力使班級學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。一份春華，一份秋實，在本學期的工作中，我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實，沉甸甸的情感。

XX

回想XX年培訓工作，我們堅定不移落實落實建設學習型企業(yè)、造就學習型職員的精神，牢靠樹立“培訓是企業(yè)的長久有效投入，是發(fā)展的最大后勁，是職員的最大福利”，推進企業(yè)產品向更高目標發(fā)展作出了主動貢獻。一年來，做了以下培訓工作總結：

一、培訓工作情況

xx年共舉行內訓24項，分辨質量管理意識培訓占46%，專業(yè)技能培訓占50%，規(guī)章制度和職業(yè)道德培訓占4%，累計57：85課時，參訓27人次。

培訓課程關鍵集中為以下多少類：

1、職員必修類：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德標準、管理制度;

2、關鍵培訓：軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3;

3、新職員崗前培訓

二、培訓費用

xx年培訓費用總計為元，用度均為下半年，因上半年不做培訓成本這一項。

三、培訓工作分析

(一)取得的成績：

1、xx年度的培訓工作和xx年度比較，從培訓名目數(shù)、舉行培訓課程次數(shù)、接收訓練的人次等方面，取得了一定的增添。

2、樹立制度性培訓體系。以往，企業(yè)培訓工作缺乏體系性制度，培訓管理幅度和力度很弱，培訓資金無保障，職員培訓意識差，培訓工作發(fā)展十分困難。今年品德管理部投入大批精力,在總結了以往企業(yè)培訓經(jīng)驗的基礎上，優(yōu)化培訓管理步驟，完善教育培訓制度。關鍵加強了培訓需要剖析和培訓名目審批步驟，在數(shù)次征求各單位見解后，全方面晉升企業(yè)培訓工作的制度化管理。

3、在xx年企業(yè)經(jīng)過iso9001：xx標準認證和cmm認證的基礎上，引入iso10015、gb/t19025-xx和mqms體制常識，逐步掌握和國際接軌的培訓管理制度和工作程序，建立和完美職員培訓教導的質量保障和效果評定體系。

4、不停改進培訓方法，踴躍探索新的培訓模式。

(二)存在的問題和不足

1、培訓工作考評少，造成培訓“加入和不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，造成培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏翻新。只是一味的采取“上面講、下面聽”的情勢，呆板、枯燥，提不起學生的興趣，造成學生留心力不集中，影響了培訓結果。

3、準則性不強。不能嚴格推行培訓紀律和相關要求，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是造成培訓紀律疏松、秩序較亂的關鍵起因。

4、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)覺，一部分人員認為培訓過于頻繁，另外一部分職員則反應得不到對應培訓，這是一個不容躲避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè)，關鍵的培訓任務是要使全員建立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要xx年去大力改良。

5、內部講師講課技巧普遍不高，有待提升，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程才能有所欠缺，所以，以上需要改進，深入尺度內部講師管理，提升內部講師講課程度，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

三、改良方法

(一)有利條件

1、企業(yè)改制后，改制企業(yè)的機構、人員做完調解后，改制企業(yè)職員的綜合素質跟工作技能的進步，和企業(yè)文明的再建，肯定是下一階段的工作關鍵，培訓工作的義務必將增加，良好的培訓后果跟品質也會越來越得到企業(yè)引導的重視。

2、伴隨mqms系統(tǒng)《培訓管理程序言件》的公布，企業(yè)教育培訓體系正在初步建立，培訓工作有了制度的領導和約束，將大大的有利于現(xiàn)在工作的發(fā)展。

(二)詳細方法

1、作好培訓基礎工作

《培訓管理程序言件》雖已公布，在詳細實施過程中肯定還會碰到多個艱苦，還需要我們的一直總結和立刻調劑。在具體工作步驟上還須要深入理順，在治理軌制上還需要多方面補充。還要深入增強培訓資料的搜集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業(yè)素質培訓。

2、建立培訓資源網(wǎng)絡，深入豐富企業(yè)培訓資源。

企業(yè)業(yè)務的廣泛性也決定了企業(yè)各局部培訓需要的廣泛性。為了很好的滿足企業(yè)組員的培訓需求，決定適宜的培訓課程，培訓講師，配置適合的培訓資源，我們必須要取得大量立刻、正確的培訓信息，擴大培訓業(yè)務聯(lián)絡，建立起本人有效的培訓資源網(wǎng)絡。尤其是要主動和相比強勢的專業(yè)機構保持好策略性的合作錯誤關系，立刻把持前沿的動態(tài)信息，并橫向知道到業(yè)界相干的熱門需求，調整思緒，并就部分具體項目達成配合協(xié)議。

3、關鍵建立一支富有實踐教訓，熟習事實情形的內部講師團體

培訓需求的多元性和企業(yè)內培訓資源的有限性的抵牾，已經(jīng)越來越突出。建破一支富有實際教訓，熟悉事實情形的內部講師團體就變的越來越關鍵了。培養(yǎng)起自己的內部講師團體，首先大大節(jié)省了企業(yè)有限的培訓經(jīng)費，其次，為企業(yè)培育了一批各個范圍內的教授，再次，也可能在職員中樹破起學習的標兵，