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第2頁共2頁2024年人事檔案管理制度范文一、公司內(nèi)部的人事檔案管理涵蓋公司內(nèi)部員工的相關文件,具體包括:1.個人履歷表;2.身份證與戶口本的復印件;3.學歷證明及職稱證書的復印件;4.非本地戶籍員工需提供在工作地的暫住證;5.員工入職及轉(zhuǎn)正審批表;6.公司對員工的考核、獎懲及任免情況的相關文件;7.公司認為必要的其他存檔材料。二、對于正式員工,其個人的國家公職檔案需存入公司設立的集體存檔賬戶,需提交的資料如下:1.行政關系介紹信;2.工資轉(zhuǎn)移介紹信;3.完整的履歷表;4.鑒定材料;5.已婚員工需提供婚姻證明;6.轉(zhuǎn)正及定級審批表;7.職稱審批表;8.干部錄用表;9.招工審批表;10.非本地戶籍員工的工作地暫住證。三、檔案管理遵循以下規(guī)定:1.公司內(nèi)部人事檔案由人力資源部專職人員負責保管;2.檔案管理人員需確保檔案的完整性和安全性,對檔案進行及時編號,并遵守保密原則,不得擅自處理檔案;3.檔案管理人員應不斷優(yōu)化管理方法,以實現(xiàn)檔案管理的科學化和規(guī)范化;4.查閱人事檔案需獲得人力資源部負責人的許可。四、若員工的個人信息發(fā)生變更,如地址、婚姻狀況、子女出生情況或銀行賬戶名稱等,員工需在變更發(fā)生后的____個工作日內(nèi)以書面形式通知人力資源部進行更新。五、所有需要公司出具的人事證明,如工作證明、收入證明等,員工需先向人力資源部申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可辦理。2024年人事檔案管理制度范文(二)為有效強化我局信訪工作的責任意識,確?!胺旨壺撠?,歸口辦理”及“誰主管、誰負責”的信訪工作原則得到切實貫徹,將越級上訪行為降至最低水平,維護全局職工隊伍的穩(wěn)定,特制定本制度。第一條:關于信訪處理程序的規(guī)定。職工若遇問題,應首先向所在部門負責人(或班長)直接反映;若部門負責人無法解決,則逐級上報至主管局領導,直至局長;若局長亦無法解決,則由局黨組作出決策。若當事人對處理結果有異議,可提交至職工代表大會進行審議決定。第二條:明確問題解決層級原則。原則上,職工反映的問題應在本級范圍內(nèi)盡力解決,不得無故推諉至上一級。若本級確實無法解決,方可逐級向上反映。第三條:規(guī)定答復與解決時限。對于職工反映的問題,各級負責人需在一周內(nèi)給予明確答復或解決,特殊問題最長不得超過一個月。第四條:越級上訪的前置條件。職工若需越級上訪,必須持有下一級部門(或單位)出具的同意證明。第五條:明確越級上訪的特殊情況。若職工反映的問題在某一層級未得到答復或解決,且未獲得相關證明,則有權越級上訪。第六條:界定不合規(guī)越級上訪行為。職工未按規(guī)定程序,擅自向市局、省局、黃委等上級部門反映問題,均視為不合規(guī)越級上訪。第七條:紀檢監(jiān)督與調(diào)查報告。對于不合規(guī)越級上訪行為,紀檢人員需在規(guī)定時間內(nèi)進行調(diào)查,并向局黨組提交調(diào)查報告。對于匿名信越級上訪者,原則上不予受理。第八條:越級上訪的處罰措施。首次發(fā)現(xiàn)越級上訪者,給予本人通報批評,部門主管負責人則受口頭批評;再次發(fā)現(xiàn),對本人實施停職檢查,扣發(fā)檢查期間工資及全年獎金,并對部門主要負責人及主管負責人進行通報批評,主管局領導需提交檢查報告;若第三次發(fā)現(xiàn),則責令本人待崗,部門主要負責人及主管負責人需提交辭職報告,扣發(fā)全年獎金,并對主管局領導進行通報批評。第九條:嚴厲打擊匿名誣告行為。對于通過匿名信無中生有、越級誣告的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將從重處理;若觸犯刑法,將依法追究刑事責任。第十條:問責主動解決問題不力者。對于明知本部門存在問題卻不主動解決,導致越級上訪發(fā)生的部門主要負責人,首次給予通報批評并扣發(fā)全年獎金;若再次發(fā)生類似情況,則需提交辭職報告。第十一條:制度執(zhí)行的剛性要求。本局職工代表大會審議通過的各項制度、辦法等,全局干部、職工必須無條件遵照執(zhí)行;違者將依據(jù)局內(nèi)權限
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