2024年保安年終總結(jié)經(jīng)典版（二篇）

第4頁共4頁2024年保安年終總結(jié)經(jīng)典版____年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿結(jié)束，我們將以堅定的信心與團(tuán)結(jié)的精神，共同開創(chuàng)____年的新局面。本部門承擔(dān)著____公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理以及公司財產(chǎn)和人員安全的重要職責(zé)。自____年____月____日進(jìn)駐____公寓以來，在公司及項目各級領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和有力領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體員工的鼎力支持與合作下，通過全體保衛(wèi)人員的緊密團(tuán)結(jié)與不懈努力，為項目的各項經(jīng)營目標(biāo)提供了堅實的安全保障，并成功完成了____年度賦予我部門的各項任務(wù)。在此辭舊迎新之際，我們對進(jìn)駐____公寓的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以期在新的一年中發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，再創(chuàng)佳績?，F(xiàn)將我部具體工作情況總結(jié)如下：一、____年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況概述二、堅持預(yù)防為主，強(qiáng)化安全防范我部全體安保人員在現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合的方式，加強(qiáng)對各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人核查并妥善處理。1.實施“重點目標(biāo)重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的策略。堅持預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實的原則，特別加強(qiáng)對開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行來訪客登記制度。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。采用逐級負(fù)責(zé)制和區(qū)域制管理，使職責(zé)更加明確、責(zé)任更加分明，確保各項工作發(fā)揮更大作用。3.建立完善的防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，強(qiáng)化人員、車輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動車、非機(jī)動車出入管理等一系列措施，有效防止被盜等各類治安案件的發(fā)生。4.加大巡邏檢查力度。對重要目標(biāo)及各區(qū)域進(jìn)行不定時、不間斷的巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，最大限度減少犯罪分子的可乘之機(jī)。三、提升保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象“窗口”四、工作中存在的不足在過去的一年中，我部工作雖取得一定成績，但仍存在諸多不足。部分保安隊員工作責(zé)任心不強(qiáng)，服務(wù)意識差，我部門已對部分違規(guī)違紀(jì)較重、屢教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。1.部門管理工作有待加強(qiáng)。由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，缺乏監(jiān)督檢查，導(dǎo)致發(fā)生____電梯配重鐵丟失事件，造成管理處工作被動，對我部正常工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響。在問題發(fā)生后，我部加大了管理力度，通過思想教育、組織培訓(xùn)、人員及崗位調(diào)整等措施，使部門工作得到較大改善。2.業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)需加強(qiáng)。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊。這要求我們在今后的工作中加強(qiáng)保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)力度，將安全意識深入到每個隊員的思想中，并落實到日常工作、生活中去。3.服務(wù)質(zhì)量需提升。在日常工作中，我部將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)意識，注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。五、____年工作計劃隨著____年的到來，為確保管理處各項安保工作高效、有序地開展，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供堅強(qiáng)的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：1.加大管理力度，充分調(diào)動人員工作積極性與主動性，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。2.加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提升隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，以適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件的需要，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實工作責(zé)任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門并立即整改，同時做好整改復(fù)查工作，杜絕安全隱患。4.在管理處的協(xié)助下，盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)移交，并進(jìn)行一次消防聯(lián)動測試。5.完成消防器材的年度檢驗工作。6.完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作，將應(yīng)急預(yù)案以流程圖形式上墻。7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。面對更高的工作要求與更大的工作難度，我們將正視現(xiàn)實、不畏困難。我們將迎難而上、做好工作。在思想觀念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量上不斷提升，在工作方法上不斷創(chuàng)新。全體保安部人員將盡職盡責(zé)，為公司樹立良好的形象，最終達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，將____公寓打造成一個安全穩(wěn)固的堡壘。以上為我部進(jìn)駐____公寓以來的工作總結(jié)，如有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。2024年保安年終總結(jié)經(jīng)典版（二）時間的流逝悄無聲息，我在保安的崗位上始終保持著警惕，對商場的安寧保持著不懈的努力，責(zé)任深植于心，以實際行動踐行使命。不斷探索新的管理策略。一、確保商場安全作為保安，確保商場的安寧是首要任務(wù)。這涉及到日常的多方面工作，包括監(jiān)控商場周邊環(huán)境，維護(hù)內(nèi)部安全，以及管理進(jìn)出口，執(zhí)行安全檢查，以保障所有人的安全，防止顧客的財產(chǎn)受到損失。我們采取小組合作的方式，兩人一組管理特定區(qū)域，確保工作的無縫對接?？紤]到商場的高人流量，我們配備有巡邏車輛，實行輪班巡邏制度，確保24小時的安全監(jiān)控。二、有序管理車輛商場的進(jìn)出車輛頻繁，我們的職責(zé)是指導(dǎo)車輛停放在正確的位置，避免交通堵塞，每個車位都應(yīng)確保有足夠的空間，以防止車輛間的刮擦或碰撞。同時，我們還必須確保車輛的安全，防止盜竊或未經(jīng)授權(quán)的移動，以保護(hù)顧客的財產(chǎn)。三、強(qiáng)化防火措施鑒于火災(zāi)的潛在威脅，我們必須確保商場的安全。商場內(nèi)匯集了大量的商品，一旦發(fā)生火災(zāi)，損失將無法估量。因此，每個商鋪都應(yīng)配備必要的防火設(shè)備，如滅火器，并定期檢查這些設(shè)備的適用性和有效性，確保在緊急情況下能發(fā)揮作用。任何疏忽都可能導(dǎo)致無法挽回的后果，每個人都必須認(rèn)真對待自己的職責(zé)，確保防火措施的執(zhí)行。四、夜間安全巡邏商場的營業(yè)時間往往延續(xù)至深夜，期間的安全防護(hù)不容忽視。我