某工程管理及項(xiàng)目管理經(jīng)理責(zé)任列表

某工程管理及項(xiàng)目管理經(jīng)理責(zé)任列表

施工技術(shù)管理工作沏則

中化二文集SI公司曙?中臺(tái)公司

2010/77月6日

目錄

1、編制說明..................................................................1

2、工程管理部（項(xiàng)目部）施工技術(shù)管理工作細(xì)則..................................2

3、施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容（注一）..............................................6

4、施工技術(shù)方案編制內(nèi)容（注二）..............................................9

5、安裝交工資料的內(nèi)容、要求及表格與格式（注三）.............................11

6、建筑工程施工資料內(nèi)容與編制要求（注三）...................................22

7、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案內(nèi)容及要求（注四）.............................26

8、特殊過程的確認(rèn)（識(shí)別）內(nèi)容（注五）.......................................26

9、分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底與設(shè)計(jì)交底的分類及內(nèi)容（注六）.................27

10、施工日志記錄的內(nèi)容（注七）.............................................29

11、過程的檢驗(yàn)與試驗(yàn)要求（注八）...........................................30

12、專項(xiàng)施工方案的編制（注九）.............................................31

13、文件、資料的分類及操縱（注十）.........................................32

14、集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系建立的根據(jù)（注十一）...........32

15、編制材料預(yù)算時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)（注十二）...................................33

16、編制設(shè)備出庫計(jì)劃的幾項(xiàng)要求（注十三）...................................35

17、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分（注十六）.........................................35

18、工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定劃分（注十六）.................................36

19、施工技術(shù)管理施工記錄內(nèi)容（一）（注十四）.................................36

20、施工技術(shù)管理施工記錄表格化的內(nèi)容（二）（注十五）.........................37

21、各項(xiàng)目部“現(xiàn)場(chǎng)簽證單”的管理要求（注十七）..............................39

22、附表（A）項(xiàng)目部技術(shù)員對(duì)甲方現(xiàn)場(chǎng)簽證（一級(jí)）管理臺(tái)帳...................41

附表（B）項(xiàng)目部技術(shù)員對(duì)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證（二級(jí)）管理臺(tái)帳................42

附表（C）項(xiàng)目部資料員對(duì)甲方現(xiàn)場(chǎng)簽證（三級(jí)）管理臺(tái)帳..................43

附表（D）項(xiàng)目部資料員對(duì)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證（四級(jí)）管理臺(tái)帳44

附表38圖紙目錄登記表.................................................45

附表39發(fā)圖登記卡.....................................................46

附表40技術(shù)文件收（發(fā)）文記錄.........................................47

附表41施工方案發(fā)放記錄...............................................48

附表42施工方案登記臺(tái)帳...............................................49

附表43標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)目錄...................................................50

附表44標(biāo)準(zhǔn)圖借閱登記.................................................51

附表45標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)范目錄...............................................52

附表46標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)范發(fā)放（借閱）登記...................................53

附表47停止使用標(biāo)準(zhǔn)登記............54

附表48設(shè)計(jì)變更收（發(fā)）記錄...........................................55

附表49技術(shù)聯(lián)系單收（發(fā)）記錄.........................................56

附表50交工技術(shù)文件資料檢查登記表.....................................57

附表51施工過程操縱檢查表（一）.......................................58

附表52施工過程操縱檢查表（二）.......................................59

附表53施工過程操縱檢查表（三）.......................................60

附表54施工過程操縱檢查表（四）.......................................61

附表55施工組織設(shè)計(jì)檢查表.............................................62

附表56工程項(xiàng)目施工狀況表.............................................63

附表10糾正與預(yù)防措施處理單...........................................64

編制說明

為使施工技術(shù)管理工作習(xí)慣晉中分公司逐年做精、做大、做強(qiáng)的進(jìn)展形勢(shì)，

針對(duì)分公司幾年來的管理經(jīng)驗(yàn)與目前技術(shù)管理工作的具體情況，結(jié)合集團(tuán)公司三

大體系的要緊管理內(nèi)容，根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)要精細(xì)化、表單化管理的要求，現(xiàn)較規(guī)

范化編制完成了分公司工程管理部（項(xiàng)目部）施工技術(shù)管理工作細(xì)則。它要做為

分公司今后幾年各項(xiàng)目部施工技術(shù)管理工作的總則，也要做為對(duì)各技術(shù)管理人員

工作考核的重要標(biāo)準(zhǔn)與根據(jù)。因此要求各項(xiàng)目部經(jīng)理要經(jīng)常性地組織大家學(xué)習(xí)、

貫徹，進(jìn)行督促檢查。全體技術(shù)管理人員在以后的各個(gè)工程項(xiàng)目施工中要嚴(yán)格地

遵照?qǐng)?zhí)行。請(qǐng)各位技術(shù)管理人員能按照本細(xì)則的各項(xiàng)內(nèi)容盡心盡責(zé)把本職工作做

好，為晉中分公司的飛躍進(jìn)展壯大做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

二、工程管理部（項(xiàng)目經(jīng)理部）施工技術(shù)管理細(xì)則

序

號(hào)

名稱

要求

工作

人

承辦

責(zé)任者

內(nèi)容

明施工

、文

管理

科學(xué)

、

質(zhì)量

制定

天內(nèi)

進(jìn)場(chǎng)五

項(xiàng)目部

業(yè)

與職

環(huán)境

理部

工程管

公司

集團(tuán)

卓著

、追求

一流

質(zhì)量

上墻并

（圖表

完成

1

司）

分公

（晉中

環(huán)境

、珍愛

安全

健康

管

安全

健康

理）

目部經(jīng)

（各項(xiàng)

述）

件表

有文

諧共贏

、與

守法

誠(chéng)信

理方針

00%

率：1

合格

驗(yàn)收

一次

工程

00%

標(biāo)：1

量指

的質(zhì)

規(guī)定

合同

滿足

8%

率：9

滿意

顧客

：0

事故

死亡

工時(shí)

00萬

1人/5

率：W

事故

重傷

工時(shí)

50萬

1人/

率：W

事故

輕傷

天內(nèi)

進(jìn)場(chǎng)五

項(xiàng)目部

墻，

表上

（要圖

完成

理部

工程管

區(qū)

工界

與化

病率

體發(fā)

縱群

病操

職業(yè)

）對(duì)

表述

文件

并有

公司

集團(tuán)

理

確定管

2