監(jiān)理文件編制作業(yè)指導書

監(jiān)理文件編制作業(yè)指導書監(jiān)理文件編制作業(yè)指導書//監(jiān)理文件編制作業(yè)指導書上海市建筑科學研究院建設工程咨詢監(jiān)理部關于加強監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報和工程質量評估報告、監(jiān)理工作總結編制和管理工作的通知JKJL部（技術）第015號（2002）各項經部、直屬監(jiān)理項目部、監(jiān)理項目部：為保證監(jiān)理工作按照國家和地方法律、法規(guī)以及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》的相關規(guī)定。特對在監(jiān)理工作中監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報和工程質量評估報告和監(jiān)理工作總結文件的編制和管理工作制定如下的統(tǒng)一要求。監(jiān)理部現行質量管理體系文件中原相關規(guī)定，根據本文件的規(guī)定作相應調整，本文件自下發(fā)之日起執(zhí)行。監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理項目部組建并收到工程項目的設計文件后，在總監(jiān)理工程師的主持下進行編制；各項經部所屬項目的監(jiān)理規(guī)劃，在編制完成后由總監(jiān)報審（報審表樣張見附錄一），項經部主任工程師審核，監(jiān)理部總工程師批準；直屬監(jiān)理項目的監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后由總監(jiān)報審，總師室主任審批，監(jiān)理部總工程師批準；監(jiān)理規(guī)劃經批準后，加蓋監(jiān)理部公章；監(jiān)理規(guī)劃應與工程項目建設現場召開第一次工地會議前報送建設單位（如委托監(jiān)理合同中注明監(jiān)理規(guī)劃應經建設單位認可，項目部應予第一次工地會議召開前征得建設單位的書面認可）；在監(jiān)理工作實施過程中，如遇設計方案重大修改，承包方式發(fā)生變化，工期、質量等要求發(fā)生重大變化或原監(jiān)理規(guī)劃所確定的方法、措施、程序和制度不能有效地發(fā)揮控制作用時，總監(jiān)理工程師應按程序重新修訂和報審；監(jiān)理規(guī)劃應保存于監(jiān)理項目部，項經部和監(jiān)理部總師室；監(jiān)理規(guī)劃應包括以下主要內容。工程項目概況監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內容監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作依據監(jiān)理項目部組織形式監(jiān)理項目部人員配備監(jiān)理項目部的人員崗位職責監(jiān)理工程師10）工作方法及措施11）監(jiān)理工作制度12）監(jiān)理設施注：當工程項目較為特殊時也可增加其他必要的內容監(jiān)理規(guī)劃編制要求見附錄二。監(jiān)理實施細則監(jiān)理項目部應分專業(yè)（按GB50300—2001標準確定的9大分部工程劃分）在工程項目開展各專業(yè)工程監(jiān)理工作之前，由各專業(yè)監(jiān)理工程師進行編制（如遇特殊，復雜的子分部或分項工程也可獨立編制監(jiān)理細則）；監(jiān)理實施細則在編制完成后由總監(jiān)理工程師批準；監(jiān)理實施細則經批準后，加蓋監(jiān)理項目部章；監(jiān)理實施細則應在該專業(yè)工程項目施工開始前編制完成（如委托監(jiān)理合同注明監(jiān)理實施細則應向承包單位交底時，應由總監(jiān)或總監(jiān)代表在該專業(yè)工程施工前組織向施工單位技術管理人員的交底工作）；當發(fā)生工程變更、設計變更或原監(jiān)理實施細則所確定的方法、措施和流程不能有效地發(fā)揮管理和控制作用時，總監(jiān)理工程師應及時根據實際情況，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理實施細則進行補充、修改和完善；監(jiān)理實施細則應保存于監(jiān)理項目部、項經部；監(jiān)理實施細則應包括以下主要內容：專業(yè)工程的特點監(jiān)理工作的流程；監(jiān)理工作的控制要點及目標值監(jiān)理工作的方法及措施注：當工程項目較為特殊時也可增加其他必要的內容監(jiān)理實施細則的編制要求見附錄三。監(jiān)理月報監(jiān)理項目部在工程項目建設監(jiān)理階段每月定時（上月一日至上月底）由總監(jiān)或總監(jiān)代表進行編制；各項經部所屬項目的監(jiān)理月報，在編制完成后由總監(jiān)報審，項經部主任工程師審核批準，直屬監(jiān)理項目部的監(jiān)理月報在編制完成后由總監(jiān)報審，總師室主任審核批準；監(jiān)理月報經批準后，加蓋監(jiān)理項目部章；監(jiān)理月報應于每月十日前報送建設單位（如委托監(jiān)理合同中對監(jiān)理月報報送時間另有約定的按委托監(jiān)理合同約定執(zhí)行）；監(jiān)理月報應保存于監(jiān)理項目部，項經部或總師室；監(jiān)理規(guī)劃應包括以下主要內容：本月工程概況本月工程形象進度工程進度：本月實際完成情況與計劃進度比較；對進度完成情況采取措施效果的分析。工程質量：本月工程質量情況分析；本月采取的工程質量措施及效果。工程計量與工程款支付工程量審核情況；工程款審批情況及月支付情況；工程款支付情況分析；本月采取的措施及效果。合同其他事項的處理情況工程變更；工程延期；費用索賠。本月監(jiān)理工作小結對本月進度、質量、工程款支付等方面情況的綜合評價；本月監(jiān)理工作情況；有關本工程的意見和建議；下月監(jiān)理工作的重點。注：如監(jiān)理工作范圍中不包含的內容可刪除如委托監(jiān)理合同另有約定或建設單位需要可增加其他必要的內容監(jiān)理月報編制要求見附錄。工程質量評估報告監(jiān)理項目部在工程項目建設中樁基分項工程、地基與基礎分部工程、主體結構分部工程或“建設工程質量監(jiān)督書”中規(guī)定需進行階段驗收的分項、分部工程施工完畢后，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制該分項、分部工程質量評估報告；在工程項目竣工時在對承包單位竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收，對存在的問題應在承包單位已整改完畢后由總監(jiān)理工程師編制單位工程質量評估報告；各項經部所屬項目的分項、分部和單位工程質量評估報告，在編制完成后由總監(jiān)報審，項經部主任工程師審核，監(jiān)理部總工程師批準；直屬監(jiān)理項目的分項、分部和單位工程質量評估報告，在編制完成后由總監(jiān)報審，總師室主任審核，監(jiān)理部總工程師批準；工程質量評估報告經批準后，加蓋監(jiān)理部公章；各分項、分部工程質量評估報告，應于建設單位組織分項、分部工程質量驗收完畢后三天內送達建設單位；單位工程質量評估報告應于建設單位組織的正式竣工驗收會前提交建設單位；工程質量評估報告應保存監(jiān)理項目部、項經部和總師室；分項、分部和單位工程質量評估報告的主要內容和編制要求見附錄五。監(jiān)理工作總結監(jiān)理項目部在工程項目建設施工階段監(jiān)理工作結束時由總監(jiān)理工程師組織編制；各項經部所屬項目的監(jiān)理工作總結在編制完成后由總監(jiān)報審，項經部主任工程師審核，監(jiān)理部總工程師批準，直屬監(jiān)理項目的監(jiān)理工作總結，在編制完成后由總監(jiān)報審，監(jiān)理部總師室主任審核，監(jiān)理部總工程師批準；監(jiān)理工作總結經批準后，加蓋監(jiān)理部公章；監(jiān)理工作總結應于監(jiān)理工作結束后一月內提交建設單位；監(jiān)理工作總結應應包括如下主要內容：工程概況；監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施；監(jiān)理合同履行情況；監(jiān)理工作成效；施工過程中出現的問題及其處理情況和建議；工程照片（有必要時）。監(jiān)理工作總結編制要求見附錄六。監(jiān)理部總師室2002年7月10日附錄一：“報審表”記錄號：JKJL/B7.4－0.8版本號：2002附錄二：“監(jiān)理規(guī)劃”編制樣張以及要求附錄三：“監(jiān)理實施細則”編制樣張及要求附錄四：“監(jiān)理月報”編制樣張及要求附錄五：“工程質量評估報告”編制樣張及要求附錄六：“監(jiān)理工作總結”編制樣張及要求編號：編號：工程監(jiān)理工作總結編制人：總監(jiān)理工程師：批準人：批準時間：上海市建筑科學研究院建設工程咨詢監(jiān)理部監(jiān)理工作總結工程概況工程名稱、等級、建設地址、建筑規(guī)模、結構形式以及主要的設計參數；工程項目建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位（包括重要的專業(yè)分包單位）、質監(jiān)機構、承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測單位；工程項目主要的分項、分部工程施工進度和質量情況；經驗收單位工程質量情況。監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施工程建設監(jiān)理過程中如有變動的情況應給予說明監(jiān)理合同履行情況委托監(jiān)理合同目標控制情況（質量、造價、進度和其他控制目標及實際完成情況）；委托監(jiān)理合同履行（合同款支付情況以及合同修訂情況）；委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況。監(jiān)理工作成效監(jiān)理人員提出的合理化建議，被建設、設計、施工承包單位采納的建議、監(jiān)理人員發(fā)現差錯、通過監(jiān)理工作避免工程質量事故，累計核減工程款和為建設單位節(jié)約工程建設投資等事項的統(tǒng)計數據（應舉幾個典型的事例和相關資料）；監(jiān)理項目部及個人在本項目監(jiān)理工作中獲得的獎勵及表彰（應附復印件）。施工過程中出現的問題及其處理情況和建議工程項目監(jiān)理過程中產生的監(jiān)理工程師通知單，監(jiān)理工作聯系單和會議紀要等所提出問題的簡要統(tǒng)計（可突出違反工程建設強制性條文的處理情況）；由工程質量問題所引起的，對今后工程合理、有效使用的建議。工程照片國家、省、是重大工程和建筑面積大于3000平方米的建設工程應附工程監(jiān)理影像資料。主要反映：旁站內容、工程總體質量控制情況、施工進度情況和施工中出現的質量問題；照片應不少于20張，按專題內容和拍攝時間排序；應注明包括音像號，音像題名、拍攝時間、拍攝地點、拍攝者和簡要解說等內容。編號：編號：工程分項、分部、單位工程質量評估報告編制人：總監(jiān)理工程師：批準人：批準時間：上海市建筑科學研究院建設工程咨詢監(jiān)理部工程質量評估報告工程概況工程名稱、等級、建設地址、建筑規(guī)模、結構形式以及主要的設計參數；工程項目建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位（包括重要的專業(yè)分包單位）、質監(jiān)機構、承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測單位。工程施工情況簡述施工過程簡述（可突出執(zhí)行國家強制性標準條文的情況）；承包單位現場項目管理機構的質保體系審查和監(jiān)督情況簡述；監(jiān)理工作中所出具的“監(jiān)理工程師通知單”以及回復審查工作簡述；施工過程中的有關工程設計變更和工程質量協(xié)商事宜及處理情況，或工程質量問題、事故情況及處理情況；其他有關必要說明的情況。工程質量評估依據建設單位提交的本工程施工圖紙及說明；國家和地方現行有關建設工程質量管理的法律、法規(guī)、規(guī)定和辦法等；國家和地方現行的建筑工程質量驗收標準及驗收規(guī)范；有關的標準圖集及說明。工程質量驗收的劃分按現行質量驗評標準和相關文件的規(guī)定，對所需評定質量的工程劃分分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批，同時應明確劃分的具體原則和內容。施工單位檢查評定結果施工單位對分項、分部及單位工程質量評定結果和其有關數據。建筑工程質量驗收組織情況在分項、分部和單位工程完工后，由建設單位或監(jiān)理單位組織的由建設單位工程項目負責人、勘察、設計單位工程項目負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收或預驗收的組織工作或驗收情況。工程質量驗收情況分項工程質量驗收應包括如下內容：分項工程所含的檢驗批質量情況；分項工程所含的檢驗批質量驗收記錄情況。分部（子分部）工程質量驗收應包括如下內容：分部（子分部）工程所含分項工程的質量情況；質量控制資料的核查情況；地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果情況；觀感質量驗收情況。單位工程質量驗收應包括如下內容：單位工程所含分部工程的質量情況；質量控制資料的核查情況；主要功能項目的抽查情況（參照“工程項目竣工驗收備案監(jiān)理作業(yè)指導書”執(zhí)行）；觀感質量驗收情況。上述驗評中所使用的數據應通過監(jiān)理人員在工程建設監(jiān)理過程中通過旁站、見證、驗收、實測實量和具有相應資質的檢測單位出具的檢測報告獲得。根據上述質量驗收情況，依據現行“建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準”的相關規(guī)定，給出工程質量合格與否的核定驗收意見。單位工程名稱監(jiān)理單位名稱監(jiān)理單位地址監(jiān)理單位郵編聯系電話質量驗收意見：對該單位工程進行了全面的施工過程質量監(jiān)督、檢查和施工質量驗收工作，確認本單位工程質量符合法律、法規(guī)和工程建設強制性標準規(guī)定；符合設計文件及合同要求；根據《建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》的規(guī)定確認=1\*GB2⑴單=2\*GB2⑵質量控制資料完善；=3\*GB2⑶單=4\*GB2⑷主要功能項目的抽查結果符合相應專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定；=5\*GB2⑸觀感質量驗收符合要求。該單位工程質量評估意見：通過監(jiān)理驗收，核定工程質量合格?？偙O(jiān)理工程師：年月日監(jiān)理單位公章企業(yè)技術負責人：年月日企業(yè)法人代表：年月日注：填寫樣張供參考單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄工程名稱結構類型層數/建筑面積施工單位項目經理項目驗收記錄驗收結論1分部工程共分部，經查分部，符合標準及設計要求分部2質量控制資料核查共項，經審查符合要求項，經核定符合規(guī)范要求項3安全和主要使用功能核查及抽查結果共核查項，符合要求項，共抽查項，符合要求項，經返工處理符合要求項4觀感質量驗收共抽查項，符合要求項，不符合要求項5綜合驗收結論參加驗收單位建設單位監(jiān)理單位施工單位設計單位（公章）年月日（公章）總監(jiān)理工程師年月日（公章）單位負責人年月日（公章）年月日注:本表施工單位自評報告、監(jiān)理質量評估報告、設計單位認可報告和建設單位驗收報告共用。施工現場質量管理檢查記錄開工日期：工程名稱建設單位項目負責人設計單位項目負責人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項目經理序號項目內容1現場質量管理制度2質量責任制3主要專業(yè)工種操作上崗證書4分包方資質與對分包單位的管理制度5施工圖審查情況6地質勘察資料7施工組織設計、施工方案及審批8施工技術標準9工程質量檢驗制度10攪拌站及計量設置11現場材料、設備存放與管理12檢查結論：總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）年月日依據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2001）單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄工程名稱施工單位序號項目資料名稱份數核查意見核查人1建筑與結構圖紙會審、設計變更、洽商記錄2工程定位測量、放線記錄3原材料出廠合格證書及進場檢（試）驗報告4施工試驗報告及見證檢測報告5隱蔽工程驗收記錄6施工記錄7預制構件、預拌混凝土合格證8地基基礎、主體結構檢驗及抽樣檢測資料9分項、分部工程質量驗收記錄10工程質量事故及事故調查處理資料11新材料、新工藝施工記錄121給排水與采暖圖紙會審、設計變更、洽商記錄2材料、配件出廠合格證書及進場檢（試）驗報告3管道、設備強度試驗、嚴密性試驗記錄4隱蔽工程驗收記錄5系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗記錄6施工記錄7分項、分部工程質量驗收記錄81建筑電氣圖紙會審、設計變更、洽商記錄2材料、設備出廠合格證書及進場檢（試）驗報告3設備調試記錄4接地、絕緣電阻測試記錄5隱蔽工程驗收記錄6施工記錄7分項、分部工程質量驗收記錄81通風與空調圖紙會審、設計變更、洽商記錄23制冷、空調、水管道強度試驗、嚴密性試驗記錄4隱蔽工程驗收記錄5制冷設備運行調試記錄6通風、空調系統(tǒng)調試記錄7施工記錄8分項、分部工程質量驗收記錄9續(xù)表工程名稱施工單位序號項目資料名稱份數核查意見核查人1電梯土建布置圖紙會審、設計變更、洽商記錄2設備出廠合格證書及開箱檢驗記錄3隱蔽工程驗收記錄4施工記錄5接地、絕緣電阻測試記錄6負荷試驗、安全裝置檢查記錄7分項、分部工程質量驗收記錄81建筑智能化圖紙會審、設計變更、洽商記錄、竣工圖及設計說明23隱蔽工程驗收表4系統(tǒng)功能測定及設備調試記錄5系統(tǒng)技術、操作和維護手冊6系統(tǒng)管理、操作人員培訓記錄7系統(tǒng)檢測報告8分項、分部工程質量驗收報告結論：項目專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：200年月日工程名稱施工單位序號項目安全和功能檢查項目份數1建筑與結構屋面淋水試驗記錄2地下室防水效果檢查記錄3有防水要求的地面蓄水試驗記錄4建筑物垂直度、標高、全高測量記錄5抽氣（風）道檢查記錄6幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風壓檢測報告7建筑物沉降觀測測量記錄8節(jié)能、保溫測試記錄9室內環(huán)境檢測報告1給排水與采暖給水管道通水試驗記錄2暖氣管道、散熱器壓力試驗記錄3衛(wèi)生器具滿水試驗記錄4消防管道、燃氣管道壓力試驗記錄5排水干管通球試驗記錄61電氣照明全負荷試驗記錄2大型燈具牢固性試驗記錄3避雷接地電阻測試記錄4線路、插座、開關接地檢驗記錄51通風與空調通風、空調系統(tǒng)試運行記錄2風量、溫度測試記錄3潔凈室潔凈測試記錄4制冷機組試運行調試記錄51電梯電梯運行記錄2電梯安全裝置檢測報告1智能建筑系統(tǒng)試運行記錄2系統(tǒng)電源及接地檢測報告3結論：項目專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：２００年月日

單位（子單位）工程觀感質量評定表工程名稱施工單位抽查質量狀況質量評價1建筑與結構室外墻面2變形縫3水落管、屋面4室內墻面5室內頂棚6室內地面7樓梯、踏步、護欄8門窗1給排水與采暖管道接口、坡度、支架2衛(wèi)生器具、支架、閥門3檢查口、掃除口、地漏4散熱器、支架1建筑電氣配線箱、盤、板、接線盒2設備器具、開關、插座3防雷、接地1通風與空調風管、支架2風口、風閥3風機、空調設備4閥門、支架5水泵、冷卻塔6絕熱1電梯運行、平層、開關門2層門、信號系統(tǒng)3機房1智能建筑機房設備安裝及布局2現場設備安裝3觀感質量綜合評價檢查結論項目專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：200年月日注：初驗質量評價為差的項目，已督促施工企業(yè)進行返修。分部（子分部）分項工程評定序號分部工程名稱子分部工程分項工程驗收批質量情況驗收意見1地基與基礎2主體結構3建筑裝飾裝修4屋面工程5建筑給水、排水及采暖6建筑電氣7智能建筑8通風與空調9電梯注：本表中的子分部工程、分項工程應根據工程建設所含項目內容據實進行確定。編號：編號：工程監(jiān)理月報編制人：批準人：批準時間：上海市建筑科學研究院建設工程咨詢監(jiān)理部監(jiān)理項目部監(jiān)理月報工程名稱設計單位建設單位施工單位監(jiān)理單位勘察單位本月工程概況記述本月開展施工作業(yè)的分項和分部工程的主要施工內容（應按單位工程分別描述）本月工程形象進度記述工程建設從開工至本月已經監(jiān)理驗收合格的實際形象進度，應按單位工程分別描述，描述指標中應包括已完工程量占總工程量的百分比數、或工程已投資額占工程總投資額的百分比數工程進度1）本月實際完成情況與計劃進度比較實際完成應描述本月開展施工作業(yè)的分部（子分部）工程經監(jiān)理驗收合格的工程量完成情況，應按單位工程分別描述；計劃進度指經審批核準的工程承包單位工程進度計劃中的分部（子分部）工程本月進度計劃；進度完成情況及采取措施效果的分析當實際進度滯后于計劃進度時，通過原因分析和進度目標風險分析，制定相應措施；措施包括：下達監(jiān)理指令，工地例會，各種層次的專題協(xié)調會以及組織、技術、經濟和合同措施等。工程質量本月工程質量情況分析應記述工程測量核驗、工程材料、構配件、設備進場核驗、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料見證取樣檢測、涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測，隱蔽工程驗收情況；以及經監(jiān)理核驗本月完成的各項和分部工程具體的質量情況。本月采取的工程質量措施及效果應記述本月對工程質量檢查情況，國家強制性標準條文的執(zhí)行情況，巡視旁站監(jiān)理工作的開展情況，按監(jiān)理規(guī)范要求開展施工階段質量控制工作情況，工程質量問題的處理情況。應突出采取的措施和效果，并舉具體示例。工程計量與工程款支付工程量審核情況應記述工程量審核洽商情況，資料收集情況等；工程款審批情況及月支付情況；工程款支付情況分析對按施工承包合同約定的工程量計量規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付情況進行比較和分析，并記錄索賠情況的處理及分析；本月采取的措施及效果應舉具體的示例合同其他事項的處理情況工程變更包括設計變更、技術核定和工程洽商等內容2）工程延期本月經監(jiān)理審核批準的臨時延期和最終延期天數費用索賠本月發(fā)生的索賠事項記錄，以及經總監(jiān)理工程師批準的索賠費用（應按事項單獨記錄）本月監(jiān)理工作小結本月進度、質量、工程款支付等方面情況的綜合評價本月監(jiān)理工作情況應記述本月監(jiān)理人員上崗情況，依據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》開展各項審核工作情況，各類監(jiān)理文件的簽發(fā)情況，依據各項《監(jiān)理細則》開展見證取樣、巡視旁站、實測實量等工作情況。有關本工程的意見和建議本月監(jiān)理工作的重點應針對本月工程施工中存在的問題和尚未解決的問題，提出下月將采取的針對監(jiān)理項目部本身工作和工程建設監(jiān)理工作的相關措施和工作重點。本月監(jiān)理工作影像資料1.國家、省、是重大工程和建筑面積大于3000平方米的建設工程應附工程監(jiān)理影像資料。主要反映旁站內容，工程總體質量控制情況、施工進度情況和施工中出現的質量問題；2.照片應不少于4張，按專題內容和拍攝時間排序；3.應注明包括音像題名、拍攝時間、拍攝地點、拍攝者和簡要解說的內容。注：如委托監(jiān)理合同中，監(jiān)理工作范圍包括安全文明施工的，在監(jiān)理月報中應增加相應的內容。編號：編號：工程監(jiān)理實施細則編制人：批準人：批準時間：上海市建筑科學研究院建設工程咨詢監(jiān)理部監(jiān)理項目部監(jiān)理實施細則專業(yè)工程概況與特點對監(jiān)理實施細則所涉及到的分項和分部工程，根據施工圖紙、設計交底和施工組織設計或方案以及相應的施工技術規(guī)程，突出分項和分部工程、設計要求、建設特點、技術難點、關鍵點和施工工藝和操作方法。工程質量驗收根據工程建設特點和《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》以及相關專業(yè)工程質量驗收規(guī)范的規(guī)定，明確分部、分項工程的具體內容以及各分項工程檢驗批的劃分；針對檢驗批明確監(jiān)理實測實量質量檢驗抽查樣本數的規(guī)定；明確分部工程有關安全和功能檢測項目內容；明確分部工程質量驗收的內容和相應的合格標準。監(jiān)理工作的流程對監(jiān)理實施細則所涉及到的子分部工程，應根據所監(jiān)理工程項目的具體情況，編制監(jiān)理工作的流程；應根據“委托監(jiān)理合同”所制定的監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作流程應包括質量控制、進度控制、投資控制、管理及施工安全文明控制等內容。監(jiān)理工作的控制要點及目標值結合《監(jiān)理規(guī)范》專業(yè)工程施工技術規(guī)程和質量驗收規(guī)范的相關規(guī)定和要求，對各子分部、分項工程的質量控制（包括原材料、中間及隱蔽驗收等）、進度控制、投資控制、現場管理及施工安全文明控制分別制定相應的控制要點以及監(jiān)理工作控制目標值；應突出針對性、實時性和可操作性，強調國家和地方強制性標準條文對規(guī)定，強調施工現場質保體系的監(jiān)督工作等。監(jiān)理工作的方法和措施應針對質量上容易發(fā)生問題的重要工程部位，重要工序等質量與控制點詳細寫清監(jiān)理措施或辦法，目的是確保工程質量。監(jiān)理工作音影資料的管理工作（包括音像資料所反映的工程具體部位和音像資料的數量要求）旁站監(jiān)理工作根據相關法規(guī)以及監(jiān)理部質量管理體系文件的規(guī)定，明確本分項或分部工程施工監(jiān)理中開展旁站監(jiān)理工作的具體內容（包括旁站監(jiān)理的工作范圍及要求，質量控制要求和措施以及相關的監(jiān)理工組織安排。）

編號：編號：工程監(jiān)理規(guī)劃編制人：總監(jiān)理工程師：批準人：批準時間：上海市建筑科學研究院建設工程咨詢監(jiān)理部

監(jiān)理規(guī)劃工程項目概況工程項目名稱、工程等級、建筑地址、建筑規(guī)模、結構形式以及主要的設計參數（可包括單位工程組成和數量、地質情況、建筑特點及裝飾標準、結構特點等）；工程項目建設單位、設計單位、勘察單位、施工單位、質監(jiān)機構；工程建設質量、進度、控制或安全文明施工控制目標。監(jiān)理工作范圍應按《建設工程委托監(jiān)理合同》的相關規(guī)定，明確在工程建設中所承擔的監(jiān)理工作范圍，包括：所監(jiān)理的單位工程名稱以及所確定的負責監(jiān)理工作的施工階段，如單位工程中有部分分部工程不屬監(jiān)理工作范圍內應明確注明。監(jiān)理工作內容應按《建設工程委托監(jiān)理合同》的相關規(guī)定，明確監(jiān)理工作內容。監(jiān)理工作目標根據監(jiān)理工作內容制