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文檔簡介
ContentPART01PART02PART03PART04PART05PART06市場分析產(chǎn)品規(guī)劃首期產(chǎn)品產(chǎn)品優(yōu)勢融資需求精英團隊華南理工大學碩士原華為產(chǎn)品經(jīng)理技術開發(fā)皇家墨爾本理工大學人工智能博士現(xiàn)為清華大學深圳研究生院入站博士后技術開發(fā)/策劃現(xiàn)就讀于華南理工大學交通運輸工程碩士一年級學生技術開發(fā)畢業(yè)于深圳大學,具有10年后臺開發(fā)經(jīng)驗開發(fā)技術現(xiàn)就讀于華南理工大學交通運輸工程碩士一年級學生市場、運營市場、運營寵物賽道20年市場規(guī)模已突破2000億,未來一片藍??蔂幹袊鴮櫸镄袠I(yè)市場規(guī)模_寵物市場將迎來“井噴時代”至2020年,養(yǎng)寵家庭突破近億戶,5年里同比增長了43.9%,每萬戶養(yǎng)寵家庭比例22%),2010年140億元2015年1000億元2020年2308億元2024年4495億元數(shù)據(jù)來源:寵物白皮書線上和線下的相互加強,強化品牌效應一款以寵物出行為切入點、涵蓋寵物服務和娛樂于一體的綜合寵物產(chǎn)產(chǎn)品定位產(chǎn)品目標產(chǎn)品使命綜合型閉環(huán)產(chǎn)品,綜合服務平攜寵出行,可以快速搭建起寵物店和用戶之間的聯(lián)系,提升門店的服務品質,快速吸引商戶入駐寵有樂商戶端,快速吸引用戶使用寵有樂,通過出行建立起商戶和用戶使用寵有樂產(chǎn)品的習慣(寵有樂商戶端和寵有樂客戶端)寵物出行寵物出行55期:寵物訓練7期:“迪士尼“寵物游樂園3期:商家端商城4期:4期:寵物旅游6期:寵物影視2期:寵物周邊旅游攜寵出行/攜寵打車/寵物滴滴首期產(chǎn)品切入點——寵物出行(寵物出行讓寵物消費發(fā)生)2020年白皮書問卷顯示,攜寵出行困難(市內短距離出行以及跨市/省/國的長距離旅游出行)已經(jīng)成為都市養(yǎng)寵人群的最大痛點。吃喝玩樂、衣食住行離不開出行,目前城市中對于寵物的出行很不友好(出租車司機拒載寵物、滴滴司機很少愿意搭載寵物)。解決攜寵出行問題,整合線下寵物活動(攜寵吃喝玩樂)至線上平臺,線上寵物社交(寵物短視頻)吸引用戶,同時將線下的寵物店、醫(yī)療店整合到平臺。應用場景:主人攜寵出行/打車困難,沒有司機愿意去接攜寵的訂單應用場景:主人帶寵物去寵物店接受服務,出行困難,預約麻煩,服務過程等待時間較長如:只能通過遛狗進行簡單的交流主人陪伴市內出行服務完完成后,寵主下單,由司機把寵物由寵物店送回到寵主家,全程不場景3場景3遠距離出行場景2無主人陪伴市內出行線上平臺+線下活動√寵物出行方面提供更優(yōu)質的專業(yè)化服務√不只出行,解決用戶√寵物出行方面提供更優(yōu)質的專業(yè)化服務√不只出行,解決用戶攜寵吃喝玩樂真會寵重資產(chǎn)運營用戶使用出行服務,只能到指定商家消費車輛有限,服務質量差,以售賣商品為主載人為主,無寵物專車,寵物運輸專業(yè)性方面欠缺可以解決出行問題,不能解決用戶的出行目的問題服務單一,無法給用戶帶來出行以外的寵物新經(jīng)濟服務分折合一定比例等價金額,可以在平臺下寵物主自帶社群屬性,通過優(yōu)質服務在養(yǎng)寵人群中實現(xiàn)口碑傳播效應。線下廣告+其他平臺(抖音/微信/微博等)增加學生的人文情懷和社會責任感,培養(yǎng)學生的愛心,緩解學生壓力,增加平臺在中小關注都市人群精神健康問題,通過寵物緩解城市空巢老人,缺少陪伴、關愛和年群體提供解決方案,借助寵物陪伴養(yǎng)老概念進行推廣車輛運營:針對不同用車需求分2類運營模場景:節(jié)假日三五結伴攜寵出行舉辦寵物活動(場景:司機提供保姆式服務,上門接送到店服務,根據(jù)用戶需求在服務完后安全問題:合作公司責任制,保護寵物安全4000+位平臺用戶量平臺店鋪數(shù)攜寵吃喝玩樂1年內珠三角市場發(fā)展目標務B2B+B2C+C2C客戶端、商家端、司機端盈利模式多樣化傭金傭金傭金現(xiàn)廣告變現(xiàn)平臺傭金+出行服務+廣告收入+供應鏈商城變現(xiàn)+寵物周邊附屬產(chǎn)品變現(xiàn)精英團隊+豐富實地運營及策劃經(jīng)驗團隊平臺抽成20-30%已做好前期上線的基本準備工作,只等您的加入一起實現(xiàn)偉大藍圖-
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