2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文(六篇)_第1頁(yè)
2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文(六篇)_第2頁(yè)
2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文(六篇)_第3頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文在上半年度,醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確指導(dǎo)之下,秉持以患者為中心,以提升醫(yī)療質(zhì)量為重心,以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為宗旨,嚴(yán)格實(shí)施醫(yī)療規(guī)范和核心制度,從源頭上預(yù)防醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。我們以創(chuàng)新的思維和務(wù)實(shí)的態(tài)度,推動(dòng)科室各項(xiàng)工作高效穩(wěn)定開展?,F(xiàn)將____年度上半年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下:一、醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提升是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力,醫(yī)務(wù)科始終將嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)。依據(jù)《山東省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》和“兩好一滿意”標(biāo)準(zhǔn),我們按照年初規(guī)劃,重點(diǎn)在核心制度執(zhí)行、病案管理及科室建設(shè)三個(gè)方面深入展開工作。1、主要工作指標(biāo)完成情況(截至____年____月____日)(1)開放床位數(shù):____張(2)病床使用率:____%(3)全年門診總?cè)舜危篲___人次(4)在院患者人數(shù):____人(5)平均住院天數(shù):____天(6)全院實(shí)際占用床日數(shù):69875天(7)病歷甲級(jí)率:____%(8)處方合格率:(具體數(shù)據(jù)未提供)(9)入院診斷符合率:(具體數(shù)據(jù)未提供)(10)手術(shù)前后診斷符合率:(具體數(shù)據(jù)未提供)(11)ct檢查陽(yáng)性率:(具體數(shù)據(jù)未提供)(12)急危重癥搶救成功率:(具體數(shù)據(jù)未提供)(13)無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率:(具體數(shù)據(jù)未提供)(14)無(wú)菌手術(shù)切口感染率:(具體數(shù)據(jù)未提供)(15)病理診斷準(zhǔn)確率:(具體數(shù)據(jù)未提供)(16)開展成分輸血比例:(具體數(shù)據(jù)未提供)(17)擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日:(具體數(shù)據(jù)未提供)2、強(qiáng)化管理,確保各項(xiàng)制度落地生根醫(yī)務(wù)科持續(xù)加強(qiáng)十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行力度,尤其自職能科室參與科室交接班和查房工作以來(lái),我們更深入地了解科室日常運(yùn)行情況,每日參與交接班、三級(jí)查房和分組查房。在強(qiáng)化制度落實(shí)的同時(shí),我們采取更人性化的管理方式,對(duì)科室的危重癥患者,我們要求科室及時(shí)上報(bào)信息,醫(yī)務(wù)科備案后迅速組織全院或科內(nèi)會(huì)診,確保會(huì)診質(zhì)量和效率。這一舉措為科室節(jié)省了資源,集中精力于患者的救治和會(huì)診資料的收集,顯著提高了危重患者的救治成功率,降低了致殘率和病死率。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文(二)即將逝去的一年中,醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,秉持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則,致力于維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,提升人員素質(zhì),開展了一系列工作,現(xiàn)總結(jié)如下:一、堅(jiān)持以人為本,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展我們深知科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)發(fā)展的首要力量。在____年,醫(yī)務(wù)科以以人為本、科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向,實(shí)施了以下舉措:1.建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案系統(tǒng)今年,我們成功策劃并執(zhí)行了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員的技術(shù)檔案整理工作,確保每人一份技術(shù)檔案,并采用電子化管理,以更全面地了解醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)結(jié)構(gòu),為他們的晉升、進(jìn)修、培訓(xùn)提供便利和保障。2.支持醫(yī)務(wù)人員,激發(fā)工作積極性____年,我們?nèi)χС衷诼氠t(yī)務(wù)人員的晉升和晉級(jí),協(xié)助他們完成外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、理論水平測(cè)試的報(bào)名和晉升檔案的準(zhǔn)備工作,確保無(wú)人因人為因素錯(cuò)失機(jī)會(huì),從而提升了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。二、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療工作的基石。我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了相關(guān)工作:1.建立醫(yī)療管理組織架構(gòu)今年,醫(yī)務(wù)科成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組和輸血管理委員會(huì),為醫(yī)療質(zhì)量和安全提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。2.制定并完善醫(yī)療規(guī)章制度結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,我們制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》等規(guī)章制度,為醫(yī)療質(zhì)量和安全提供了制度保障。3.落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制醫(yī)務(wù)科定期參與行政查房,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理檢查與監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決醫(yī)療過(guò)程中的問題,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。三、有序組織醫(yī)療活動(dòng),順利完成醫(yī)療任務(wù)作為全院醫(yī)療活動(dòng)的管理者和協(xié)調(diào)者,醫(yī)務(wù)科今年在規(guī)范醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)、有序組織醫(yī)療工作中發(fā)揮了重要作用,確保了醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的順利完成。四、妥善處理醫(yī)療糾紛,維護(hù)醫(yī)療工作秩序面對(duì)醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科始終全力以赴,及時(shí)協(xié)調(diào)處理,確保醫(yī)療秩序不受影響。五、引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展我們積極推動(dòng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的引進(jìn),如“長(zhǎng)程心電圖”等,以增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。六、加強(qiáng)醫(yī)療培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)醫(yī)務(wù)科組織了多次大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座,并鼓勵(lì)科室舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座,通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流,提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)素質(zhì)。七、鼓勵(lì)臨床科研,提高醫(yī)院影響力我們積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研和撰寫科研論文,以推動(dòng)學(xué)術(shù)發(fā)展,提高醫(yī)院的影響力。八、開展醫(yī)療教學(xué),培養(yǎng)后續(xù)人才醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的重要部分,今年我們成功完成了襄南片內(nèi)科醫(yī)生的培訓(xùn)任務(wù),培養(yǎng)了一批醫(yī)療人才。九、組織健康體檢,服務(wù)社會(huì)大眾我們?yōu)開___所學(xué)校____多名學(xué)生,以及____余名老師、工人等進(jìn)行了健康體檢,為____多人進(jìn)行了慢性病審核,得到了廣泛贊譽(yù),實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。以上是____年醫(yī)務(wù)科的主要工作概述,我們將持續(xù)努力,提升醫(yī)療服務(wù)水平,保障醫(yī)療安全。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文(三)____??漆t(yī)院在通過(guò)張家港衛(wèi)生行政部門的審批后,于____年____月____日正式運(yùn)營(yíng)。在市政府及相關(guān)部門、集團(tuán)總部的指導(dǎo)和支持下,全體員工秉持敬業(yè)精神,歷經(jīng)艱辛,群策群力,積極參與醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將____年度工作總結(jié)如下:一、制度建設(shè),規(guī)范運(yùn)作,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開業(yè)后,醫(yī)院迅速建立了完善的規(guī)章制度,參照集團(tuán)內(nèi)其他成功醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn),汲取公立醫(yī)院制度的精華,迅速制定了醫(yī)療、護(hù)理等基本規(guī)章制度。同時(shí),醫(yī)療和護(hù)理部門制定了門診管理、處方管理、病歷書寫、急救工作、病房管理、查對(duì)制度和醫(yī)療護(hù)理安全等一系列制度,確保醫(yī)療護(hù)理工作的高質(zhì)量運(yùn)行。二、匯聚人才,強(qiáng)化培訓(xùn),以專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)占據(jù)醫(yī)療市場(chǎng)醫(yī)院積極引進(jìn)各類專業(yè)人才,如外科副主任醫(yī)師吳???、外科主治醫(yī)師岳新中、婦科主治醫(yī)師萬(wàn)曉春、副主任醫(yī)師陳身華等,他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和科研成果。同時(shí),醫(yī)院對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)和指導(dǎo),以滿足和超越患者的需求,為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、市場(chǎng)分析,精準(zhǔn)定位,明確醫(yī)院市場(chǎng)定位作為錦豐鎮(zhèn)唯一的民營(yíng)專科醫(yī)院,我們深入分析市場(chǎng),確定了“高品質(zhì)、高技術(shù)、醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)”一體化的高端服務(wù)定位??紤]到當(dāng)?shù)馗吒@⑨t(yī)保覆蓋率高的特點(diǎn),我們已成功通過(guò)醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)的審批,這將是醫(yī)院未來(lái)工作的重點(diǎn)。四、重視質(zhì)量,提升服務(wù),持續(xù)優(yōu)化醫(yī)院管理醫(yī)院始終將質(zhì)量視為核心,視安全為首要,注重服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們推行規(guī)范化服務(wù),開展以患者為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),取得了良好的反響。隨著門診量的增長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)可度的提高,醫(yī)院的醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)水平得到了穩(wěn)步提升。五、內(nèi)部協(xié)調(diào),外部溝通,構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境醫(yī)院通過(guò)人性化管理,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,強(qiáng)化對(duì)外溝通,創(chuàng)造有利于醫(yī)院發(fā)展的和諧環(huán)境。我們注重員工的福祉,提供豐富的餐飲選擇,努力讓員工感受到家的溫暖,全心全意投入工作??偨Y(jié)過(guò)去,我們?yōu)槿〉玫某删透械阶院?;展望未?lái),我們將繼續(xù)努力,提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,為張家港的廣大患者提供更值得信賴的醫(yī)療服務(wù)。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文(四)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及院委員會(huì)的正確指導(dǎo)和全力支持下,醫(yī)務(wù)科全體成員與各科室緊密協(xié)作,堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。全體同仁秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,積極工作,精心規(guī)劃,遵循上級(jí)指導(dǎo)精神和院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院發(fā)展策略的要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況,每個(gè)人都扎實(shí)工作,刻苦學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行各自職責(zé),確保各項(xiàng)任務(wù)按質(zhì)量和規(guī)定順利完成。1、科室成員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,遵循科室職責(zé),提供高質(zhì)量窗口服務(wù),上下溝通中基本達(dá)到服務(wù)對(duì)象和各科室的滿意度。2、經(jīng)過(guò)一個(gè)月的抽查,門診處方合格率已提升至____%以上,這一顯著改善得益于領(lǐng)導(dǎo)的重視、職能部門的強(qiáng)化管理和監(jiān)督,以及各科主任和醫(yī)師的不懈努力。3、在對(duì)一個(gè)月中醫(yī)技科室申請(qǐng)、報(bào)告單的檢查中,大部分文件書寫規(guī)范,但個(gè)別醫(yī)師存在書寫不規(guī)范、表述不專業(yè)或填寫錯(cuò)誤等問題。4、婦產(chǎn)科已按照醫(yī)務(wù)科要求制定“刮宮知情協(xié)議書”,確保醫(yī)院履行告知義務(wù),尊重患者知情權(quán)。大部分患者術(shù)前檢查齊全,告知詳盡,簽字規(guī)范,具備法律效力。然而,也發(fā)現(xiàn)部分缺失,已通知改正。5、本月對(duì)住院病歷進(jìn)行了____次檢查,雖然在護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑中存在一些問題,但大部分病歷書寫及時(shí)、規(guī)范。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題,已立即召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,指出缺陷并提出批評(píng),確保問題得到及時(shí)糾正,為醫(yī)療安全和病歷達(dá)標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。6、為提升各科專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,醫(yī)務(wù)科已安排各臨床、醫(yī)技、藥劑、護(hù)理科室在下月初進(jìn)行業(yè)務(wù)考試。本月已結(jié)合常見業(yè)務(wù)工作,布置印發(fā)了復(fù)習(xí)題,各科室正積極準(zhǔn)備。7、本月為____名新生兒依法簽發(fā)了出生醫(yī)學(xué)證明。8、病案室對(duì)____份歸檔病歷進(jìn)行了細(xì)致檢查,提出錯(cuò)誤并要求改正,合格病歷率持續(xù)提升,嚴(yán)格杜絕丙級(jí)病歷,確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量。存在的問題:1.部分醫(yī)師處方書寫不規(guī)范,如“精二”藥品使用普通處方,部分處方未標(biāo)注“皮試”。2.一些處方中“分組靜滴”標(biāo)注不清,可能導(dǎo)致混淆和錯(cuò)誤。3.有的處方未寫明規(guī)格、用法,或使用商品藥名。4.“刮宮、人流”知情同意書存在術(shù)前檢查不全,病人安全可能受到影響。5.護(hù)理工作中,個(gè)別護(hù)理人員責(zé)任心不強(qiáng),基本能力不足,記錄不全或未簽字等缺陷時(shí)有發(fā)生。下月工作計(jì)劃:1.完成專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考試。2.落實(shí)抗菌素分級(jí)管理和臨床使用依法管理。3.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書、病歷處方、申請(qǐng)報(bào)告單的書寫質(zhì)量檢查和考核。4.積極執(zhí)行上級(jí)主管部門和醫(yī)院交辦的各項(xiàng)工作。5.以醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為基礎(chǔ),醫(yī)療安全為重點(diǎn),經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),全面做好各項(xiàng)任務(wù)。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文(五)1、強(qiáng)化知識(shí)更新觀念,科室定期組織學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)及專業(yè)核心知識(shí),同時(shí)密切關(guān)注醫(yī)藥前沿動(dòng)態(tài)。鑒于我科服務(wù)對(duì)象主要為多系統(tǒng)、多器官疾病患者,我們不僅對(duì)每位醫(yī)生提出專業(yè)提升要求,還強(qiáng)調(diào)在病區(qū)工作的醫(yī)生需全面了解內(nèi)科學(xué),以確保他們?cè)谑炀氄莆諆?nèi)科常見疾病診療技術(shù)的同時(shí),能在專業(yè)領(lǐng)域有所側(cè)重,保持知識(shí)結(jié)構(gòu)與醫(yī)學(xué)發(fā)展同步。為評(píng)估學(xué)習(xí)成效,科室每季度對(duì)主治醫(yī)師以下級(jí)別進(jìn)行書面考核,并記錄成績(jī)。2、積極爭(zhēng)取外出進(jìn)修機(jī)會(huì)。全科醫(yī)生,尤其是年輕醫(yī)生,普遍認(rèn)識(shí)到外出進(jìn)修是拓寬知識(shí)視野、更新知識(shí)體系和提升臨床能力的重要途徑??剖曳e極聯(lián)系如中山大學(xué)第一附屬醫(yī)院、北京中日友好醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院等進(jìn)修單位。然而,由于各種原因,目前尚未能安排人員外出進(jìn)修,這也是我們面臨的一個(gè)遺憾。3、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與項(xiàng)目發(fā)展。響應(yīng)醫(yī)院倡議,我們致力于開展中醫(yī)特色治療,增加新的服務(wù)技術(shù)與項(xiàng)目。作為一家中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,我們利用中西醫(yī)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)治療疾病。在國(guó)家發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下,我們提倡提高中醫(yī)治療的比例。目前,科室已開展中頻穴位治療、中藥燙療等項(xiàng)目,對(duì)老年骨關(guān)節(jié)病、頸腰椎增生、骨質(zhì)疏松、消化不良、便秘等病癥有顯著療效,且無(wú)痛苦,逐漸受到老年患者歡迎。此外,我們還與針灸、推拿科合作,開展針灸推拿治療,增加了治療手段,促進(jìn)患者康復(fù)。目前,我們進(jìn)一步增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治方法,以強(qiáng)化中醫(yī)特色科室建設(shè)。在新技術(shù)方面,我們開展了長(zhǎng)期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年衰竭等疾病,逐步積累了在老年人腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)。4、教學(xué)活動(dòng)。作為研究生導(dǎo)師,我已招收老年心、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)研究生若干,成功指導(dǎo)完成學(xué)業(yè)若干,畢業(yè)生已成為各自醫(yī)院的技術(shù)骨干。同時(shí),我承擔(dān)研究生急診學(xué)教學(xué)任務(wù),以及本科臨床體格檢查培訓(xùn)、中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學(xué)等課程的教學(xué)工作,以真誠(chéng)和敬業(yè)對(duì)待每一位學(xué)生,深受學(xué)生好評(píng),榮獲“優(yōu)秀研究生導(dǎo)師”、“十佳教師”等榮譽(yù)。近年來(lái),科室人員承擔(dān)了學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合本科、臨床醫(yī)學(xué)本科《診斷學(xué)》理論教學(xué)、臨床見習(xí)、實(shí)習(xí)前體格檢查培訓(xùn)及臨床實(shí)習(xí)等教學(xué)任務(wù),每位教師都以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,得到了學(xué)生們的高度評(píng)價(jià)。5、存在的不足及解決策略:業(yè)務(wù)收入雖有增長(zhǎng),但與醫(yī)院其他科室相比仍有差距,這可能源于病人來(lái)源的單一、治療方法的局限以及創(chuàng)新思維的不足。我們需要拓寬病人來(lái)源,充分利用科室醫(yī)療資源,加強(qiáng)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色治療方法的研究和開發(fā),同時(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院文件的學(xué)習(xí)和研究。此外,個(gè)別員工在工作中表現(xiàn)出不夠細(xì)心,責(zé)任心需加強(qiáng),醫(yī)療護(hù)理文件的書寫質(zhì)量也有待提高。在個(gè)別情況下,患者及家屬對(duì)我們的工作滿意度不高。為解決這些問題,我們將個(gè)人努力與科室協(xié)作相結(jié)合,同時(shí)向醫(yī)院提出需求,通過(guò)醫(yī)院與進(jìn)修醫(yī)院的官方聯(lián)系,爭(zhēng)取進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。同時(shí),聯(lián)系多家醫(yī)院,以增加學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì)。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文(六)在本年度上半年,我科嚴(yán)格遵循院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及三級(jí)醫(yī)院的規(guī)范,以質(zhì)量與安全為雙重保障,全面開展醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動(dòng)。具體措施如下:一、醫(yī)療質(zhì)量管理(一)流程優(yōu)化我們深入臨床一線,通過(guò)召開協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)跨科室及內(nèi)部工作流程進(jìn)行梳理,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。期間,為規(guī)范圍手術(shù)期術(shù)前用藥、產(chǎn)科急診手術(shù)室管理、院外會(huì)診、新生兒監(jiān)護(hù)、臨床大輸血救治預(yù)案等多個(gè)流程,共召開協(xié)調(diào)會(huì)議____次,涉及十余個(gè)科室,有效解決了諸多實(shí)際問題。(二)強(qiáng)化核心制度執(zhí)行1.嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)診、會(huì)診制度:上半年,醫(yī)務(wù)科組織的院外會(huì)診____次,外出會(huì)診____次,院內(nèi)擴(kuò)大會(huì)診____次,全市擴(kuò)大會(huì)診____次,管理轉(zhuǎn)診病人22例。2.著力推進(jìn)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核:在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,____年____月對(duì)全體醫(yī)、技、藥人員進(jìn)行了“三基”理論考核,并積極籌備全國(guó)婦幼健康技能競(jìng)賽。3.臨床路徑、預(yù)約診療及危急值管理已

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