【高新技術企業(yè)無形資產管理探究（論文）14000字】

高新技術企業(yè)無形資產管理研究摘要知識經濟時代，企業(yè)間的競爭加劇。企業(yè)間已經從價格、成本比拼轉為無形資產等競爭。這就使得企業(yè)高層管理者開始研究如何提高自身的核心競爭力。高新技術企業(yè)作為知識經濟時代的新興企業(yè)，是對知識與技術高度需求的企業(yè)，無形資產對于其的作用更加不言而喻。而無形資產管理水平的提高有利于企業(yè)提高自身價值，把握市場發(fā)展趨勢。因此研究其無形資產管理具有重要意義。本文首先對以往學者對無形資產管理的研究進行闡述。對無形資產的概念和分類、無形資產管理的概念和分類、無形資產管理理論進行了闡述。本文根據(jù)高新技術企業(yè)的特征提出其在無形資產管理方面的問題，總結了在知識類無形資產管理、人力資源類無形資產管理和市場類無形資產管理中存在的問題：研發(fā)投入強度相較發(fā)達國家等高科技企業(yè)還不夠高，在某些領域的核心技術還需要進一步突破，研發(fā)支出信息披露還可以進一步完善等。為了給整個高新技術行業(yè)的企業(yè)管理者們進行無形資產管理提供參考，本文提出了以下建議：一是加大技術性無形資產的研發(fā)投入強度，完善研發(fā)支出信息披露，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強國際交流與合作，爭取在核心技術上有更多突破，樹立無形資產保護意識，及時申請專利，提高無形資產研發(fā)的效率和質量，并適時調整產品結構；二是加大人力成本的投入，提高員工的工作積極性，增加員工職業(yè)培訓，使員工素質水平上升，合理布局高層管理者結構；三是拓展企業(yè)銷售渠道，擴大市場份額，加強銷售成本的控制，注意營銷的效率和效果，樹立良好的企業(yè)形象。關鍵詞：高新技術企業(yè)；無形資產；核心競爭力目錄摘要Ⅰ1緒論11.1研究背景及研究意義11.2國內外研究現(xiàn)狀21.3文獻評述21.4研究內容及研究方法32無形資產相關理論研究42.1無形資產及其管理的概念及分類42.1.1無形資產的概念及分類42.1.2無形資產管理的概念及分類52.2無形資產管理相關理論53高新技術企業(yè)無形資產管理問題分析73.1高新技術企業(yè)的界定及其無形資產的特征73.2高新技術企業(yè)無形資產管理存在的問題83.2.1無形資產研發(fā)投入不足83.2.2創(chuàng)新成果市場轉化率不夠高83.2.3無形資產價值被低估93.2.4對人力資源的重視和管理不夠93.2.5研發(fā)支出信息披露不充分94高新技術企業(yè)無形資產管理的建議114.1知識類無形資產管理的建議114.1.1加大技術性無形資產的研發(fā)投入強度114.1.2完善研發(fā)支出的會計信息披露114.1.3加強國際交流與合作114.2人力資源類無形資產管理的建議124.2.1加大人力成本投入124.2.2優(yōu)化高層管理者布局124.2.3優(yōu)化人力資源配置124.3市場類無形資產管理的建議124.3.1擴展企業(yè)銷售渠道124.3.2打造良好的企業(yè)品牌形象134.3.3加強銷售成本費用的控制135結論14參考文獻15

緒論1.1研究背景及研究意義隨著新世紀的到來，企業(yè)已不再由單純的方式來迎接日益激烈的競爭，而是通過對知識的重視來提高自己的競爭力。同時知識密集型企業(yè)發(fā)展得越來越迅猛，知識在生產力要素中的地位越發(fā)重要，成為拉動經濟發(fā)展的核心動力。尤其在大數(shù)據(jù)時代的浪潮之下，企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈，機遇與挑戰(zhàn)加劇的情況下，企業(yè)對核心競爭力的掌握就顯得更加舉足輕重。調查表明，企業(yè)中的有形資產所占比例逐漸下降，無形資產所占比例持續(xù)上升，因此無形資產越來越成為核心競爭力的重要形式。此前通過對有形資產加大投入比例來提高競爭力的方式已逐漸適應不了新時代的發(fā)展，需要加強對無形資產的管理。無形資產滲透在企業(yè)生產經營的全過程，日益成為決定和提升企業(yè)價值的核心競爭力。無形資產在企業(yè)的價值創(chuàng)造中有著重要的作用，所以對無形資產的管理進行研究是十分必要的。本文選擇高新技術企業(yè)作為研究對象，主要是因為高新技術企業(yè)是當代企業(yè)中的新興力量，以知識和技術為支撐。它們是通過技術成果的不斷研發(fā)和轉化，形成核心自主知識產權，來與他人進行業(yè)務往來的經濟實體。非貨幣性無形資產是高新技術企業(yè)的核心，對高新技術企業(yè)無形資產管理的研究具有重要意義。（1）理論意義第一，豐富了無形資產的管理形式。本文通過無形資產的理論研究，并且更加細致的定義了無形資產管理的概念，從管理角度來分析無形資產管理的多種形式，為其在許多領域能提高無形資產的管理效果提出了部分可行性建議。第二，給無形資產會計準則完善提出建議?，F(xiàn)行會計準則中對無形資產的定義還處于最初的狹義概念，主要有專利權、非專利技術等，而本文通過對高新技術企業(yè)無形資產管理的研究引出無形資產更為寬泛的概念。隨著知識經濟時代的發(fā)展，作為無形資產的人力資源、企業(yè)文化、品牌等在各個行業(yè)的地位越來越重要。因此本文通過研究無形資產管理的問題，對新時代無形資產會計準則的不斷發(fā)展和完善提供了參考價值。（2）現(xiàn)實意義第一，提高企業(yè)管理者對無形資產的重視。當前大多數(shù)企業(yè)管理者對無形資產蘊含的價值只有較為模糊和固定的認知，他們認為無形資產費用高、風險大，因此只一味地加大對固定資產的投資。通過本文對無形資產價值的分析，給企業(yè)管理者一些理論方面的建議，拓寬對無形資產的認知范圍及其產生的企業(yè)價值，可以啟發(fā)企業(yè)管理者針對企業(yè)自身情況對無形資產進行調整。不僅對個別企業(yè)的發(fā)展具有意義，也對整個高新技術企業(yè)水平的提高也有一定的借鑒作用。第二，為企業(yè)無形資產管理提供參考。隨著企業(yè)間的競爭越來越激烈，每個企業(yè)都想有自己的競爭優(yōu)勢。本文通過對無形資產管理的研究，構建無形資產管理分析框架，針對其存在的問題提出建議。企業(yè)可以參考本文對無形資產管理的提出的建議采取適合自己企業(yè)的可行性措施，因此本文具有的理論意義就可以更好地過渡到現(xiàn)實意義中。1.2國內外研究現(xiàn)狀國內外學者早前就已對無形資產進行研究，并且取得了一些顯著的成就。在無形資產會計處理方面，不同行業(yè)下無形資產在確認及計量需要優(yōu)化，企業(yè)資產的風險程度較大，對無形資產的界定范圍過于狹窄等。在無形資產與企業(yè)價值相關性方面，大多學者都認同二者之間的正相關關系，但持少數(shù)反對意見的學者主要對于無形資產帶給企業(yè)發(fā)展的風險性方面有所質疑。對于無形資產管理方面，主要采用的是案例分析，發(fā)現(xiàn)無形資產管理中的一些問題。在核心競爭力方面，大家不可否認的是無形資產對于企業(yè)核心競爭力提升的重要作用，但也要通過正確的方式方法引導企業(yè)創(chuàng)造出更具價值的無形資產。在國內，霍乃可(2020)在創(chuàng)新發(fā)展視域下對高新技術企業(yè)無形資產會計處理做了分析，她認為高新技術企業(yè)的無形資產在確認和計量上存在著問題和缺陷，包括一些自創(chuàng)無形資產計量。因此她提出應對創(chuàng)新發(fā)展視域下高新技術企業(yè)無形資產的會計處理進行優(yōu)化，提出現(xiàn)今應多采用“未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值”為計量屬性，而對于自創(chuàng)型無形資產應資本化和費用化同時計量。[1]陳碧君(2020)認為在新經濟時代下無形資產確認范圍過窄、入賬價值失真，提出構建無形資產確認范圍的多元化，構建科學的核算體系。[2]肖俠(2008)等就無形資產管理進行了思考，探討了企業(yè)無形資產的培育、運營、評估、保護等四項主要管理工作。[3]喬付玲(2019)對中興通訊的無形資產管理效果進行分析，通過構建無形資產管理分析框架，提出了對于加強知識類、人力資源類、市場類等無形資產管理的建議。[4]李洋(2021)等用“王老吉”進行案例分析，發(fā)現(xiàn)無形資產管理中的一些問題：企業(yè)內部不夠重視、無形資產評估困難、缺乏有力的管理制度。因此提出加強高層領導思想建設、對品牌的長遠發(fā)展做出合理規(guī)劃、加強風險評估職能等建議。[5]張小有(2016)等認為無形資產一定程度上反映企業(yè)的“軟實力”，他們指出無形資產對企業(yè)價值有顯著的正面影響，且無形資產與企業(yè)價值的相關性隨著時間的推移逐步加強。[6]在國外，Lichtenthaler(2009)在研究無形資產組合和質量的基礎之上，提出無形資產對企業(yè)的重要性等結論。[7]Villalong(2004)以美國上司公司為研究對象，提出無形資產雖然在一定程度上對加強企業(yè)競爭力有效，但也相對會給企業(yè)帶來一定風險。[8]AI-Twaijry和Abdulrahman(2009)無形資產的投資回報期具有滯后性，一般需要三年及以上。最初投入無形資產時不僅不會使企業(yè)銷售額增加，反而會減緩銷售的增加；但過了這段滯后期之后，可以發(fā)現(xiàn)無形資產與企業(yè)價值呈正相關關系。[9]1.3文獻評述國內外學者早前就已對無形資產進行研究，并且取得了一些顯著的成就。在無形資產會計處理方面，不同行業(yè)下無形資產在確認及計量需要優(yōu)化，企業(yè)資產的風險程度較大，對無形資產的界定范圍過于狹窄等。在無形資產與企業(yè)價值相關性方面，大多學者都認同二者之間的正相關關系，但持少數(shù)反對意見的學者主要對于無形資產帶給企業(yè)發(fā)展的風險性方面有所質疑。對于無形資產管理方面，主要采用的是案例分析，發(fā)現(xiàn)無形資產管理中的一些問題。在核心競爭力方面，大家不可否認的是無形資產對于企業(yè)核心競爭力提升的重要作用，但也要通過正確的方式方法引導企業(yè)創(chuàng)造出更具價值的無形資產。因此，本文在前人的以上四個方面的基礎之上進行進一步分析，希望能為該研究方面提供一些參考。1.4研究內容及研究方法本文從無形資產及無形資產管理的概念角度出發(fā)，研究無形資產管理與企業(yè)核心競爭力及企業(yè)價值之間的關系。從多個角度對無形資產的概念進行定義，因此更細化了無形資產對企業(yè)的各個方面的作用。本文通過對高新技術企業(yè)進行界定，從它的特征方面分析其無形資產管理方面存在的問題，為無形資產管理提供了一些可行性建議。知識經濟時代的到來，身為科技創(chuàng)新成果的無形資產，已然成為企業(yè)的核心競爭力。與此同時，高新技術企業(yè)的無形資產管理也存在著許多問題，對企業(yè)的發(fā)展產生影響。因此，對高新技術企業(yè)無形資產的管理進行分析，發(fā)現(xiàn)其中的問題，并提出一些切實可行的建議，促進高新技術企業(yè)的發(fā)展。本文運用文獻綜述法，通過查找對比國內外無形資產管理的相關文獻，在已有研究理論的基礎之上，分析無形資產管理中出現(xiàn)的各種問題，并提出加強無形資產管理的建議。在正式寫作時，采用分析與歸納結合的方法，通過對其前期搜集到的大量資料進行綜合、比較，對所獲得的資料進行了進一步的分析和整合，并根據(jù)自身的能力進行相應的歸納。2無形資產相關理論基礎2.1無形資產及其管理的概念及分類2.1.1無形資產的概念及分類對于無形資產管理的研究，第一步就是要知道什么為無形資產。由于西方資本主義發(fā)展的較早，因此對于無形資產概念的定義早出于西方，包括佩頓、西德尼·戴維森、安妮·布魯金等人。但是國內對無形資產的了解雖然起步較晚，但是也有許多國內學者對無形資產進行定義，包括楊汝梅、袁慶宏等人。各個會計委員會、研究會等都對無形資產的定義做過解釋，但是至今未有一個統(tǒng)一的概念，因此無形資產管理的研究也就受到了影響。對于無形資產的定義，最早認為廣義無形資產的定義:"歸屬于某一企業(yè)但不具實物形態(tài)、存續(xù)期較長的任何有價值的補償物、因素或要素"。目前國內對于無形資產的權威性定義即我國《企業(yè)會計準則第6號——無形資產》中對無形資產的定義：“無形資產是指企業(yè)擁有或控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產”，這是狹義的無形資產定義。安妮·布魯金使公司得以運行的所有無形資產的總稱是智力資本，包括市場資產、知識產權資產、人才資產和基礎結構資產。廣義的無形資產包括貨幣資金、金融資產、長期股權投資、專利權、商標權等，它們沒有物質實體，表現(xiàn)為某種法定權利或技術。但是，會計上通常將專利權、商標權等稱為狹義的無形資產。絕大部分的廣義無形資產由于不符合會計上的無形資產確認原則，要么被確認為費用在企業(yè)利潤表中列示，要么僅在公司財務報告附注中進行披露，要么不確認也不披露。本文參考安妮·布魯金對無形資產的定義，站在她的觀點上，將無形資產分為：知識類無形資產、人力資源類無形資產、市場類無形資產。（1）知識類無形資產知識類無形資產是指由人的腦力和聰明才智發(fā)明形成的無形資產。其不僅需要人類的靈感，還包括創(chuàng)造靈感的各種條件。因此豐富的知識儲備、雄厚的資金支持等都能為企業(yè)帶來更高的附加值。除了土地使用權，上述通常就是會計中定義的無形資產。（2）人力資源類無形資產人力資源類無形資產一般就是指企業(yè)中的人或勞動力，員工對于企業(yè)發(fā)展提供知識經驗、技術手段等。通過員工自身的附加值，其對于企業(yè)的正常運轉起著至關重要的作用。（3）市場類無形資產市場類無形資產一般指與市場有關的無形資產，其能夠在市場上得到最直接的反饋，具有在較長的時間內為企業(yè)帶來經濟利益的社會屬性。主要包括企業(yè)的品牌、銷售路徑、顧客滿意度、客戶關系、營銷策略等。2.1.2無形資產管理的概念及分類在大機器生產時代，機器生產代替人工成為生產力的主要方式。因此當時企業(yè)管理的重點是對機器等固定資產進行管理，解決分工協(xié)作的問題，進一步提高企業(yè)的效率，根據(jù)邊際效用遞減規(guī)律協(xié)調可變要素投入與固定要素投入之間的關系，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。產業(yè)革命的迅猛發(fā)展，使得企業(yè)的分工協(xié)作越來越復雜，企業(yè)管理越來越困難。對員工、機器設備的大量需求使得企業(yè)管理不得不走向越來越科學化和專業(yè)化的地步，以此來適應企業(yè)管理難度的增加。此時無形資產雖然已經在企業(yè)中形成一種資產，但企業(yè)管理者還沒有對其管理有足夠高的重視。隨著第三次科技革命的到來，科學技術水平的大幅度提高，信息技術的興起，無形資產的管理已獨立為一種管理方式。因此，由于科學技術的不斷發(fā)展，加速了無形資產成為企業(yè)核心競爭力的進程，無形資產管理也成為一個重要的研究方向。無形資產管理通過對無形資產進行有效的協(xié)調、規(guī)劃等，提高企業(yè)的經濟價值。根據(jù)無形資產的類型分類，可以把無形資產管理分為：知識類無形資產管理、人力資源類無形資產管理、市場類無形資產管理。能進一步分為各類無形資產的開發(fā)、利用、保護。無形資產的開發(fā)是企業(yè)一個階段研究開發(fā)的成果，通過使用不斷地新研發(fā)出來的無形資產對原有的無形資產進行更新。與此同時，企業(yè)也會引入一些無形資產，包括轉讓、投資入股等方式獲得的無形資產。無形資產開發(fā)階段形成無形資產最初的價值。無形資產的利用是在無形資產開發(fā)階段的基礎上，進行的人員配置、信息溝通等方式來提高企業(yè)的運行效率及企業(yè)的盈利水平。無形資產的利用是把無形資產開發(fā)階段的研發(fā)成果轉化為企業(yè)自身的價值。無形資產的保護是在國家規(guī)定的法律法規(guī)的條件下結合企業(yè)特殊的環(huán)境制定的規(guī)章制度，包括專利申請，保密協(xié)議及管理等，以此來防范無形資產的流失問題。必要時候也要拿起相關法律武器保護本企業(yè)自身合法權益，為整體的無形資產管理提供一個良好的環(huán)境。2.2無形資產管理相關理論（1）無形資產管理與企業(yè)核心競爭力企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)具有的獨特的能力，包括開發(fā)產品、技術、營銷等，同時涉及企業(yè)文化價值和經營理念。核心競爭力是對各種技能的不斷整合，在與其他企業(yè)進行競爭時獲得更多制勝的可能性。并且核心競爭力具有差異性，使得其不大可能在其他企業(yè)重復出現(xiàn)。不僅可以幫助企業(yè)更好的融入不同的市場，還可以對企業(yè)的最終產品成果和消費者服務產生巨大的價值貢獻。因此，企業(yè)核心競爭力在客戶層次上還可以實現(xiàn)最核心、最根本的利益。無形資產與企業(yè)核心競爭力聯(lián)系密切，二者之間有很多相似的屬性。聯(lián)系表現(xiàn)為無論對于二者中的哪一方，其本質都是為了企業(yè)利益最大化，提高市場占有率。就內容而言，它們也有很多相似之處，除財務會計中規(guī)定的特許權、土地使用權等，其他無形資產本身就是一種專利技術、特殊技能或商業(yè)秘密，抑或是企業(yè)通過對這些知識和技術的運用而獲得的成果。但是，核心競爭力與無形資產并不是完全相等的，由于時代的變化，核心競爭力會被賦予每個時代不同的意義，它更具有柔韌性和靈活感。在現(xiàn)在的背景下，無形資產是企業(yè)核心競爭力的載體，而核心競爭力表現(xiàn)為源源不斷的無形資產。（2）無形資產管理與企業(yè)價值企業(yè)價值不是指企業(yè)賬面資產的總價值，而是企業(yè)未來獲利能力的體現(xiàn)。由于企業(yè)商譽的存在，通常企業(yè)的實際市場價值超過賬面資產的價值。有形資產通過例如固定資產的磨損、建筑物及機器的折舊等情況將自身的價值轉化為產品的價值。由于生產規(guī)模的擴張，邊際報酬不可避免地遞減。與此同時，即使無形資產有時也要進行攤銷，但其潛在競爭力是巨大的。尤其是人力資源類無形資產更是對企業(yè)發(fā)展起著至關重要的作用。因此二者對企業(yè)獲利能力的作用不甚相同。隨著科學技術的發(fā)展，無形資產逐漸取代有形資產在企業(yè)價值創(chuàng)造中舉足輕重的地位。無形資產對于實現(xiàn)企業(yè)價值具有非常重要的作用。企業(yè)對于無形資產的整合以及技術創(chuàng)新，有利于實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。如果一個企業(yè)自身的銷售渠道、客戶關系以及營銷關系網的維持得當，就能使其在與本行業(yè)的其他企業(yè)競爭者競爭時擁有戰(zhàn)略優(yōu)勢，并得到出人意料的效益。專利及技術研發(fā)都能使企業(yè)優(yōu)化生產工藝，提高效率，改進技術水平，提高產品質量。同時也減少了對其他企業(yè)的依賴，從而節(jié)約了相關成本及費用。企業(yè)管理者要做出適應企業(yè)文化的戰(zhàn)略決策，從各方面提高員工的生產積極性，為企業(yè)的加速發(fā)展提供保障。維持客戶關系及營銷網絡也有利于減少企業(yè)的廣告宣傳成本。因此，無形資產對實現(xiàn)企業(yè)價值至關重要。3高新技術企業(yè)無形資產管理問題及分析框架的構建3.1高新技術企業(yè)的界定及其無形資產的特征高新技術企業(yè)是指通過科學技術或科學發(fā)明在新的領域發(fā)展，或者在原有的領域中革新似的運作，是知識密集、技術密集的經濟實體。高新技術企業(yè)是國家級的專項資質認證，不僅具有一定的品牌價值，還可以享受稅收減免等政策，獲得國家科研經費支持，對提高國家經濟實力，促進國家經濟發(fā)展具有重要作用。要想成為高新技術企業(yè)先要通過企業(yè)認定，根據(jù)2021年發(fā)布的《高新技術企業(yè)認定管理辦法》，其具體標準如表3-1所示：表3-1高新技術企業(yè)認定標準表項目標準具體范圍劃定電子信息、先進制造與自動化、資源與環(huán)境、生物與新醫(yī)藥、航空航天、新能源與節(jié)能、新材料、高技術服務期限工商注冊滿一年以上知識產權具有對其主要產品在技術上發(fā)揮核心支持的知識產權科技人員占企業(yè)職工總數(shù)的比例不少于10%研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例根據(jù)銷售收入情況劃分不同的檔次，以5000萬元和20000萬元為分界線，5000萬元以下的比例為5%；20000萬元以上的比例為3%；介于兩者之間的比例為4%。其中在中國境內產生的研究開發(fā)費用占全部研究開發(fā)費用的比例不低于60%產品收入占總收入的比例不低于60%高新技術企業(yè)無形資產具有以下特征：（1）無形資產在總資產中所占比重較大傳統(tǒng)的制造行業(yè)中，生產的方式較為簡單，以對原材料的使用為主。對無形資產的研發(fā)投入較低，無形資產的獲取主要以外購為主。對于總資產來說，無形資產占比重較小，且主要以土地使用權為主。因此，企業(yè)中技術性無形資產在總資產中占比很低。隨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮的到來，科學技術成為第一生產力，國家政策大力支持、制度方面的扶持，對高新技術企業(yè)的興起提供必要條件。與傳統(tǒng)的制造業(yè)不一樣的是，其需要更高的技術支持和科技創(chuàng)新能力。但是更新?lián)Q代速度很快，這就造成了無形資產投資風險過大。對于高新技術企業(yè)要不斷地進行科技創(chuàng)新，持續(xù)地進行研發(fā)投入，以此來積累大量的無形資產，包括專利和科研人才等。這些無形資產成為企業(yè)核心競爭力的有力支撐，為企業(yè)在行業(yè)競爭中獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢提供必要條件。（2）無形資產的積累依賴于研究與開發(fā)的持續(xù)投入企業(yè)一開始可能依靠購買的無形資產來獲得企業(yè)收益，但隨著研發(fā)投入的加大，外購的無形資產已經不能滿足企業(yè)對無形資產的需要。從長遠來看，高新技術企業(yè)的無形資產是決定企業(yè)發(fā)展的重要條件，無形資產的積累一定程度上是企業(yè)發(fā)展的后續(xù)動力。而且，研發(fā)支出在銷售額中所占的比重是判斷高新技術企業(yè)的重要依據(jù)。衡量高新技術企業(yè)的重要指標就是研究與開發(fā)密集度，也就是說要被認定為高新技術企業(yè)，研究與開發(fā)經費占企業(yè)產值的比重就必須滿足10%的比例條件。我國根據(jù)銷售收入的不同，對其比例要求各異。企業(yè)銷售收入不足5000萬元的，研發(fā)支出占比不少于5%；銷售收入大于2億的，占比最低為3%；銷售收入在兩者之間的，比例為4%以上。因此，無形資產的積累依賴于研究與開發(fā)的持續(xù)投入。（3）無形資產消耗占產品成本構成的主要部分傳統(tǒng)企業(yè)的產品生產主要依靠物質資料和勞動力的消耗。一般來講，在產品成本構成中，直接材料的消耗最多，大約占65%，直接人工消耗占20%，制造費用消耗占15%。而對于高新技術企業(yè)來說，知識、技術等無形資產已成為生產要素的重要組成部分，在生產經營消耗中占的比重很大。3.2高新技術企業(yè)無形資產管理存在的問題3.2.1無形資產研發(fā)投入不足高新技術企業(yè)的生存和發(fā)展依賴于自主創(chuàng)新，并得出研究成果。因此研發(fā)過程中就需要大量的人力、物力及財力支持。但即使有大量的資金投入，結果是如何也很難成功地預測。如果產品研發(fā)成功，陸續(xù)投入到市場當中，也不能預測市場對本產品的接受度與包容度。如果不被市場接納，則需要繼續(xù)改進、優(yōu)化，增加投入。但結合我國高新技術企業(yè)的特征來看，我國企業(yè)對無形資產的投入嚴重不足，研發(fā)投入比例占銷售收入的5%以下。與較發(fā)達的西方國家而言，還是存在著很大的差距。盡管通過這些年不斷的努力，我國高新技術企業(yè)研發(fā)投入已有所增加，但其實際水平還是有大幅提升空間。由于高新技術企業(yè)的行業(yè)特征，研發(fā)投入一直是企業(yè)保持持續(xù)創(chuàng)造能力，進行研發(fā)開發(fā)的重要基礎和環(huán)節(jié)。近二十年來，我國高新技術企業(yè)也已經慢慢認識到無形資產的重要性，逐漸加大了對無形資產的研發(fā)投入。我國高新技術產業(yè)研發(fā)投入總體上呈上升趨勢，絕對研發(fā)投入量逐年增加。但是就增長速度而言，總體表現(xiàn)出放緩的態(tài)勢。3.2.2創(chuàng)新成果市場轉換率不夠高隨著這幾年的發(fā)展，高新技術企業(yè)專利申請的增幅較大，但這些技術成果的市場轉化率較低。我國每年大約有5000多項專利和20000余項重大科研成果，可是最終能夠轉化為產品的卻不足5%，再看看歐美等發(fā)達國家，轉化率竟高達45%。研發(fā)一般需要投入大量的資金、人力、信息、技術及時間，因此無形資產的投資較其他資產更多，但投入與收益可能不成正比。即便獲得了短暫的收益，由于溢出效應，行業(yè)內其他企業(yè)可能會爭相模仿，就導致投資收益下降，無形資產的投資回報率降低。3.2.3無形資產價值被低估就目前來說，知識類無形資產在高新技術企業(yè)中仍有舉足輕重的作用，但創(chuàng)造無形資產的高素質人才的作用更為突出。由于知識經濟時代的快速發(fā)展，我國現(xiàn)行的會計準則和會計制度中除卻專利權、專有技術，人力資源作為無形資產中重要的一部分還不能用現(xiàn)有的會計核算方法確認。因此目前只能采用職工薪酬的形式對人力資源予以費用化。企業(yè)的研究階段的支出全部費用化，而開發(fā)階段的支出符合資本化條件才能資本化，不符合的要費用化。即使這條規(guī)定對于全行業(yè)的企業(yè)是統(tǒng)一的，但因為高新技術企業(yè)研發(fā)活動較多，如果只有開發(fā)階段的一部分能資本化，就會導致企業(yè)對無形資產的大量投入不能形成無形資產，使得高新技術企業(yè)中無形資產的價值被低估。3.2.4對人力資源的重視和管理不夠 許多高新技術企業(yè)的人才由于不滿足薪資待遇、工作環(huán)境、發(fā)展空間等各方面的因素，使得許多企業(yè)處在面臨著人才大量流失的現(xiàn)狀。而且，部分在職的員工考慮到戶口、住房、兒童教育等方面未能找到更好的工作機會并且滯留在原單位，逐漸喪失了對企業(yè)文化價值的認同感，使得其對企業(yè)的貢獻值降低。因此，人力資源對企業(yè)來說不僅僅是一個簡單的基層因素，還是活躍企業(yè)積極性、深化企業(yè)文化以及盤活整個企業(yè)的重要組成部分。人才的流失會讓企業(yè)原本付出的成本可能實現(xiàn)的效果大打折扣，影響企業(yè)計劃及決策的開展與進行，使企業(yè)面對新的發(fā)展機遇的時候喪失優(yōu)勢，企業(yè)的發(fā)展進程被阻礙。更嚴重的是，人才的流失可能導致企業(yè)商業(yè)秘密的外泄，出現(xiàn)企業(yè)的專利成果被竊取等情況，這個企業(yè)帶了的傷害是致命性的。3.2.5研發(fā)支出信息披露不充分高新技術企業(yè)以新產品和新技術為其生存和發(fā)展的命脈，因此高新技術企業(yè)非常注重自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新所產生的研發(fā)支出的相關信息披露是企業(yè)財務報表使用者觀察、了解其在研發(fā)投入方面具體情況的重要途徑。研發(fā)支出信息的披露有利于展示企業(yè)的優(yōu)勢，讓外部使用者對本企業(yè)的研發(fā)支出等有清晰明了的認知。另一層面上，信息的披露使得投資者對企業(yè)的未來發(fā)展前景充滿了信心，以此增加投資、穩(wěn)定股價。適當?shù)耐獠勘O(jiān)督也能使企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身不足，及時改正，以謀求更長久的發(fā)展。就我國高新技術企業(yè)來說，研發(fā)支出的信息披露方面已經有了很大的改善。企業(yè)要對資產負債表中“開發(fā)支出”中開發(fā)階段的部分進行資本化處理。還要注意要在附注中單獨對“開發(fā)支出”進行披露。企業(yè)有很大的自主權可以選擇對其他具體信息進行披露。對大部分企業(yè)來說，研發(fā)支出信息披露不夠具體。企業(yè)如何劃分研究和開發(fā)階段也不夠具體，沒有詳細說明。而且就專利權、非專利權的研發(fā)投入也沒有具體說明，導致信息披露不夠充分。4高新技術企業(yè)無形資產管理建議通過上面對高新技術企業(yè)無形資產管理問題的提出，能為分析具體的高新技術企業(yè)提供更多的思路，從而針對其中發(fā)現(xiàn)的問題來更好地解決問題。結合上面對高新技術企業(yè)無形資產管理存在的問題，本章將對加強我國高新技術企業(yè)無形資產管理提出建議。4.1知識類無形資產管理的建議高新技術企業(yè)依賴于科學技術的創(chuàng)新，只有提高科技創(chuàng)新能力才能在該行業(yè)內立足并且獲得競爭優(yōu)勢。知識類無形資產是根據(jù)科技創(chuàng)新成果而形成的，是高新技術企業(yè)無形資產的重要部分，因此，對于高新技術企業(yè)有必要加強對知識類無形資產的管理。4.1.1加大技術性無形資產的研發(fā)投入強度對于高新技術企業(yè)，科技創(chuàng)新能力決定了企業(yè)在行業(yè)競爭中的地位。其科技創(chuàng)新能力外化為企業(yè)核心競爭力，科技創(chuàng)新能力越強，企業(yè)就在競爭中越具優(yōu)勢。因此，技術的不斷創(chuàng)新使企業(yè)在市場中扎住根、站穩(wěn)腳，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時，技術要創(chuàng)新就一定離不開資金支持。加大企業(yè)的研發(fā)投入力度勢在必行，為打贏科技創(chuàng)新“持久戰(zhàn)”做準備。4.1.2完善研發(fā)支出的會計信息披露我國會計準則要求對企業(yè)的研發(fā)支出進行披露，但目前還沒有對各種行業(yè)的研發(fā)界限進行細分。因此對于企業(yè)來說，其具有很大的自主選擇性。企業(yè)對研發(fā)階段的劃分和研發(fā)支出的資本費用化的確定具有不同的標準，要把其判斷標準在附注中進行披露。這使得投資者能更充分地了解企業(yè)的內部信息，從而增加投資信心，企業(yè)由此獲得長足發(fā)展。此外，要根據(jù)企業(yè)的實際情況對企業(yè)資本化和費用化進行確認。4.1.3加強國際交流與合作對企業(yè)來說，外購型無形資產確實能為企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提高帶來短期效益。雖然如此，但基于高新技術企業(yè)的特征，企業(yè)自身的科技技術創(chuàng)新才更為重要。從長遠來看，這遠遠不能滿足企業(yè)自身的需求，并且還會使得企業(yè)對外的依賴性提高，降低企業(yè)自身的創(chuàng)新能力。高新技術企業(yè)是新興企業(yè)，他們自身很難承擔巨大的資金壓力，所以除利用國家優(yōu)惠政策外，還要另辟蹊徑去尋找自己的生存道路。比如，與其他企業(yè)合作，利用各自的資源優(yōu)勢，來使得企業(yè)自身得到發(fā)展。企業(yè)還可以于高校、研究院等合作，他們的科研水平高，也有利于企業(yè)對后備人才的培養(yǎng)。最后，還可以充分利用外資，與國外先進企業(yè)及機構進行探討交流。4.2人力資源類無形資產管理的建議與其他無形資產不同，企業(yè)雇傭人才，但卻不擁有人才資產的所有權。員工是單獨的個體，擁有獨立的思想。他們有權利決定自己的去留，享受企業(yè)應給予給員工的報酬計發(fā)展自身的喜好。隨著年齡的增長和個人閱歷的豐富，員工的個人能力不斷提高，他們成為企業(yè)發(fā)展的源源動力。因此，企業(yè)要加強對人力資源類無形資產的管理，注重員工的發(fā)展目標與企業(yè)的組織目標是否一致。4.2.1加大人力成本投入優(yōu)秀的人力資源對企業(yè)的發(fā)展意義重大。很多企業(yè)的人力資源管理存在很大問題，給企業(yè)造成了很大的損失。因此，企業(yè)要加強對人力成本的投入，一方面要組建科研人才隊伍；另一方面還要為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。包括建立恰當?shù)目冃гu價體系，完善股權激勵機制，生活（住房、子女教育等）福利補貼等。企業(yè)給予的良好條件有利于調動員工的積極性。4.2.2優(yōu)化高層管理者布局要求多年齡段的管理者，并且注重提高管理者的素質，包括專業(yè)素質和管理素質等。管理者最好能擁有不同的專業(yè)背景，使得企業(yè)管理朝多元化方向發(fā)展。據(jù)相關學者研究發(fā)現(xiàn)，上市公司高級管理者的受教育程度和企業(yè)價值呈正相關關系。所以企業(yè)要提高管理者的受教育程度，使得企業(yè)核心競爭力加強。4.2.3優(yōu)化人力資源配置企業(yè)要增強人力資源管理的意識，認識到人力資源對企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)必須始終堅持以人為中心，以此提高企業(yè)經營生產的效率。一方面要立足當下，不斷優(yōu)化人力資源配置。對企業(yè)中人力資源進行合理調整，使每個員工都能在在自己擅長的領域發(fā)揮出最大的優(yōu)勢。這也有利于避免人才閑置，激發(fā)每位員工的潛力，創(chuàng)造企業(yè)價值最大化。另一方面，對人才的培養(yǎng)是為企業(yè)提供源源不斷活力的必要條件。企業(yè)要具備長遠的眼光，除注重員工能力外，交流與學習能提高員工的創(chuàng)新能力。與此同時，還可以拓展員工的視野，對企業(yè)長期發(fā)展具有重要作用。4.3市場類無形資產管理的建議企業(yè)生產經營是為了獲取利潤。因此，只有通過市場的檢驗，企業(yè)才能達到自身的目的。市場類無形資產種類繁多，品牌、良好的客戶關系、穩(wěn)健的銷售渠道等都對企業(yè)的發(fā)展有重要作用。所以，加強市場類無形資產的管理很有必要。4.3.1擴展企業(yè)銷售渠道銷售渠道是連接企業(yè)和市場的橋梁，是溝通產品與消費者的橋梁。企業(yè)要擺脫傳統(tǒng)的銷售渠道，擺脫傳統(tǒng)營銷模式和理念，根據(jù)企業(yè)的價值理念對營銷問題提出優(yōu)化改進措施。因此，企業(yè)要注重建立自己的銷售渠道，擴大市場份額，使得企業(yè)營業(yè)收入增加。還要注重銷售渠道的多元化發(fā)展，發(fā)揮各渠道的作用。4.3.2打造良好的企業(yè)品牌形象品牌是一個企業(yè)的靈魂。良好的品牌形象可以是消費者對企業(yè)的信任感加強，并通過良好的口碑來吸引更多的消費者。因此，企業(yè)要確定本品牌的市場定位，研究適合該品牌的消費者消費傾向；根據(jù)市場的發(fā)展動向，及時調整品牌形象戰(zhàn)略；加強對品牌的宣傳，樹立企業(yè)專屬形象；采用多元化的戰(zhàn)略政策，擴大品牌影響力；采用明星代言、體育營銷等方式。另外，還要注重企業(yè)文化價值和品牌內涵，讓品牌更具意義。更重要的是對產品質量嚴格把關，這才是樹立品牌口碑最有說服力的地方。4.3.3加強銷售成本費用的控制隨著社會經濟的飛速發(fā)展，信息傳播的方式日益豐富化，現(xiàn)如今網絡已經遍及人們生活的方方面面，由于廣告對消費者的行為具有重要導向作用，企業(yè)不斷加大對廣告宣傳的資金投放比例。但要注意的，企業(yè)的營銷不是狂砸廣告，有時候一味大量的資金投入不一定能夠保證宣傳的效率和效果。企業(yè)營銷要考慮成本費用的控制，在進行產品推廣的過程中，需要對渠道進行調研和建設，節(jié)約開支，提高宣傳效率，需要針對企業(yè)不同產品的特色和消費者群體的不同偏好選擇合適的廣告載體，注意成本效益原則。另外，市場競爭者眾多，某一營銷手段往往由于其他競爭對手的存在而達不到理想的效果，因此企業(yè)還要注意信息傳播方式的多樣化，充分利用可控的資源最大程度地吸引消費者的注意力，盡可能地減少資源損耗和不必要的浪費。5結論本文根據(jù)研究需求，從影響高新技術企業(yè)價值創(chuàng)造的無形資產的界定及特征，提出無形資產管理的問題并給出相應的建議，得出以下結論：在知識類無形資產管理方面：第一，我國高新技術企業(yè)無形資產研發(fā)投入不足。即使我國高新技術企業(yè)相比于之前對無形資產的投資力度有所加大，但是于美國等企業(yè)相比還是需要后續(xù)進一步努力。第二，科技創(chuàng)新意識較強，要對知識產權保護和專利申請工作提高重視。研發(fā)投入加大使得科技有所進步，但在核心技術方面還需要進一步突破。第三，我國高新技術企業(yè)對無形資產的研發(fā)支出信息披露不充分。因此在研發(fā)支出信息披露方面還可以進一步完善。企業(yè)對研發(fā)階段的劃分和研發(fā)支出的資本費用化的確定具有不同的標準，要把其判斷標準在附注中進行披露。在人力資源類無形資產管理方面：第一，我國高新技術企業(yè)對人力資源的重視和管理不夠。需要通過完善員工福利制度、股權激勵等方式來提高員工工作積極性。第二，提高研發(fā)人員在企業(yè)員工中的比例，有利于企業(yè)研發(fā)能力的提高。第三，企業(yè)高層管理者擁有豐富的管理經驗，對企業(yè)的管理有獨樹一幟的見解。管理者最好能擁有不同的專業(yè)背景，使得企業(yè)管理朝多元化方向發(fā)展。在市場類無形資產管理方面：第一，積極拓展銷售渠道，國內國外并重。第二，運用營銷手段降低銷售費用率。第三，及時調整品牌形象戰(zhàn)略，可以通過明星代言等提高品牌知名度。企業(yè)要確定本品牌的市場定位，研究適合該品牌的消費者消費傾向；根據(jù)市場的發(fā)展動向，及時調整品牌形象戰(zhàn)略；加強對品牌的宣傳，樹立企業(yè)專屬形象；采用多元化的戰(zhàn)略政策，擴大品牌影響力。本文對無形資產的相關研究進行了充分理論論證，并從評價方法上對無形資產管理進行研究。根據(jù)高新技術企業(yè)的特征和無形資產管理存在的問題，從三類無形資產的角度出發(fā)，為高新技術企業(yè)無形資產管理提出建議。參考文獻[1]霍乃可．高新技術企業(yè)無形資產會計處理研究[J]．合作經濟與科技，2020，20：145-147．[2]陳碧君．新經濟時代企業(yè)無形資產會計處理問題研究[J]．中國集體經濟，2020，24：132-133．[3]肖俠，駱陽．對企業(yè)無形資產管理幾個問題的思考[J]．會計之友，2008，33：15-16．[4]喬付玲．高新技術企業(yè)無形資產管理研究——基于中興通訊無形資產管理效果分析[D]．武漢：中南財經政法大學，2019．[5]李洋，趙爽，宋紅慧．論現(xiàn)代企業(yè)無形資產管理存在的問題及解決對策[J]．中國市場，2021，01：102-103．[6]張小有，黃冰冰，周曉盼．上市公司無形資產與企業(yè)價值相關性分析[J]．會計之友，2016，10：70-72．[7]LichtenthalerU..TheRoleofCorporateTechnologyStrategyandPatentPortfoliosinLow-,Medium-andHigh-technologyFirms[J]．ResearchPolicy，2009，38(3)：559-569．[8]VillalngaB.．IntangibleResources，Tobin’sQandSustainabilityofPerformanceDifferences[J]．JournalofEconomicBehavior&Organization，2004，54(2)：205-230．[9]AI-Twaijry，Abdulrahman.IntangibleAssetsandFutureGrowth：EvidencefromJapan[J]．AsianReviewofAccounting，2009，17(1)：23-29．[10]姜師堯，李長福．互聯(lián)網企業(yè)無形資產會計處理存在的問題及建議[J]．商場現(xiàn)代化，2020，07：155-156．[11]杜秀．探析無形資產的會計處理——以游戲直播平臺為例[J]．國際商務財會，2019，04：81-83．[12]徐風．影視行業(yè)無形資產的會計處理研究——以樂視為例[J]．現(xiàn)代商貿工貿，2018，23：139-140．[13]李虎．知識經濟下無形資產會計問題的探究[J]．廣西質量監(jiān)督導報，2019，07：29-30．[14]劉宗燕．知識經濟下無形資產會計初探