安全監(jiān)督管理制度范本

1頁1頁/15內(nèi)部管理制度系 （標(biāo)準(zhǔn)、完整、實用、可修改PAGE10頁/NUMPAGES15作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。業(yè)的相關(guān)安全健康方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求。負(fù)責(zé)對公司的新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造，以及合資合作和引進(jìn)等項目安全預(yù)評價、安全“三同時”履行情況，按程序進(jìn)行審查、監(jiān)督。負(fù)責(zé)對一般事故調(diào)查處理“四不放過”行監(jiān)督;負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量安全健康和環(huán)境綜合管理體系直屬項目部安全員的職責(zé)負(fù)責(zé)組織制定完善直屬項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及相應(yīng)的程序文件，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及相應(yīng)的程序文件的貫徹落實情況進(jìn)行監(jiān)督。等項目安全預(yù)評價、安全“三同時”的履行情況，按程序進(jìn)行審查、監(jiān)督。負(fù)責(zé)對本單位重大事故隱患整改工作進(jìn)行監(jiān)督出書面警告;對物的不安全狀態(tài)，要及時通知有關(guān)單位整改，如果不能及時整改的，要書面通知有關(guān)單位限期整改。負(fù)責(zé)對員工履行安全生產(chǎn)合同明確的責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督，對新員工和轉(zhuǎn)崗員工安全“三級”教育情況、掌握崗位安行監(jiān)督。和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上受公司安全科的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)按照現(xiàn)場安全檢查表要求，對日常生產(chǎn)現(xiàn)場;對物的不安全狀態(tài)，要負(fù)責(zé)對員工履行安全生產(chǎn)合同明確的責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督，對新員工和轉(zhuǎn)崗員工安全“三級”教育情況、掌握崗位安行監(jiān)督。參加項目部各類事故的調(diào)查處理并負(fù)責(zé)統(tǒng)計分負(fù)責(zé)按照現(xiàn)場安全檢查表要求，對施工作業(yè)現(xiàn)場;合同中項目部及承包商的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督記錄，需要限期整改的事故隱患，要下發(fā)“問題糾防通知單”責(zé)令立即停止作業(yè)，并立即將情況和處理措施向上級報告。春季安全大檢查:以防雷、防靜電、防觸電、防化凍、防跑損、防建筑物倒塌、防電氣故障為重點;冬季安全大檢查:禍、防滑為重點。公司安全質(zhì)量環(huán)?？聘鶕?jù)季節(jié)變化及節(jié)假日情況每年至少組織二次綜合性安全檢查各直屬項目部綜合性安全檢查每年不少于四次;項目級安全檢查每周進(jìn)行一次班組級公司安全、技術(shù)、機(jī)動、企管營銷、生產(chǎn)管理部管理部門至少每月一次。每次檢查，對查出問題及時通報。機(jī)械、電