工程部運轉(zhuǎn)管理制度

第第頁工程部運轉(zhuǎn)管理制度工程部運轉(zhuǎn)管理制度一、工程部組織架構(gòu)經(jīng)理秘書維護和修理主管運行主管電工機管裝飾電梯機房配電機管倉管二、工程部運行崗位制度（一）空調(diào)中心1、嚴(yán)格遵守酒店的一切規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，做好本職工作。2、負責(zé)酒店的空調(diào)主機及附屬設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，使酒店營業(yè)區(qū)的溫度保持在18～28℃之間。3、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守中央空調(diào)的操作規(guī)程（按隨機操作說明）操作。4、作好運行記錄，分析機組運行是否正常，及時發(fā)現(xiàn)運轉(zhuǎn)中存在的問題。5、值班人員要保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，機器設(shè)備定期清洗。6、值班人員要作好交接班記錄。7、未經(jīng)許可非操作人員及管理人員不得隨便進入機房，更不得隨便開啟和旋動機組中閥門和其它部件，以免發(fā)生意外事件。（二）配電中心1、每位操應(yīng)十分熟識配電系統(tǒng)工程圖。2、負責(zé)酒店配電運行設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保證酒店各部門的安全正常供電。3、負責(zé)巡檢高處與低處壓配電柜、變壓器等各種設(shè)備的運作情況，并認真記錄有關(guān)事宜。4、配電中心是和電老虎打交道的崗位，所以絕不允許當(dāng)班人員喝酒，平常應(yīng)盡量做到不帶電操作，如需帶電操作要認真檢查自身的絕緣工作是否完好，在高壓情況下進行檢修至少要有兩人在一起工作，做好安全保護措施。5、配電中心是酒店的緊要場合，禁止一切閑雜人員進入。6、值班人員應(yīng)堅守崗位，不遲到、不早退，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和交接班手續(xù)，認真寫好當(dāng)天值班黑板和值班記錄。7、做好配電房的衛(wèi)生工作，保持配電設(shè)備乾凈、干凈、干燥運行。（三）電梯1、確保電梯安全，運行正常。2、堅守崗位，當(dāng)班時間不得串崗、脫崗，離開機房應(yīng)電話通知大堂副理及工程部文員（秘書）說明原因，并在黑板上寫清楚。3、當(dāng)班人員每班至少跟電梯運行1～2次進行巡檢，內(nèi)容包含：機房設(shè)備，緊要安全裝置的工作情況，電梯內(nèi)選外呼，樓層顯示燈，電梯搭乘舒適感，廳門、轎門開關(guān)情況，轎內(nèi)照明，風(fēng)扇及內(nèi)裝飾等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、每周對電梯各潤滑部位進行檢查，視情況補、換油。5、電梯回路不得有短接線，非特殊情況不得把有故障隱患的電梯交下班使用，當(dāng)班處理不了的應(yīng)及時向工程部匯報。6、如實填寫電梯運行及維護和修理情況記錄，認真作好交接班工作。7、安全操作制度：①機房設(shè)備的維護和修理、保養(yǎng)，必需拉開本機電源的開關(guān)方可進行，特殊情況下不能切斷電源時，應(yīng)做好安全措施并小心謹慎地工作，以免造成人身和設(shè)備事故。②客梯因檢修或保養(yǎng)要停機時，必需確認轎廂內(nèi)無旅客后方可停機。③在維護和修理、保養(yǎng)施工中，必需注意工作的協(xié)調(diào)和搭配，有人協(xié)同工作時，行機、停機前都必需揚聲，得到對方應(yīng)答時方可操作。④在轎頂做檢修、保養(yǎng)工作時，除了推斷故障和調(diào)度需要外禁止行快車。⑤下底坑作業(yè)時，禁止關(guān)閉廳門（廳站面有人監(jiān)視例外），廳門口必需擺放告示牌，防止無關(guān)人員靠近。⑥底坑作業(yè)，首先開亮安全燈，拉開安全開關(guān)，工作時必需佩戴安全帽。⑦進入井道、底坑作業(yè)時，估量作業(yè)時間超出一小時者，必需嚴(yán)格執(zhí)行井道、坑底作業(yè)指令規(guī)定。⑧維護和修理、保養(yǎng)廳門時，只允許用工具墊門腳。⑨維護和修理、保養(yǎng)工作完工時，必需認真清理現(xiàn)場，清點工具和物品，切忌遺漏。⑩機房、井道因工作需要動火時，必需遵守酒店動火規(guī)定，辦好動火證，指定專人操作和監(jiān)視，事后認真清理火種。8、值班人員要做好交接班記錄，對存在的問題確定要交待清楚。9、未經(jīng)允許非操作人員不得隨便進入機房，更不允許隨便開啟機組。（四）水泵房1、嚴(yán)格遵守酒店的規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好本職工作。2、每位操應(yīng)十分熟識供水系統(tǒng)工程圖。3、負責(zé)酒店生活用水、消防用水的供應(yīng)，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。4、作好運轉(zhuǎn)記錄，分析機組運行是否正常。5、備用泵、消防泵等平常不用的水泵，定期進行維護，確保處于良好狀態(tài)。6、值班人員要保持室內(nèi)清潔、衛(wèi)生、干燥，機器設(shè)備定期清洗。（五）音放中心1、當(dāng)班時在黑板上寫好自身的姓名、時間，整理好機房環(huán)境衛(wèi)生，快速進入值班工作狀態(tài)。2、閱續(xù)前班工作記錄，了解并處理記錄中的情況，檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)及電視信號是否正常，如機房溫度過高，應(yīng)打開空調(diào)，保證良好的工作環(huán)境。3、接到樓層服務(wù)員或客人打來的維護和修理調(diào)試電話后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，由服務(wù)員陪伴一道進入客房，和客人接觸時應(yīng)注意禮貌，檢修時注意安全衛(wèi)生，處理完畢作記錄。4、接到維護和修理單或送修的電器設(shè)備，一般維護和修理不過當(dāng)日，假如沒有維護和修理料子應(yīng)快速申報采購，料子一到立刻領(lǐng)取修復(fù)，并及時送交報修部門，通知工程部文員，作好記錄。5、值班時發(fā)現(xiàn)機房設(shè)備顯現(xiàn)故障或信號不好等情況應(yīng)立刻維護和修理處理，作好記錄。6、酒店自辦節(jié)目播放和背景音樂播放時間嚴(yán)格依照規(guī)定定時播放，如有客人提出另外要求，要及時與大堂副理或總值班聯(lián)系，并搭配處理好客人的要求。7、機房內(nèi)設(shè)置的各頻道電視節(jié)目不行擅自改動，正常情況下機房內(nèi)的CD機、VCD機等一個月保養(yǎng)一次，其它設(shè)備半年保養(yǎng)一次，閉路電視系統(tǒng)（衛(wèi)視系統(tǒng)）一年調(diào)試整理一次。8、值夜班人員進入樓層維護和修理或其它事情需要離開機房時，必需通知大堂副理或總值班，說明要去的地方及歸崗時間。9、當(dāng)班人員嚴(yán)禁維護和修理私人電器，機房重地閑人免進。（六）鍋爐房1、司爐工必需持證上崗，嚴(yán)格遵守鍋爐安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。緊密察看溫度、壓力、水位、燃料等情況，正確調(diào)整各種參數(shù)。2、按規(guī)定做好鍋爐運行的日常工作，定期沖洗水位表、壓力表、排污閥并檢驗安全閥。3、檢查受壓部件是否有泄漏變形等異常情況，檢查燃料供應(yīng)系統(tǒng)、供回水管道，循環(huán)水泵、煙道、送風(fēng)機和引風(fēng)機等工作狀態(tài)是否正常。4、對鍋爐發(fā)生的一切事故及時處理，重點事故應(yīng)保護現(xiàn)場，參加分析，吸取事故教訓(xùn)，并做到“三不放過”。5、值班人員對鍋爐的安全附件和輔佑襄助設(shè)備進行常常的或定期的維護保養(yǎng)，及時檢查修理。6、對儀表設(shè)備每天進行維護保養(yǎng)，并定期檢查，保證其靈敏、可靠、安全。7、鍋爐不得超負荷運行，必需定期由技術(shù)安全部門進行檢測，確保安全。8、做好檢修記錄，應(yīng)把每一次檢修的情況（損壞情況和修理方法）記錄下來存入鍋爐技術(shù)檔案備查。9、搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，作好運行記錄，嚴(yán)格交接班手續(xù)。10、鍋爐運行期間非工作人員不得進入鍋爐房，如需進入必需辦理登記手續(xù)，由主管領(lǐng)入。（七）柴油發(fā)電機組1、柴油發(fā)電機組是酒店的第二供電電源，屬緊要設(shè)備，應(yīng)始終保持良好的運行狀態(tài)。2、開機前首先檢查油、水是否充分，若缺一項則不能啟動，必需保持足量才可運行。3、啟動后要空載運行，預(yù)熱柴油機，待預(yù)熱后再加負載。4、機組正常工作時要隨時查看各儀表指示是否正常，隨時注意加油加水。5、發(fā)電機工作時要保持室內(nèi)通風(fēng)流暢通無阻，以便于降低機器的溫度。6、停機時首先斷開負載，減速運行，直至柴油機降溫后方可停止運行，系統(tǒng)內(nèi)冷卻水不得放掉，但冬季冷卻降溫后要放凈冷卻水，將全部放水閥打開。7、搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，確保室內(nèi)通風(fēng)、干燥，做好運行記錄。三、工程設(shè)備設(shè)施維護和修理保養(yǎng)制度（一）中央空調(diào)系統(tǒng)維護保養(yǎng)制度1、日常運行檢查制度（1）機房日常檢查①每兩小時按操作規(guī)程中運行檢查所列項目，對空調(diào)主機進行一次檢查，并記錄有關(guān)數(shù)據(jù)、狀態(tài)。②每星期六清潔機房及機組表面灰塵。③查連軸器是否有異常跳動。④查閥門開關(guān)位置是否正常。⑤排出不正常的漏水現(xiàn)象。⑥每周清潔泵組外表，查機房環(huán)境衛(wèi)生。（2）冷卻塔①每兩小時檢查一次運行電源電壓。②每天兩次實地檢查運轉(zhuǎn)情況：A：運轉(zhuǎn)是否有振動或異響。B：水流是否正常，塔內(nèi)水位是否正常。③每星期檢查一次皮帶張緊度，必需時進行調(diào)整。（3）柜式空調(diào)機①每天到實地檢查兩次：A：機組運行是否有異響或振動。B：凝結(jié)水暢通情況及機組出風(fēng)情況。②每星期檢查一次電機運行情形，適那時候間進行潤滑。2、月度保養(yǎng)（1）空調(diào)主機①認真檢查各儀表是否可靠，更換不正常的儀表。②檢查冷凍劑是否有泄漏或漏油漏水現(xiàn)象。③分析上月以來的運行情況，推斷運行的可靠性。（2）冷凍泵、冷卻泵①軸承加油。②檢查連軸器潤滑油是否充分。③檢查地腳螺栓及緊要連接螺栓是否有返松現(xiàn)象。（3）冷卻水塔①檢查皮帶輪的磨損情況，必需時更換或修理，同時檢查皮帶及鍵是否有松動。②軸承加油。③清潔表面灰塵，要求漆見本色，鐵見光。（4）柜式空調(diào)機①清洗空氣濾網(wǎng)，檢查表冷器翅片。②檢查機組運行情形。3、年度保養(yǎng)（1）空調(diào)主機①做一次全面的技術(shù)性能檢查，再做針對性的拆檢處理。②檢驗各儀表的準(zhǔn)確可靠性。③停機保養(yǎng)前，全面檢查冷凍劑系統(tǒng)、潤滑劑系統(tǒng)、水系統(tǒng)的密封性能。④檢查保養(yǎng)安全閥及全部附屬閥件。⑤清洗機油過濾器。⑥每兩年更換一次冷凍機油。⑦換季停機拆蓋清洗冷凝器及蒸發(fā)器，檢查管子是否有腐蝕現(xiàn)象。⑧測試電路動作的可靠性，模擬試驗各安全裝置的性能。⑨電機做年度檢修保養(yǎng)。（2）冷凍泵、冷卻泵①檢查全部運行部件的磨損情況，更換軸承油。②檢查全部密封件的密封情況。③檢查泵葉的腐蝕情況，清潔泵葉與泵殼內(nèi)外表面，泵殼外表面及機架做除銹油漆保養(yǎng)。④檢查各儀表的準(zhǔn)確可靠性。⑤檢查保養(yǎng)全部附屬閥件。⑥校對軸線，做好記錄，檢查鍵與鍵輪的磨損情況，檢查鍵輪及鍵與軸搭配是否有返松現(xiàn)象。⑦電機做年度檢修保養(yǎng)。⑧測試電路運作的可靠性。（3）冷卻水塔①檢查全部運動部件的磨損情況，更換軸承油。②對電機做年度檢修保養(yǎng)，并測試電路運作的可靠性。（4）柜式空調(diào)機①清潔葉輪、風(fēng)機殼，檢查腐蝕情況，做好防銹保護工作。②檢查全部附屬閥件。③檢查保溫層，檢查風(fēng)管是否完好。④對電機做年度檢修保養(yǎng)。⑤大修后啟動前必需對葉輪軸承座、電機地腳螺栓等緊要連接螺栓做一次全面的緊固檢查，⑥并在運轉(zhuǎn)48小時后再重新檢查一次。（二）配電設(shè)備維護保養(yǎng)制度1、當(dāng)班人員維護保養(yǎng)制度①運行值班人員要認真認真，做到四勤（勤看、勤聽、勤聞、勤問），隨時掌握運行情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。②檢查母線和各接線點負荷狀態(tài)，儀表、信號指示燈等正常指示，繼電器等直流設(shè)備良好運行，裝置的連接線無松脫和斷線問題。③檢查各部位的瓷絕緣必需沒有裂紋、破損、表面臟污和放電痕跡。④操作機械的分合閘指示燈與手把指示燈顯示，和開關(guān)的實際狀態(tài)相符，操作機械連桿部位無裂紋，沒有連處的軸、銷釘完好。電氣、機械連鎖裝置正常。⑤若值班人員工作失職，沒有做到勤檢查、勤維護和修理而造成事故，依據(jù)事故大小、損失輕重，嚴(yán)格處理。2、變壓器①每年春季對高處與低處壓絕緣性能進行檢修。②每年春季對變壓器線耳和各螺栓進行檢查和緊固。③每年春季對油箱換油，油位實現(xiàn)規(guī)定值。④每年春季對避雷器檢查。3、各變壓器低壓主開關(guān)（配電柜）①每年春季檢修開拳觸頭和機構(gòu)。②每年春季對電纜、電線的絕緣檢查。③對接地保護檢查。4、維護和修理、保養(yǎng)的實在情況要做認真記錄，并完整歸檔。高壓部分：①高壓部分操作必需有兩人進行，應(yīng)由有經(jīng)驗的電氣工作人員操作。②裝設(shè)接地線應(yīng)在停電時進行，應(yīng)先裝接地側(cè)，后裝線路部分。拆除時與裝設(shè)相反。導(dǎo)線應(yīng)用25平方毫米軟多股銅線。③跌落開關(guān)操作，應(yīng)先合中相，然后合右相，用拉閘桿應(yīng)距離開關(guān)20厘米時用力而合。④拉閘時應(yīng)先拉中相，然后與合閘相反。低壓部分：①低配部分操作應(yīng)不少于兩人進行。②應(yīng)十分熟識低配部分系統(tǒng)圖，才可操作。③在部分開關(guān)柜停電時操作，應(yīng)做隔離措施，而且掛有“有人工作，不得合閘”的告示牌。④電纜操作時，應(yīng)先拉開分回路空氣開關(guān)，而不能斷刀開關(guān)。其他低壓電氣設(shè)備：①電動機維護和修理操作規(guī)程，應(yīng)先停止運行，斷開刀開關(guān)，用手摸電動機是否發(fā)熱，如溫度過高則是缺相運行或過載，或欠壓運行時間過長，應(yīng)先斷開負載，檢查電動機室外系統(tǒng)組情況，然后檢查轉(zhuǎn)系的軸承情況，最終依據(jù)檢查情況實施維護和修理。②維護和修理冷庫應(yīng)首先檢查冷庫壓縮機運行情況，看高壓低壓表的壓力。如高壓過高則是冷卻不良，應(yīng)查冷卻系統(tǒng)情況。③檢查管道漏氣，應(yīng)用充氣檢漏法去進行檢漏。如有漏氣現(xiàn)象，應(yīng)用銀焊條氧氣乙炔氣焊接，焊完后應(yīng)充氣檢漏。④檢查冷庫密封，如冷庫庫壁漏氣嚴(yán)重，則應(yīng)用密封發(fā)泡劑密封。四．工程部安全制度1.全體員工必需加強安全防范措施意識，執(zhí)行酒店訂立的安全管理制度，協(xié)同保安部門認真做好酒店各系統(tǒng)的安全保衛(wèi)工作。2.各崗位人員必需監(jiān)守崗位，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)快速處理、上報，并負責(zé)保護現(xiàn)場。3.未經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外來人員（包含參觀學(xué)習(xí)、訪友、施工等）禁止進入電工房、電梯機房、鍋爐房、空調(diào)機房、水泵房、液化站、油庫、氣庫。經(jīng)批準(zhǔn)進入人員必需辦好登記手續(xù)，由值班人員負責(zé)執(zhí)行。4.禁止本酒店無關(guān)人員進入液化站、油庫、氣庫，如因工作需要進入時，必需征得值班人員同意，并自發(fā)接受檢查；嚴(yán)禁帶火種或易燃物品進入液化站、油庫、氣庫，嚴(yán)禁在氣罐及油罐區(qū)內(nèi)進行明火作業(yè)。5.各班值班人員除負責(zé)設(shè)備安全運行外，必需對所屬范圍進行安全檢查；各級管理人員必需定期對所屬范圍進行安全檢查；如發(fā)現(xiàn)有不安全因素，及時進行整改。6.不得隨便配制各機房鑰匙，無人時各機房、班組工場合門窗必需鎖好；供水系統(tǒng)當(dāng)值人員負責(zé)檢查好各水池蓋。7.各班組工具、料子要有專人管理，攜帶工具、料子出酒店，必需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并由文員做好登記。8.禁止吸煙。9.維護和修理工作中需要使用易燃料子時，應(yīng)特別小心。各班組不得存放易燃油料，若需要使用時應(yīng)少量存放。10.需要明火作業(yè)時，要辦好動火許可證后方能施工，施工前盡可能排出易燃物品，施工后認真檢查，確保無火種時方能離開。11.不得隨便挪動消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄露應(yīng)及時告知消防中心。12.發(fā)現(xiàn)火警及時報告，應(yīng)盡力和消防員一道撲滅火災(zāi)。一旦酒店發(fā)生火災(zāi)，工程部的首要任務(wù)是保證供水、供電；保證消防水泵、壓風(fēng)、排煙風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)，并組織緊要設(shè)備的保護工作。五．設(shè)備技術(shù)檔案管理制度1.設(shè)備檔案要齊全，而且要分類存放，專人負責(zé)。2.要珍惜技術(shù)檔案資料，保證檔案的安全與保密，不得擅自涂改、勾畫、抽取、拆散、摘抄、翻譯、復(fù)印、外借或損壞，否則嚴(yán)格處理。3.內(nèi)部借檔案，必需登記后方可借閱，秘密級的檔案須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能借閱。4.外單位借閱檔案，應(yīng)經(jīng)分管總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱，并進行認真登記，限期兩周歸還。5.如發(fā)現(xiàn)檔案有遺失或損壞的，應(yīng)立刻上報部門經(jīng)理或分管總經(jīng)理。六．設(shè)備及故障處理制度1.設(shè)備一旦發(fā)生事故，影響到客人的正常生活時，必需趕忙啟用備用應(yīng)急設(shè)備，采用應(yīng)急措施挽回損失和影響。2.保護現(xiàn)場，及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，要立刻赴現(xiàn)場檢查、分析、記錄，及時作出處理決議。3.事故發(fā)生后，有關(guān)人員要將事故報告單一式二份送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，有工程部和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同處理。4.對于事故責(zé)任者，酒店要查明事故原因，依據(jù)規(guī)定，視情節(jié)輕重予以必需的行政處分和經(jīng)濟懲罰。假如造成的事故已冒犯法律，則上報公安機關(guān)。1.事故的善后處理要做到三不放過：（1）事故原因查不清不放過。（2）事故責(zé)任人和員工未受到教育不放過。（3）缺乏切實有效的防范措施不放過。七．設(shè)備日常維護和修理管理制度1.酒店各部門設(shè)備發(fā)生事故時，須由各使用部門填寫“維護和修理通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。2.工程部主管或當(dāng)值人員接到通知，依據(jù)事故的輕重緩急及時布置有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。3.維護和修理工作完畢，主修人應(yīng)在“通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回工程部。4.工程部在記錄簿中登記維護和修理完工時間，及時將維護和修理內(nèi)容登入設(shè)備卡片，并審核維護和修理中記載的用料數(shù)量、工時，計算出用料金額填入單內(nèi)。5.將處理完畢的“通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。6.緊急的設(shè)備維護和修理，由使用部門的主管用電話通知工程部，由當(dāng)值人員先派人員進行維護和修理，同時使用部門補交“通知單”，當(dāng)值人員補各項記錄，程序均同。7.工程部在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由當(dāng)值人員負責(zé)在登記簿上注明原因，為躲避影響營業(yè)，采取特別措施，盡快恢復(fù)。八．用電安全檢測管理制度1.認真執(zhí)行操作規(guī)范制度，停電檢修制度。2.操作規(guī)范內(nèi)容：（1）應(yīng)拉合的開關(guān)和刀閘。（2）檢查開關(guān)和刀閘位置。（3）檢查接地線是否拆除，檢查負荷調(diào)配。（4）裝拆地線。（5）安裝或拆除掌控回路呈電壓互感器回路保險器，切除保護回路，檢驗是否正確無電壓等。3.清潔、維護發(fā)電機及其附屬設(shè)備時，必需切斷發(fā)電機的“動能選擇”開關(guān)，工作完畢后恢復(fù)正常。4.在高壓情況下進行檢修工作，至少要有兩人在一起工作，檢測或檢修電容、電纜前應(yīng)充分放電。2.事故處理：（1）低壓總開關(guān)跳閘時，應(yīng)先把分開關(guān)拉開，檢查有無異常，試送總開關(guān)，再試送各分開關(guān)。（2）電容開關(guān)自動跳閘時，應(yīng)推出運行，檢查后，確認后無異常情況方可試送。6.事故處理及拉合開關(guān)的單一操作應(yīng)記入操作記錄簿和運行日記。7.停電拉閘操作必需依照由低壓到高壓，由分開關(guān)到總開關(guān)次序進行。送合閘的次序與此相反，嚴(yán)防帶符合拉刀閘。8.操作人員和監(jiān)護人員應(yīng)依據(jù)模擬圖板或結(jié)線圖核對所填寫的操作項目，并經(jīng)負責(zé)人審核簽字。9.操作前應(yīng)核對設(shè)備名稱編號和位置，操作中應(yīng)當(dāng)認真執(zhí)行，必需按次序操作，全部操作完畢后進行復(fù)查，做到準(zhǔn)確無誤。10.當(dāng)兩路呈多路時使用轉(zhuǎn)為一路負荷時，要注意轉(zhuǎn)換相應(yīng)的開關(guān)，以及各儀表的更改情況。九．料子管理制度1.工程部負責(zé)日常維護和修理所用的低值易耗品的領(lǐng)用和管理。2.全部料子均應(yīng)分門別類登記造冊，并建立有關(guān)帳卡，由倉庫管理員統(tǒng)一負責(zé)。3.新安裝料子要由部門經(jīng)理批示，并填寫領(lǐng)料單方可發(fā)放。4.單價金額較高的料子必需由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可發(fā)放，特殊情況下可憑借條領(lǐng)取，然后盡快補辦有關(guān)手續(xù)。5.對用量較大的專用料子由使用部門領(lǐng)取。6.對節(jié)省料子者予以稱贊和嘉獎，對揮霍料子者予以批判和懲罰。7.對弄虛作假、私自拿用、偷竊料子者，一經(jīng)查獲按酒店有關(guān)規(guī)定處理。十．工具管理制度1.各崗位的工具配置由主管或領(lǐng)班提出申請，經(jīng)部門經(jīng)理審查后領(lǐng)取。2.常用工具要列出清單，交接班時要認真檢查是否齊全，如有丟失或損壞，應(yīng)追查有關(guān)人員的責(zé)任。3.常用工具由個人保管，為防止應(yīng)急情況下使用，可將備用鑰匙放在柜鎖相近以應(yīng)急使用。4.借用工具要當(dāng)班歸還，并要憑借條登記后借出，還工具時歸還借條，登記注銷。5.對班組及個人領(lǐng)用的工具定期進行檢查，如有丟失勒令賠償或罰款配齊，如有損壞，能修復(fù)的則修復(fù)再用，不能修復(fù)的，則由經(jīng)理批示報廢注銷，并重新配備。6.對安全用具及手持電動工具，要符合安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，由專人負責(zé)定期保養(yǎng)。7.各類儀器儀表，要保證精密準(zhǔn)確，由專人定期檢查檢修。十一、維護和修理工值班制度1.值班人員必需堅守崗位，不得擅自離崗，在巡回檢查中，要隨時和總值班人員或總機取得聯(lián)系。2.緊密注意設(shè)備運行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。3.值班人員接到維護和修理報告時，應(yīng)在10分鐘內(nèi)及時前往修理。4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，當(dāng)班人員無法處理時，要報告上級人員組織處理。5.值班人員因特殊情況需要調(diào)班時，必需事先報請班組主管同意方可調(diào)換。篇2:工程部接待費使用規(guī)定南京廣德置業(yè)有限公司廣德[20**]制度第003號簽發(fā)人：朱安春工程部接待費使用規(guī)定一、目的為加強部門對外接待的管理與掌控，使接待規(guī)范化、合理化，躲避不必需的開支與揮霍，特訂立本規(guī)定。二、適用部門工程部、玉帶項目部、方水雅域項目部、開發(fā)部、物業(yè)部三、接待對象質(zhì)監(jiān)站、消防大隊、防雷辦、規(guī)劃、建工局、環(huán)保局、節(jié)能、墻改、供電、供水、市容、公安、化工園、設(shè)計、審計、玉帶政府、雄州街道等相關(guān)政府部門及與工程相關(guān)聯(lián)的企事業(yè)單位的人員。四、使用接待費需要解決的問題1、協(xié)調(diào)工程前期開發(fā)手續(xù)辦理，確?！拔遄C一書”手續(xù)順利辦理，保證工程順利開展；2、協(xié)調(diào)工程相關(guān)聯(lián)的驗收或重點解決工程管理過程中遇到的協(xié)調(diào)矛盾問題，推動工程順利開展；3、協(xié)調(diào)工程竣工驗收，確保工程順利竣工驗收或能提前出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告；4、協(xié)調(diào)工程消防竣工驗收過程中的問題，且能提前或定時出具驗收看法書；5、協(xié)調(diào)防雷裝置竣工驗收過程中的問題，順利提前出具驗收合格證；6、協(xié)調(diào)環(huán)保分項驗收中的問題，能提前出具驗收看法書；7、協(xié)調(diào)規(guī)劃驗收過程中的問題，能提前出具規(guī)劃驗收看法；8、維護工程管理過程中各方關(guān)系，能樂觀推動工程順利進行；9、與項目有關(guān)的其他相關(guān)接待事項。五、費用使用原則1、全部接待必需適度，對不必需的可不予接待；牽涉到施工問題的協(xié)調(diào)費用由施工方自理，甲方人員酌情參加；2、接待必需堅持節(jié)儉的原則，力求花最少的費用實現(xiàn)最好的溝通效果并能解決工程管理中的問題和矛盾，不搞奢侈性的接待。六、使用接待費的請示程序1、工程各部費用預(yù)算掌控在1000元以內(nèi)的需提前與工程部經(jīng)理口頭申請，說明接待人員及協(xié)調(diào)事項，批準(zhǔn)后方可使用；2、工程各部費用預(yù)算掌控在10002000元的需提前上報書面申請，明確接待的人員及需要解決的問題，經(jīng)工程部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后準(zhǔn)予使用；3、工程各部費用預(yù)算超出2000元以上的，書面申請中除工程部經(jīng)理簽字外還需總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可使用；4、工程各部如遇特殊情況需先使用接待費的，可先電話逐級請示工程部經(jīng)理和總經(jīng)理，經(jīng)工程部經(jīng)理和總經(jīng)理同意后，方可使用接待費，接待完畢后立刻補辦書面申請手續(xù)；5、工程部經(jīng)理使用接待費用額度超出3000元以上的必需事先提前與總經(jīng)理匯報請示批準(zhǔn)后方可使用。七、費用報銷程序1、依照公司財務(wù)規(guī)定填寫《費用報銷審批表》，連同正式發(fā)票及費用使用說明提交工程部經(jīng)理確認，確認完畢后提交財務(wù)經(jīng)理審核，審核完畢后由總經(jīng)理審批，經(jīng)總經(jīng)理審批后的報銷單交由財務(wù)部辦理報銷手續(xù)；2、接待費用的正式發(fā)票的客戶名稱不能空，必需統(tǒng)一開具公司名稱，除定額發(fā)票外，沒有公司名稱的發(fā)票一律不報；3、接待完畢后發(fā)票，如財務(wù)審核發(fā)現(xiàn)假的票據(jù)，財務(wù)部將沒收假票據(jù)，報銷人經(jīng)財務(wù)同意后收集相應(yīng)票額的其他正規(guī)發(fā)票進行報銷，否則將不予批準(zhǔn)報銷（如確實無正規(guī)發(fā)票索取應(yīng)取得消費收據(jù)作為報銷依據(jù)）；4、接待費必需實報實銷，不得將與接待費無關(guān)的票據(jù)統(tǒng)一放入接待費票據(jù)中進行報銷，除提前與上級匯報同意外；5、接待費發(fā)生后兩個星期內(nèi)必需完成費用報銷程序，兩個星期后將不予報銷。八、本規(guī)定將于20**年2月25日起試行。此文件呈：祁輝總經(jīng)理、高東凱副總經(jīng)理財務(wù)部發(fā)：玉帶項目部方水雅域項目部前期開發(fā)部物業(yè)部（共印九份，存檔一份）南京廣德置業(yè)有限公司工程部20**0221接待費使用申請表申請部門申請人申請日期申請金額估量花費金額接待人員接待時間協(xié)調(diào)事項總經(jīng)理審批部門負責(zé)人審批接待費使用申請表申請部門申請人申請日期申請金額估量花費金額接待人員接待時間協(xié)調(diào)事項總經(jīng)理審批部門負責(zé)人審批篇3:大酒店工程部滅火疏散預(yù)案工程部滅火疏散預(yù)案一、組織指揮機構(gòu)火場總指揮：肖利鵬火場副指揮：石丙峰滅火行動組：韓東力、馬耀忠、馬昌峰、陳斌、劉艷坤后備滅火行動組：張銅池、肖文祥、李磊、韓福勇?lián)渚惹捌诨馂?zāi)、協(xié)調(diào)人員疏散、現(xiàn)場秩序維持、警戒工作。二、報警和接警處理程序火警電話：119酒店報警電話：（8001.8002.8007）1、嚴(yán)禁亂發(fā)警報或報警信號，躲避不必需的恐慌。2、全部報警信號無論真假，均以真火警處理。3、確認是誤報的信號時，應(yīng)立刻解除警報并報相關(guān)部門與人員。報警：1、任何同事發(fā)現(xiàn)火災(zāi)都必需立刻報警。2、火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者應(yīng)依據(jù)火勢推斷采取適當(dāng)?shù)膱缶绞?，如未發(fā)現(xiàn)濃煙應(yīng)立刻撥打公司內(nèi)部報警電話，如火勢已經(jīng)較大應(yīng)立刻打破報警器或撥打119火警電話同時通知公司值班室人員。3、報警時應(yīng)從容冷靜，向接警人認真供應(yīng)火災(zāi)的準(zhǔn)確位置、什么物質(zhì)著火、有無人員受困、目前火情火勢情況等相關(guān)信息。假如是向消防部門報警還應(yīng)報告起火單位的準(zhǔn)確住址并依照消防部門的指示通知人員到緊要道路上去引導(dǎo)消防車進入。接警：1、接警的同事應(yīng)保持清醒的頭腦，認真記錄報警人的姓名、聯(lián)系方式、所屬部門、接警時間、火災(zāi)準(zhǔn)確位置、目前的火情、火勢與現(xiàn)場情況等相關(guān)信息。2、當(dāng)報警器峰鳴或自動報警顯示板上顯現(xiàn)報警部位，應(yīng)立刻通知保安值班員并報告確實位置。3、報警被確認證明后，應(yīng)立刻向值班領(lǐng)導(dǎo)報告認真情況并在其授權(quán)下向本地消防部門報警，與此同時聯(lián)絡(luò)滅火、疏散、救助等各小組。三、應(yīng)急疏散的組織程序和措施1、火災(zāi)發(fā)生地相近工作人員在保證個人人身安全的前提下有義務(wù)對受火勢威逼并有可能導(dǎo)致火勢進一步擴大或爆炸的物品、緊要的文件檔案、受困人員進行緊急疏散。2、著火區(qū)域疏散小組人員應(yīng)依據(jù)火場情況，快速作出立刻進行應(yīng)急疏散或等待值班領(lǐng)導(dǎo)的疏散命令的決議。3、單位負責(zé)人在得知火場的情況以后，必需立刻作出是否進行應(yīng)急疏散和進行部分區(qū)域或全部區(qū)域疏散的命令，并盡快轉(zhuǎn)達給疏散區(qū)域疏散小組人員。4、消控室或值班室通過廣播向疏散區(qū)域人員發(fā)出應(yīng)急疏散命令，宣布疏散次序：著火房間、著火層、著火上層、著火逐上層、著火層下層（如火災(zāi)有向下擴散趨勢再考慮疏散著火層下層，逐下層，并引導(dǎo)疏散區(qū)域人員疏散路線