公司的經(jīng)營(上課用)

第二單元生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)制度第五課：企業(yè)和勞動者第一框、公司的經(jīng)營我國的基本經(jīng)濟(jì)制度多種所有制經(jīng)濟(jì)公有制經(jīng)濟(jì)國有經(jīng)濟(jì)集體經(jīng)濟(jì)混合所有制中的國有成分和集體成分個體經(jīng)濟(jì)私營經(jīng)濟(jì)外資經(jīng)濟(jì)主體重要組成部分知識回顧我國的基本經(jīng)濟(jì)制度（二）為什么（一）是什么公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展根本原因現(xiàn)實(shí)依據(jù)意義生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀規(guī)律決定適合社會主義初級階段生產(chǎn)力發(fā)展不平衡、多層次狀況，符合社會主義的本質(zhì)要求“三個有利于”（三）怎么做兩個“毫不動搖”

1.在現(xiàn)階段，公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)的關(guān)系是（）A、根本對立，此消彼長B、主體與必要補(bǔ)充C、在國民經(jīng)濟(jì)中地位平等D、相互促進(jìn)，共同發(fā)展D練一練

2.在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，非公有制文化企業(yè)發(fā)展迅速。以某省為例，據(jù)統(tǒng)計，非公有制文化企業(yè)4萬余家，總收入300多億元，從業(yè)人員50多萬人，涉及影視、印刷、演藝娛樂、藝術(shù)品經(jīng)營、旅游、廣告、會展等十余個行業(yè)。這說明（）A、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)必須發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)B、非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分C、非公有制經(jīng)濟(jì)在繁榮市場、擴(kuò)大就業(yè)方面有重要作用D、非公有制經(jīng)濟(jì)是與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)形式C練一練第一框公司的經(jīng)營第五課企業(yè)與勞動者閱讀課本第３６頁至３９頁，思考：1、企業(yè)①含義②地位③分類④組織形式2、公司①含義②公司形式③組織機(jī)構(gòu)④公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用一、公司的類型

①含義：企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。

1、企業(yè)②地位：企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。③分類：與所有制形式相適應(yīng)，分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、混合所有制企業(yè)等主導(dǎo)請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、南寧市33中B、南寧市人民政府C、中國人民銀行D、中國銀行E、中國人壽保險公司F、南寧糖業(yè)股份有限公司

G、桂林米粉店H、南寧市33中紫藤軒文學(xué)社I、“人人樂”超市√

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√

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④組織形式：［按財產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分］個人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式①含義：公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，以營利為目的的企業(yè)法人。企業(yè)市場主體公司

2、公司公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東共同出資，并由股份形式構(gòu)成的，以營利為目的的企業(yè)法人。性質(zhì)這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在。法人和自然人的對比含義類型法人由法律所擬制的人格，社會組織在法律上的人格化，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。企業(yè)法人非企業(yè)法人以營利為目的，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的社會經(jīng)濟(jì)組織。不以營利為目的，包括機(jī)關(guān)法人、事業(yè)單位法人、社會團(tuán)體法人等自然人基于自然出生而依法享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的個人

法人與自然人的關(guān)系：

A、區(qū)別：法人是社會組織，而自然人是個人；

B、聯(lián)系：法人的代表由自然人充當(dāng)。

辨一辨下列哪些是企業(yè)法人、哪些是非企業(yè)法人、哪些是自然人？南寧市教育局廣西圣保堂藥業(yè)有限公司廣西南寧鳳凰紙業(yè)有限公司南寧市33中姚明非企業(yè)法人企業(yè)法人企業(yè)法人非企業(yè)法人自然人

3.公司與企業(yè)的區(qū)別是（）A、都是以營利為目的的企業(yè)法人B、企業(yè)不一定以營利為目的，公司一定以營利為目的C、公司不一定以營利為目的，企業(yè)一定以營利為目的D、公司由法定數(shù)額的股東組成，企業(yè)則不一定D練一練1、企業(yè)與公司的關(guān)系是（）A、企業(yè)就是公司，公司就是企業(yè)，二者一回事B、企業(yè)就是企業(yè)，公司就是公司，二者沒關(guān)系C、企業(yè)就是公司，公司不一定是企業(yè)D、企業(yè)不一定是公司，公司一定是企業(yè)D試一試：2.下列選項中，不屬于法人的是()①學(xué)校②醫(yī)院③中學(xué)生④個體經(jīng)營者⑤股份有限公司⑥中國人民保險公司⑦中國消費(fèi)者協(xié)會

A．①②③④B．③④

C．⑤⑥⑦D．③④⑦B有限責(zé)任公司和股份有限公司②公司的類型

2、公司

小張、小王、小李三人決定合伙辦一家室內(nèi)裝潢有限責(zé)任公司，需要啟動資金60萬元，三人共集資30萬元。經(jīng)理小李決定向社會發(fā)行股票，籌集資金。有關(guān)部門否定了該公司的這一要求。小王決定把股份轉(zhuǎn)讓到小李名下，小李和小張都認(rèn)為不妥。小王說：“我去年買了幾家公司的股票，為了集資，我把股票全部賣給了鄰居小趙，到你這兒為啥就不行呢？”公司陷入了僵局。請問，這是怎么回事??？觀察·思考有限責(zé)任公司股份有限公司公司資本劃分最主要區(qū)別發(fā)起人數(shù)50人以下股東出資（可１人）２人以上２００人以下為發(fā)起人股東表決權(quán)按出資比例行使表決權(quán)一股一票制公司財務(wù)注冊資本最低３萬元最低５００萬元股份有限公司最基本的特征是可以向社會公開募股集資。不必劃分為等額股份，出資轉(zhuǎn)讓比較困難等額，可自由流通、轉(zhuǎn)讓不必向全社會公開必須向全社會公開兩者最主要的區(qū)別是公司的資本要不要劃分為等額股份有限責(zé)任公司和股份有限公司的不同點(diǎn)1.都是依法設(shè)立的企業(yè)法人

2.股東均負(fù)有限責(zé)任（特殊除外）3.公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任4.公司組織機(jī)構(gòu)均有股東大會、董事會及總經(jīng)理、監(jiān)事會，公司均有名稱、章程等有限責(zé)任公司和股份有限公司的相同點(diǎn)討論2：你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處？利1：公司可以發(fā)行股票籌備更多的資金；利2：股票可以自由的流通和轉(zhuǎn)讓；利3：股東對公司債務(wù)只負(fù)有限清償責(zé)任；利4：公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)合理，管理科學(xué)，公司發(fā)展有活力。

公司的組織結(jié)構(gòu)股東大會董事會監(jiān)事會總經(jīng)理……決策機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)公司最高權(quán)力機(jī)關(guān)獨(dú)立的法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)④公司制的優(yōu)點(diǎn)（特點(diǎn)）③公司的組織機(jī)構(gòu)

在我國，除公司外，還存在大量的個人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)。個人獨(dú)資企業(yè)：指由一個自然人投資，財產(chǎn)為投資人個人所有，投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實(shí)體。

合伙企業(yè)：指由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資，合伙經(jīng)營，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險，并對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。一人有限責(zé)任公司個人獨(dú)資企業(yè)

在我國的股份有限公司中，董事會和總經(jīng)理的關(guān)系是（）

A、董事會負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營，總經(jīng)理對其工作情況進(jìn)行監(jiān)督

B、作為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的董事會聘任總經(jīng)理，對總經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督

C、董事會聘任總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營

D、公司的最高決策機(jī)構(gòu)是董事會，常設(shè)機(jī)構(gòu)是總經(jīng)理C練一練第五課企業(yè)與勞動者公司的經(jīng)營課堂小結(jié)企業(yè)含義：地位：分類：組織形式公司個人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)含義：形式：組織機(jī)構(gòu)：優(yōu)點(diǎn)：1、下列對企業(yè)的論述中，正確的是（）①企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞②企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織③企業(yè)在一個國家的國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮主導(dǎo)作用④在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是唯一的市場主體A、①④B、②③C、①②D、②③c鞏固訓(xùn)練2．幾年前，王先生投資10萬元開了一家服裝店，以經(jīng)營時裝為主，受到了很多年輕消費(fèi)者的歡迎。經(jīng)過幾年的發(fā)展后，現(xiàn)在的王先生又同另外兩人分別以資金60萬元，土地（50萬元），設(shè)備（30萬元）共同成立了一家服裝公司，他們各自以其出資額為限對公司承擔(dān)賠償責(zé)任。這家服裝公司屬于（）A．股份有限公司B．個人獨(dú)資公司C．合伙企業(yè)D．有限責(zé)任公司D3.隨著近幾年大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)的激增，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”又成為一個熱門詞匯?，F(xiàn)在有幾位大學(xué)畢業(yè)生想創(chuàng)立一家公司，其需要具備的條件是(

)①有必要的資金②有自己的公司名稱和組織機(jī)構(gòu)③能夠發(fā)行股票④能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任A．①②④

B．①②③C．①③④

D．②③④A二、公司的經(jīng)營和發(fā)展1、公司經(jīng)營的直接目的2、公司經(jīng)營成功的主要因素3、企業(yè)兼并的含義及其積極意義4、企業(yè)破產(chǎn)的含義及其積極意義1、公司經(jīng)營的直接目的以營利為目的公司的經(jīng)營情景模擬如果有一天你的領(lǐng)導(dǎo)派你接任一個每年平均虧損147萬的國有企業(yè)小廠的廠長，你要如何做才能使這個小廠發(fā)展成為中國的第一品牌？這個小廠就是22年前的海爾。1984年，當(dāng)張瑞敏接任該廠廠長的時候，當(dāng)時的海爾已經(jīng)快要倒閉，他的前幾任都是在接任不久后想辦法調(diào)走。唯有他留下來了，從1984年虧損147萬的小廠，經(jīng)過20幾年的奮斗，發(fā)展到今天全球營業(yè)額600多億的大企業(yè)，年增長率平均達(dá)到81％，而且繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭，海爾總裁張瑞敏

從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國企業(yè)。在名牌戰(zhàn)略階段有一個廣為人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在張瑞敏帶領(lǐng)下砸了76臺不合格冰箱，卻在海爾人心里樹立了誠信經(jīng)營的理念，并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費(fèi)者留下良好的企業(yè)形象。

2.企業(yè)能否經(jīng)營成功的取決因素：溫馨提示：

何為“經(jīng)營戰(zhàn)略”？經(jīng)營戰(zhàn)略是指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競爭中求生存和發(fā)展而作出的總體的、長遠(yuǎn)的謀劃與對策。東方亮了再亮西方國際化戰(zhàn)略

材料一：跨國公司諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，電子領(lǐng)域。奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長和首席執(zhí)行官后，決定專注于當(dāng)時最前沿、最代表發(fā)展方向的移動通訊領(lǐng)域這個當(dāng)時并不賺錢的主業(yè)，舍棄了包括那些還能贏利的項目，先后賣掉了電線、電腦、電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品，而自從搬出彩電進(jìn)入移動通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發(fā)展速度高于50％。

材料二：浙江的巨人集團(tuán)是由電腦行業(yè)發(fā)家的，一度時間內(nèi)公司每年的銷量以幾何級數(shù)的速度增長，到1992年，已成為當(dāng)時中國電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍，然而，其后巨人集團(tuán)急于鋪攤子，盲目追求多元化經(jīng)營，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領(lǐng)域——房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。由于行業(yè)跨度太大，新進(jìn)入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢所在，結(jié)果陷入“大陷阱”，宣告破產(chǎn)。體驗探究為什么結(jié)果不同？

結(jié)論：“海爾的成功”“諾基亞的崛起”與“巨人的倒下”從一定意義上說，今天的企業(yè)已進(jìn)入了經(jīng)營戰(zhàn)略競爭的年代，企業(yè)之間的競爭，在相當(dāng)程度上表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思維、經(jīng)營戰(zhàn)略定位的競爭。只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，反之，就會遭受挫折，甚至破產(chǎn)。(1)正確的經(jīng)營戰(zhàn)略——首要條件、公司經(jīng)營航標(biāo)

質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷無論在哪一個戰(zhàn)略階段海爾人始終堅持顧客至上、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新三個原則。海爾總裁張瑞敏（2）提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢——關(guān)鍵、根本方法這樣經(jīng)營行不行？（3）公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象－－秘訣、重要因素2.公司經(jīng)營成功的主要（決定）因素（1）公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略（首要因素）（2）公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢（關(guān)鍵因素）（3）公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。（重要因素）

其它因素---（體驗即可）1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。2、建立起對經(jīng)營者的有效監(jiān)督制約機(jī)制；建立健全企業(yè)融資市場；進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并。3、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化。4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，提高決策者的素質(zhì)等等。3.企業(yè)經(jīng)營的結(jié)局企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合

*兼并（1）含義：優(yōu)并劣——是指兩家公司合并為一家公司的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，其中的收購方吸收被收購方的全部資產(chǎn)和負(fù)債，承擔(dān)其業(yè)務(wù)，而被收購方則不再存在。3、企業(yè)經(jīng)營不善：兼并和破產(chǎn)結(jié)合漫畫，思考企業(yè)兼并的意義？（2）意義①經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)，可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力。（對企業(yè)有益）②兼并還可以實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會資源利用效率，有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+1>2。

（對國家和社會有利）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合:優(yōu)+優(yōu)意義：增強(qiáng)市場競爭力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。*破產(chǎn)(1)含義：指的是對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。（2）意義①破產(chǎn)，對于一個企業(yè)來說不是什么好事，但它是一種壓力，所以有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。②任何一個企業(yè)都不希望自己破產(chǎn)，但從整個社會的角度上看，與其讓這種落后企業(yè)長期虧損，還不如及時淘汰，這有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。全球最大的跨國媒體集團(tuán)之一華特迪斯尼正式授權(quán)國內(nèi)領(lǐng)先消費(fèi)企業(yè)TCL企業(yè)，在中國大陸境內(nèi)使用它的品牌以及卡通形象，用于開發(fā)、制造、銷售迪斯尼產(chǎn)品，除了手機(jī)和電腦以外的其他的電子類消費(fèi)產(chǎn)品，這一舉可以說是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，迪斯尼卡通形象和電子消費(fèi)的結(jié)合，將引領(lǐng)未來電子消費(fèi)的新時尚。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合