2024年修理廠管理制度范本（二篇）

第6頁共6頁2024年修理廠管理制度范本一、維修管理規(guī)范1.維修車輛過程中，本公司實施配件以舊換新制度。對具備修復(fù)價值的配件，應(yīng)單獨存放以備修復(fù)使用。同時，各類廢油需進行分類回收，實行集中管理，并適時將廢件、廢油運回公司，由經(jīng)營部統(tǒng)一處理。2.輪胎的采購入庫、修補、報廢等流程需賬目清晰明確。對于因人為因素導(dǎo)致的輪胎損壞，如夾胎、劃胎、碾廢等，必須詳細記錄車號及司機姓名。輪胎管理員需定期統(tǒng)計并上報維修中心經(jīng)理，同時掌握輪胎庫存及修補情況，以便及時采購與安排修補工作。二、行政管理制度1.維修中心嚴(yán)格執(zhí)行公司的出勤管理制度，全體員工需遵守公司的作息時間安排。2.根據(jù)維修任務(wù)的實際情況，維修中心可自行安排加班工作。3.維修中心遵循公司的人事管理制度，涉及招聘、解聘、人事檔案等事宜，均由公司人力資源部負責(zé)處理。4.維修中心所需的各種單據(jù)，由公司相關(guān)部門負責(zé)制作，維修中心提供票樣以供參考。5.辦公用品由公司統(tǒng)一采購，維修中心需提前提交采購計劃，待采購?fù)瓿珊蠼y(tǒng)一領(lǐng)取。三、車輛、設(shè)備及工具管理1.車輛與設(shè)備由專人負責(zé)管理與維護，確保其正常運行。2.工具領(lǐng)用需落實至個人工具賬戶，由個人使用并登記。大型工具如電動、氣動工具為公用，由修理副經(jīng)理及庫管共同負責(zé)保管。領(lǐng)取人需對工具的安全使用負責(zé)，如有丟失需賠償。離職或辭退時，需按登記表上交工具，經(jīng)負責(zé)人清點驗收后方可離職。3.工具采購應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有工具情況及維修任務(wù)需求靈活進行。新增工具由領(lǐng)取人負責(zé)保管。4.其他設(shè)備及工具可從公司庫房領(lǐng)取或向公司其他部門借用。借用期間如出現(xiàn)故障，由維修中心負責(zé)維修。5.空壓機在不需供應(yīng)壓縮空氣時，應(yīng)停機以節(jié)約能源。工作中需確保冷卻水充足，及時添加和更換潤滑油。冬季需及時排放冷卻水以防凍裂。6.加強設(shè)備安全生產(chǎn)與車輛維修期間的安全防范工作，特別是舉升車斗修車時需采取有效防范措施。定期對設(shè)備進行檢驗，檢查壓力表、安全閥等部件的性能狀況，發(fā)現(xiàn)失效或故障及時更換維修。7.完善設(shè)備檔案、資料、臺帳的管理工作，定期檢查每臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況并記錄存檔。四、保養(yǎng)管理1.嚴(yán)格按照車輛保養(yǎng)周期表安排定期保養(yǎng)工作，對未按規(guī)定進行保養(yǎng)的車輛進行相應(yīng)考核。2.保養(yǎng)小組在進行車輛保養(yǎng)時，需全面、認(rèn)真、細致地按照保養(yǎng)部位進行操作。因保養(yǎng)不到位導(dǎo)致的車輛損壞將加重考核責(zé)任。3.嚴(yán)格履行司機簽字手續(xù)，嚴(yán)查簽字不保養(yǎng)的欺騙行為并給予相應(yīng)考核。4.保養(yǎng)小組負責(zé)人需真實反映保養(yǎng)情況并認(rèn)真記錄保養(yǎng)信息以便及時上報維修中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審核。五、安全管理1.部門負責(zé)人及維修主管為所在部門的安全第一責(zé)任人需承擔(dān)相應(yīng)安全管理職責(zé)。2.牢固樹立“生產(chǎn)必須安全安全是最大效益”的理念時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦杜絕違章行為確保不安全不生產(chǎn)。3.維修工需嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范并做好工作內(nèi)容詳細記錄特殊工種必須持證上崗以確保作業(yè)安全。4.使用移動電器、氧氣乙炔氣起吊設(shè)備等機械設(shè)備前必須進行例行檢查嚴(yán)禁粗心大意或心存僥幸以防事故發(fā)生造成遺憾。5.加強燃油等易燃易爆物品的管理使用時需環(huán)視周圍情況嚴(yán)禁明火靠近必要時設(shè)置警示標(biāo)志確保安全使用。6.休息室工具柜內(nèi)嚴(yán)禁存放配件汽油等易燃易爆品一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按公司安全制度進行考核處理。7.遇有重載車輛報修時需先卸載后修理嚴(yán)禁蠻干操作以防發(fā)生意外事故。8.工作過程中需保持嚴(yán)肅認(rèn)真相互間不得打鬧嬉戲以防發(fā)生傷害事故。9.嚴(yán)禁崗前崗中飲酒違者將給予相應(yīng)考核處理情節(jié)嚴(yán)重者予以開除處分。10.安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員需經(jīng)常巡視生產(chǎn)場所預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時糾正苗頭問題。每月需召開一次職工安全教育培訓(xùn)會議并至少召開兩次有針對性的安全例會做好詳細記錄。同時需定期對修理廠的用電設(shè)施移動電器氧氣乙炔氣員工休息室消防器材等進行全面檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)肅考核處理發(fā)現(xiàn)隱患立即整改并做好整改記錄存檔備查。11.負責(zé)對車輛事故進行調(diào)查鑒定及對責(zé)任人的處理工作以確保事故處理的公正性與及時性。六、檔案管理1.汽車維修檔案由修理廠負責(zé)收集整理保管以確保檔案的完整性與可追溯性。2.維修檔案應(yīng)保持整齊完整一車一檔不得混雜亂裝2024年修理廠管理制度范本（二）關(guān)于營口鑫興（維修中心）有限公司的管理規(guī)定一、配件及廢棄物管理1.配件領(lǐng)取實行嚴(yán)格的以舊換新制度。對于可修復(fù)的配件，需進行單獨存放與管理。2.各類廢油必須按照分類標(biāo)準(zhǔn)回收，并實行集中管理。適時將廢件、廢油運回公司，由經(jīng)營部統(tǒng)一處理。二、輪胎管理1.輪胎的采購入庫、補眼、補洞、報廢等流程需確保賬目清晰。對于因人為原因造成的夾胎、劃胎、碾廢等情況，必須詳細記錄車號及司機姓名。2.輪胎管理員需定期統(tǒng)計并上報維修中心經(jīng)理，同時掌握輪胎的庫存數(shù)量及堵洞數(shù)量，以便于及時采購與安排修補工作。三、行政管理制度1.維修中心全面執(zhí)行公司的出勤管理制度，嚴(yán)格遵守公司的作息時間。2.根據(jù)維修任務(wù)的實際情況，維修中心可自行安排加班工作。3.維修中心的人事管理遵循公司制度，招聘、解聘、人事檔案等業(yè)務(wù)由公司人力資源部統(tǒng)一負責(zé)。4.維修中心所需各類單據(jù)由公司相關(guān)部門負責(zé)制作，維修中心提供票樣供審核。5.辦公用品由公司統(tǒng)一采購，維修中心需提前提交采購計劃，待采購?fù)瓿珊蠼y(tǒng)一領(lǐng)取。四、車輛、設(shè)備及工具管理1.車輛、設(shè)備實行專人管理與維護制度，確保設(shè)備正常運行。2.工具領(lǐng)用需落實在個人工具賬戶，歸個人使用并登記。大型工具如電動、氣動工具為公用，由修理副經(jīng)理及庫管共同負責(zé)保管。工具丟失由領(lǐng)取人負責(zé)賠償，離職時需按登記表上交工具并經(jīng)負責(zé)人清點驗收。3.工具采購依據(jù)現(xiàn)有工具及維修任務(wù)靈活進行。新增加的工具由領(lǐng)取人負責(zé)保管。4.其他設(shè)備及工具可從公司庫房領(lǐng)取或向公司其他部門借用。借用期間如出現(xiàn)故障，由維修中心負責(zé)維修。5.空壓機在不使用時必須停機，并確保不缺冷卻水。潤滑油需及時添加與更換，冬季需及時排放冷卻水以防凍裂。6.加強設(shè)備安全生產(chǎn)與車輛維修期間的安全防范工作，特別是舉升車斗修車時的防范措施必須到位。定期組織設(shè)備檢驗，確保壓力表、安全閥等關(guān)鍵部件的有效性。7.完善設(shè)備檔案、資料、臺帳的管理工作，定期檢查每臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況并做好記錄。五、保養(yǎng)管理1.嚴(yán)格按照車輛保養(yǎng)周期表安排定期保養(yǎng)工作，對未按規(guī)定進行保養(yǎng)的車輛進行考核。2.保養(yǎng)小組在保養(yǎng)過程中需全面、認(rèn)真、細致地按照保養(yǎng)部位進行操作。因保養(yǎng)不到位造成車輛損壞的將加重考核。3.嚴(yán)格履行司機簽字手續(xù)，杜絕簽字不保養(yǎng)的欺騙行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。4.保養(yǎng)小組負責(zé)人需真實反映保養(yǎng)情況并及時上報保養(yǎng)記錄以備審查。六、安全管理1.部門負責(zé)人及維修主管為所在部門的安全第一責(zé)任人需切實履行安全管理職責(zé)。2.牢固樹立“生產(chǎn)必須安全”“安全是最大效益”的理念時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦杜絕三違行為確保生產(chǎn)安全。3.維修工需嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范并做好工作內(nèi)容詳細記錄。特殊工種必須持證上崗以確保作業(yè)安全。4.對移動電器、氧氣、乙炔氣、起吊設(shè)備、氣動設(shè)備等機械設(shè)備在使用前必須進行例行檢查防止因疏忽大意導(dǎo)致安全事故發(fā)生。5.加強燃油管理使用易燃易爆物品時要環(huán)視周圍情況嚴(yán)禁明火靠近必要時設(shè)置警示標(biāo)志確保安全使用。6.休息室、工具柜內(nèi)嚴(yán)禁存放配件、汽油等易燃易爆品以防止火災(zāi)等安全事故發(fā)生。7.遇有重載車輛報修時必須先卸載后修理嚴(yán)禁蠻干以防止因操作不當(dāng)導(dǎo)致安全事故發(fā)生。8.工作過程中需保持嚴(yán)肅認(rèn)真相互間不許打鬧以防止發(fā)生意外傷害事故。9.嚴(yán)禁崗前、崗中飲酒違者將受到考核情節(jié)嚴(yán)重者將予以開除處理以確保工作安全。10.安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員需經(jīng)常巡視生產(chǎn)場所及時發(fā)現(xiàn)并糾正事故隱患。每月至少召開一次職工安全教育培訓(xùn)會議及兩次以上有針對性的安全例會并做好詳細記錄。同時需定期對修理廠的用電設(shè)施、移動電器、氧氣、乙炔氣、員工休息室消防器材等進行全面檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)嚴(yán)肅考核發(fā)現(xiàn)隱患立即整改并做好整改記錄以確保