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文檔簡(jiǎn)介
施工組織設(shè)計(jì)(方案)會(huì)簽表
工程名稱成都新機(jī)場(chǎng)四川航空公司基地工程航空食品工程項(xiàng)目
施工單位中國(guó)五冶集團(tuán)有限公司
方案名稱高處墜落應(yīng)急預(yù)案
編制人編制時(shí)間
審核人審核時(shí)間
技術(shù)
技術(shù)質(zhì)量簽字:日期:
部意見
質(zhì)量
簽字:日期:
工程部
施工
意見簽字:日期:
安全管理
部門意見簽字:日期:
總工程師
審批意見簽字:日期:
編制中國(guó)五冶集團(tuán)有限公司成都新機(jī)場(chǎng)四川航空公司基地工程航空
單位食品工程項(xiàng)目部
備注
成都新機(jī)場(chǎng)四川航空公司基地工程
航空食品工程項(xiàng)目
高處墜落
應(yīng)
急
預(yù)
案
編制單位:中國(guó)五冶集團(tuán)成都新機(jī)場(chǎng)川航航食工程項(xiàng)目部
編制時(shí)間:二零一八年十一月
目錄
1總則.......................................................4
1.1編制目的...............................................4
1.2編制依據(jù)..............................................4
1.3定義...................................................4
1.4應(yīng)急工作原則...........................................4
1.5工程概況...............................................4
2事故類型和危害程度分析.....................................5
2.1事故類型...............................................5
2.1.1從傷害程度分:高處墜落傷亡事故分為高處墜落傷害和高處
墜落死亡兩種。.............................................5
2.2事故危害程度:發(fā)生高處墜落后,可引起人員輕傷、重傷,甚
至人身死亡事故。...........................................5
3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé).............................................6
4預(yù)防預(yù)警...................................................9
4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控.............................................9
4.2預(yù)警行動(dòng)..............................................12
5信息報(bào)告程序..............................................15
6應(yīng)急處置..................................................15
6.1處置措施................................................16
7應(yīng)急物資.................................................17
8通訊聯(lián)系.................................................17
1總則
1.1編制目的
為快速、有序、正確地處理公司發(fā)生人員高處墜落傷亡突發(fā)事件,
避免或最大程度地減輕高處墜落人身傷亡造成的損失,保障員工生命
和公司財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)
1.2.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》;
1.2.2《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》;
L3定義
高處墜落事故:作業(yè)人員在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)高處作
業(yè)點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)時(shí)發(fā)生的墜落事故。
1.4應(yīng)急工作原則
快速有序、統(tǒng)一指揮、單位自救與專業(yè)搶救相結(jié)合的原則。
1.5工程概況
1.5.1項(xiàng)目概況
工程名稱:成都新機(jī)場(chǎng)四川航空公司基地工程航空食品工程項(xiàng)目
工程地點(diǎn):成都市東南方向簡(jiǎn)陽市成都新機(jī)場(chǎng)
建設(shè)單位:四川航空股份有限公司
設(shè)計(jì)單位:中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院有限公司
監(jiān)理單位:重慶賽迪工程咨詢有限公司
施工單位:中國(guó)五冶集團(tuán)有限公司
1.5.2工程簡(jiǎn)介
2
工程規(guī)模:該工程建筑面積約24191.9mo包括1號(hào)辦公樓、2號(hào)配餐
車間、3號(hào)機(jī)供品庫(kù)和建設(shè)項(xiàng)目配套設(shè)施(門衛(wèi)室、物管用房、開關(guān)站);
1號(hào)辦公樓為地上五層,地下一層;機(jī)供品庫(kù)為地上二層;其余樓棟均
為地上一層。基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ);地下室基礎(chǔ)、底板均為C30P6抗?jié)B混
凝土;設(shè)計(jì)使用年限為50年。
2事故類型和危害程度分析
2.1事故類型
2.1.1從傷害程度分:高處墜落傷亡事故分為高處墜落傷害和高處墜
落死亡兩種。
2.1.2從墜落形式分:
㈠臨邊位置作業(yè)造成的墜落;
㈡洞口位置作業(yè)造成的墜落;
㈢腳手架上作業(yè)造成的墜落;
㈣卸料平臺(tái)上造成的墜落;
㈤懸空高處作業(yè)造成的墜落;
閑登高過程中的墜落;
(七)梯子上作業(yè)造成的墜落;
(A)拆除過程中發(fā)生的墜落;
(W屋面檐口邊作業(yè)造成的墜落;
⑴其他高處作業(yè)墜落(塔吊上、電桿上、設(shè)備上、構(gòu)架上、樹上
以及其他各種物體上墜落等)等。
2.2事故危害程度:發(fā)生高處墜落后,可引起人員輕傷、重傷,甚至
人身死亡事故。
3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3.2.1指揮機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心由應(yīng)急指揮中心辦公室、聯(lián)絡(luò)調(diào)度組、搶險(xiǎn)
救援組、醫(yī)療救援組、警戒保衛(wèi)組、物資設(shè)備保障組、事故調(diào)查組、
善后組及各施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組成。
3.2.2人員的職責(zé)
3.2.2.1項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組:全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目突發(fā)性事故搶
險(xiǎn)救援決策、指揮、協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮,負(fù)責(zé)全面指揮工
作,應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)為副總指揮,其他區(qū)組員配合行動(dòng),
各司其職。
3.2.2.2應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組總指揮職責(zé):
A、貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)以及公司等上級(jí)有關(guān)安全應(yīng)急管理的法
律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;
B、組織實(shí)施項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,掌握本項(xiàng)目事故災(zāi)害情況,解決應(yīng)急
工作中的重大問題;
C、根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況,下令進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急狀態(tài),必要時(shí)
向上級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)情況;
D、確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項(xiàng)目部總體應(yīng)急演練,指揮
項(xiàng)目部總的應(yīng)急行動(dòng)。
3.2.2.3應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組副總指揮職責(zé):
A、協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作,總指揮不到位時(shí),代行其職責(zé);
B組織編制應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目部應(yīng)急行動(dòng)程序,督促檢查下
屬各施工單位和部門搞好培訓(xùn)、應(yīng)急演習(xí);
C、進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí),負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮,并根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展情況,
提出改進(jìn)措施。
D、組織指揮善后事情以及組織恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。
3.2.2.4應(yīng)急指揮中心辦公室:
主任:
成員:
職責(zé):掌握項(xiàng)目部事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況,及時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)
告;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配,傳達(dá)應(yīng)急各項(xiàng)指令;
根據(jù)總指揮指令負(fù)責(zé)向上級(jí)部門應(yīng)急機(jī)構(gòu)報(bào)告險(xiǎn)情及信息溝通。
3.2.2.5聯(lián)絡(luò)調(diào)度組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
職責(zé):負(fù)責(zé)所需搶險(xiǎn)人員、機(jī)械的調(diào)配、協(xié)調(diào)以及應(yīng)急救援方案
的制定;負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、災(zāi)害性氣象的收集、反饋和對(duì)內(nèi)對(duì)
外的聯(lián)絡(luò)以及對(duì)后勤保障的監(jiān)督。
3.2.2.6搶險(xiǎn)救援組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
職責(zé):實(shí)施應(yīng)急處置時(shí),將人員和設(shè)備迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn),根據(jù)
現(xiàn)場(chǎng)情況,適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員;搶險(xiǎn)救
援隊(duì)隊(duì)員均挑選年齡在20~35歲之間,身體健康,有較高的政治素質(zhì)
和安全意識(shí)的人員組成。一旦發(fā)生緊急事故時(shí),擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮
人。
3.2.2.7醫(yī)療救助組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的醫(yī)療救援工作,對(duì)傷員的臨時(shí)處
理和與醫(yī)院的聯(lián)系,直至將傷員送醫(yī)院治療和搶救。
3.2.2.8警戒保衛(wèi)組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)
行有效的隔離以及事故現(xiàn)場(chǎng)警戒、標(biāo)示、疏通交通秩序等。
3.2.2.9物資設(shè)備組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
職責(zé):負(fù)責(zé)救援搶險(xiǎn)所需材料、物資的運(yùn)輸與調(diào)配。
3.2.2.10事故調(diào)查組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
職責(zé):負(fù)責(zé)收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評(píng)估
事故影響程度和損失,分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見,總結(jié)出書
面事故報(bào)告,并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置
報(bào)告并做好相關(guān)工作移交。
3.2,2.11善后組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
職責(zé):負(fù)責(zé)事故期間探視傷亡人員的接待和事故善后處理期間的
家屬接待安撫工作。
3.2.2.12施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):各施工班組組長(zhǎng)
現(xiàn)場(chǎng)施工班組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)參照項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心的
職責(zé)制定。
4預(yù)防預(yù)警
4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控
4.1.1管理監(jiān)控:
項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)可能造成高處墜落事故的危險(xiǎn)源的監(jiān)
測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)控制、信息收集以及與公司質(zhì)安部進(jìn)行信息反饋。
4.1.2預(yù)防措施及要求:
㈠控制人的因素,減少人的不安全行為:
⑴嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,提高違章成本。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的“三
違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)行為必須進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,
通過大幅度提高違章成本,可以使責(zé)任單位和人員意識(shí)到違章劃不來、
承擔(dān)不起,以杜絕他們冒險(xiǎn)作業(yè)的念頭。
⑵定期對(duì)從事高處作業(yè)的人員進(jìn)行健康檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有妨礙高
處作業(yè)疾病或生理缺陷的人員,應(yīng)當(dāng)立即調(diào)離其崗位。
⑶增加對(duì)高處作業(yè)人員的安全教育頻率。除了對(duì)高處作業(yè)人員進(jìn)
行安全技術(shù)知識(shí)教育外,還應(yīng)組織高處作業(yè)人員觀看一些高處墜落事
故的案例,讓其時(shí)刻牢記注意自身的安全,以提高他們的安全意識(shí)和
自身防護(hù)能力。
(4)尋找高處墜落事故的發(fā)生規(guī)律,對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的教育和控
制。如節(jié)假日前后、季節(jié)變化施工前、工程收尾階段等作業(yè)人員人心
比較散漫時(shí)進(jìn)行針對(duì)性教育,并組織開展高處墜落的專項(xiàng)檢查,通過
檢查及時(shí)的將各種不利因素、事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
⑸加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的密度,及時(shí)糾正違章行為,通過安全巡檢、
周檢、專項(xiàng)檢查對(duì)在高處作業(yè)中違反安全技術(shù)操作規(guī)程的人員和違反
勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行糾正,徹底改變作業(yè)人員習(xí)慣性違章的行為。
㈡控制物的因素,減少物的不安全狀態(tài):
⑴把好入場(chǎng)關(guān)。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用品的證件必須
齊全,在入場(chǎng)之前,必須按照要求進(jìn)行抽檢和驗(yàn)收,為了確保防護(hù)用
品的質(zhì)量,必要時(shí)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。如發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品,不
得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。
⑵把好驗(yàn)收關(guān)。臨邊、洞口、電梯井、腳手架等防護(hù)設(shè)施在使用
之前必須按照要求組織驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人要履行簽字手續(xù),驗(yàn)
收合格后才能投入使用。
⑶抓好責(zé)任落實(shí)。安全防護(hù)設(shè)施的管理要責(zé)任到人,臨邊、洞
口以及腳手架等防護(hù)設(shè)施必須指定專人負(fù)責(zé)管理,發(fā)現(xiàn)有損壞、挪動(dòng)、
達(dá)不到強(qiáng)度要求時(shí)要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。
⑷抓好動(dòng)態(tài)管理?,F(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理是個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程,
安全防護(hù)設(shè)施的安全管理也必須采取行之有效的措施。工程進(jìn)入后期
施工時(shí),部分安全防護(hù)設(shè)施區(qū)域要進(jìn)行施工作業(yè),這就需要臨時(shí)拆除
防護(hù)設(shè)施,防護(hù)設(shè)施的拆除必須要有經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并且在
施工完畢后必須及時(shí)、有效的將安全防護(hù)設(shè)施恢復(fù)。且在防護(hù)設(shè)施拆
除以后必須要有臨時(shí)的防護(hù)措施,臨時(shí)防護(hù)設(shè)施要滿足強(qiáng)度要求。
⑸抓好特殊部位的管理。如超過25度屋面,必須采取防滑措
施;在屋面上從事檐口作業(yè)時(shí),容易造成身體失衡;檐口構(gòu)件不牢,
容易被踩斷。作業(yè)人員必須按照要求佩帶安全防護(hù)用品,并且要確保
周圍的防護(hù)設(shè)施牢固可靠。
㈢對(duì)管理缺陷的控制措施:
⑴建立健全各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,詳細(xì)制定出各種安全生產(chǎn)規(guī)
章制度和操作規(guī)程。
⑵現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)必須嚴(yán)格按照要求編制專項(xiàng)方案,一般的高處
作業(yè)要編制針對(duì)性、指導(dǎo)性強(qiáng)的專項(xiàng)方案,且方案必須按照程序進(jìn)行
審批。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工程如高大模板工程、30米以上的高空作業(yè)
專項(xiàng)方案還必須組織專家組對(duì)已編制的專項(xiàng)方案進(jìn)行論證審查。
⑶要重視教育、交底工作。現(xiàn)場(chǎng)在進(jìn)行高處作業(yè)前,必須對(duì)相
關(guān)人員進(jìn)行教育,針對(duì)作業(yè)中將出現(xiàn)的不安全因素、危險(xiǎn)源等對(duì)作業(yè)
人員進(jìn)行交底,保證作業(yè)人員的安全。
(4)重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、整改措施。作業(yè)中注意檢查高處
作業(yè)人員是否嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,是否按高處作業(yè)方案的相
關(guān)要求去作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施是否齊全有效,高處作業(yè)人員是
否按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品等。針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題必須按嚴(yán)格照
“三定”(定人員、定時(shí)間、定措施)的措施落實(shí)整改。
㈣控制環(huán)境因素,改良作業(yè)環(huán)境:
⑴禁止在大雨、大雪及六級(jí)以上大風(fēng)等惡劣天氣從事露天懸
空高處作業(yè)。大風(fēng)、大雨、大雪天氣過后應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)腳手架、
各種防護(hù)設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,確保安全后才能繼續(xù)使用。
⑵夜間、照明光線不足時(shí),不得從事懸空高處作業(yè)。
4.2預(yù)警行動(dòng)
4.2.1預(yù)警條件:
㈠人的不安全行為:
⑴違章指揮、違章作業(yè):
①指派無登高架設(shè)作業(yè)操作資格的人員從事登高架設(shè)作業(yè);
②作業(yè)人員沒有根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期體檢,身體狀況不適合從
事高處作業(yè);
③未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人同意擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施;
④不按規(guī)定的通道上下、進(jìn)入作業(yè)面,隨意攀爬陽臺(tái)、腳手架;
⑤拆除腳手架、模板支撐系統(tǒng)、塔吊、施工電梯時(shí)無專人監(jiān)護(hù);
⑥高處作業(yè)時(shí)沒有按照要求穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品;
⑦作業(yè)人員習(xí)慣性違章;
⑧作業(yè)人員違反操作規(guī)程,酒后進(jìn)行高處作業(yè)等。
⑵人員操作失誤:
①作業(yè)人員在臨邊、洞口位置作業(yè)時(shí)因踩空、踩滑而墜落;
②在轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)時(shí)因沒有佩帶安全帶而墜落;
③作業(yè)時(shí)違反操作程序?qū)е碌膲嬄洌?/p>
④人員缺乏作業(yè)危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí),如坐在欄桿上或在腳手架上休息、
打鬧;
⑤作業(yè)人員登高作業(yè)前,沒有檢查腳踏物是否安全可靠等。
㈡物的不安全狀態(tài):
⑴高處作業(yè)位置的安全防護(hù)設(shè)施失效或不齊全。如人字梯無防
滑、防陷措施,無保險(xiǎn)鏈;
⑵防護(hù)設(shè)施的材料強(qiáng)度不滿足要求、有缺陷。如密目網(wǎng)損壞或間
距過大、未掛設(shè)安全網(wǎng);
⑶腳手架搭設(shè)不規(guī)范。如未搭設(shè)防護(hù)欄桿或防護(hù)欄桿損壞,操作
層腳手板沒有滿鋪;
(4)安全防護(hù)用品本身有缺陷。如使用“三無”和老化的產(chǎn)品;
⑸屋面坡度超過25度,無防滑措施;
(6)材料堆放過于集中造成腳手架超載斷裂;
⑺“四口、五臨邊”位置無安全防護(hù)設(shè)施或安全防護(hù)設(shè)施不牢固、
或損壞沒有按照要求修復(fù);
⑻腳手板沒有按照要求綁扎牢固、鋪設(shè)不平穩(wěn),以及在使用時(shí)有
探頭板出現(xiàn)等。
㈢管理缺陷:
⑴沒有按照要求制定操作規(guī)程,或者操作規(guī)程不健全;
⑵高處作業(yè)沒有按照要求編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案,以及搭設(shè)方案
針對(duì)性不強(qiáng);
⑶安全教育不到位。如從事高空作業(yè)的人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作
業(yè),或未對(duì)從事高空作業(yè)的人員進(jìn)行安全意識(shí)教育,使作業(yè)人員對(duì)遵
守安全操作規(guī)程認(rèn)識(shí)不足。沒有按照程序進(jìn)行安全技術(shù)交底;
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查不仔細(xì),整改不到位。表現(xiàn)為腳手架搭設(shè)完
畢后,未組織驗(yàn)收或敷衍通過;安全防護(hù)設(shè)施損壞后沒有及時(shí)安排恢
復(fù),高處作業(yè)人員不按規(guī)定佩帶安全防護(hù)用品時(shí)無人制止等。
㈣作業(yè)環(huán)境不良:
⑴大風(fēng)、大雨、大雪等惡劣天氣從事露天高處作業(yè);
⑵在照明光線不足的情況下從事高處作業(yè)。
4.2.2預(yù)警的方式和信息發(fā)布程序:
㈠當(dāng)項(xiàng)目管理部門獲取安全事故隱患信息后應(yīng)立即啟動(dòng)二級(jí)預(yù)
警機(jī)制,對(duì)存在的安全隱患采取措施落實(shí)整改。
㈡對(duì)不能立即整改的安全隱患應(yīng)上報(bào)質(zhì)安部和公司,啟動(dòng)一級(jí)預(yù)
警機(jī)制。對(duì)隱患采取必要措施,并進(jìn)行定期跟蹤。
5信,蜘告g序
5.1事故發(fā)生后,當(dāng)事人或現(xiàn)場(chǎng)目擊者應(yīng)立即在不造成事故擴(kuò)大的前
提下通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人;并立即撥打醫(yī)療120對(duì)傷員進(jìn)行急救。
5.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即召集項(xiàng)目安全管理人員和其他
人員,第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握事故情況,制定搶救措施,立
即組織開展自救,防止事故擴(kuò)大等。
5.3公司相關(guān)應(yīng)急部門、人員接到報(bào)告后,立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),迅速
成立相關(guān)救援組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)組,按各自應(yīng)急救援職責(zé)開展工作。
6應(yīng)急處量
各級(jí)應(yīng)急狀態(tài)的起始分別由各級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人做出決
定,當(dāng)?shù)谝回?zé)任人不在時(shí)由第二責(zé)任人做出決定。一級(jí)響應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)
由公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)總指揮宣布,二級(jí)響應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)由事故部門負(fù)責(zé)人宣
布,并報(bào)告公司質(zhì)安部。
㈠宣布進(jìn)入一級(jí)響應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)后,立即向公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)報(bào)告,公
司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員均應(yīng)立即進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)指揮組組長(zhǎng)應(yīng)
迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救助行動(dòng)并啟動(dòng)應(yīng)急措施和應(yīng)急保障系
統(tǒng),隨時(shí)投入應(yīng)急搶險(xiǎn)行動(dòng)。
㈡宣布進(jìn)入二級(jí)響應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)后,項(xiàng)目部成員(含班組)要立即
進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)指揮組組長(zhǎng)要迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),指揮應(yīng)急
搶險(xiǎn)救助行動(dòng)并啟動(dòng)應(yīng)急措施和應(yīng)急保障系統(tǒng),隨時(shí)投入應(yīng)急搶險(xiǎn)行
動(dòng)。
㈢各應(yīng)急救援人員要一切行動(dòng)聽指揮,統(tǒng)一行動(dòng),密切配合,保
證應(yīng)急行動(dòng)的順利實(shí)施。
6.1處置措施
6.1.1警戒疏散組應(yīng)快速疏散現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員及圍觀群眾,設(shè)置警戒線。
其任務(wù)和作用是:保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、防止外來干擾、盡
力保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全等。根據(jù)事故等級(jí)如有必要及時(shí)通知交警部門,
對(duì)事故發(fā)
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