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文檔簡介
系統(tǒng)集成項目管理工程師復(fù)習(xí)題(附答案)
1、識別風(fēng)險過程的主要輸出是風(fēng)險登記冊,風(fēng)險登記冊始于識別風(fēng)險過程,
在項目實施過程中供其他風(fēng)險管理過程和項目管理過程使用,風(fēng)險登記冊中的
()內(nèi)容是識別風(fēng)險過程中產(chǎn)生的。
A、風(fēng)險緊迫性或風(fēng)險分類
B、己識別的風(fēng)險清單
C、商定的應(yīng)對策略
D、風(fēng)險責(zé)任人及其職責(zé)
答案:B
2、某項目組的測試團(tuán)隊對項目的功能及性能進(jìn)行全面測試,來保證項目的
可交付成果及工作滿足主要干系人的既定需求,項目組所采用的質(zhì)量管理方式
是()。
A、規(guī)劃質(zhì)量
B、質(zhì)量控制
C、實施質(zhì)量保證
D、質(zhì)量改進(jìn)
答案:B
3、項目的成本估算要經(jīng)過識別并分析成本的構(gòu)成科目、估算每一科目的成
本大小、分析成本估算結(jié)果三個步驟。在第一個步驟中無法形成的是()=
A、低成本的替代方案
B、會計科目表
C、項目資源矩陣
D、項目資源數(shù)據(jù)表
答案:A
4、正確的變更控制管理流程是:()o
A、變更請求->CCB審批同意一評估影響一執(zhí)行變更一分發(fā)新文檔一記錄變
更實施情況
B、變更請求一評估影響一CCB審批同意f分發(fā)新文檔一執(zhí)行變更一記錄變
更實施情況
C、變更請求一CCB審批同意一執(zhí)行變更一評估影響一記錄實施變更情況一
分發(fā)新文檔
D、變更請求f評估影響fCCB審批同意一執(zhí)行變更一記錄變更實施情況一
分發(fā)新文檔
答案:D
5、根據(jù)2019年修訂的《中華人民共和國招投標(biāo)法實施條例》,招標(biāo)文件
要求中標(biāo)人要提交履約保證金的,履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的()。
A、2%
B、5%
C、10%
D、15%
答案:C
6、某機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)集成項目進(jìn)行到項目中期,建設(shè)單位單方面終止合作,
承建單位于2010年7月1日發(fā)出索賠通知書,承建單位最遲應(yīng)在()之前向監(jiān)
理方提出延長工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資料。
A、2010年7月31日
B、2010年8月1日
C、2010年7月29日
D、2010年7月16日
答案:C
7、通常項目章程由()發(fā)布。
A、項目經(jīng)理
B、項目調(diào)研小組
C、項目發(fā)起人
D、項目監(jiān)理
答案:C
8、IEEE制訂了以太網(wǎng)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),其中1000Base-X(光纖吉比特以太
網(wǎng))遵循的標(biāo)準(zhǔn)為()o
A、802.3
B、802.3u
C、802.3z
D、802.3ab
答案:C
9、在項目質(zhì)量監(jiān)控過程中,在完成每個模塊編碼工作之后就要做的必要測
試,稱為()。
A、單元測試
B、綜合測試
C、集成測試
D、系統(tǒng)測試
答案:A
10、為了實現(xiàn)高速共享存儲以及塊級數(shù)據(jù)訪問,采用高速的光線通道作為
傳輸介質(zhì),實現(xiàn)存儲系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的網(wǎng)絡(luò)存儲模式是()。
A、DAS
B、NAS
C、SAN
D、SNA
答案:C
11、完整性是信息系統(tǒng)未經(jīng)授權(quán)不能進(jìn)行改變的特性,它要求保持信息的
原樣。下列方法中,不能用來保證應(yīng)用系統(tǒng)完整性的措施是()o
A、安全協(xié)議
B、糾錯編碼
C、數(shù)字簽名
D、信息加密
答案:D
12、在合同談判前,要制定切合實際的談判目標(biāo),要抓住實質(zhì)問題,要營
造一個平等協(xié)商的氛圍。這些工作在合同管理中屬于()管理
A、合同簽訂
B、合同履行
C、合同變更
D、合同檔案
答案:A
13、在項目管理的下列四類風(fēng)險類型中,對用戶來說如果沒有管理好,()
將會造成最長久的影響。
A、范圍風(fēng)險
B、進(jìn)度計劃風(fēng)險
C、費用風(fēng)險
D、質(zhì)量風(fēng)險
答案:D
14、2015年5月19日,國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》,明確指出將以信
息化與工業(yè)化深度融合為主線,重點發(fā)展十大領(lǐng)域,其中“新一代信息通信技
術(shù)產(chǎn)業(yè)”主要聚焦在。類別的產(chǎn)品上。①集成電路及專用裝備②信息通信設(shè)
備③先進(jìn)軌道交通設(shè)備④操作系統(tǒng)及工業(yè)條件
A、①③④
B、②③④
C、①②④
D、①②③
答案:C
15、某承建單位準(zhǔn)備把機(jī)房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去,并準(zhǔn)備了詳
細(xì)的設(shè)計圖紙和各項說明。該項目工程包括:火災(zāi)自動報警、廣播、火災(zāi)早期
報警滅火等。該工程宜采用()o
A、單價合同
B、成本加酬金合同
C、總價合同
D、委托合同
答案:C
16、配置庫可用來存放配置項并記錄與配置項相關(guān)的所有信息,是配置管
理的有力工具。根據(jù)配置庫的劃分,在信息系統(tǒng)開發(fā)的某個階段工作結(jié)束時形
成的基線應(yīng)存入Oo
A、開發(fā)庫
B、受控庫
C、產(chǎn)品庫
D、動態(tài)庫
答案:B
17、()屬于規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出。
A、項目管理計劃
B、需求文件
C、風(fēng)險登記冊
D、質(zhì)量核對單
答案:D
18、質(zhì)量管理相關(guān)技術(shù)中,()強(qiáng)調(diào)質(zhì)量問題是生產(chǎn)和經(jīng)營系統(tǒng)的問題,
強(qiáng)調(diào)最高管理層對質(zhì)量管理的責(zé)任。
A、檢驗技術(shù)
B、零缺陷理論
C、抽樣檢驗方法
D、質(zhì)量改進(jìn)觀點
答案:D
19、整合者是項目經(jīng)理承擔(dān)的重要角色之一,作為整合者,不正確的是
()O
A、整合者從技術(shù)角度審核項目
B、通過與項目干系人主動、全面溝通、了解他們對項目的需求
C、在相互競爭的干系人之間尋找平衡點
D、通過協(xié)調(diào)工作,達(dá)到項目需求的平衡,實現(xiàn)整合
答案:A
20、整體變更控制的工具與技術(shù)不包括()o
A、專家判斷
B、實驗設(shè)計
C、會議
D、配置管理工具
答案:B
21、項目建議書是項目建設(shè)單位進(jìn)行項目申請時提交的文件,其中“項目
建設(shè)目標(biāo)與主要內(nèi)容建設(shè)”一般出現(xiàn)在項目建議書的()部分。
A、項目建設(shè)單位概況
B、項目建設(shè)必要性
C、總體建設(shè)方案
D、業(yè)務(wù)分析
答案:C
22、在大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)中,()是一個分布的面向列的開源數(shù)據(jù)庫,是一
個適合于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲的數(shù)據(jù)庫。
A、HBase
B、MapReduce
C、Chukwa
D、HDFS
答案:A
23、()沒有體現(xiàn)項目經(jīng)理作為整合者的作用。
A、與項目干系人全面溝通,來了解他們對項目的需求
B、充分發(fā)揮自身經(jīng)驗,制定盡可能詳細(xì)的項目管理計劃
C、在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點
D、通過溝通、協(xié)調(diào)達(dá)到各種需求的平衡
答案:B
24、組織文化和組織風(fēng)格會對項目的執(zhí)行產(chǎn)生深刻的影響,但具體來說在
一個組織中,()對項目執(zhí)行方式有很大的影響。
A、組織溝通
B、組織文化
C、組織管理
D、組織結(jié)構(gòu)
答案:A
25、供應(yīng)鏈管理是一種將正確數(shù)量的商品在正確的時間配送到正確地點的
集成的管理思想和方法,評價供應(yīng)鏈管理的最重要的指標(biāo)是()
A、供應(yīng)鏈的吞吐量
B、客戶滿意度
C、供應(yīng)鏈的成本
D、供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度
答案:B
26、在項目5個管理過程組中,計劃過程組不包括()。
A、成本估算
B、收集需求
C、風(fēng)險分析
D、識別干系人
答案:D
27、信息化是人類社會發(fā)展的一個高級進(jìn)程,它的目標(biāo)是()
A、推動社會生產(chǎn)關(guān)系及社會上層建筑的改革
B、建設(shè)基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)社會生產(chǎn)工具
C、創(chuàng)建信息時代的社會生產(chǎn)力
D、使國家綜合實力、社會文明素質(zhì)和人民生活質(zhì)量全面達(dá)到現(xiàn)代化水平
答案:D
28、項目收尾是結(jié)束項目某一階段中的所有活動的過程,包括管理收尾和
合同收尾,其中管理收尾不包括()
A、產(chǎn)品核實
B、財務(wù)收尾
C、采購審計
D、收集應(yīng)吸取的教訓(xùn)
答案:C
29、信息系統(tǒng)生命周期可以分為()四個階段。
A、需求、設(shè)計、開發(fā)、測試
B、啟動、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾
C、立項、開發(fā)、運維、消亡
D、啟動、設(shè)計、結(jié)項、運維
答案:C
30、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全是指利用管理和技術(shù)措施,保證在一個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境里,
信息的()受到保護(hù)。
A、完整性、可靠性及可用性
B、機(jī)密性、完整性及可用性
C、可用性、完整性及兼容性
D、可用性、完整性及冗余性
答案:B
31、以下各項中,不屬于定量風(fēng)險分析工作成果的是()。
A、近期需優(yōu)先應(yīng)對的風(fēng)險清單
B、項目的概率分析
C、經(jīng)過量化的風(fēng)險優(yōu)先清單
D、實現(xiàn)成本和時間目標(biāo)的概率
答案:A
32、信息系統(tǒng)集成項目區(qū)別于其它項目的特點是()。
A、每個項目都有始有終
B、每個項目都是不同的
C、漸進(jìn)明細(xì)
D、需求復(fù)雜多變,需求變更控制復(fù)雜
答案:D
33、以下對國家信息化體系要素的描述中,不正確的是()。
A、信息資源的開發(fā)利用是國家信息化的核心任務(wù)
B、信息技術(shù)應(yīng)用是信息化體系要素中的龍頭
C、信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范屬于國家法規(guī)范疇,不屬于信息化建設(shè)范疇
D、信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)是我國進(jìn)行信息化建設(shè)的基礎(chǔ)
答案:C
34、關(guān)于控制采購的描述,不正確的是:()o
A、控制采購是管理采購關(guān)系、監(jiān)督合同執(zhí)行情況,并依據(jù)需要實施變更和
采取糾正措施的過程
B、采購是買方行為,賣方不需要控制采購過程
C、控制采購過程中,還需要財務(wù)管理工作
D、控制采購可以保證采購產(chǎn)品質(zhì)量的控制
答案:B
35、項目預(yù)算中包含應(yīng)急儲備的目的是。。
A、降低范圍變更的概率
B、杜絕范圍變更
C、降低成本超支的概率
D、杜絕成本超支
答案:c
36、以下關(guān)于項目整體變更控制過程的敘述中,不正確的是:()
A、實施整體變更控制過程的目的是為了降低項目風(fēng)險
B、實施整體變更控制過程貫穿項目始終,并且應(yīng)用于項目的各個階段
C、變更控制委員會對整體變更控制過程負(fù)最終責(zé)任
D、會議是實施整體變更控制的工具與技術(shù)之一
答案:C
37、在OSI七層協(xié)議中()的主要功能是路由選擇。
A、物理層
B、數(shù)據(jù)鏈路層
C^傳輸層
D、網(wǎng)絡(luò)層
答案:D
38、應(yīng)用數(shù)據(jù)完整性機(jī)制可以防止()。
A、假冒源地址或用戶地址的欺騙攻擊
B、抵賴做過信息的遞交行為
C、數(shù)據(jù)中途被攻擊者竊聽獲取
D、數(shù)據(jù)在途中被攻擊者篡改或破壞
答案:D
39、某項目的績效報告給出了該項目的PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI,
據(jù)此可判斷出該項目的()
A、成本偏差、進(jìn)度偏差
B、成本績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)
C、進(jìn)度績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)
D、質(zhì)量偏差、進(jìn)度偏差
答案:A
40、某公司剛剛宣布下個月將要裁員,并且極可能包括張工項目團(tuán)隊里的
一些成員。團(tuán)隊成員議論紛紛,已無心正常工作。張工告訴團(tuán)隊:“讓我們冷
靜下來,回到工作上去,也許我們下個月的績效可以保住我們的工作”。此時,
張工采取的沖突解決技術(shù)是。
A、妥協(xié)
B、強(qiáng)制
C、安撫
D、撤退
答案:D
41、某法院將罰沒的物品通過某拍賣網(wǎng)站對社會公開拍賣,成交后買方通
過網(wǎng)絡(luò)支付將款項直接支付當(dāng)?shù)刎斦到y(tǒng),該活動屬于。的范疇。
A、電子交易
B、行政管理
C、電子政務(wù)
D、電子商務(wù)
答案:C
42、大數(shù)據(jù)具有的特點包括:大量(Volume)、高速(Velocity)、。。①
可驗證(Verifiable);②真實性(Veracity);③多樣(Vahcty);④價值(Value)
A、①③④
B、①②③
C、②③④
D、①②④
答案:C
43、在職能型組織中,關(guān)于項目經(jīng)理的職責(zé),不正確的是:()0
A、通過與項目干系人主動、全面的溝通、來了解他們對項目的需求
B、在互相競爭的眾多干系人之間尋求平衡點
C、通過認(rèn)真、細(xì)致的協(xié)調(diào),來達(dá)到各種需求間的整合與平衡
D、項目經(jīng)理是項目的預(yù)算控制者
答案:D
44、德爾菲技術(shù)是一種非常有用的風(fēng)險識別方法,其主要優(yōu)勢在于()。
A、可以明確表示出特定變量出現(xiàn)的概率
B、能夠為決策者提供一系列圖表式的決策選擇
C、減少分析過程中的偏見,防止任何個人對結(jié)果施加不當(dāng)?shù)倪^大影響
D、有助于綜合考慮決策者對風(fēng)險的態(tài)度
答案:C
45、編制采購管理計劃時,項目經(jīng)理把一份“計算機(jī)的配置清單及相關(guān)的
交付時間要求”提交給采購部。關(guān)于該文件與工作說明書的關(guān)系,以下表述()
是正確的。
A、與工作說明書主要內(nèi)容相符
B、工作說明書由于很專業(yè)應(yīng)由供應(yīng)商編制
C、該清單不能作為工作說明書,不能滿足采購驗收需要
D、雖然能滿足采購需求,但它是物品清單不是工作說明書
答案:C
46、王工是一個智能大型建設(shè)項目的造價工程師。為準(zhǔn)備預(yù)算,基于類似
項目創(chuàng)建了一個模板,可以用于3~25層建筑物成本預(yù)算。它把成本分解成每平
方米墻壁、地面、窗戶、公用工程的成本。這屬于()0
A、以量化為基礎(chǔ)的估算
B、參數(shù)模型估算
C、自上而下的估算
D、類比估算
答案:B
47、只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù),并且能夠判別出數(shù)據(jù)是否已被篡改,
這體現(xiàn)了信息安全的()o
A、機(jī)密性
B、可用性
C、完整性
D、可控性
答案:C
48、以下()不是控制溝通的技術(shù)和方法。
A、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析
B、項目例會
C、信息管理系統(tǒng)
D、專家判斷
答案:A
49、以下關(guān)于版本控制的說法中,()是錯誤的。
A、版本管理主要控制配置項的創(chuàng)建過程
B、軟件開發(fā)過程中,絕大多數(shù)配置項都要經(jīng)過多次修改才能最終確定下來
C、對配置項的任何修改都將產(chǎn)生新的版本
D、版本控制的目的是避免版本丟失或混淆等現(xiàn)象
答案:A
50、關(guān)于配置管理的描述,不正確的是:()0
A、所有配置項的操作權(quán)限,應(yīng)由配置管理員嚴(yán)格管理
B、配置項的狀態(tài)分為“草稿”和“正式”兩種
C、配置基線由一組配置項組成,這些配置項構(gòu)成一個相對穩(wěn)定的邏輯實體
D、配置庫可分為開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫三種類型
答案:B
51、某研發(fā)項目由于很多技術(shù)細(xì)節(jié)不是特別清晰,所以在制定研發(fā)項目的
進(jìn)度計劃時應(yīng)該采用()來制定進(jìn)度計劃。
A、關(guān)鍵鏈法
B、關(guān)鍵路徑法
C、資源平衡法
D、資源日歷
答案:A
52、在對某項目采購供應(yīng)商的評價中,評價項有:技術(shù)能力、管理水平、
企業(yè)資質(zhì)等,假定滿分為10分,技術(shù)能力權(quán)重為20%,三個評定人的技術(shù)能力
打分分別為7分,8分,9分,那么該供應(yīng)商的“技術(shù)能力”的單項綜合分為
()O
A、24
B、8
C、4.8
D、1.6
答案:D
53、()的優(yōu)點是考慮時間序列發(fā)展趨勢,使預(yù)測結(jié)果能更好地符合實際。
A、因果分析
B、掙值管理
C、回歸分析
D、趨勢分析
答案:D
54、簽訂信息系統(tǒng)工程項目合同時有需要注意事項。下列選項中()在合
同簽訂時不要考慮。
A、當(dāng)事人的法律資格
B、驗收標(biāo)準(zhǔn)
C、項目管理計劃
D、技術(shù)支持服務(wù)
答案:C
55、以下關(guān)于質(zhì)量審計的敘述中,不正確的是()
A、質(zhì)量審計是對具體質(zhì)量管理活動的結(jié)構(gòu)性評審
B、質(zhì)量審計可以是事先安排,也可以隨機(jī)進(jìn)行
C、質(zhì)量審計只能由外部審計師進(jìn)行
D、質(zhì)量審計可檢查已批準(zhǔn)的變更請求的實施情況
答案:C
56、項目的可行性研究一般包括的內(nèi)容有:投資必要性、技術(shù)可行性、財
務(wù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、組織可行性、社會可行性、風(fēng)險因素及對策。以下關(guān)
于項目可行性研究的敘述中。是不正確的
A、投資必要性主要是根據(jù)市場調(diào)查,預(yù)測,有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等因素來論證投
資建設(shè)的必要性
B、技術(shù)可行性是從技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行比較,
選擇和評價
C、財務(wù)可行性是指從項目及投資者的角度,設(shè)計合理的財務(wù)方案,并進(jìn)行
評價,做出投資決策
D、經(jīng)濟(jì)可行性是分析項目對社會的影響,包括政治體制,方針政策,社會
穩(wěn)定性等
答案:D
57、路由器是在()實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互連的設(shè)備
A、網(wǎng)絡(luò)層
B、數(shù)據(jù)鏈路層
C、物理層
D、傳輸層
答案:A
58、某集成企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險定性分析時,考慮了風(fēng)險的幾種因素:①威脅,
指風(fēng)險對項目造成的危害程度;②機(jī)會,指對項目帶來的收益程度;③緊迫性,
對風(fēng)險亟待處置的程度;④風(fēng)險發(fā)生的概率。關(guān)于該公司的定性風(fēng)險分析,下
列說法中,()是不正確的。
A、①X③X④的值越大,則表明風(fēng)險高,應(yīng)考慮優(yōu)先處理
B、②X③X④的值越大,則表明機(jī)會大,應(yīng)考慮優(yōu)先處理
C、①X②X④的值越大,則表明風(fēng)險高、機(jī)會大,應(yīng)考慮優(yōu)先處理。
D、②X④的值越大,則表明機(jī)會大,應(yīng)考慮優(yōu)先處理
答案:C
59、為了保護(hù)計算機(jī)機(jī)房及其設(shè)備的安全,()做法是不合適的。
A、機(jī)房地板的阻值應(yīng)控制在不易產(chǎn)生靜電的范圍
B、機(jī)房隔壁為衛(wèi)生間或水房,一旦發(fā)生火災(zāi)便于取水滅火
C、機(jī)房的供電系統(tǒng)應(yīng)將計算機(jī)系統(tǒng)供電與其他供電分開
D、機(jī)房設(shè)備應(yīng)具有明顯的且無法去除的標(biāo)記,以防更換和便于追查
答案:B
60、從軟件開發(fā)生命周期的角度劃分,可將項目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品
文檔和()
A、記錄文檔
B、測試文檔
C、維護(hù)文檔
D、管理文檔
答案:D
61、某項目承包者設(shè)計該項目有0.5的概率獲利200000美元。0.3的概率
虧損50000美元,還有0.2的概率維持平衡。該項目的期望值貨幣的價值為()
夫兀。
A、20000
B、85000
C、50000
D、180000
答案:B
62、以下關(guān)于質(zhì)量管理的敘述中,不正確的是:()。
A、產(chǎn)品等級高就是質(zhì)量好
B、質(zhì)量管理注重預(yù)防勝于檢查
C、質(zhì)量方針由最高管理者批準(zhǔn)并發(fā)布
D、質(zhì)量目標(biāo)是落實質(zhì)量方針的具體要求,從屬于質(zhì)量方針
答案:A
63、根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》中關(guān)于招投標(biāo)程序的規(guī)定,()是
錯誤的。
A、招標(biāo)人如采用公開招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)公開發(fā)布招標(biāo)公告;依法.必須進(jìn)
行招標(biāo)的項目的招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介
發(fā)布
B、評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé),中標(biāo)結(jié)果確定后,評標(biāo)委員
會成員的名單可以在中標(biāo)公告中公布
C、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前將投標(biāo)文件送達(dá)
投標(biāo)地點。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)簽收,并當(dāng)面開啟進(jìn)行初審。
D、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場
答案:C
64、關(guān)于成本估算的描述,不正確的是()o
A、成本估算時,應(yīng)考慮管理成本、房屋租金、保險等非直接成本
B、在項目生命周期內(nèi),項目估算的準(zhǔn)確性隨著項目的進(jìn)展而降低
C、項目團(tuán)隊成員學(xué)習(xí)過程所引起的成本應(yīng)被計入項目成本中
D、應(yīng)急儲備和管理儲備應(yīng)被計入項目成本中
答案:B
65、商業(yè)智能系統(tǒng)的主要功能包括數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)ETL、數(shù)據(jù)統(tǒng)計輸出、
分析。()不屬于數(shù)據(jù)ETL的服務(wù)內(nèi)容。
A、數(shù)據(jù)挖掘
B、數(shù)據(jù)交換
C、數(shù)據(jù)遷移
D、數(shù)據(jù)同步
答案:A
66、()不屬于項目章程的作用。
A、確定項目經(jīng)理,明確項目經(jīng)理的權(quán)力
B、正式確認(rèn)項目的存在,給項目以合法的地位
C、規(guī)定項目總體目標(biāo),包括范圍、時間、質(zhì)量等
D、指導(dǎo)項目的執(zhí)行,監(jiān)控和收尾工作
答案:D
67、項目經(jīng)理小李對某活動工期進(jìn)行估算時,發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備
供應(yīng)是否及時對工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時,預(yù)計9天可以完成;
如果形成最不利組合時,預(yù)計23天可以完成;按照公司的正常情況,一般13
天可以完成。該項目的工期可估算為。天。
A、12
B、13
C、14
D、15
答案:C
68、以下關(guān)于云計算機(jī)敘述中,()是不正確的。
A、云計算通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動態(tài)易擴(kuò)展且經(jīng)常是虛擬化資源的計算模式
B、云計算可以脫離網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)
C、云計算比本地計算具備更好的擴(kuò)展性
D、云計算使得計算能力成為一種在互聯(lián)網(wǎng)上流通的資源
答案:B
69、()不屬于配置識別的內(nèi)容。
A、給每個產(chǎn)品和它的組件及相關(guān)的文檔分配唯一的標(biāo)識
B、定義每個配置項的重要特征以及識別其所有者
C、維護(hù)文檔和組件的修訂與產(chǎn)品版本之間的關(guān)系
D、確定配置庫程序的標(biāo)志和管理機(jī)制
答案:D
70、在項目變更時,如果有人要求項目進(jìn)度提前,那么根據(jù)變更控制流程,
首先應(yīng)該()o
A、提交書面的進(jìn)度變更申請單
B、變更的影響分析
C、對該變更接受或拒絕
D、執(zhí)行變更
答案:A
71、為使項目團(tuán)隊提高項目管理效率,項目經(jīng)理張工非常注重在項目進(jìn)行
過程中召開經(jīng)驗總結(jié)會,對經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行匯編、格式化以及正式歸檔等相關(guān)工
作。這種經(jīng)驗總結(jié)會應(yīng)由()參加。
A、項目負(fù)責(zé)人和項目主要技術(shù)人員
B、公司質(zhì)量經(jīng)理和項目主要負(fù)責(zé)人
C、公司內(nèi)部和外部的主要項目干系人
D、項目甲方業(yè)務(wù)代表和公司質(zhì)量經(jīng)理
答案:C
72、實施商業(yè)智能的步驟依次是:需求分析、()、建立商業(yè)智能分析報
表、用戶培訓(xùn)和數(shù)據(jù)模擬測試、系統(tǒng)改進(jìn)和完善。
A、規(guī)劃系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)倉庫建模
B、數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)倉庫建模
C、數(shù)據(jù)倉庫建模、數(shù)據(jù)抽取
D、數(shù)據(jù)倉庫建模、規(guī)劃系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)
答案:C
73、在項目可行性研究內(nèi)容中,。包括制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、
設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定
合適的培訓(xùn)計劃等內(nèi)容。
A、技術(shù)可行性
B、財務(wù)可行性
C、組織可行性
D、流程可行性
答案:C
74、。指的是為確保項目工作的未來績效符合項目管理計劃而進(jìn)行的有
目的的活動。
A、糾正措施
B、預(yù)防措施
C、缺陷補(bǔ)救
D、功能完善
答案:B
75、信息安全中的()是指只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù),并且能夠判
別出數(shù)據(jù)是否已被篡改。
A、機(jī)密性
B、完整性
C、可用性
D、可控性
答案:B
76、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的基本功能應(yīng)包括()o
A、電子商務(wù)、自動化的銷售和市場營銷
B、電子商務(wù)和自動化的客戶信息管理
C、自動化的銷售、客戶服務(wù)和市場營銷
D、自動化的市場營銷和售后服務(wù)
答案:C
77、在CRM中,體現(xiàn)企業(yè)曾經(jīng)為客戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)的歷史數(shù)據(jù),如用
戶產(chǎn)品使用情況調(diào)查的數(shù)據(jù)、客服人員的建議數(shù)據(jù)和廣告數(shù)據(jù)等,屬于()。
A、關(guān)系性數(shù)據(jù)
B、交易性數(shù)據(jù)
C、描述性數(shù)據(jù)
D、促銷性數(shù)據(jù)
答案:D
78、某公司的質(zhì)量目標(biāo)是每千行代碼缺陷數(shù)不大于2.5個,項目組為了確
保目標(biāo)的達(dá)成,并能對軟件開發(fā)項目組5個代碼編寫人員各自的質(zhì)量進(jìn)行趨勢
分析,適合使用的質(zhì)量工具是()
A、散點圖
B、矩陣圖
C、控制圖
D、親和圖
答案:C
79、在編制項目管理計劃過程中,項目管理的其他分領(lǐng)域計劃也在同步編
制。作為項目經(jīng)理,編制項目人力資源管理計劃過程,需要與編制()的過程
緊密關(guān)聯(lián)。
A、溝通計劃
B、質(zhì)量計劃
C、風(fēng)險計劃
D、采購計劃
答案:A
80、信息系統(tǒng)的生命周期可以分為立項、開發(fā)、運維及消亡四個階段。以
下對各階段的敘述中,不正確的是()
A、立項階段:依據(jù)用戶業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理的需求,提出建設(shè)信息系統(tǒng)的
初步構(gòu)想,對企業(yè)信息系統(tǒng)的需求進(jìn)行深入調(diào)研和分析,形成《需求規(guī)格說明
書》
B、開發(fā)階段:通過系統(tǒng)分析,系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)驗收等工作實現(xiàn)
并交付系統(tǒng)
C、運維階段:信息系統(tǒng)通過驗收,正式移交給用戶后的階段,系統(tǒng)的運行
維護(hù)就是更正性維護(hù)
D、消亡階段:信息系統(tǒng)不可避免的會遇到更新改造甚至廢棄重建等
答案:C
81、召開視頻會議屬于()溝通。
A、非正式
B、拉式
C、推式
D、交互式
答案:D
82、關(guān)于箭線圖的描述,不正確的是()。
A、流入同一節(jié)點的活動,均有共同的緊前活動
B、任兩項活動的緊前事件和緊后事件代號至少有一個不同
C、每一個活動和每一個事件都必須有唯一代號
D、虛活動不消耗時間,也不消耗資源,主要用于表達(dá)活動之間的關(guān)系
答案:A
83、項目章程是正式批準(zhǔn)一個項目的文檔,項目章程的內(nèi)容不包括()
A、項目的目的或立項理由
B、概要的里程碑進(jìn)度計劃
C、項目工作的分解方式
D、概要預(yù)算
答案:C
84、矩陣型組織的缺點不包括()。
A、管理成本增加
B、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障
C、多頭領(lǐng)導(dǎo)
D、資源分配與項目優(yōu)先的問題產(chǎn)生沖突
答案:B
85、根據(jù)控制論創(chuàng)始人維納及信息論的奠基者香農(nóng)對信息的定義,信息是
()
A、一種物質(zhì)
B、事物的運動狀態(tài)和狀態(tài)變化的自我表述
C、一種能量
D、事先預(yù)測可知的報道
答案:B
86、以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成特點的敘述中,不正確的是()
A、信息系統(tǒng)集成要以集成商利益最大化為根本出發(fā)點
B、信息系統(tǒng)集成不只是設(shè)備選擇和供應(yīng),它是具有高技術(shù)含量的工程過程,
要面向用戶需求提供全面解決方案
C、系統(tǒng)集成的最終交付物是一個完整的系統(tǒng)而不是一個個分立的產(chǎn)品
D、系統(tǒng)集成包括技術(shù)、管理和商務(wù)等工作,是一項綜合性的系統(tǒng)工程
答案:A
87、在A公司面向傳統(tǒng)家電制造業(yè)的網(wǎng)上商城技術(shù)解決方案中,重點闡述
了身份認(rèn)證、數(shù)字簽名、防入侵方面的內(nèi)容,體現(xiàn)了電子商務(wù)平臺規(guī)范()的
基本特征。
A、普遍性
B、安全性
C、可靠性
D、便利性
答案:B
88、某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)安全工程師的培訓(xùn)費用為5萬元,其中有
8000元計入A項目成本,該成本屬于A項目的()。
A、可變成本
B、沉沒成本
C、實際成本
D、間接成本
答案:D
89、以下關(guān)于配置項的描述中,不正確的是。。
A、使用配置管理工具后,所有配置項要以一定的目錄結(jié)構(gòu)保存在配置庫中
B、所有配置項的操作權(quán)限應(yīng)該由項目經(jīng)理嚴(yán)格統(tǒng)一管理
C、所有配置項都必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一編號
D、基線配置項要向軟件開發(fā)人員開放讀取的權(quán)限
答案:B
90、某公司的項目審查委員會每個季度召開會議審查所有預(yù)算超過一千二
百萬元的項目。李工最近被提升為該公司高級項目經(jīng)理,并承擔(dān)了最大的項目
之一,即開發(fā)下一代計算機(jī)輔助生產(chǎn)流程系統(tǒng),審查委員會要求李工在下次會
議上說明項目的目標(biāo)、工作內(nèi)容和成果,為此李工需要準(zhǔn)備的文件是()。
A、項目章程
B、產(chǎn)品闡述
C、范圍說明書
D、工作分解結(jié)構(gòu)
答案:C
91、M公司委托T公司開發(fā)一套新的管理信息系統(tǒng),T公司未能按合同規(guī)定
的日期交付最終產(chǎn)品,給M公司照成巨大的運營損失,因此M公司向T公司提
出索賠,其中不包括()o
A、清算賠償金
B、間接損失賠償金
C、補(bǔ)償性賠償金
D、懲罰性賠償金
答案:D
92、在評標(biāo)過程中,()是不符合招標(biāo)投標(biāo)法要求的。
A、評標(biāo)委員會委員由5人組成,其中招標(biāo)人代表2人,經(jīng)濟(jì)、技術(shù)專家3
人
B、評標(biāo)委員會認(rèn)為A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件中針對某項技術(shù)的闡述不夠清晰,
要求A單位予以澄清
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