工程造價(jià)管理與課程設(shè)計(jì)

工程造價(jià)管理與課程設(shè)計(jì)一、課程目標(biāo)

知識(shí)目標(biāo)：

1.讓學(xué)生理解工程造價(jià)管理的基本概念、原理和流程，掌握工程預(yù)算、招投標(biāo)、合同管理等方面的知識(shí)。

2.幫助學(xué)生掌握工程成本控制的方法和技巧，提高分析和解決工程造價(jià)問題的能力。

3.使學(xué)生了解工程造價(jià)管理在工程項(xiàng)目中的作用和價(jià)值，認(rèn)識(shí)到其與工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的密切關(guān)系。

技能目標(biāo)：

1.培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用工程造價(jià)管理軟件進(jìn)行預(yù)算編制、成本分析和控制的能力。

2.提高學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行工程造價(jià)監(jiān)控和調(diào)整的實(shí)際操作能力。

3.培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通協(xié)調(diào)能力，能在項(xiàng)目中進(jìn)行有效的造價(jià)管理。

情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo)：

1.培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立工程造價(jià)管理的職業(yè)責(zé)任感。

2.增強(qiáng)學(xué)生對(duì)我國建筑行業(yè)的認(rèn)同感，激發(fā)為國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)的意愿。

3.引導(dǎo)學(xué)生樹立誠信、公平、公正的職業(yè)價(jià)值觀，遵循職業(yè)道德規(guī)范，為工程造價(jià)管理的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

課程性質(zhì)分析：

本課程為專業(yè)核心課程，旨在培養(yǎng)學(xué)生的工程造價(jià)管理能力和實(shí)踐操作技能，提高學(xué)生在工程領(lǐng)域的競爭力。

學(xué)生特點(diǎn)分析：

學(xué)生為高年級(jí)本科生，具備一定的工程專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和動(dòng)手能力。

教學(xué)要求：

1.理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力。

2.采用案例教學(xué)、討論式教學(xué)等方法，提高學(xué)生的參與度和積極性。

3.加強(qiáng)課堂互動(dòng)，關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異，提高教學(xué)效果。

二、教學(xué)內(nèi)容

1.工程造價(jià)管理概述：包括工程造價(jià)管理的定義、作用、發(fā)展歷程及現(xiàn)狀，使學(xué)生全面了解工程造價(jià)管理的基本概念。

教材章節(jié)：第一章工程造價(jià)管理概述

2.工程預(yù)算編制：講解工程量清單的編制、定額的運(yùn)用、工程費(fèi)用的計(jì)算方法等，使學(xué)生掌握工程預(yù)算的基本流程和技巧。

教材章節(jié)：第二章工程預(yù)算編制

3.工程招投標(biāo)與合同管理：介紹招投標(biāo)程序、合同類型及管理要點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行工程招投標(biāo)和合同管理的能力。

教材章節(jié)：第三章工程招投標(biāo)與合同管理

4.工程成本控制：分析工程成本控制的原理、方法及策略，提高學(xué)生進(jìn)行工程成本監(jiān)控和調(diào)整的實(shí)際操作能力。

教材章節(jié)：第四章工程成本控制

5.工程造價(jià)管理軟件應(yīng)用：介紹工程造價(jià)管理軟件的功能、操作及應(yīng)用實(shí)例，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用軟件進(jìn)行工程造價(jià)管理的技能。

教材章節(jié)：第五章工程造價(jià)管理軟件應(yīng)用

6.工程造價(jià)管理案例分析：分析典型工程造價(jià)管理案例，使學(xué)生從中汲取經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問題的能力。

教材章節(jié)：第六章工程造價(jià)管理案例分析

教學(xué)進(jìn)度安排：

1.第1-2周：工程造價(jià)管理概述

2.第3-4周：工程預(yù)算編制

3.第5-6周：工程招投標(biāo)與合同管理

4.第7-8周：工程成本控制

5.第9-10周：工程造價(jià)管理軟件應(yīng)用

6.第11-12周：工程造價(jià)管理案例分析

教學(xué)內(nèi)容確?？茖W(xué)性和系統(tǒng)性，結(jié)合課程目標(biāo)，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的工程造價(jià)管理能力和實(shí)踐操作技能。

三、教學(xué)方法

針對(duì)工程造價(jià)管理與課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容，采用以下多樣化的教學(xué)方法，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性：

1.講授法：用于講解工程造價(jià)管理的基本概念、原理和流程等理論知識(shí)。通過清晰的PPT演示和生動(dòng)的語言表達(dá)，幫助學(xué)生系統(tǒng)掌握課程內(nèi)容。

相關(guān)章節(jié)：第一章工程造價(jià)管理概述、第二章工程預(yù)算編制等。

2.案例分析法：通過分析典型工程造價(jià)管理案例，使學(xué)生將理論知識(shí)與實(shí)際工程相結(jié)合，提高解決實(shí)際問題的能力。

相關(guān)章節(jié)：第六章工程造價(jià)管理案例分析。

3.討論法：針對(duì)工程預(yù)算編制、成本控制等難點(diǎn)問題，組織學(xué)生進(jìn)行小組討論，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通協(xié)調(diào)能力。

相關(guān)章節(jié)：第二章工程預(yù)算編制、第四章工程成本控制等。

4.實(shí)驗(yàn)法：運(yùn)用工程造價(jià)管理軟件進(jìn)行實(shí)際操作，讓學(xué)生在操作過程中掌握軟件功能和工程造價(jià)管理技巧。

相關(guān)章節(jié)：第五章工程造價(jià)管理軟件應(yīng)用。

5.情景教學(xué)法：模擬工程招投標(biāo)、合同談判等實(shí)際場景，讓學(xué)生參與其中，提高學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力。

相關(guān)章節(jié)：第三章工程招投標(biāo)與合同管理。

6.任務(wù)驅(qū)動(dòng)法：布置與課程內(nèi)容相關(guān)的實(shí)際任務(wù)，要求學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和解決問題的能力。

相關(guān)章節(jié)：第二章工程預(yù)算編制、第四章工程成本控制等。

7.互動(dòng)式教學(xué)：在教學(xué)過程中，教師提問、學(xué)生回答，鼓勵(lì)學(xué)生提問，形成良好的課堂互動(dòng)氛圍，提高學(xué)生的參與度和積極性。

8.線上線下相結(jié)合：利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，發(fā)布學(xué)習(xí)資料、討論題目等，使學(xué)生在課外時(shí)間自主學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。

四、教學(xué)評(píng)估

為確保教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)成果，設(shè)計(jì)以下客觀、公正的評(píng)估方式：

1.平時(shí)表現(xiàn)（占20%）：包括課堂出勤、課堂討論、小組合作、提問與回答等。通過這些環(huán)節(jié)，評(píng)估學(xué)生的課堂參與度、團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。

相關(guān)章節(jié)：全書各章節(jié)。

2.作業(yè)（占30%）：布置與課程內(nèi)容相關(guān)的作業(yè)，包括工程預(yù)算編制、成本分析、案例分析等，以檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)課程知識(shí)的掌握程度。

相關(guān)章節(jié)：第二章工程預(yù)算編制、第四章工程成本控制、第六章工程造價(jià)管理案例分析。

3.實(shí)驗(yàn)報(bào)告（占20%）：要求學(xué)生完成工程造價(jià)管理軟件應(yīng)用實(shí)驗(yàn)后，提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告，評(píng)估學(xué)生對(duì)軟件操作和工程成本控制的能力。

相關(guān)章節(jié)：第五章工程造價(jià)管理軟件應(yīng)用。

4.期中考試（占10%）：進(jìn)行書面考試，測試學(xué)生對(duì)課程前半部分理論知識(shí)的掌握程度。

相關(guān)章節(jié)：第一章工程造價(jià)管理概述、第二章工程預(yù)算編制、第三章工程招投標(biāo)與合同管理。

5.期末考試（占20%）：全面考核學(xué)生對(duì)整個(gè)課程知識(shí)的掌握和應(yīng)用能力，包括理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。

相關(guān)章節(jié)：全書各章節(jié)。

6.案例分析報(bào)告（占10%）：學(xué)生選擇一個(gè)工程造價(jià)管理案例進(jìn)行分析，撰寫報(bào)告，評(píng)估學(xué)生的分析能力和解決實(shí)際問題的能力。

相關(guān)章節(jié)：第六章工程造價(jià)管理案例分析。

教學(xué)評(píng)估注重過程和結(jié)果相結(jié)合，全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。通過以上評(píng)估方式，激勵(lì)學(xué)生積極參與課堂學(xué)習(xí)，提高工程造價(jià)管理的理論水平和實(shí)踐能力。同時(shí)，教師可根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

五、教學(xué)安排

為確保教學(xué)任務(wù)在有限時(shí)間內(nèi)順利完成，同時(shí)考慮學(xué)生的實(shí)際情況和需求，制定以下合理、緊湊的教學(xué)安排：

1.教學(xué)進(jìn)度：

-第1-2周：工程造價(jià)管理概述

-第3-4周：工程預(yù)算編制

-第5-6周：工程招投標(biāo)與合同管理

-第7-8周：工程成本控制

-第9-10周：工程造價(jià)管理軟件應(yīng)用

-第11-12周：工程造價(jià)管理案例分析

-第13-14周：復(fù)習(xí)與考試

2.教學(xué)時(shí)間：

-每周2課時(shí)，共計(jì)14周，共計(jì)28課時(shí)。

-課余時(shí)間安排：根據(jù)課程需要，安排2-3次實(shí)驗(yàn)課，共計(jì)6課時(shí)。

-考試時(shí)間：期中考試安排在第7周，期末考試安排在第14周。

3.教學(xué)地點(diǎn)：

-理論課程：安排在多媒體教室，以便于使用PPT、視頻等教學(xué)資源。

-實(shí)驗(yàn)課程：安排在計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室，確保學(xué)生能夠?qū)嶋H操作工程造價(jià)管理軟件。

4.考慮學(xué)生實(shí)際情況：

-根據(jù)學(xué)生的作息時(shí)間，將課程安排在學(xué)生精力充沛的時(shí)段。

-結(jié)合學(xué)生的興