?？?《物流與供應(yīng)鏈管理》模擬題試卷

?？啤段锪髋c供應(yīng)鏈管理》模擬題試卷一.（共75題,共150分）1。供應(yīng)鏈下采購(gòu)的組織，與物料匹配的采購(gòu)策略，集中與分散采購(gòu)策略，準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略,訂單的合并策略以及供應(yīng)商的評(píng)選等內(nèi)容屬于（).(2分）A.供應(yīng)鏈運(yùn)作管理B.供應(yīng)鏈采購(gòu)管理C。供應(yīng)鏈分銷管理D。供應(yīng)鏈庫(kù)存控制★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B2。（）決策是以分析企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈技能和專業(yè)知識(shí)為起點(diǎn):企業(yè)真正擅長(zhǎng)什么，哪些專業(yè)領(lǐng)域有可能創(chuàng)造戰(zhàn)略差異優(yōu)勢(shì)？（2分）A.運(yùn)營(yíng)策略B。渠道策略C.外包策略D。物流戰(zhàn)略★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:C3.創(chuàng)新戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源是(）。(2分)A。品牌與獨(dú)特技術(shù)B.低成本運(yùn)營(yíng)C。超級(jí)服務(wù)D.最安全可靠的產(chǎn)品★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A4。()是向生產(chǎn)商。分銷商.零售商和顧客提供服務(wù)的組織(2分）A。服務(wù)商B。消費(fèi)者C。分銷商D。生產(chǎn)商★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A5。鋼鐵聯(lián)合企業(yè)需要提前數(shù)月安排生產(chǎn)計(jì)劃，缺少變化，因此其在供應(yīng)鏈的能力圖譜中屬于（）(2分)A。高盈利水平B。一定盈利水平C。一定反應(yīng)能力D。高反應(yīng)能力★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A6。(）是按顧客定單的特殊要求重新設(shè)計(jì)與制造能滿足特殊需求的新零部件或整個(gè)產(chǎn)品,定制化發(fā)生在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。（2分）A。按訂單銷售B。按訂單裝配C.按訂單制造D。按訂單設(shè)計(jì)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:D7。(）采用可附加大量不同構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)，允許在可插入該結(jié)構(gòu)的模塊類型.數(shù)量和位置等方面有所變化。（2分)A?？偩€模塊化B.可組合模塊化C。變更—裝配式模塊化D.混合模塊化★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A8。（）是近十余年形成的一種全新的管理理念，它有別于傳統(tǒng)管理思想的關(guān)鍵之處，在于將已被公認(rèn)了的重要資源—客戶納入企業(yè)資產(chǎn)，并以客戶資產(chǎn)為核心，優(yōu)化配置企業(yè)資源,創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值最大化.(2分）A。客戶資產(chǎn)管理B?？蛻魞r(jià)值的度量C.產(chǎn)品的定價(jià)策略D.客戶關(guān)系管理★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A9。下列關(guān)于ABC分類法中A類商品管理策略闡述正確的是:（）（2分）A.按經(jīng)營(yíng)方針調(diào)節(jié)庫(kù)存水平B.采用定量訂貨方式，當(dāng)庫(kù)存降到最低點(diǎn)時(shí)發(fā)出訂貨,訂貨為經(jīng)濟(jì)批量C.采用雙堆法，用兩個(gè)庫(kù)位儲(chǔ)存,一個(gè)庫(kù)位貨發(fā)完了，用另一個(gè)庫(kù)位發(fā)，并補(bǔ)充第一個(gè)庫(kù)位的存貨D.投入較大力量精心管理，將庫(kù)存壓縮到最低水平★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D10。（）是指在研究的新產(chǎn)品數(shù)。儲(chǔ)備的新產(chǎn)品數(shù)和已投產(chǎn)的新產(chǎn)品數(shù)之和與現(xiàn)有的產(chǎn)品總數(shù)的比值.（2分）A。有效增值率B。庫(kù)存閑置率C.新品開(kāi)發(fā)率D.專利擁有率★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C11。傳統(tǒng)的企業(yè)庫(kù)存管理側(cè)重于（）（2分)A。從存儲(chǔ)成本和訂貨成本出發(fā)確定經(jīng)濟(jì)訂貨量和訂貨點(diǎn)B.注重生產(chǎn)進(jìn)度信息的收集C。關(guān)心顧客需求D。注重與下游企業(yè)的合作和協(xié)調(diào)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A12。延遲化策略(Postponement）是一種為適應(yīng)大規(guī)模定制生產(chǎn)而采用的策略，通過(guò)這種策略使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品多樣化,適應(yīng)顧客化的需求。實(shí)現(xiàn)延遲化策略的關(guān)鍵技術(shù)是（）（2分）A。EDIB.ECRC.QRD。模塊化★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:D13.合作伙伴綜合評(píng)價(jià)的第一步是(）（2分）A。分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境B。確立合作伙伴選擇目標(biāo)C。制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D.評(píng)價(jià)合作伙伴★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A14。人們?cè)O(shè)置庫(kù)存的目的,不包括()（2分)A.增加固定資產(chǎn)B。防止缺貨C。保持生產(chǎn)連續(xù)性D?？焖贊M足訂貨需求★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A15.BRP的核心思想是打破(）的管理方式（2分)A.以職能設(shè)置部門(mén)B。以業(yè)務(wù)流程為中心C。以產(chǎn)品設(shè)置部門(mén)D.以地區(qū)設(shè)置部門(mén)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A16。以下屬于合作伙伴關(guān)系優(yōu)點(diǎn)的有（）。(2分)A?？s短產(chǎn)品上市時(shí)間B。降低生產(chǎn)成本C。提高信息共享程度D.增加用戶滿意程度★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D17。影響建立合作伙伴的因素有（)。（2分)A。先前的變革經(jīng)驗(yàn)B。有效的溝通和信息共享C.經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的重要性D。購(gòu)買(mǎi)方和供應(yīng)商在行業(yè)和技術(shù)上的相似性★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C,D18.供應(yīng)鏈管理操作層面的主要內(nèi)容有：()(2分）A.供應(yīng)鏈采購(gòu)管理B。供應(yīng)鏈運(yùn)作管理C.供應(yīng)鏈分銷管理D.供應(yīng)鏈庫(kù)存控制E.供應(yīng)鏈運(yùn)輸決策★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B,C，D19。采購(gòu)部門(mén)的管理范圍可以概括為以下幾個(gè)方面:（）(2分）A.評(píng)選潛在合格供應(yīng)商B。審查物料的規(guī)格質(zhì)量C。與供應(yīng)商溝通與洽談D.評(píng)價(jià)供應(yīng)商的信譽(yù)E.決定采購(gòu)合同的方式★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B，C,E20。根據(jù)資料調(diào)查，通過(guò)實(shí)行JIT采購(gòu)，公司可以在以下幾個(gè)方面取得令人滿意的成果：()(2分)A。減少庫(kù)存B。提高質(zhì)量C。節(jié)約時(shí)間D。降低價(jià)格E。提高效率★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A，B,D21。下列關(guān)于直接運(yùn)輸配送的優(yōu)點(diǎn)闡述正確的是:（)（2分）A。節(jié)省了物流中心的運(yùn)營(yíng)成本B。交貨提前期縮短C.分銷渠道中的產(chǎn)品庫(kù)存小D.貨物集聚，利用風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)E。無(wú)倉(cāng)庫(kù)保管成本★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B，C22。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)層次可以分為：（）（2分）A.戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃B.戰(zhàn)術(shù)資源規(guī)劃C。作業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)D。作業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)E.操作規(guī)劃系統(tǒng)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C，D23.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的作用包括：(）(2分)A.效果比較B.決策支持C.問(wèn)題診斷D.全面測(cè)度E。持續(xù)改善★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A，B,C，D，E24.以CPFR理念為基礎(chǔ)建立的面向供應(yīng)鏈的CPFR體系結(jié)構(gòu)具體的職責(zé)層可以分為：(）(2分）A.規(guī)劃層B。決策層C。運(yùn)作層D。內(nèi)部管理層E。系統(tǒng)管理層★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D，E25?；诠?yīng)鏈管理的分銷渠道的特征包括:（)（2分)A。高層次的整合B.合作范圍擴(kuò)大C。信任程度高D。交易成本低E。溝通便利★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B,C26。供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容除了內(nèi)部績(jī)效的衡量，外部績(jī)效的衡量外，還包括（）(2分）A。競(jìng)爭(zhēng)者績(jī)效的衡量B。供應(yīng)商績(jī)效的衡量C。銷售部門(mén)績(jī)效的衡量D.供應(yīng)鏈綜合績(jī)效的衡量★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D27.有效顧客響應(yīng)(ECR)的主要目標(biāo)是（)（2分）A.降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本，提高效率B。對(duì)客戶的需求做出快速反應(yīng)，并快速補(bǔ)貨C.銷售額的大幅度增加D。提高顧客服務(wù)水平★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B28?；贗nternet的經(jīng)濟(jì)平臺(tái)與供應(yīng)鏈集成在一起形成了我們所說(shuō)的（）（2分）A。虛擬供應(yīng)鏈B.電子供應(yīng)鏈C。綠色供應(yīng)鏈D。全球供應(yīng)鏈★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B29。ABC方法是把企業(yè)的（)聯(lián)系起來(lái),幫助管理者了解耗費(fèi)資源的真正原因。（2分)A。不同產(chǎn)品B。作業(yè)和產(chǎn)品C.不同資源D。資源和作業(yè)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B30。下列哪一項(xiàng)不是企業(yè)采用第三方物流系統(tǒng)能獲得的好處（）（2分）A。集中主業(yè)B.節(jié)省費(fèi)用C。提供綜合性供應(yīng)鏈解決方法D.減少庫(kù)存★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:C31.對(duì)于供應(yīng)鏈一般可采取很多激勵(lì)方式，以下哪個(gè)不屬于此范圍（）（2分）A。價(jià)格激勵(lì)B.訂單激勵(lì)C.商譽(yù)激勵(lì)D。折扣激勵(lì)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D32."需求變異加速放大原理”是美國(guó)著名的供應(yīng)鏈管理專家HauL.Lee教授對(duì)需求信息扭曲在供應(yīng)鏈中傳遞的一種形象描述。其基本思想是()（2分）A.需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著供應(yīng)商對(duì)零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級(jí)放大B。需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著制造商對(duì)零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級(jí)放大C。需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著分銷商對(duì)商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級(jí)放大D.需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著顧客對(duì)商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級(jí)放大★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:D33.零售商將自己的物流中心或倉(cāng)庫(kù)的管理權(quán)由制造商代為實(shí)施，但所有權(quán)仍為零售商，這樣零售商可大大縮短商品的訂貨、進(jìn)貨、檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)流程的時(shí)間，這種庫(kù)存管理的方法是（）（2分）A。自動(dòng)庫(kù)存補(bǔ)給法B.共同庫(kù)存管理法C。供應(yīng)商管理庫(kù)存法D。制造商管理庫(kù)存法★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:D34.與傳統(tǒng)的采購(gòu)方式相比較下列哪一不是準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的特點(diǎn)(）（2分)A。采用較少的供應(yīng)商，甚至單源供應(yīng)B.選擇距離更近的供應(yīng)商C。對(duì)供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)不同D.對(duì)交貨準(zhǔn)時(shí)性的要求不同★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B35。下列關(guān)于分散配送闡述正確的是:（）（2分）A。關(guān)于決策中心的數(shù)量:集中指揮，可能只有一個(gè)決策點(diǎn)B。關(guān)于決策效果有效度：分銷鏈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的局部最優(yōu)化C。關(guān)于多組織實(shí)施難度：多組織下共同決策,較難實(shí)現(xiàn)D.信息共享的難度：容易實(shí)現(xiàn)信息的集成與共享★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B36.（）即最大最小系統(tǒng)，又稱為非強(qiáng)制補(bǔ)充供貨系統(tǒng)，是固定量系統(tǒng)和固定間隔期系統(tǒng)的混合物。(2分）A.定期庫(kù)存控制B。定量庫(kù)存控制C.混合庫(kù)存控制D.ABC分類法★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C37。下列關(guān)于ABC分類法中C類商品管理策略闡述正確的是:（）（2分）A。投入較大力量精心管理,將庫(kù)存壓縮到最低水平B.采用定量訂貨方式，當(dāng)庫(kù)存降到最低點(diǎn)時(shí)發(fā)出訂貨，訂貨為經(jīng)濟(jì)批量C。計(jì)算每種商品的訂貨量，按最優(yōu)批量訂貨批量，采用定期訂貨的方式D.采用雙堆法，用兩個(gè)庫(kù)位儲(chǔ)存，一個(gè)庫(kù)位貨發(fā)完了，用另一個(gè)庫(kù)位發(fā)，并補(bǔ)充第一個(gè)庫(kù)位的存貨★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D38。下列關(guān)于集中配送闡述正確的是：(）（2分）A。關(guān)于決策中心的數(shù)量：集中指揮，可能只有一個(gè)決策點(diǎn)B。關(guān)于決策效果有效度：分銷鏈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的局部最優(yōu)化C。關(guān)于多組織實(shí)施難度：多組織下自行決策，容易實(shí)現(xiàn)D。信息共享的難度:信息的集成與共享比較困難★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A39。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的基本原則不包括（)(2分）A。采用合適的工具和方法設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程B.應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)的技術(shù)促進(jìn)企業(yè)提高業(yè)績(jī)水平C.注重生產(chǎn)部門(mén)的獨(dú)立性D。正確應(yīng)用信息技術(shù)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:C40.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，生產(chǎn)計(jì)劃的制定過(guò)程中主要面臨的問(wèn)題是：生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)能力和()（2分）A。生產(chǎn)負(fù)荷B.柔性約束C。生產(chǎn)計(jì)劃D。生產(chǎn)節(jié)奏★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B41。合作伙伴關(guān)系存在的風(fēng)險(xiǎn)有(）.（2分)A.過(guò)分依賴某個(gè)合作伙伴的結(jié)果可能是災(zāi)難性的B。合作伙伴關(guān)系可能受到團(tuán)隊(duì)中強(qiáng)勢(shì)群體的控制C。由于合作伙伴的過(guò)分專業(yè)化，企業(yè)暴露的風(fēng)險(xiǎn)使競(jìng)爭(zhēng)力下降D。弱勢(shì)伙伴的潛能得不到充分的發(fā)揮★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C，D42。最常見(jiàn)的供應(yīng)鏈管理方法有（）.(2分)A。快速反應(yīng)B。有效客戶反應(yīng)C。商品分類管理D.企業(yè)資源計(jì)劃管理★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D43。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略基本配置要素包括（）(2分）A.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略B。渠道戰(zhàn)略C。外包戰(zhàn)略D.物流戰(zhàn)略E?？蛻舴?wù)戰(zhàn)略和資產(chǎn)戰(zhàn)略★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B,C,D,E44。實(shí)施集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)包括：（)(2分)A。成本優(yōu)勢(shì)B.運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)C。戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)D.速度優(yōu)勢(shì)E.效率優(yōu)勢(shì)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B，C45。電子采購(gòu)從根本上改變了商務(wù)活動(dòng)的模式，它給企業(yè)帶來(lái)的好處可以概括為:(）（2分)A。便捷的信息交換與溝通B.降低采購(gòu)流程運(yùn)作成本C。改進(jìn)與供應(yīng)商合作關(guān)系D。降低采購(gòu)流程復(fù)雜度E.提高價(jià)格透明度★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C46.下列關(guān)于直接轉(zhuǎn)運(yùn)配送的優(yōu)點(diǎn)闡述正確的是：（)(2分)A。交貨提前期縮短B。無(wú)倉(cāng)庫(kù)保管成本C.多產(chǎn)品組合一起并單配送D。運(yùn)輸整車性好且交貨提前期短E。無(wú)倉(cāng)庫(kù)保管成本★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E47.供應(yīng)鏈績(jī)效度量指標(biāo)的特點(diǎn)包括：()（2分)A.資源主導(dǎo)性B。物流閉環(huán)性C。時(shí)間外延性D.空間拓展性E.學(xué)科集合性★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D，E48.雖然全球化供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別,但全球供應(yīng)鏈上下游覆蓋范圍更廣，其供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式仍有一些自己的特點(diǎn)：（）（2分)A.物流的國(guó)際性B。關(guān)系的復(fù)雜性C。運(yùn)營(yíng)高風(fēng)險(xiǎn)性D.標(biāo)準(zhǔn)化要求高E。服務(wù)水平高★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D49。供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法主要有：(）（2分）A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B。招標(biāo)投標(biāo)法C。成本比較法D。多指標(biāo)排序E.體操打分法★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B,C,D50。實(shí)施分散采購(gòu)的劣勢(shì)包括下列幾點(diǎn)：（）（2分）A。缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)B。缺乏對(duì)供應(yīng)商統(tǒng)一的態(tài)度C。分散的市場(chǎng)調(diào)查D。在采購(gòu)和物料方面形成專業(yè)技能的可能性有限E。對(duì)不同的經(jīng)營(yíng)單位可能存在不同的采購(gòu)條件★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B,C，D,E51。供應(yīng)鏈管理目的（)（2分）A.既提高服務(wù)水平又降低物流總成本B.在于提高服務(wù)水平C。在于降低物流總成本D.以上答案都不是★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:A52。有效顧客響應(yīng)（ECR）的主要目標(biāo)是(）（2分）A.降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本,提高效率B.對(duì)客戶的需求做出快速反應(yīng)，并快速補(bǔ)貨C.銷售額的大幅度增加D。提高顧客服務(wù)水平★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B53。在市場(chǎng)變化加劇情況下,若供應(yīng)鏈成本增加，庫(kù)存增加、浪費(fèi)增加時(shí)，企業(yè)不能在最優(yōu)狀態(tài)下運(yùn)作，此時(shí)的供應(yīng)鏈?zhǔn)?（）（2分）A.穩(wěn)定供應(yīng)鏈B.反應(yīng)供應(yīng)鏈C.平衡供應(yīng)鏈D。傾斜供應(yīng)鏈★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:D54.下列不是產(chǎn)品生命周期成熟期供應(yīng)鏈策略的是（）。（2分）A。建立配送中心B.建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路C.確定主要顧客并提供高水平服務(wù)D.較少成品庫(kù)存★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:C55.基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)在分析了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境后，緊接著的一步是（）。(2分）A。提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)B。分析供應(yīng)鏈構(gòu)成C。分析企業(yè)現(xiàn)狀D。提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:C56.QR和ECR之所以不同是因?yàn)椋?（2分）A。商品的物理差異B.商品的特性差異C。目標(biāo)差異D。合作伙伴差異★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B57.供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃決策過(guò)程是一種群體協(xié)商過(guò)程，企業(yè)不但要考慮企業(yè)本身的能力和利益，同時(shí)要考慮合作企業(yè)的需求與利益。這體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃信息組織與決策過(guò)程的特點(diǎn)是（)（2分）A.開(kāi)放性B.動(dòng)態(tài)性C。集成性D。群體性★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D58。在制造商管理庫(kù)存法中，倉(cāng)庫(kù)的所有權(quán)屬于（)（2分)A.制造商B。供應(yīng)商C。供應(yīng)商和采購(gòu)商共有D。零售商★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D59。第三方物流系統(tǒng)在供應(yīng)鏈中的作用不包括（)(2分）A。減少成本B。使企業(yè)集中于核心業(yè)務(wù)C。提高管理人員素質(zhì)D.獲得更多的市場(chǎng)信息★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C60.供應(yīng)鏈管理下供需關(guān)系有多種類型，其中把供應(yīng)鏈上的成員整合起來(lái)，像一個(gè)企業(yè)一樣，但各成員是完全獨(dú)立的企業(yè)，決策權(quán)屬于自己.這種類型的供需關(guān)系稱為（)（2分）A。長(zhǎng)期目標(biāo)型B.滲透型C.縱向集成型D。聯(lián)盟型★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C61。（）管理的目標(biāo)是與有著相同市場(chǎng)的企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)和工作流程等方面的績(jī)效與實(shí)踐進(jìn)行比較。（2分）A.競(jìng)爭(zhēng)性標(biāo)桿B。功能性標(biāo)桿C。內(nèi)部標(biāo)桿D.一般性標(biāo)桿★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A62。供應(yīng)鏈內(nèi)部績(jī)效的衡量的指標(biāo)除了成本、生產(chǎn)率、資產(chǎn)的衡量、質(zhì)量外，還有(）(2分）A.用戶滿意程度B.顧客服務(wù)C。最佳實(shí)施基準(zhǔn)D。時(shí)間★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B63.ABC方法是把企業(yè)的(）聯(lián)系起來(lái)，幫助管理者了解耗費(fèi)資源的真正原因。(2分）A.不同產(chǎn)品B.作業(yè)和產(chǎn)品C。不同資源D。資源和作業(yè)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B64.提供功能性產(chǎn)品的公司的一個(gè)極重要的目標(biāo)是（）(2分）A.提高邊際利潤(rùn)B。降低總成本C。加快市場(chǎng)反應(yīng)D。降低總庫(kù)存★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B65。關(guān)于訂單驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)方式說(shuō)法不正確的是（)。(2分）A。簽訂供應(yīng)合同的手續(xù)大大簡(jiǎn)化,不再需要雙方的詢盤(pán)和報(bào)盤(pán)的反復(fù)協(xié)商，交易成本也因此大為降低。B。采購(gòu)與供應(yīng)的重點(diǎn)在于討價(jià)還價(jià)。C.采購(gòu)物資直接進(jìn)入制造部門(mén)，減少采購(gòu)部門(mén)的工作壓力和不增加價(jià)值的活動(dòng)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈精細(xì)化運(yùn)作.D。信息傳遞方式發(fā)生了變化.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案:B66.下列顧客需求的變化導(dǎo)致潛在需求不確定性增大的原有：（）（2分）A。需求量增長(zhǎng)B。供貨期縮短C.獲取產(chǎn)品的渠道增多D。創(chuàng)新速度加快E。要求的服務(wù)水平提高★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C,D，E67.根據(jù)供應(yīng)商的地理位置不同企業(yè)外包的類型包括：（）（2分）A。離岸外包B。近岸外包C.在岸外包D.多源外包E.單源外包★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C68。供應(yīng)鏈中各制造商通過(guò)外購(gòu)、外包等采購(gòu)方式，從眾多供應(yīng)商中獲取生產(chǎn)原料和生產(chǎn)信息，采購(gòu)正在逐漸由傳統(tǒng)交易采購(gòu)模式向供應(yīng)鏈采購(gòu)模式轉(zhuǎn)變。具有的理念特點(diǎn)包括：（)（2分）