個人競聘述職報告

競聘述職報告尊敬的各位領導、各位評委：您們好！首先感謝物業(yè)公司給我這一次機會參與保安經(jīng)理的競聘，同時與努力拼搏的同事們一起展示自我,挑戰(zhàn)自我的平臺。我叫蔣華銀,今年24歲，大專學歷。從2010年7月份入職以來，至今已在金碧物業(yè)合肥分公司的大家庭中度過了兩年多的時間。在上級領導的關心和培養(yǎng)下，我在工作中各個方面都取得了很大的進步，使我受益匪淺，學到了很多知識,業(yè)務技能知識得到了很大的提高。我競聘的職務是保安部副經(jīng)理一職。根據(jù)自身兩年多的工作經(jīng)驗體會，通過對自我認識、保安部經(jīng)理一職的崗位認識與定位、管理方式與目標、總體思路等方面進行述職.一、對我自身的認識從入職的兩年多的時間里，我工作中擺正自己的位置，不管是作為隊員還是中隊長能夠在自己的工作崗位中腳踏實地、不怕辛苦做好本職工作.加強學習公司的企業(yè)文化、公司的各項規(guī)章制度以及各項業(yè)務技能知識，不斷提高自身素養(yǎng)和管理能力。在領導的大力支持和指導及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認真負責的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任.工作方面本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，認真遵守的各項規(guī)章制度，虛心向領導和同事請教、學習保安部管理經(jīng)驗，使工作效益和工作質量有了較大的提高，較好的完成本部門的各項工作。二、對競聘的崗位認識與定位1、保安部副經(jīng)理負責保安部日常工作，詳細制定部門的工作計劃、目標、管理方案，統(tǒng)籌保安部全面工作的運作.2、忠于公司，遵守公司的規(guī)章制度自覺維護公司利益形象.3、熟悉部門崗位工作流程，協(xié)調好各中隊關系,處理好日常事務。管理并維持高質量的服務水平以達到高效率，及時向領導匯報安全方面的工作。4、制定培訓計劃，定期組織培訓,培養(yǎng)保安員的敬業(yè)奉獻精神。了解掌握保安員的思想動向,做好引導、教育工作,重點培養(yǎng)骨干，加強隊伍建設,基礎管理。5、每周堅持查鋪查哨兩次以上，定期召開周工作例會，每月組織一次部門緊急方案演練和小區(qū)消防指示宣傳教育,并于月初和月中對消防、車輛收費等進行檢查，月底對部門員6、協(xié)調處理好部門與相關單位的公關交流，如與客服部、工程部、當?shù)卣?、公安部門建立良好的關系.7、及時發(fā)現(xiàn)并處理小區(qū)存在的治安、消防、收費等問題；認真完成上級領導交給的各項工作。三、管理方式與目標1、重抓隊伍建設，一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,在籌備保安隊伍的同時，在隊伍組建上堅持“兩手抓"，一手抓人員的配備,一手抓隊伍素質的提高，在人員的配備上，在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員的綜合素質，凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可加入我們的行列。2、抓隊伍的規(guī)范化管理，根據(jù)保安工作開展的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,以制度來管理隊員，以章程來規(guī)范隊員，嚴格執(zhí)行對制定的各項規(guī)章制度進行跟蹤監(jiān)督.3、堅持“預防為主、防消結合"的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。4、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作.5、總公司領導經(jīng)常帶領客人到項目工地參觀,要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。6、熟悉公司的銷售環(huán)境及施工區(qū)域的各個角落，提高警惕性對于可能發(fā)生的事情提高預見性，防范于未然。7、在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習；二是向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學的態(tài)度，吸取他們的長處來彌補自己不足的地方；三是向實踐學習，把所學的知識運用到實際工作中,在實踐工作中查找自己的不足，提高自己.四、總體思路1、首先，明確公司的經(jīng)營服務理念、經(jīng)營目標.金碧物業(yè)有限公司將始終遵循“以人為本，"的服務理念,深刻把握服務行業(yè)的“微笑服務”的精髓,全心全意為廣大業(yè)主服務。努力實現(xiàn)三個“一流",即規(guī)模一流，品牌一流,團隊一流的目標。2、打造一支過硬的物業(yè)保安隊伍.首先保安員的素質把關，保安員必須具備良好的思想業(yè)務素質，才能勝任物業(yè)保安這項工作。對保安員的錄用和考核，要嚴格按照標準，層層篩選,綜合考評?？己嗣鎽w軍事技能、文化水平、普通話、協(xié)調能力等方面。只有人員素質上去了，提高服務水準才有保障。其次保安的培訓和教育應做為日常工作,培訓中側重理論和實踐相結合.同時了解人員的特長、技能、愛好,適才專用，不忽視消防和其他應急突發(fā)事件處理的模擬演練.從實戰(zhàn)中總結摸索經(jīng)驗，真正做到有備無患.第三是完善各項管理制度,并按章實施。對日常管理將起到較好的指導作用，制度作為管理的行為準則和依據(jù),只是從形式、文字上對管理做了指引，重要的在于貫徹和落到實處。3、開展豐富多彩的業(yè)余文化生活，加強公司的企業(yè)文化建設。不定期舉辦各類活動，豐富保安員業(yè)余生活。組織保安員舉辦業(yè)務知識競賽、籃球友誼賽、才藝技能賽等有益于隊員健康的活動。4、組織員工考察，實地學習先進經(jīng)驗，提高員工尤其是骨干的專業(yè)素質。知己不足，方可進步。我們所有員工一定要摒棄固步自封的陋習。全體員工要樹立不斷虛心向同行學習,不斷虛心向學有所長者學習的良好工作作風，以彌補員工自身的專業(yè)知識缺陷，從而提高我們的管理服務水平.各位領導，我深知這個崗位責任大、要求高、競爭激烈，如果我競聘成功,我一定不會辜負領導們的期望，用實際行動來實現(xiàn)自己的諾言,如果落選,說明自己還有差距和不足，但絕不泄氣,在今后工作中，將一如既往的貢獻，努力工作,不斷提高自身能力和水平，等待下一次競聘機會.在工作中還存在不到之處，請領導批評指正。在下一步工作中，我一定會始終保持良好的發(fā)展勢頭,摒棄存在問題和不足，讓部門工作邁向一個展新的臺階！此致敬禮競聘人:蔣華銀篇二：崗位競聘述職報告蘿北縣人民醫(yī)院感控科主任述職報告尊敬的各位領導、各位評委大家好！首先感謝院領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層領導實行公平、公正、公開地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。我叫趙蓮花,46周歲，?？茖W歷。副主任護師。自2006年至今,在預防保健科任主任一職，隨著工作規(guī)范化管理,根據(jù)醫(yī)院感染管理辦法的規(guī)定，床位在100張以上的醫(yī)療機構必須成立獨立的感控科,所以我所競聘的崗位是：蘿北縣人民醫(yī)院感控科主任。一、主要完成的工作.歲月留痕，往事可憶。工作上我能以科學的發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實上級的各項指示精神;在本職崗位上敬心敬業(yè)，盡職盡責。自2006年至今,在院領導的正確領導與支持下，做了以下工作:1、修改醫(yī)院感染管理制度：根據(jù)國家有關法律法規(guī)的制定和不斷的更新,從2006年至今修改6次各項工作制度，做到持續(xù)不斷改進。2、規(guī)范醫(yī)療廢物管理：全員培訓，制定規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,目前各科室醫(yī)療廢物管理工作已做到規(guī)范化管理.3、消毒、隔離、滅菌工作管理:我院供應室在2011年實行了集中清洗工作，既省人力又省物力，清洗、消毒、滅菌工作按照法律法規(guī)執(zhí)行,并能及時下科室督導檢查執(zhí)行情況；建立健全各項監(jiān)測制度，各科室能按時完成各項監(jiān)測工作，并做到合格。此項工作已經(jīng)走向規(guī)范化管理。4、手衛(wèi)生的管理：全員配備速干手消液,重點部門（包括新建住院部）安裝非觸摸式水龍頭，使用洗手液或皂液洗手(取消固體肥皂）,紙巾干手等重要舉措，全員培訓并普及洗手七步法及洗手指征，大大減少院內(nèi)感染病例的發(fā)生.5、職業(yè)防護：全員培訓職業(yè)防護知識，各科室配齊防護用品，經(jīng)常下科室檢查防護用品使用情況，各科室執(zhí)行良好。6、醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作的開展：從2012年開始，到鶴崗市人民醫(yī)院和礦務局總醫(yī)院學習后，全方位開展醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作,并建立科室感控小組，各負其責，真正落實三級網(wǎng)絡管理機制，每周下科室檢查督導一次,使此項工作走向規(guī)范化.7、人員培訓及考核：每年有培訓計劃，每季一次培訓及考核，不定期舉辦技能演練。對全院職工培訓次數(shù)每年不少于4次。8、為院領導在新建、改建、擴建重點科室的流程當參謀:院領導非常重視這項工作,所以本人盡最大努力,結合自己掌握的醫(yī)院感染管理知識，為院里把好這個關.9、迎檢工作:自2006年至今，迎檢次數(shù)約上百次，本人對每次上級部門的檢查工作都非常重視，認真準備，無論軟件還是各科室的實際工作，都要做細致的安排與檢查，在院領導的支持下，各科室同仁們的大力配合下，經(jīng)常受到上級部門檢查組的好評,但也有不足之處,每次檢查后能認真的逐項整改，并存檔,使醫(yī)院感染管理工作不斷的持續(xù)改進。二、競聘理由。今天參加競聘感控科主任一職，非常榮幸.我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，愿意為醫(yī)院分憂,為醫(yī)院的建設和發(fā)展盡一份力量。競聘感控科主任我有三個方面的優(yōu)勢:1、對院感工作非常熟悉：這是我的本職工作，從2006年至今已經(jīng)有8個年頭,對醫(yī)院感染管理工作的基本框架、工作程序、工作職責、標準制度、工作重點等都有較為全面、系統(tǒng)的了解.2、扎實的理論基礎：多次參加省市級進修學習30余次，認真學習法律法規(guī)及醫(yī)院感染管理知識，每次學習到的內(nèi)容能及時向院領導匯報,并逐項落實到位，關于院感方面的培訓班，利用業(yè)余時間自學相關法律法規(guī)，而且每年多次為全院醫(yī)務人員做培訓，使自己對醫(yī)院感染管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國內(nèi)醫(yī)院感染方面的相關情況也有很深的了解。參加培訓學習，能較好地結合本職工作，舉一反三，認真聽講，虛心請教，每次都順利通過考試，拿到學分證。3、有豐富的臨床經(jīng)驗:醫(yī)院感染管理工作是一項綜合性較強的概率工作，涉及醫(yī)院多個科室，任預防保健科主任至今,能積極努力工作，協(xié)調好各種關系，團結同事，自己能解決的問題絕不上交，協(xié)調好各科室之間的關系、及時上傳下達及反饋信息,目的是把院感工作真真正正落實到位。同時醫(yī)院感染管理工作關系每一個醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理一項重大課題，沒有一定專業(yè)知識,沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗，是不可能做好院感工作的。本人從2006年至今，迎檢次數(shù)約上百次,懂得哪些是重點工作，對醫(yī)院不同科室懂得如何有效防止交叉感染。在院領導的支持下,各科室同仁們的大力配合下,經(jīng)常受到上級部門檢查組的好評,我的這些工作經(jīng)歷告訴大家,我具備了一定的醫(yī)院感染管理工作經(jīng)驗.因此，無論從理論到實踐,都具備了感控科主任的基本素質。三、如果這次我能當選為感控科主任，將積極協(xié)助院領導做好醫(yī)院感染管理工作，下面表達一下對下一步工作的設想：1、保質保量完成好自己分管的常規(guī)工作(以上所訴的9項工作)。2、新建住院部入住后，幫助新建科室做好醫(yī)院感染管理的準備工作.3、加大監(jiān)督檢查力度，每周1-2次大查房，按時監(jiān)測各項指標,使醫(yī)院感染管理工作更上一層樓。4、加大全院醫(yī)護人員的培訓力度，將培訓重點放在科室，感控科不定時抽查學習內(nèi)容,使培訓工作落到實處,讓每個人都能了解醫(yī)院感染相關的基礎知識與技能，感控科每季舉辦大型培訓,并進行考核。5、加強感控科自身建設,不斷提高院感工作人員的素質，以便更好地適應工作。我的設想都已經(jīng)表達，敬請各位領導、各位評委能為我提供一個為醫(yī)院奉獻、為大家服務的工作平臺!如果我競聘成功，我將珍惜這個機會，用心，用情、努力干好工作，為醫(yī)院的建設貢獻自己的力量。我的述職完畢,謝謝大家！述職人：趙蓮花2014年8月7日篇三:競聘述職報告競聘述職報告尊敬的領導、同志們：大家好！我叫xx，現(xiàn)年31歲,本科學歷,現(xiàn)在銷售公司運輸部汽車三隊工作，崗位為核算員,今天我競聘的崗位是運輸部汽車三隊核算員及運輸部公路運輸管理科票據(jù)核算員.本人自從1999年參加運輸工作以來，在十多年的核算工作經(jīng)歷中積累了豐富的工作經(jīng)驗，也取得了一定的工作成績.今天,我重新挑戰(zhàn)這個崗位,我完全有信心、有能力做好這份工作。這次根據(jù)公司的安排和本著提高鍛煉自己的宗旨,我站在這里競聘這個崗位.希望能得到各位領導及大家的信任和支持，如能競聘成功我將努力做好以下幾點。一、進一步加強學習，不斷的提高自身綜合素質。二、堅持勤奮工作，不斷創(chuàng)新.核算工作是一項細致嚴謹?shù)墓ぷ鳎懈叨鹊呢熑涡?核算數(shù)字要做到準確無誤，容不得半點差錯.在工作中,我將始終保持愛崗敬業(yè)的工作作風，堅持精益求精、將每一筆核算業(yè)務都要做到嚴、細、實，達到票據(jù)核算的真實性和準確性.同時我將努力學習新知識，運用新方法，借鑒新經(jīng)驗,不斷搜索,勇于創(chuàng)新，有創(chuàng)造性的開展工作,力爭在本職崗位上取得更大的成績.三、團結協(xié)作，齊心協(xié)力完成每月的核算任務.由于票據(jù)核算工作具備特殊性，以及我自身還有不足之處,我深知個人的看法具有片面性，只有樹立良好的團隊精神和借鑒先進同志的優(yōu)秀之處，并且堅定的執(zhí)行公司的政策制度,才能更好的成功的完成各項工作任務。四、堅持誠實奉獻，無論在工作中還是在生活中,都要腳踏實地,和身邊的同志團結共事,虛心學習、認真請教、密切配合、取長補短、共同提高，才能為公司經(jīng)營業(yè)務的健康發(fā)展做出貢獻。各位領導、同志們，崗位競聘是我成長歷程中的一次重大挑戰(zhàn),也是一次十分難得的機遇，如果我有幸競聘成功，我將以更大的工作熱情、更好的工作作風，認真對待每一項工作任務,積極履行核算員的崗位職責,切實承擔好自己所肩負的使命,把全部精力投入到工作中，不辜負領導的信任和期待.謝謝大家！競聘人：xx2011年x月xx日篇四：崗位競聘述職報告述職報告尊敬的各位領導、各位評委：大家好！我叫xx，31周歲，中共黨員,本科學歷。我所競聘的崗位是：xx后勤服務中心綜合辦公室副主任。一、主要完成的工作。（一）腳踏實地抓好分管工作歲月留痕，往事可憶.工作上我能以科學的發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實上級的各項指示精神；在本職崗位上敬心敬業(yè)，盡職盡責。帶領公用樓所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，完成了門衛(wèi)、保潔等常規(guī)服務工作；深入實際廣泛征求師生員工的意見和建議，不斷改進工作方法，拓寬服務范圍;抓好安全工作,責任落實到人，各項安全檢查制度落到實處,杜絕搞形式、走過場現(xiàn)象,師生員工滿意率達到98％以上.檢查工作組織的緊張有序，做到月有計劃、周有匯報、日有檢查.對重要時期、重點部位和重要人員進行跟蹤式檢查;檢查過程中做到眼勤、腿勤、手勤.充分發(fā)揮了檢查組的作用。（二）認真負責做好“iso9000”質量管理體系認證工作受中心領導委托負責“iso9000”質量管理體系認證工作，重新修訂了中心組織結構圖，擬定公寓門衛(wèi)、更夫、保潔員和維修部作業(yè)流程圖及作業(yè)指導文件,收集了有關于后勤管理的法律文件；組織中心全體員工進行了“iso9000”質量管理體系知識培訓；對各種數(shù)據(jù)、指標進行了重新采集和登記，對各種文件進行細致的分類和建檔，順利通過考核驗收。(三）積極主動完成領導交辦的其他工作在做好本職工作的同時，協(xié)助領導制定《2008年目標管理實施細則》《后勤服務中心獎懲辦法》《服務工作檢查扣分標準》等規(guī)章制度;協(xié)助辦公室整理文字材料15萬余字，收發(fā)各種郵件、網(wǎng)上通知等150余次；積極配合中心做好迎新工作；在2008年集團黨委舉辦的“學習十七大報告和新黨章及奧運知識競賽過程中”，我作為參賽選手，認真準備，取得了第一名的好成績。二、競聘理由。一是愛崗敬業(yè)，思想上保持先進性。作為一名黨員，不論是在部隊還是到校區(qū)中心以后，我對工作始終抱著認真負責的態(tài)度；對待工作，我從不講價錢，不講條件，總是克服困難,努力完成。二是敢于吃苦，有較強的工作能力。在日常生活和工作中，不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以堂堂正正做人,扎扎實實干事為座右銘。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的文字綜合能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、處理問題能力都有很大提高。因此，我深信自已能夠在校區(qū)中心這個集體中挑大梁，擔重任.三是精力充沛,有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康,精力旺盛。軍人的職業(yè)磨煉了我的性格，部隊的作風鍛造了我的毅力，使我養(yǎng)成了敢打硬仗的工作作風。能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在校區(qū)中心這個前沿陣地，尋找最佳位置,扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳效應。三、對下一步工作的設想.一是講實干。協(xié)助中心領導做好日常工作，服從安排，顧全大局，當好參謀、做好助手。二是求實效。認真抓好分管的工作，建立和完善一系列規(guī)章制度，使工作規(guī)范有序，做事有章可循;抓好部門員工崗位培訓，不斷提高員工崗位責任意識。三是創(chuàng)實績。工作不怕臟累,事情不分大小，只要有利于工作，有利于師生員工，有利于中心建設,我將義無反顧，無怨無悔；同時將一如既往地以誠心團結同事，以熱心服務師生，以創(chuàng)造開展工作。各位領導、各位評委，如果我競聘成功,我將珍惜這個機會，用心,用情、努力干好工作,為學校的建設貢獻自己的力量.謝謝大家!篇五:競聘崗位述職報告述職報告尊敬的各位領導、同志們:大家好！一、自我介紹1、基本情況我叫xxx，xxxx人，xxx出生，中共黨員，大專學歷，現(xiàn)任xxxx煤業(yè)生產(chǎn)副礦長。2、工作簡歷xxxxx3、個人業(yè)績在xxx煤礦任職期間,創(chuàng)造了連續(xù)十年安全生產(chǎn)無事故的業(yè)績,并被xxx縣委命題為“礦山實干家"編入《共產(chǎn)黨員風采》一書中。自2009年10月被調入澤州xxxx煤業(yè)以來,我們首先對xxxx煤業(yè)存在的安全隱患進行了一一排查。xxxx煤礦自2006年停產(chǎn)以后，礦井就停止了通風、檢查瓦斯等工作,但未停供電，未停井下排水，井下巷道失朽嚴重，諸多問題都成為排水人員的安全隱患。為消除排水隱患,我們多次與礦主進行交涉,向礦主及排水人員講解排水作業(yè)中存在的嚴重隱患及可能造成的后果,xxxx公司安全部也以文件形式要求礦主立即停止井下的排水作業(yè)，徹底排除了排水隱患。在雨季三防期間，積極組織相關人員對井田范圍內(nèi)采空區(qū)、塌陷區(qū)進行治理,對有山體滑坡的危險地點進行了重點觀測,確保了安全度汛。對礦區(qū)范圍內(nèi)進行了資源儲量勘探和瞬變電法探測工作.二、對競聘崗位特點的理解和認識安全文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是煤礦的首要撐天柱，只有保證煤礦安全生產(chǎn)才能使煤礦企業(yè)取得效益穩(wěn)固發(fā)展.我認為穩(wěn)步發(fā)展壯大煤礦企業(yè)不僅要提升煤礦管理人員的專業(yè)技術水平及協(xié)調管理能力，更要盡快規(guī)范和建立煤礦的安全生產(chǎn)建設體系。同時，結合煤炭資源整合小煤礦的特點，深入實踐分析,總結經(jīng)驗,逐步走出一條獨具特色的晉煤集團整合煤礦的道路。因此，我對競聘崗位特點的理解和認識有以下幾點:1、煤礦專業(yè)知識技術水平提高個人煤礦專業(yè)技術水平是抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的前提和基礎，由于煤礦生產(chǎn)是一種特殊條件下的作業(yè)生產(chǎn)，存在水、火、瓦斯、頂板、煤塵等諸多不確定因素，多變復雜的地質條件及煤礦生產(chǎn)的安全壓力決定了作為生產(chǎn)管理者需要有過硬的煤礦專業(yè)技術知識水平,只有對煤礦井下地質、設備、各大系統(tǒng)、采煤工藝等每個生產(chǎn)過程細節(jié)絕對掌握,才能在各種地質環(huán)境下保證安全生產(chǎn)。2、煤礦企業(yè)的管理水平煤礦企業(yè)的管理不僅僅是要制定各種規(guī)章制度來規(guī)范和完善，更是要做到對煤礦管理的精細化、人本化。眾所周知，要實現(xiàn)以人為本的管理,就需要明確自身責任、強化企業(yè)管理、樹立安全觀念，從更深、更專、更遠的角度理解掌握煤礦管理,建立健全煤礦管理長效機制。3、具備豐富的煤礦工作實踐經(jīng)驗煤炭行業(yè)是一個高危行業(yè),安全被視為煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，因此對于煤礦安全生產(chǎn)管理的要求更是極為嚴格,擁有豐富的煤礦工作經(jīng)驗也將是一個必不可少的條件.俗話說,“寶劍鋒從磨礪出"，僅僅具備相關煤礦專業(yè)技術知識遠遠不夠，必須要經(jīng)過真正的實踐積累，只有通過深入煤礦井下的每個生產(chǎn)細節(jié)，一步步實踐,才能把知識與實踐有效結合起來。4、對煤礦工作的責任感和吃苦耐勞的精神鑒于煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境的特殊性，作為一名煤礦安全生產(chǎn)的管理者就需要有強烈的責任感和使命感，要有吃苦耐勞精神。既要保障安全,又要搞好生產(chǎn)，就必須要深入現(xiàn)場，不間斷的進行現(xiàn)場跟班、帶班,了解掌握井下的實際情況，遇到特殊情況，能及時處理。5、在煤礦基建和生產(chǎn)中的應急、決策和組織協(xié)調能力無論是煤礦在基礎建設階段還是安全生產(chǎn)過程中，應急、決策和組織協(xié)調能力都至關重要。特別是在煤礦資源整合的情況下，既要負責溝通協(xié)調周邊村莊占地、民眾利益的關系，又要在煤礦建設初期完備各種資料手續(xù)過程中能夠及時的進行協(xié)助礦長決策。三、本人的競聘優(yōu)勢及存在的不足（一）競聘優(yōu)勢1、豐富的工作經(jīng)驗。從事煤礦工作已有幾十年，一步步的從開始的普通工人干到后來的生產(chǎn)副礦長,煤礦安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都非常熟悉，不論是在井下現(xiàn)場作業(yè)還