2024年保安工作年度計(jì)劃模版（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年保安工作年度計(jì)劃模版下半年需完成的主要工作任務(wù)概述如下：一、全力配合公司實(shí)施《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》，以提升隊(duì)員工作積極性。具體行動(dòng)包括：1.對(duì)《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》進(jìn)行修訂與完善。2.與管理處緊密合作，開(kāi)展績(jī)效方案的宣傳、動(dòng)員及前期準(zhǔn)備工作。3.嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效管理的檢查與監(jiān)督職責(zé)，確保處理問(wèn)題的公正性與公平性，對(duì)違規(guī)行為采取零容忍態(tài)度，營(yíng)造遵守公司制度的良好風(fēng)氣。二、加強(qiáng)對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)力度，以提升其綜合素質(zhì)。具體措施為：1.制定并實(shí)施正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案。2.自____月起，每周二進(jìn)行為期十天的強(qiáng)化培訓(xùn)。3.在____月中旬，組織業(yè)務(wù)與軍事考核，以檢驗(yàn)培訓(xùn)成果。三、強(qiáng)化保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，以提升其工作水平。具體計(jì)劃包括：1.制定下半年保安隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃。2.認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃于半年內(nèi)舉辦一次軍事訓(xùn)練比賽，并視條件舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽。3.總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制。四、規(guī)范新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)流程，以加速其融入工作崗位。具體措施為：1.制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。2.由保安部進(jìn)行為期三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，再由保安隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行為期一周的實(shí)際工作輔導(dǎo)及軍事、消防訓(xùn)練。第八天由保安部進(jìn)行考核，合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。3.將此培訓(xùn)模式固定化，作為未來(lái)新聘隊(duì)員的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)流程。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。具體安排為：1.遵循____公司學(xué)習(xí)制度，每月至少組織兩次學(xué)習(xí)活動(dòng)。2.至少一次學(xué)習(xí)活動(dòng)需擴(kuò)大至隊(duì)長(zhǎng)層面參與。六、切實(shí)履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查與監(jiān)督，并積極與管理處溝通協(xié)作，共同提升保安工作質(zhì)量。具體行動(dòng)包括：1.嚴(yán)格對(duì)照部門(mén)及崗位職責(zé)要求，完成日常工作。2.加強(qiáng)崗?fù)ぱ膊楣ぷ?，特別是管理處下班后的時(shí)段。3.與管理處共同分析研究發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并尋求有效解決方案。七、全面了解保安隊(duì)員情況，積極開(kāi)展保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。具體措施為：1.客觀公正地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估。2.建立后備保安干部名冊(cè)。3.按照正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)后備干部人選進(jìn)行培養(yǎng)。2024年保安工作年度計(jì)劃模版（二）一、安全管理1.嚴(yán)格執(zhí)行并貫徹廈門(mén)市公安局關(guān)于商場(chǎng)治安管理的各項(xiàng)規(guī)定，實(shí)施群防群治策略，組織商場(chǎng)員工深入學(xué)習(xí)商場(chǎng)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自我做起，確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。2.強(qiáng)化對(duì)商場(chǎng)區(qū)域的巡查力度，嚴(yán)密防范可疑及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，以預(yù)防偷竊與破壞活動(dòng)的發(fā)生。3.全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的治安保衛(wèi)工作，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，有效防止突發(fā)事件的發(fā)生。4.對(duì)于重要賓客及大型活動(dòng)，安保隊(duì)伍將精選骨干力量，組建專(zhuān)業(yè)警衛(wèi)團(tuán)隊(duì)，確?；顒?dòng)安全有序進(jìn)行。5.嚴(yán)格管理外來(lái)裝修人員，要求其在進(jìn)入商場(chǎng)前必須到相關(guān)部門(mén)登記并辦理手續(xù)，接受安全教育并遵守相關(guān)規(guī)定，經(jīng)許可后方可入場(chǎng)。對(duì)違規(guī)行為將依據(jù)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。6.加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部管理，對(duì)裝修人員現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，消除安全隱患；嚴(yán)格執(zhí)行員工憑工號(hào)牌進(jìn)入制度；規(guī)范非機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放，禁止亂停亂放；嚴(yán)格檢查外出物品。7.加大員工培訓(xùn)力度，提升其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，以實(shí)現(xiàn)工作高效的目標(biāo)。二、協(xié)助消防工作1.全體安保員工均為義務(wù)消防員，需熟練掌握“四懂四會(huì)”消防知識(shí)，即懂火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂預(yù)防措施、懂撲救方法、懂逃生方法；會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初期火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散。2.對(duì)商場(chǎng)安保人員進(jìn)行定期的消防知識(shí)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)消防安全意識(shí)，并每年至少組織兩次消防應(yīng)急演練，提升安保隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。三、安保隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)1.完善安保隊(duì)伍管理制度，實(shí)行半軍事化管理，根據(jù)員工特點(diǎn)進(jìn)行全方位技能培訓(xùn)，以提升員工綜合素質(zhì)。每周一、三進(jìn)行技能培訓(xùn)，并定期進(jìn)行夜班查崗，督促員工高效完成工作。2.樹(shù)立安保隊(duì)伍良好形象，嚴(yán)格規(guī)范員工上下班行為，特別是在客戶服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)熱情、干凈整潔、語(yǔ)言文明，盡力滿足客戶需求。四、日常工作1.每日接班前檢查員工儀容儀表，并進(jìn)行文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。2.開(kāi)展日常安全巡查工作，做好記錄，加強(qiáng)防盜防火宣傳，制止違反商場(chǎng)安全規(guī)定的行為。3.增強(qiáng)安保員工與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮傳幫帶作用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。4.培養(yǎng)員工積極向上的工作態(tài)度和主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，高效完成各項(xiàng)任務(wù)。5.認(rèn)真記錄交接班情況，確保每位員工對(duì)上班情況有所了解。安保主管需嚴(yán)格審查交接班記錄。五、宿舍管理1.保持安保部員工宿舍安靜整潔，禁止在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物