2024年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)模版（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)模版在過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，以及醫(yī)院各科室的鼎力支持下，我科室全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，以積極主動(dòng)的工作態(tài)度，持續(xù)解放思想，更新觀念，秉承高度的事業(yè)心和責(zé)任心，緊密圍繞科室工作性質(zhì)和醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，勤勉工作，圓滿完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將本科室的思想工作情況總結(jié)如下：一、在政治學(xué)習(xí)方面，全科人員深入學(xué)習(xí)____知識(shí)和____講話及____報(bào)告精神，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，弘揚(yáng)____優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹(shù)立為病員服務(wù)、為職工服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。全科人員以“____”和黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷提升思想道德修養(yǎng)，積極開(kāi)展思想交流，持續(xù)提高政治理論水平。二、全科人員嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持小事講風(fēng)格、大事講原則的原則，工作中相互支持、相互理解，分工明確，各司其職，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，高效完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。三、在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，全科同志不畏艱辛，深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員緊密合作，廣泛爭(zhēng)取病員，為提升醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益作出了顯著貢獻(xiàn)。四、在配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)方面，我科室積極開(kāi)拓創(chuàng)新，與各家保險(xiǎn)公司理賠人員緊密配合，對(duì)保險(xiǎn)住院病人提供無(wú)微不至的關(guān)懷，受到保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)、各科住院病人及全院同志的一致好評(píng)。在保險(xiǎn)理賠幅度減少的情況下，全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入仍達(dá)____余萬(wàn)元。同時(shí)，成功爭(zhēng)取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)合作，為明年保險(xiǎn)病員就醫(yī)業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五、在宣傳工作方面，我科室充分利用廣播電視、報(bào)刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等多種形式，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，廣泛宣傳醫(yī)院的整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖＜?、名醫(yī)名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開(kāi)展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等，有效提升了醫(yī)院的知名度和部分專家名醫(yī)及?？茖２〉闹?，對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。六、根據(jù)縣委有關(guān)指示精神，醫(yī)院選派我科室主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開(kāi)展幫扶工作。我科室同志積極配合，圓滿完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作，受到縣幫扶辦、鎮(zhèn)黨委政府及村干部群眾的一致好評(píng)?；仡欉^(guò)去一年，我科室全體成員共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)。然而，我們也認(rèn)識(shí)到工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量仍需進(jìn)一步提升，工作思路仍需進(jìn)一步拓寬。在新的一年里，我們將繼續(xù)加大政治學(xué)習(xí)力度，提升工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，以高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。2024年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)模版（二）一、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)成本結(jié)構(gòu)為減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，本院取消了一、二、三級(jí)護(hù)理費(fèi)，并對(duì)普通病房床位費(fèi)進(jìn)行了適度降低。同時(shí)，我們嚴(yán)格監(jiān)控各科室藥品使用比例，對(duì)超出規(guī)定比例的科室將扣除相應(yīng)的績(jī)效工資，確保使用藥品的價(jià)廉有效，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的診治流程。二、特別關(guān)注弱勢(shì)群體的醫(yī)療保障對(duì)于特困、低保人群、高齡老年人以及在鄉(xiāng)復(fù)員軍人的自費(fèi)患者，本院實(shí)行“三免四減半”的優(yōu)惠政策。具體為：門診患者免交普通門診掛號(hào)費(fèi)、注射手續(xù)費(fèi)、換藥手續(xù)費(fèi)；住院患者的“三大常規(guī)”檢查費(fèi)、胸片檢查費(fèi)、普通床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)各減免一定比例。今年以來(lái)，已累計(jì)為數(shù)千名患者減免了數(shù)百萬(wàn)元的醫(yī)療費(fèi)用。七、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)：糾建并舉行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基石，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)則是群眾評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的核心指標(biāo)。本院今年在行風(fēng)建設(shè)上，既注重糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，又強(qiáng)化了規(guī)章制度的建立健全。1.加強(qiáng)思想道德防線：通過(guò)多場(chǎng)專題會(huì)議和講座，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專題報(bào)告以及權(quán)力使用的正確態(tài)度等。2.開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)：本院將某月定為衛(wèi)生行風(fēng)專項(xiàng)治理月，進(jìn)行全面自查自糾，并在媒體上公開(kāi)服務(wù)承諾，接受社會(huì)監(jiān)督。3.引入社會(huì)監(jiān)督力量：聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員作為行風(fēng)監(jiān)督員，同時(shí)開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查，廣泛收集患者和社會(huì)各界的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。4.藥品回扣自查自糾：針對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，本院進(jìn)行了自查自糾，取得了顯著成效，藥品比例明顯下降。5.嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理：通過(guò)加大督查力度，嚴(yán)格執(zhí)行遲到、早退、脫崗等行為的處罰措施，確保勞動(dòng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。八、深化改革，激活管理機(jī)制面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，本院通過(guò)深化改革，激活了管理機(jī)制，取得了顯著成效。1.優(yōu)化人事制度：通過(guò)減員增效和競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施，優(yōu)化了選人用人機(jī)制，確保了人崗匹配。2.完善分配制度：建立了以德、能、勤、績(jī)?yōu)楹诵牡目己宿k法，將績(jī)效工資與醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等掛鉤，激發(fā)了員工的工作積極性。3.鞏固后勤改革：通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、優(yōu)化資源配置等措施，建立了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的