高處墜落應(yīng)急預(yù)案 (一)_第1頁(yè)
高處墜落應(yīng)急預(yù)案 (一)_第2頁(yè)
高處墜落應(yīng)急預(yù)案 (一)_第3頁(yè)
高處墜落應(yīng)急預(yù)案 (一)_第4頁(yè)
高處墜落應(yīng)急預(yù)案 (一)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

施工組織設(shè)計(jì)(方案)會(huì)簽表

工程名稱成都新機(jī)場(chǎng)四川航空公司基地工程航空食品工程項(xiàng)目

施工單位中國(guó)五冶集團(tuán)有限公司

方案名稱高處墜落應(yīng)急預(yù)案

編制人編制時(shí)間

審核人審核時(shí)間

技術(shù)

技術(shù)質(zhì)量簽字:日期:

部意見

質(zhì)量

簽字:日期:

工程部

施工

意見簽字:日期:

安全管理

部門意見簽字:日期:

總工程師

審批意見簽字:日期:

編制中國(guó)五冶集團(tuán)有限公司成都新機(jī)場(chǎng)四川航空公司基地工程航空

單位食品工程項(xiàng)目部

備注

成都新機(jī)場(chǎng)四川航空公司基地工程

航空食品工程項(xiàng)目

高處墜落

應(yīng)

預(yù)

編制單位:中國(guó)五冶集團(tuán)成都新機(jī)場(chǎng)川航航食工程項(xiàng)目部

編制時(shí)間:二零一八年十一月

目錄

1總則.......................................................4

1.1編制目的...............................................4

1.2編制依據(jù)..............................................4

1.3定義...................................................4

1.4應(yīng)急工作原則...........................................4

1.5工程概況...............................................4

2事故類型和危害程度分析.....................................5

2.1事故類型...............................................5

2.1.1從傷害程度分:高處墜落傷亡事故分為高處墜落傷害和高處

墜落死亡兩種。.............................................5

2.2事故危害程度:發(fā)生高處墜落后,可引起人員輕傷、重傷,甚

至人身死亡事故。...........................................5

3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé).............................................6

4預(yù)防預(yù)警...................................................9

4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控.............................................9

4.2預(yù)警行動(dòng)..............................................12

5信息報(bào)告程序..............................................15

6應(yīng)急處置..................................................15

6.1處置措施................................................16

7應(yīng)急物資.................................................17

8通訊聯(lián)系.................................................17

1總則

1.1編制目的

為快速、有序、正確地處理公司發(fā)生人員高處墜落傷亡突發(fā)事件,

避免或最大程度地減輕高處墜落人身傷亡造成的損失,保障員工生命

和公司財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

1.2.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》;

1.2.2《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》;

L3定義

高處墜落事故:作業(yè)人員在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)高處作

業(yè)點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)時(shí)發(fā)生的墜落事故。

1.4應(yīng)急工作原則

快速有序、統(tǒng)一指揮、單位自救與專業(yè)搶救相結(jié)合的原則。

1.5工程概況

1.5.1項(xiàng)目概況

工程名稱:成都新機(jī)場(chǎng)四川航空公司基地工程航空食品工程項(xiàng)目

工程地點(diǎn):成都市東南方向簡(jiǎn)陽市成都新機(jī)場(chǎng)

建設(shè)單位:四川航空股份有限公司

設(shè)計(jì)單位:中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院有限公司

監(jiān)理單位:重慶賽迪工程咨詢有限公司

施工單位:中國(guó)五冶集團(tuán)有限公司

1.5.2工程簡(jiǎn)介

2

工程規(guī)模:該工程建筑面積約24191.9mo包括1號(hào)辦公樓、2號(hào)配餐

車間、3號(hào)機(jī)供品庫(kù)和建設(shè)項(xiàng)目配套設(shè)施(門衛(wèi)室、物管用房、開關(guān)站);

1號(hào)辦公樓為地上五層,地下一層;機(jī)供品庫(kù)為地上二層;其余樓棟均

為地上一層。基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ);地下室基礎(chǔ)、底板均為C30P6抗?jié)B混

凝土;設(shè)計(jì)使用年限為50年。

2事故類型和危害程度分析

2.1事故類型

2.1.1從傷害程度分:高處墜落傷亡事故分為高處墜落傷害和高處墜

落死亡兩種。

2.1.2從墜落形式分:

㈠臨邊位置作業(yè)造成的墜落;

㈡洞口位置作業(yè)造成的墜落;

㈢腳手架上作業(yè)造成的墜落;

㈣卸料平臺(tái)上造成的墜落;

㈤懸空高處作業(yè)造成的墜落;

閑登高過程中的墜落;

(七)梯子上作業(yè)造成的墜落;

(A)拆除過程中發(fā)生的墜落;

(W屋面檐口邊作業(yè)造成的墜落;

⑴其他高處作業(yè)墜落(塔吊上、電桿上、設(shè)備上、構(gòu)架上、樹上

以及其他各種物體上墜落等)等。

2.2事故危害程度:發(fā)生高處墜落后,可引起人員輕傷、重傷,甚至

人身死亡事故。

3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3.2.1指揮機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心由應(yīng)急指揮中心辦公室、聯(lián)絡(luò)調(diào)度組、搶險(xiǎn)

救援組、醫(yī)療救援組、警戒保衛(wèi)組、物資設(shè)備保障組、事故調(diào)查組、

善后組及各施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組成。

3.2.2人員的職責(zé)

3.2.2.1項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組:全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目突發(fā)性事故搶

險(xiǎn)救援決策、指揮、協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮,負(fù)責(zé)全面指揮工

作,應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)為副總指揮,其他區(qū)組員配合行動(dòng),

各司其職。

3.2.2.2應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組總指揮職責(zé):

A、貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)以及公司等上級(jí)有關(guān)安全應(yīng)急管理的法

律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;

B、組織實(shí)施項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,掌握本項(xiàng)目事故災(zāi)害情況,解決應(yīng)急

工作中的重大問題;

C、根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況,下令進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急狀態(tài),必要時(shí)

向上級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)情況;

D、確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項(xiàng)目部總體應(yīng)急演練,指揮

項(xiàng)目部總的應(yīng)急行動(dòng)。

3.2.2.3應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組副總指揮職責(zé):

A、協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作,總指揮不到位時(shí),代行其職責(zé);

B組織編制應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目部應(yīng)急行動(dòng)程序,督促檢查下

屬各施工單位和部門搞好培訓(xùn)、應(yīng)急演習(xí);

C、進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí),負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮,并根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展情況,

提出改進(jìn)措施。

D、組織指揮善后事情以及組織恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。

3.2.2.4應(yīng)急指揮中心辦公室:

主任:

成員:

職責(zé):掌握項(xiàng)目部事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況,及時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)

告;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配,傳達(dá)應(yīng)急各項(xiàng)指令;

根據(jù)總指揮指令負(fù)責(zé)向上級(jí)部門應(yīng)急機(jī)構(gòu)報(bào)告險(xiǎn)情及信息溝通。

3.2.2.5聯(lián)絡(luò)調(diào)度組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

職責(zé):負(fù)責(zé)所需搶險(xiǎn)人員、機(jī)械的調(diào)配、協(xié)調(diào)以及應(yīng)急救援方案

的制定;負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、災(zāi)害性氣象的收集、反饋和對(duì)內(nèi)對(duì)

外的聯(lián)絡(luò)以及對(duì)后勤保障的監(jiān)督。

3.2.2.6搶險(xiǎn)救援組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

職責(zé):實(shí)施應(yīng)急處置時(shí),將人員和設(shè)備迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn),根據(jù)

現(xiàn)場(chǎng)情況,適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員;搶險(xiǎn)救

援隊(duì)隊(duì)員均挑選年齡在20~35歲之間,身體健康,有較高的政治素質(zhì)

和安全意識(shí)的人員組成。一旦發(fā)生緊急事故時(shí),擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮

人。

3.2.2.7醫(yī)療救助組

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的醫(yī)療救援工作,對(duì)傷員的臨時(shí)處

理和與醫(yī)院的聯(lián)系,直至將傷員送醫(yī)院治療和搶救。

3.2.2.8警戒保衛(wèi)組

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)

行有效的隔離以及事故現(xiàn)場(chǎng)警戒、標(biāo)示、疏通交通秩序等。

3.2.2.9物資設(shè)備組

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

職責(zé):負(fù)責(zé)救援搶險(xiǎn)所需材料、物資的運(yùn)輸與調(diào)配。

3.2.2.10事故調(diào)查組

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

職責(zé):負(fù)責(zé)收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評(píng)估

事故影響程度和損失,分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見,總結(jié)出書

面事故報(bào)告,并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置

報(bào)告并做好相關(guān)工作移交。

3.2,2.11善后組

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

職責(zé):負(fù)責(zé)事故期間探視傷亡人員的接待和事故善后處理期間的

家屬接待安撫工作。

3.2.2.12施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):各施工班組組長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)施工班組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)參照項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心的

職責(zé)制定。

4預(yù)防預(yù)警

4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

4.1.1管理監(jiān)控:

項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)可能造成高處墜落事故的危險(xiǎn)源的監(jiān)

測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)控制、信息收集以及與公司質(zhì)安部進(jìn)行信息反饋。

4.1.2預(yù)防措施及要求:

㈠控制人的因素,減少人的不安全行為:

⑴嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,提高違章成本。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的“三

違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)行為必須進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,

通過大幅度提高違章成本,可以使責(zé)任單位和人員意識(shí)到違章劃不來、

承擔(dān)不起,以杜絕他們冒險(xiǎn)作業(yè)的念頭。

⑵定期對(duì)從事高處作業(yè)的人員進(jìn)行健康檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有妨礙高

處作業(yè)疾病或生理缺陷的人員,應(yīng)當(dāng)立即調(diào)離其崗位。

⑶增加對(duì)高處作業(yè)人員的安全教育頻率。除了對(duì)高處作業(yè)人員進(jìn)

行安全技術(shù)知識(shí)教育外,還應(yīng)組織高處作業(yè)人員觀看一些高處墜落事

故的案例,讓其時(shí)刻牢記注意自身的安全,以提高他們的安全意識(shí)和

自身防護(hù)能力。

(4)尋找高處墜落事故的發(fā)生規(guī)律,對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的教育和控

制。如節(jié)假日前后、季節(jié)變化施工前、工程收尾階段等作業(yè)人員人心

比較散漫時(shí)進(jìn)行針對(duì)性教育,并組織開展高處墜落的專項(xiàng)檢查,通過

檢查及時(shí)的將各種不利因素、事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

⑸加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的密度,及時(shí)糾正違章行為,通過安全巡檢、

周檢、專項(xiàng)檢查對(duì)在高處作業(yè)中違反安全技術(shù)操作規(guī)程的人員和違反

勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行糾正,徹底改變作業(yè)人員習(xí)慣性違章的行為。

㈡控制物的因素,減少物的不安全狀態(tài):

⑴把好入場(chǎng)關(guān)。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用品的證件必須

齊全,在入場(chǎng)之前,必須按照要求進(jìn)行抽檢和驗(yàn)收,為了確保防護(hù)用

品的質(zhì)量,必要時(shí)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。如發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品,不

得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。

⑵把好驗(yàn)收關(guān)。臨邊、洞口、電梯井、腳手架等防護(hù)設(shè)施在使用

之前必須按照要求組織驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人要履行簽字手續(xù),驗(yàn)

收合格后才能投入使用。

⑶抓好責(zé)任落實(shí)。安全防護(hù)設(shè)施的管理要責(zé)任到人,臨邊、洞

口以及腳手架等防護(hù)設(shè)施必須指定專人負(fù)責(zé)管理,發(fā)現(xiàn)有損壞、挪動(dòng)、

達(dá)不到強(qiáng)度要求時(shí)要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。

⑷抓好動(dòng)態(tài)管理?,F(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理是個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程,

安全防護(hù)設(shè)施的安全管理也必須采取行之有效的措施。工程進(jìn)入后期

施工時(shí),部分安全防護(hù)設(shè)施區(qū)域要進(jìn)行施工作業(yè),這就需要臨時(shí)拆除

防護(hù)設(shè)施,防護(hù)設(shè)施的拆除必須要有經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并且在

施工完畢后必須及時(shí)、有效的將安全防護(hù)設(shè)施恢復(fù)。且在防護(hù)設(shè)施拆

除以后必須要有臨時(shí)的防護(hù)措施,臨時(shí)防護(hù)設(shè)施要滿足強(qiáng)度要求。

⑸抓好特殊部位的管理。如超過25度屋面,必須采取防滑措

施;在屋面上從事檐口作業(yè)時(shí),容易造成身體失衡;檐口構(gòu)件不牢,

容易被踩斷。作業(yè)人員必須按照要求佩帶安全防護(hù)用品,并且要確保

周圍的防護(hù)設(shè)施牢固可靠。

㈢對(duì)管理缺陷的控制措施:

⑴建立健全各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,詳細(xì)制定出各種安全生產(chǎn)規(guī)

章制度和操作規(guī)程。

⑵現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)必須嚴(yán)格按照要求編制專項(xiàng)方案,一般的高處

作業(yè)要編制針對(duì)性、指導(dǎo)性強(qiáng)的專項(xiàng)方案,且方案必須按照程序進(jìn)行

審批。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工程如高大模板工程、30米以上的高空作業(yè)

專項(xiàng)方案還必須組織專家組對(duì)已編制的專項(xiàng)方案進(jìn)行論證審查。

⑶要重視教育、交底工作。現(xiàn)場(chǎng)在進(jìn)行高處作業(yè)前,必須對(duì)相

關(guān)人員進(jìn)行教育,針對(duì)作業(yè)中將出現(xiàn)的不安全因素、危險(xiǎn)源等對(duì)作業(yè)

人員進(jìn)行交底,保證作業(yè)人員的安全。

(4)重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、整改措施。作業(yè)中注意檢查高處

作業(yè)人員是否嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,是否按高處作業(yè)方案的相

關(guān)要求去作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施是否齊全有效,高處作業(yè)人員是

否按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品等。針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題必須按嚴(yán)格照

“三定”(定人員、定時(shí)間、定措施)的措施落實(shí)整改。

㈣控制環(huán)境因素,改良作業(yè)環(huán)境:

⑴禁止在大雨、大雪及六級(jí)以上大風(fēng)等惡劣天氣從事露天懸

空高處作業(yè)。大風(fēng)、大雨、大雪天氣過后應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)腳手架、

各種防護(hù)設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,確保安全后才能繼續(xù)使用。

⑵夜間、照明光線不足時(shí),不得從事懸空高處作業(yè)。

4.2預(yù)警行動(dòng)

4.2.1預(yù)警條件:

㈠人的不安全行為:

⑴違章指揮、違章作業(yè):

①指派無登高架設(shè)作業(yè)操作資格的人員從事登高架設(shè)作業(yè);

②作業(yè)人員沒有根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期體檢,身體狀況不適合從

事高處作業(yè);

③未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人同意擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施;

④不按規(guī)定的通道上下、進(jìn)入作業(yè)面,隨意攀爬陽臺(tái)、腳手架;

⑤拆除腳手架、模板支撐系統(tǒng)、塔吊、施工電梯時(shí)無專人監(jiān)護(hù);

⑥高處作業(yè)時(shí)沒有按照要求穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品;

⑦作業(yè)人員習(xí)慣性違章;

⑧作業(yè)人員違反操作規(guī)程,酒后進(jìn)行高處作業(yè)等。

⑵人員操作失誤:

①作業(yè)人員在臨邊、洞口位置作業(yè)時(shí)因踩空、踩滑而墜落;

②在轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)時(shí)因沒有佩帶安全帶而墜落;

③作業(yè)時(shí)違反操作程序?qū)е碌膲嬄洌?/p>

④人員缺乏作業(yè)危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí),如坐在欄桿上或在腳手架上休息、

打鬧;

⑤作業(yè)人員登高作業(yè)前,沒有檢查腳踏物是否安全可靠等。

㈡物的不安全狀態(tài):

⑴高處作業(yè)位置的安全防護(hù)設(shè)施失效或不齊全。如人字梯無防

滑、防陷措施,無保險(xiǎn)鏈;

⑵防護(hù)設(shè)施的材料強(qiáng)度不滿足要求、有缺陷。如密目網(wǎng)損壞或間

距過大、未掛設(shè)安全網(wǎng);

⑶腳手架搭設(shè)不規(guī)范。如未搭設(shè)防護(hù)欄桿或防護(hù)欄桿損壞,操作

層腳手板沒有滿鋪;

(4)安全防護(hù)用品本身有缺陷。如使用“三無”和老化的產(chǎn)品;

⑸屋面坡度超過25度,無防滑措施;

(6)材料堆放過于集中造成腳手架超載斷裂;

⑺“四口、五臨邊”位置無安全防護(hù)設(shè)施或安全防護(hù)設(shè)施不牢固、

或損壞沒有按照要求修復(fù);

⑻腳手板沒有按照要求綁扎牢固、鋪設(shè)不平穩(wěn),以及在使用時(shí)有

探頭板出現(xiàn)等。

㈢管理缺陷:

⑴沒有按照要求制定操作規(guī)程,或者操作規(guī)程不健全;

⑵高處作業(yè)沒有按照要求編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案,以及搭設(shè)方案

針對(duì)性不強(qiáng);

⑶安全教育不到位。如從事高空作業(yè)的人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作

業(yè),或未對(duì)從事高空作業(yè)的人員進(jìn)行安全意識(shí)教育,使作業(yè)人員對(duì)遵

守安全操作規(guī)程認(rèn)識(shí)不足。沒有按照程序進(jìn)行安全技術(shù)交底;

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查不仔細(xì),整改不到位。表現(xiàn)為腳手架搭設(shè)完

畢后,未組織驗(yàn)收或敷衍通過;安全防護(hù)設(shè)施損壞后沒有及時(shí)安排恢

復(fù),高處作業(yè)人員不按規(guī)定佩帶安全防護(hù)用品時(shí)無人制止等。

㈣作業(yè)環(huán)境不良:

⑴大風(fēng)、大雨、大雪等惡劣天氣從事露天高處作業(yè);

⑵在照明光線不足的情況下從事高處作業(yè)。

4.2.2預(yù)警的方式和信息發(fā)布程序:

㈠當(dāng)項(xiàng)目管理部門獲取安全事故隱患信息后應(yīng)立即啟動(dòng)二級(jí)預(yù)

警機(jī)制,對(duì)存在的安全隱患采取措施落實(shí)整改。

㈡對(duì)不能立即整改的安全隱患應(yīng)上報(bào)質(zhì)安部和公司,啟動(dòng)一級(jí)預(yù)

警機(jī)制。對(duì)隱患采取必要措施,并進(jìn)行定期跟蹤。

5信,蜘告g序

5.1事故發(fā)生后,當(dāng)事人或現(xiàn)場(chǎng)目擊者應(yīng)立即在不造成事故擴(kuò)大的前

提下通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人;并立即撥打醫(yī)療120對(duì)傷員進(jìn)行急救。

5.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即召集項(xiàng)目安全管理人員和其他

人員,第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握事故情況,制定搶救措施,立

即組織開展自救,防止事故擴(kuò)大等。

5.3公司相關(guān)應(yīng)急部門、人員接到報(bào)告后,立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),迅速

成立相關(guān)救援組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)組,按各自應(yīng)急救援職責(zé)開展工作。

6應(yīng)急處量

各級(jí)應(yīng)急狀態(tài)的起始分別由各級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人做出決

定,當(dāng)?shù)谝回?zé)任人不在時(shí)由第二責(zé)任人做出決定。一級(jí)響應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)

由公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)總指揮宣布,二級(jí)響應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)由事故部門負(fù)責(zé)人宣

布,并報(bào)告公司質(zhì)安部。

㈠宣布進(jìn)入一級(jí)響應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)后,立即向公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)報(bào)告,公

司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員均應(yīng)立即進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)指揮組組長(zhǎng)應(yīng)

迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救助行動(dòng)并啟動(dòng)應(yīng)急措施和應(yīng)急保障系

統(tǒng),隨時(shí)投入應(yīng)急搶險(xiǎn)行動(dòng)。

㈡宣布進(jìn)入二級(jí)響應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)后,項(xiàng)目部成員(含班組)要立即

進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)指揮組組長(zhǎng)要迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),指揮應(yīng)急

搶險(xiǎn)救助行動(dòng)并啟動(dòng)應(yīng)急措施和應(yīng)急保障系統(tǒng),隨時(shí)投入應(yīng)急搶險(xiǎn)行

動(dòng)。

㈢各應(yīng)急救援人員要一切行動(dòng)聽指揮,統(tǒng)一行動(dòng),密切配合,保

證應(yīng)急行動(dòng)的順利實(shí)施。

6.1處置措施

6.1.1警戒疏散組應(yīng)快速疏散現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員及圍觀群眾,設(shè)置警戒線。

其任務(wù)和作用是:保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、防止外來干擾、盡

力保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全等。根據(jù)事故等級(jí)如有必要及時(shí)通知交警部門,

對(duì)事故發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論